Factibilidad de un estudio

2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE
MERCADO
Determinar si existe entre los turistas
extranjeros y nacionales una demanda
insatisfecha sobre información turística
variada sobre centros recreativos en la
región central.
OBJETIVO GENERAL
Determinar la demanda insatisfecha de
los turistas extranjeros y nacionales y en
qué porcentaje estaría dispuesto a utilizar
nuestro servicio.

3.  DEFINICIÓN DEL PRODUCTO
“Orquídeas” es un centro familiar dedicada a
brindar servicio de recreación y estadías
turísticas de las diferentes provincias de la
región central del país, dirigida
específicamente al turista extranjero que
tiene una estadía de tránsito y que busca
conocer lugares diferentes y a su vez
practicar algún deporte o aventura.

4.  METODOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS
 El método de recolección que más
favorecía y resultaba completo para
nuestro problema de investigación es la
encuesta, la cual estuvo elaborada en
base a variables tomadas de referencia
de la investigación realizadas
anteriormente y a las variables que nos
permitirán saber si nuestro servicio será
demandado.

5.  CONCLUISIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO
 Las condiciones naturales y ecológicas que se encuentran en Panamá
así como su larga franja costera en dos océanos, el canal que los une,
los distintos pueblos indígenas que conviven en el país, una Zona Libre
de Comercio y multitud de islas convierten a Panamá en un nuevo
destino turístico de primer orden dentro de la región del Caribe.
 Hasta ahora la principal infraestructura turística y hotelera se centra en
Panamá (capital), para atender la demanda del turismo de negocios y
de convenciones. Este mercado está bien abastecido por hoteles de
primera y segunda categoría sobre todo tras el aumento de la oferta
hotelera producido en los últimos cinco años.
 Por esta razón las oportunidades de negocio centradas en este tipo de
visitantes son más escasas y la estrategia de mercado a seguir es la vía
del cliente toda vez que este mercado está estable, Por esta razón se
aconseja una estrategia de mercado centrada en mejorar la posición
competitiva, siendo un factor clave el controlar el acceso a la
comercialización, es decir, es importante ubicarse en los mejores
lugares y un factor fundamental para conseguir el éxito de la inversión.

6. DEFINICION DE OBJETIVOS:
Se desea conseguir mediante este
estudio de mercado resultados
positivos de la factibilidad tanto
económico y social que posiblemente
pueda tener un centro recreativo en el
área de central del país.
ESTUDIO TÉCNICO

7.  VENTAJAS
 1. Única.
 2. Posible de mantener.
 3. Netamente superior a la competencia.
 4. Ser el centro recreativo de servicios de menor
costo, ofrecer un servicio diferenciado o aplicar
cualquiera de las dos estrategias anteriores en un
segmento de mercado específico.
 5. Ventajas naturales
 OPORTUNIDADES
 1. Nuevas tecnologías
 2. Debilitamiento de competidores
 3. Posicionamiento estratégico

8. ESTUDIO ECONOMICO
IMPORTANTE DESTACAR
FINANCIAMIENTO POR 1M
GASTOS ANUALES
INCLUYENDO OPERACIONES Y
FINANCIEROS POR DEBAJO DE
LOS INGRESOS PROYECTADOS
DADA LA POSIBLE DEMANDA.

9.  Se puede llegar a la conclusión de que los resultados
reflejados son importantes ya que refleja que un
centro recreativo en la región de central tendrá un
auge social y económico.
 Los estudios de mercados denotan que el centro
recreativo no tendrá competencia comercial ya
que no se tiene un centro recreativo en la región
que se considere una posible amenaza ni que
atente con la viabilidad de este.
 Los estudios de mercado reflejan que estos
resultados beneficiosos serán prolongados ya que se
registra en estadísticas una población que va en
aumento a gran escala en la región de central del
país por los que los resultados esperados pudiesen
ser más factibles de lo que se tienen.