Plan de negocio emprendimiento almacen de ropa

Formato:
Plan de Negocio de Mi Negocio
Código: F-GI-IP-99
CONSORCIO MI NEGOCIO ES
DE TODOS
Proceso:
Gestión para la Inclusión Social
Contrato/Convenio:
Versión: 3
1
F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social
PLAN DE NEGOCIO
Mi negocio es… ALMACEN DE ROPA VEN Y VISTETE
(Nombre del negocio)
Instrucción: de manera resumida, escribe tres renglones donde cuentes en qué consiste tu negocio, siguiendo la
estructura del ejemplo. Trata de hacerlo de tal manera que lo que escribas responda a las siguientes preguntas:
1. ¿Quién usará o implementará mi producto o servicio? (Quiénes son mis clientes o potenciales clientes)
2. ¿Cuál es exactamente mi producto o servicio?
3. ¿Para qué sirve?
4. ¿Qué lo diferencia de otros productos o servicios similares?
Fórmula para presentar tu negocio:
Para DAMAS, CABALLEROS, NIÑOS, COLEGIOS, VECINOS DEL SECTOR Y AMIGOS,(hacemos, fabricamos, ofrecemos, etc.)
OFRECEMOS
¿Quién? ¿Qué produces? ROPA PARA DAMA, CABALLEROS Y NIÑOS (que,
para) QUE SON DE MUY BUENA CALIDAD , INNOVADORES, VARIADOS, A PRECIOS COMODOS
Producto ¿Para qué sirve?
(en, que, por, sin) QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD TRAYENDO AL BARRIO PRENDAS DE VESTIR
QUE POR SU VARIEDAD Y COSTOS A VECES NO SE ENCUENTRAN EN EL SECTOR.
Lo que te hace diferente
Ejemplo:
Para ______Para todos los niños _________ ofrecemos
¿Quién? ¿Qué produces?
morrales y carteras de colores_ que _____les permite llevar los materiales del colegio____
Producto ¿Para qué sirve?
sin ________que se mojen con la lluvia_________________________________________
Lo que te hace diferente
CÁPSULA 01 – MI PERFIL EMPRENDEDOR

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
2
Presenta tu negocio (ten en cuenta el modelo anterior)
Para_ DAMAS, CABALLEROS, NIÑOS, COLEGIOS, VECINOS DEL SECTOR Y AMIGOS OFRECEMOS
ROPA PARA DAMA, BALLEROS Y NIÑOS DE MUY BUENA CALIDAD, VARIADOS Y DE MODA A
PRECIOS COMODOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES DE LA COMUNIDAD TRAYENDO AL
BARRIO PRENDAS DE VESTIR QUE POR SU VARIEDAD Y COSTOS A VECES NO SE ENCUENTRAN EN
EL SECTOR.
Nombres y apellidos:
Edad: Cédula: Teléfono:
Municipio: Departamento:
Dirección:
¿Por qué escogí este negocio?
Instrucción: De acuerdo con las razones
que haya tenido para escoger su negocio,
marque con una X las dos principales
razones.
Es el trabajo que sé hacer
Es el trabajo que más disfruto hacer
He hecho cursos relacionados con mi negocio
Tengo experiencia en el negocio
Las personas compran mucho el producto o servicio que
vendo (o voy a vender) en mi negocio
X
Decidí tener un negocio propio X
Sugerencia de conocidos
Otro. ¿Cuál?
Ocupación o trabajo actual: AMA DE CASA
¿Hace cuánto estás en el trabajo u ocupación actual? 1 AÑO

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
3
 Mi experiencia en el negocio que deseo tener o mejorar
Instrucción: marca con una X alguna de las siguientes opciones, según el tipo de negocio que tengas o deseas
desarrollar. Si se trata de un negocio que quieres mejorar, escribe el tiempo que lleva funcionando.
Negocio
nuevo
X
Mejorar un negocio
existente
¿Hace cuánto tiempo está
funcionando? ______ meses
 Mis tres últimas experiencias en el tipo de negocio que quiero desarrollar
Instrucción: Marca con una X la opción que corresponda a tu experiencia laboral. En caso de que la respuesta sea
positiva diligencia la siguiente matriz, de lo contrario pasa a la siguiente pregunta.
Tiempo de ocupación (en meses) en los últimos 5 años: ______
Instrucción: Llena el siguiente cuadro con la información de los últimos tres trabajos que hayas tenido.
Negocio
¿Cuánto tiempo
duraste?
(años y meses)
¿Qué actividades tenías que realizar?
(Mencione las principales tres actividades)
De las actividades que
realizabas ¿en cuáles te
desempeñabas mejor?
(Marque con una X)
Ejemplo: Jornalero 6 años
Hacer el mantenimiento de galpones
Preparar la comida de los animales X
Revisar a los animales enfermos
VENTA DE ROPA 4 AÑOS HACER PEDIDOS A MI PROVEEDOR
ORGANIZAR LA MERCANCIA
VENDER LA MERCANCIA X
Misión y visión de “Mi negocio”:
¿“Qué” quieres lograr al poner en marcha el negocio (objetivo)?
CÁPSULA 02 – CONSTRUYENDO MI NEGOCIO

