GRUPO CARSO Melissa De Anda

1. Carlos Slim – GRUPO CARSO
Melissa De Anda García
Caso 2
Universidad Iberoamericana Torreón

2. Nombre de la empresa
Grupo Carso

3. Giro y
actividades
 Grupo Carso es uno de los
conglomerados diversificados más
grandes e importantes de América
Latina.
 Se conforma por cuatro sectores: el
sector comercial, el sector industrial,
el sector de infraestructura y
construcción y el sector de energía.

4. Sectores de negocio

5. Misión, visión y valores
 1.Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación
interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de
la empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
 2. Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la
empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.
 3. Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora
incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y
costos guiados por las más altas referencias mundiales.
 4. La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. Nos sentimos
grandes en nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos.
 5. No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de los objetivos conociendo los
instrumentos.
 6. El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.
 7. La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos
de los problemas de nuestros países, lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.
 8. El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
 9. Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.
 10. Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos
hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.

6. Estrategias
utilizadas
 Slim es un hombre muy
inteligente y con
bastante ambición.
 TELMEX: buscar socios
 Negociaciones
extrangeras
 Deseo de ganar
 Contribuciones: generar
empleos, hacer que
México lo volteen a ver
como inversiones
 Seguir invirtiendo

7. Rol de las
personas
 Carlos slim:
 Siempre busco nuevas oportunidades
 No solo se convenció a él de que las empresas
podían crecer sino también a más personas
 Sacaba nuevas ideas que beneficiaban a su
empresa
 “el volumen es mas importante que el precio”
 Buscaba expandirse
 Comprar acciones

8. Manejo de conflictos y crisis
 Buscar inversionistas cuando quería comprar TELMEX, el punto es buscar
maneras de llegar a los objetivos.
 El éxito no esta en generar riqueza si no en compartir, Nace Telcel, cuando
estaba teniendo problema con TELMEX, buscaba algo que se consiguiera y
vendiera tan fácil como dulces.
 Operación del corazón: su familia siempre lo apoyo y le sirvió de motivación
para seguir saliendo adelante, y ahora es el hombre más rico del América
Latina

9. Resultados
 El 20 de Diciembre de 1990 Carso, junto con Southwestern Bell International
Holding Corp., France Cables Et Radio y un grupo de inversionistas,
adquirieron el control de Telmex, mediante licitación pública
 De 1991 a 1995 Carso adquirió el 35% de las acciones de Compañía Hulera
Euzkadi, S.A. de C.V., la mayoría de las acciones de Grupo Condumex,
adquirió Grupo Aluminio, S.A. de C.V. y casi la totalidad de las acciones de
General Tire de México, S.A. de C.V.
 Carso se escinde en Carso Global Telecom, S.A. de C.V. y transfiere las
acciones de su propiedad en Telmex. Adquiere el 80% del capital de Sears
México, mientras Sears Roebuck mantiene una participación del 15%.
Desinvierte sus activos de la fabricación de papel en Loreto y Peña Pobre S.A.
de C.V. y en la industria llantera y adquiere Conductores Latincasa, S.A. de
C.V. Se reestructura Philip Morris México, compañia en la que Carso participa
con el 49.9%.

10. Resultados
 En 1999 Grupo Sanborns redefine su estructura corporativa como la unidad
comercial de Grupo Carso y adquiere la Pastelería El Globo. Carso compra el 66.7%
del capital social de Ferrosur, sociedad tenedora de los derechos de operación del
ferrocarril México-Veracruz-Coatzacoalcos.
 En el año 2000 se completa la adquisición del 51% de CompUSA, Inc. Empresa
norteamericana del sector de tecnología y cómputo. En 2001 se escinde este
negocio como parte de la redefinición del Grupo.
 En 2004 Sanborns adquiere la totalidad de las acciones de Dorian´s Tijuana. Inicia
operaciones fuera de México con a la apertura de un Sanborns, un Sears y un
MixUp en El Salvador. A finales del año se vende la pastelería El Globo.
 En 2010 Grupo Carso escinde el negocio minero e inmobiliario creándose Minera
Frisco S.A.B. de C.V. e Inmuebles Carso, S.A.B. de C.V.
 En 2011 Grupo Carso adquiere el 70% de la participación en Tabasco Oil Company,
empresa petrolera concesionaria del bloque LLA56 en la región de los Llanos
Orientales en Colombia. CICSA adquiere el 20% restante de las acciones del capital
social de Bronco Drilling MX, S.A. de C.V.

11. Conclusión
 El grupo Carso ha sido trabajo de muchos años,
en los cuales va mucho esfuerzo de varias
personas, y sobre todo ganas de seguirse
superando. Creo que el echo de tener una
empresa puede ser fácil, el problema es
mantenerla y hacerla crecer, se deben cuidar
muchos detalles. El video me ayudo mucho para
ampliar mi panorama y ver como no siempre te
irá bien, si no que a pesar de los malos
momentos la meta debe estar fija y siempre
quererla alcanzar.