Una mirada diagnostica al municipio de Manaure, La Guajira (año 2016)

1. PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019
“OPORTUNIDAD PARA TODOS Y
PROPÓSITO DE PAÍS”
UNA MIRADA AL
MUNICIPIO DE MANAURE

2. DICE UN ADAGIO POPULAR
“LO QUE NO SE CONOCE
NO SE PUEDE GOBERNAR”
ENTENDER EL TERRITORIO ES EL PRIME PASO
PARA GARANTIZAR DERECHOS Y GENERAR
OPORTUNIDADES

3. MANAURE
Área: 1,643 km2 - 7,9% del área del Departamento

4. MANAURE

5. AREMASAHIN

6. EL PAJARO

7. LA GLORIA

8. MAYAPO

9. MANAURE

10. VÍAS

11. RESULTADOS
IDENTIFICACIÓN
PUNTOS
POBLADOS

12. SISTEMA DE INFORMACIÓN INDÍGENA Y
RURAL DISPERSA GEORREFERENCIADA

13. PUNTOS POBLADOS DISPERSOS

14. WINPIRAREN

15. WAITAKII

16. KUSKA

17. POPOYA

18. INDICADORES DEMOGRÁFICOS

21. PROYECCIONES POBLACIONALES DEPARTAMENTO

22. DIFERENCIAS EN PROYECCIONES
POBLACIONALES
ESTO SIGNIFICA APROXIMADAMENTE 200.177 INDÍGENAS FUERA DE
COBERTURAS SOLO EN LA MEDIA Y ALTA GUAJIRA, FALTANDO 9
MUNICIPIOS DEL SUR

23. LA REALIDAD
EL DANE CALCULA QUE LA POBLACIÓN
RURAL ES EL 56,8%, LA REALIDAD ES
QUE ES MAS DEL 90% Y QUE SON
MUCHOS MAS

24. LA POBREZA

25. MUNICIPIOS DE MAYOR
RIESGO POR CAMBIO
CLIMÁTICO

26. LA SALUD Y LA
DESNUTRICIÓN
UNA DURA REALIDAD

27. LAS ALERTAS SE VIENEN DANDO,
DEBEMOS APRENDER A VERLAS

28. MORTALIDAD POR MÚLTIPLES CAUSAS

29. MUEREN MAS NIÑOS POR EDA E IRA
QUE POR DESNUTRICIÓN
AÑO 2015 – MANAURE = 18

31. DE ACUERDO CON EL MINISTERIO, MANAURE TIENE
DÉFICIT POBLACIÓN NO ASEGURADA DEL 45,4%

36. CAMBIO
CLIMÁTICO

37. EFECTOS SEQUIA

38. EL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA GUAJIRA NO ES
TRANSITORIO,
SERA PERMANENTE
EL IDEAM ESTIMA QUE EN PRÓXIMOS 100 AÑOS
DESCENSO DEL 30% DE LLUVIAS
INCREMENTO DE 3 GRADOS LA TEMPERATURA MEDIA
RESULTADOS: MAYOR
DESERTIFICACIÓN Y MENOS OFERTA
DE RECURSOS DEL ENTORNO

39. URGE INICIAR
ADAPTACIÓN AL
CAMBIO
CLIMÁTICO

40. EDUCACIÓN,
OPORTUNIDADES
PARA EL CAMBIO

43. LOS NIÑOS QUIEREN PROGRESAR

47. GRANDES CONCLUSIONES
INDICADORES NO REFLEJAN LA REALIDAD

48. LA DESNUTRICIÓN ES
UNA
REALIDAD
Y OCURRE CERCA DE
NOSOTROS

49. RESULTADOS PRIMERA MICROFOCALIZACIÓN ICBF
MICRO ICBF
NACIONAL
DANE
COBERTURA TERRITORIAL 14,50%
HOGARES MICRO FOCALIZADOS 8.076
PERSONAS IDENTIFICADAS 34.703
MENORES DE 1 AÑO 3,6% 1,80%
ENTRE 1 A 4 AÑOS 16,5% 7,20%
POBLACIÓN MENOR DE 17 AÑOS 50,0% 32%
MUJERES 59,7% 50,60%
MUJERES CABEZA DE HOGAR 48,6%
MUJERES LACTANTES 2,0%
MUJERES GESTANTES 0,9%
POBLACIÓN SIN ASEGURAMIENTO 21,5%
NIÑOS BAJO PESO/TALLA 10,2%
DESNUTRICIÓN CRÓNICA 55%
NIÑOS 5-17 AÑOS EXTREMA DELGADEZ 2,9
APORTAS EXTREMA DELGADEZ 14,7
RETRASO TALLA 55
APORTAS RETRASO TALLA 24,7

50. Este es un proceso inacabado, iniciamos la primera etapa
de un proceso que es pionero en Colombia, el ICBF nos
está apoyando incondicionalmente desarrollando procesos
similar en otros territorios de La Guajira, la gobernadora,
los alcaldes, con el apoyo del ICBF y de todas las
instituciones, incluso de sector privado, deben continuar
con este proceso, La Guajira es inmensa, la población es
muy grande y altamente dispersa, debemos llegar a todas
partes, no se puede quedar nadie sin identificar para poder
comenzar a garantizar sus derechos a la vida y al bienestar
con dignidad

