2. TURNO FIN DE SEMANA
9no Semestre
Act1Bloque2
Presentación
Conceptos Básicos de
Planeación
DOCENTE: Dr. Mario Enrique Vadillo Saenz
ALUMNO: Carlos Arturo Chávez Rosado.
Perforación de
Pozos en Aguas
Profundas
3. Planeación de un Proyecto
La planificación, desarrollo y oportunidades para proyectos petroleros con riesgos y retos actuales
en la industria es esencia para un éxito garantizado.
El petróleo, principal fuente energética mundial en la actualidad, aún es esencial para nuestra
sociedad y economía; algunos de sus productos aún son imprescindibles en diversas aplicaciones y
utilidades.
En próximos años, su consumo continuará, aunque con menores tasas de crecimiento, y su papel
seguirá siendo dominante (25% de la demanda global en 2040).
Sin embargo, el petróleo irá perdiendo protagonismo en la cobertura de la demanda, como
consecuencia de penetración de otras fuentes de energía.
La economía del mundo se basa en los mercados de bolsas de valores de países de primer mundo,
en ellos se cotizan todo tipo de industrias; entre ellas la petrolera y cualquier especulación en estos
mercados afectan los precios de hidrocarburos.
4. Planeación de un Proyecto
Como ejemplo, el mercado del acero en la bolsa de estos países
impactaría en construcción de plataformas, tuberías, etc.,
incrementando el precio de perforación; tanto en la marina como en
zona terrestre, lo que demanda una planificación integral de proyetos
de hidrocarburos.
Para el direccionamiento de campos petroleros es un proceso
dinámico, sofisticado y sostenible se requiere una verdadera
organización, relevante administración, una gran base de
conocimientos; montos considerables de dinero, maquinas, equipos,
servicios, y principalmente un grupo profesionista altamente
entrenado.
5. Planeación de un Proyecto
Dentro de la exploración petrolera, es necesario desarrollar tecnologías que permitan
identificar de una manera más precisa las estructuras o trampas que contengan
hidrocarburos; es decir mejorar la imagen del subsuelo.
La operación de campos maduros es actualmente uno de los retos técnicos y económicos
más importantes para la industria petrolera; debido a la baja productividad de los
mismos y las fuertes inversiones requeridas.
El desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías permitirá incrementar el factor de
recuperación de campos maduros.
Es necesario contar a corto plazo con la tecnología para explotar, transportar, manejar,
acondicionar y procesar crudos pesados y extrapesados; mejorando su calidad, con el
propósito de maximizar la rentabilidad de los proyectos de inversión.
7. Evaluación de un Proyecto
Cuando se va a tomar la decisión de invertir en un proyecto, es
necesario evaluar desde un punto de vista económico-financiero todas
las variables que en este intervienen, utilizando para esto diferentes
herramientas económicas que permitan establecer que tan rentable
será o si generará al inversionista las ganancias suficientes para
satisfacer el objetivo económico establecido previamente. El análisis
económico involucra el estudio de todos los factores que afecta la
economía de un proyecto, desde su puesta en funcionamiento hasta el
mantenimiento en buenas condiciones para la adecuada operación de
éste.
8. Evaluación de un Proyecto
Flujo de Efectivo
Dado que en todas las operaciones intervienen dos clases de valores a
lo largo del tiempo, los ingresos y los egresos relacionados con tal
operación, se ha llamado flujo de efectivo a la secuencia que
representa esos valores. A in de que pueda visualizarse esta operación,
suelen representarse sobre un segmento de recta que tenga como
longitud el tiempo que dure la operación medido en periodos.
También se ha estipulado que los valores se representen con una
flecha hacia arriba si son ingresos y con una fecha hacia abajo si son
egresos, aunque esto se puede modificar ya que en nada afecta el
resultado.
9. Evaluación de un Proyecto
Los ingresos en un proyecto pueden
generarse apartir de la venta de
equipos o activos, o las ganancias
obtenidas por la producción. Los
costos pueden ser generados al
comprar equipos, por los impuestos
o regalías, mantenimiento de
equipos, pago de nóminas, ect.
10. Definición de un Proyecto
Un proyecto petrolero es un conjunto
de actividades planificadas que se
encuentran interrelacionadas y
coordinadas que buscan generar
rentabilidad económica y obtener
ganancias en un lapso de tiempo
previamente definido. Como en la
administración integral de yacimientos
las etapas de un proyecto petroleros
son:
11. Definición de un Proyecto
1. Establecimiento de la estrategia.
Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual
es posible iniciar el diseño del proyecto, en esta etapa se analizan:
• Caracteristicas del yacimiento
• Entorno
• Herramientas tecnológicas y tecnologías disponibles
12. Definición de un Proyecto
2. Desarrollo del plan
Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y
estrategias a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a
lograr. En esta etapa se produce la aprobación del proyecto, que se
suele hacer luego de la revisión del perfil de proyecto, de los estudios
de factibilidad y de la evaluación económica.
3. Implementación
Etapa de acción, en la que ocurre propiamente el proyecto
13. Definición de un Proyecto
4. Monitoreo
Etapa de supervisión constante.
5. Evaluación
Etapa de un proyecto en la que éste es revisado y se llevan a cabo las
valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, asi como
sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteaos, si
no se alcanzaros las metas o se quiere mejorar algo hay una
retroalimentación den donde se regresa el desarrollo del plan para
hacer mejoras.
14. Definición de un Proyecto
6. Terminacion
Se finaliza el proyecto con los objetivos cumplidos.
Un proyecto se realiza porque existen necesidades insatisfechas
actuales o se prevé que existirán en un futuro si no se toma medidas al
respecto, por que existen potencialidades o recursos subaprovechados
que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales o por que
es necesario complementar o reforzar otras actividades o proyectos
que se producen en el mismo lugar.
