Grupo Carso, S.A.B. de C.V.

1. Grupo Carso, S.A.B. de C.V.
Emiliano González Martínez

2. Giro o actividades
tiene operaciones en las áreas
industrial, de servicios, comercial y de
producción de bienes de consumo, a
través de: Condumex, Carso
Infraestructura y Construcción, Sears,
Sanborns, Ostar Grupo Hotelero y
Promotora Musical.

3. Misión, visión y valores
Su misión, visión y valores se ve reflejado en 10 puntos creados por Carlos Slim:
1.Estructuras simples, organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, desarrollo humano y formación
interna de las funciones ejecutivas. Flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la
empresa pequeña que son las que hacen grandes a las grandes empresas.
2.Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la
empresa, asimismo evita los amargos ajustes drásticos en las épocas de crisis.
3.Siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora
incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y
costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales.
4.La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o del administrador. No sentirnos grandes en
nuestros pequeños corralitos. Mínima inversión en activos no productivos.
5.No hay reto que no podamos alcanzar trabajando unidos, con claridad de los objetivos conociendo los
instrumentos.
6.El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso reinvertimos las utilidades.
7.La creatividad empresarial no sólo es aplicable a los negocios, sino también a la solución de muchos de
los problemas de nuestros países. Lo que hacemos a través de las Fundaciones del Grupo.
8.El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
9.Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar y tienen con qué hacerlo.
10.Nuestra premisa es y siempre ha sido tener muy presente que nos vamos sin nada; que sólo podemos
hacer las cosas en vida y que el empresario es un creador de riqueza que la administra temporalmente.

4. Estrategias utilizadas por la empresa y el rol de los
involucrados

5. Quedarse en México en plena crisis
Ventaja: sabía que existía una gran oportunidad quedándose en el país en vez de irse. Ya que había visto la
historia de su padre el cual estuvo en una situación parecida y él creyó en México.
Riesgo: Sufrir monetariamente ya que la devaluación del peso afectaría a sus empresas, siendo uno de los
únicos empresarios que se quedó a vivir la crisis en su país.
Rol de los involucrados: Su esposa entiende el punto de vista de su esposo, ve su visión y decide seguirlo. Por
otro lado, Carlos tuvo la visión que en después lo convertiría en uno de los hombres más ricos del mundo.

6. Comprar seguros de México
Ventaja: sabía que era una buena inversión y que podía costearle y además tenía la certeza de que podría
multiplicar su valor. (acabaría siendo INBURSA)
Riesgo: desembolsar millones de dólares en una época de crisis que todas las acciones de la bolsa seguían
bajando.
Rol de los involucrados: Con Manuel Espinoza iglesias aprende del mundo bancario y de inversiones, Carlos
con estos conocimientos empieza a hacer crecer esta empresa después.

7. Comprar Teléfonos de México
Ventaja: Slim sabía que se metería en una compañía en problemas, pero confiaba en que el con sus socios la
podían sacar adelante, generando con esto además de muchísimos trabajos, una de las empresas más
grandes del país.
Riesgo: Necesita socios que lo acompañen en su lucha y a los socios que se lo ofrecen al principio se resisten
a invertir con él ya que piensan que México es un país inestable económicamente, antes de convencerlos de
que lo apoyen.
Rol de los involucrados: los inversionistas extranjeros sabían que la inversión era un gran riesgo y lo
demuestran dudando primero en invertir en México y luego dudando en que la telefonía móvil fuera una buena
inversión para México, pero Carlos les da la seguridad por sus conocimientos en Marketing de que podría
funcionar.

8. Manejo de conflicto y
crisis en la empresa

9. Buscaron hacer que las personas volvieran a confiar en
Teléfonos de México renovando la tecnología de este
gigante, hicieron nuevas relaciones comerciales,
capacitaron a todo su personal y llevaron la telefonía a
lugares donde nunca antes había llegado. Todo esto
basado en inversión, por que sabían que sin la gente no
había negocio.
Una de sus innovaciones que sacaron adelante a la
empresa de la crisis fue la licencia para teléfonos móviles
en todo el país, aunque en ese momento la telefonía móvil
todavía era algo muy desconocido en México.
Después de esto la invención de las tarjetas de prepago
hacen que la empresa de Slim y sus inversionistas
revoluciona la industria del celular para siempre.

10. Resultados
tangibles
“El empresario ocupa el primer lugar en el ranking
de los 100 Empresarios Más Importantes de
México, que realiza Expansión, y su fortuna
equivale al 0.3% del PIB de Estados Unidos, la
mayor economía del mundo.”

11. Conclusión
Carlos Slim es, fue y será uno de los
más grandes empresarios en la historia
del país.
Su confianza en sí mismo más su
dedicación a la innovación han hecho
que sus empresas no dejen de crecer.
Es un ejemplo de resiliencia ya que todos
los golpes que llegó a recibir durante su
carrera busco y supo cómo superarlos.