51. POR QUÉ PASA LO QUE PASA EN LA GUAJIRA?
PROBLEMAS SON MULTISECTORIALES Y
MULTIDIMENSIONALES
BRECHAS HISTÓRICAS
BAJO DESARROLLO LOCAL
INEXISTENCIA DE OPORTUNIDADES
BAJA OFERTA DEL ENTORNO
DESEMPLEO
ABANDONO
POBREZA Y POBREZA EXTREMA
FAMILIAS NO PREPARADAS
DESCONOCIMIENTO REALIDAD
NEGACIÓN REALIDAD
ERRORES CENSALES
DIFICULTADES DE ACCESO SERVICIOS
DISTANCIAS INFRANQUEABLES
FALTA DE VÍAS
BINACIONALIDAD
DEPENDENCIA DE VENEZUELA
PERDIDA COSTUMBRES ANCESTRALES
USOS Y COSTUMBRE
MEDICINA TRADICIONAL
BARRERAS CULTURALES
INTERVENCIONES EXTERNAS ERRADAS
FALTA DE OFERTA SALUD
SISTEMA SALUD INEFICIENTE
ESCASES Y MALA CALIDAD DE AGUA
CAMBIO CLIMÁTICO
DESERTIFICACIÓN ACELERADA
INSEGURIDAD ALIMENTARIA
ALTA NATALIDAD
LÍDERES INDÍGENAS SIN COMPROMISO
FAMILIAS NO PREPARADAS
CORRUPCIÓN PUBLICO - PRIVADA
INEQUIDAD CENTRO – REGIÓN
DESARTICULACIÓN ACCIONES Y ACTORES
FALTA DE VISIÓN DE FUTURO
MÚLTIPLES BARRERAS

52. LO QUE ENCONTRAMOS

54. ENCONTRAMOS QUE LA DESNUTRICIÓN ES UNA REALIDAD Y
MUCHA POBLACIÓN EN RIESGO

58. DESARTICULACIÓN DE ACTORES

59. TODO DEBE SER CONCERTADO Y DE LA MANO CON
COMUNIDADES

61. EL AGUA

62. IDENTIFICACIÓN
PRELIMINAR: 3.603
JAGÜEYES, RESERVORIOS Y
REPRESAS
MAYORÍA SECOS

63. LOS ARROYOS

64. POZOS ARTESIANOS

65. POZOS ARTESIANOS SECOS

66. POZOS PROFUNDOS CON MOLINO

67. LAS GRANDES APUESTAS
DEL NORTE DE LA GUAJIRA
DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS DE LA SAL,
LA PESCA Y EL DESARROLLO DEL TURISMO
CON VOCACIÓN INTERNACIONAL

68. ARUBA QUIERE ARTICULAR
SU TURISMO
INTERNACIONAL CON LA
GUAJIRA, NOS OFRECIERON
ENVIAR 250.000 TURISTAS
AL AÑO

69. PERO SE REQUIERE
MUCHOS DESARROLLOS
PARA LOGRAR ESTA META

70. LA ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS,
LA CLAVE DEL ÉXITO
MAYORÍA DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO SON
DEMASIADO PEQUEÑOS PARA SER COMPETITIVOS SOLOS,
PERO SI SE ASOCIACIÓN TODOS SE PUEDEN CONVERTIR EN
POTENCIA TURÍSTICA, ES MAS FÁCIL CONSEGUIR
FINANCIAMIENTO, QUE EL GOBIERNO NACIONAL LES
APUESTE COMO REGIÓN
EL GOBIERNO NACIONAL QUIERE DIVERSIFICAR ECONOMÍA
PERO PIENSA EN ACCIONES MACRO NO MICRO

73. QUE IMPLICA
 TRABAJAR EN EQUIPO
 CONFIANZA
 ARTICULACIÓN
 APUESTAS UNIFICADAS
 IR COMO GRUPO, SOLOS NO SERÁN ESCUCHADOS
 DISEÑAR ESTRATEGIAS
 SON APUESTAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO
 HAY QUE SEMBRAR HOY PARA COSECHAR MAÑANA
 TRABAJAR CON EL SECTOR PRIVADO
HAY QUE PENSAR EN GRANDE Y HACIA EL FUTURO

75. LA CLAVE ES LA CLAVE
MANAURE, EN ASOCIACIÓN CON
DIBULLA, RIOHACHA Y URIBÍA
TIENEN LA CLAVE PARA
DIVERSIFICAR LA
ECONOMÍA

76. DIBULLA SE ESTA CONVIRTIENDO EN UNA POTENCIA
TURÍSTICA, PERO NO NOS HEMOS DADO CUENTA
SI SE ARTICULAN MUNICIPIOS DEL NORTE, PUEDEN
APROVECHAR QUE EL TURISMO ES LA PRIMERA RUTA
COMPETITIVA DE LA GUAJIRA
DIBULLA, RIOHACHA, MANAURE Y URIBIA
TIENEN EL MAYOR POTENCIAL TURÍSTICA DEL
DEPARTAMENTO
EL TURISMOS SERA LA CLAVE PARA
DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA DE LA
GUAJIRA

77. RECUERDEN, SOLOS
SOMOS DÉBILES,
UNIDOS SOMOS
FUERTES

78. PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
“OPORTUNIDAD PARA TODOS”
MAURICIO ENRIQUE RAMÍREZ ÁLVAREZ
DIRECTOR PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL
MALENA OÑATE
COORDINADORA PLAN DE DESARROLLO