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
4
SATISFACER NECESIDADES DE UN MERCADO POTENCIAL UBICADO EN EL MUNICIPIO DEL BANCO
BRINDANDO PRECIOS CÓMODOS Y ACCESIBLES AL BOLSILLO DE LA CLIENTELA A ATENDER, LOGRAR
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DEL NÚCLEO FAMILIAR GENERANDO MAYORES INGRESOS
ADICIONALMENTE PODRE ESTAR MÁS CERCA DEL CUIDADO DE FAMILIA Y BRINDAR EXCELENTE
SERVICIO GARANTIZANDO LA FIDELIDAD DE LA CLIENTELA.
¿“Qué” necesidades del cliente trata de satisfacer tu negocio?
LA CLIENTELA BUSCA VARIEDAD, MODA, ESTILO, ECONOMÍA Y PRECIOS ACCESIBLES AL PRESUPUESTO DE LA
COMUNIDAD, ARTÍCULOS DE BUENA CALIDAD.
¿“Quiénes” son los principales clientes de tu negocio?
DAMAS, CABALLEROS, NIÑOS, VECINOS DEL SECTOR Y AMIGOS
¿Qué procesos consideras que te diferencian de tu competencia para tener el mejor producto u ofrecer el
mejor servicio?
EN ALMACEN VEN Y VISTETE PODRAN ENCONTRAR ARTÍCULOS DE CALIDAD YA QUE
CONTINUAMENTE ESTAREMOS REALIZANDO ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y EXHIBICIÓN DE
PRENDAS CON MODA Y ESTILO, LLEVANDO A CABO PUBLICIDAD PARA EL NEGOCIO TRATANDO DE
CONSOLIDARLO EN EL SECTOR COMO UNO DE LOS MEJORES EN ATENCION A LA CLIENTELA.
Escribe la Misión de Tu Negocio:
ALMACEN VEN Y VISTETE ES UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO EN EL SECTOR DONDE ESTA
UBICADO YA QUE OFRECE AL CONSUMIDOR UN PRODUCTO DE CALIDAD A PRECIOS
COMPETITIVOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES Y DESEOS DE NUESTRA CLIENTELA,
COMERCIALIZANDO PRODUCTOS NACIONALES PARA DARLE VALOR A LO NUESTRO. Y ANTE TODO
AYUDAR A MEJORAR LOS INGRESOS EN EL NUCLEO FAMILIAR MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA
DE TODOS.
Para construir la visión de tu negocio, responde:
¿Qué reputación aspiras conseguir? ¿Cómo quieres que sea reconocido tu negocio?
ALMACEN VEN Y VISTETE ESPERA CONSOLIDARSE COMO UNO DE LOS MEJORES NEGOCIOS DEL
MUNICIPIO DEL BANCO MAGDALENA , SIENDO EL MAS VISITADO POR SU CLIENTELA POR VENDER
PRENDAS NACIONALES DE CALIDAD Y A BUENOS PRECIOS , ENFOCANDOSE EN EL INCREMENTO DE
SUS VENTAS PARA QUE EN UN AÑO PUEDA INCREMENTAR SUS ACTIVOS.

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
5
¿Cómo vas a lograr que tu negocio no aburra a tus clientes con el paso del tiempo por siempre comprar lo
mismo?
REALIZANDO PROMOCIONES CONSTANTEMENTE, DIVERSIFICANDO PRODUCTOS, OFRECIENDO UN
SERVICIO PUNTUAL, REALIZANDO CONSTANTE PUBLICIDAD Y BRINDANDO UNA OPTIMA ATENCIÓN
A SU CLIENTELA.
¿Cómo se va a preparar Tu Negocio para responder a los cambios del entorno? Por ejemplo, los cambios
que traen las tecnologías o la aparición de nuevos competidores
CONSTANTEMENTE ESTARE CAPACITANDOME PARA ATENDER LOS CAMBIOS QUE ENFRENTARE
CON MI CLIENTELA Y CON EL MERCADO A SATISFACER.
Ahora es tu turno, escribe la Visión de Tu Negocio:
ALMACEN VEN Y VISTETE ESPERA CONSOLIDARSE COMO UNO DE LOS MEJORES NEGOCIOS DEL
MUNICIPIO DEL BANCO MAGDALENA , SIENDO EL MAS VISITADO POR SU CLIENTELA POR VENDER
PRENDAS NACIONALES DE CALIDAD Y A BUENOS PRECIOS , ENFOCANDOSE EN EL INCREMENTO DE
SUS VENTAS PARA QUE EN UN AÑO PUEDA INCREMENTAR SUS ACTIVOS.

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
6
FICHA DE COSTOS
Nombre de la
Materia Prima
Presentación
en la que se
compra la
Materia
Prima
Costo de la
materia prima
en la
presentación
que se compra
A
Cantidad que
trae la
presentación
B
Unidad de
medida de la
presentación
que se
compra
Cantidad de
materia prima
que se usa
para fabricar el
producto
C
Unidad de
medida que
se usa
Costo de la
materia
prima usada
en el
producto
(A*C)/B
-
$
-
$
Pago por un
MES de
trabajo
Pago por una
hora de
trabajo( dias
de 8 horas)
Pago por
minutos de
trabajo (horas
de 60 min.)
A
minutos que
trabaja en la
fabricación
del producto
costeado
B
Costo Mano
de Obra por
minuto
A* B
70.000
$ 8.750
$ 146
$ 60 8.750
$
8.750
$
Valor de un
mes
Valor de un
dia (meses
de 30 dias)
Valor de una
hora(dia de 8
horas)
Valor de un
minuto(horas
de 60 min.)
A
Minutos que
se requieren
para la
fabricación
del Prod.
Costeado
B
Inversion en
costos fijos
por minuto
A*B
-
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$
45.000
$ -
$ -
$ -
$ -
$
115.000
$
COSTO FIJO
AGUA
LUZ
GAS
TRANSPORTE
COSTO TOTAL DE LA MANO DE OBRA
Costos Fijos
Costos Fijos
CAPSULA 03 - MI NEGOCIO CUESTA
Materia Prima
COSTO TOTAL DE LA MATERIA PRIMA
Mano de Obra
Cargo
EMPRENDEDORA
CÁPSULA 03 – MI NEGOCIO CUESTA…

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
7
FICHA DE COSTOS PARA NEGOCIOS DE COMERCIALIZACIÓN
Descripcion del
Producto
Precio de
Compra
A
Precio de
venta
B
Ganancia
por
producto
B - A
Numero de
unidades a
vender en
el mes.
C
Valor total
del prod.
Comprado en
el mes
(A*C) = E.
Valor total de
las Ventas del
prod. en el
mes
(B*C) = D.
Ganancia
Total
D - E
Cuadernos 100 hojas 1.000
$ 2.000
$ 1.000
$ 36 36.000
$ 72.000
$ 36.000
$
Cuaderno 50 hojas 500
$ 1.000
$ 500
$ 36 18.000
$ 36.000
$ 18.000
$
Bolígrafos 275
$ 700
$ 425
$ 36 9.900
$ 25.200
$ 15.300
$
Gel pequeño 2.000
$ 3.200
$ 1.200
$ 12 24.000
$ 38.400
$ 14.400
$
Polvo Nailen 4.500
$ 5.500
$ 1.000
$ 18 81.000
$ 99.000
$ 18.000
$
Labial Wendy 1.700
$ 2.500
$ 800
$ 12 20.400
$ 30.000
$ 9.600
$
Colonias 2.000
$ 3.200
$ 1.200
$ 12 24.000
$ 38.400
$ 14.400
$
Binchas 1.000
$ 2.500
$ 1.500
$ 24 24.000
$ 60.000
$ 36.000
$
Aretes (Par) 1.000
$ 2.000
$ 1.000
$ 36 36.000
$ 72.000
$ 36.000
$
Ganchos 625
$ 1.500
$ 875
$ 36 22.500
$ 54.000
$ 31.500
$
Ropa interior panty 1.500
$ 2.500
$ 1.000
$ 24 36.000
$ 60.000
$ 24.000
$
Ropa interior brasear 8.500
$ 14.000
$ 5.500
$ 12 102.000
$ 168.000
$ 66.000
$
Blusas 12.000
$ 20.000
$ 8.000
$ 12 144.000
$ 240.000
$ 96.000
$
Juegos de sabana
sencillo 8.500
$ 18.000
$ 9.500
$ 6 51.000
$ 108.000
$ 57.000
$
Toallas 6.000
$ 12.000
$ 6.000
$ 6 36.000
$ 72.000
$ 36.000
$
-
$ -
$ -
$ 0 -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ 0 -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ 0 -
$ -
$ -
$
Totales: 31.625
$ 318 516.300
$ 891.000
$ 374.700
$

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
8
Instrucción: marca con una X las características de tus clientes actuales o futuros. Puedes marcar más de una opción
por respuesta.
Característica Descripción
¿Quiénes son mis
clientes?
Vecinos, conocidos, amigos. X
Familia X
Comunidad en general X
Empresa o negocio X
Institución (colegios, jardines, iglesias, comunidades religiosas,
centros deportivos, etc.)
Otro ¿Cuál?
¿Quiénes usan mis
productos o servicios?
Niños (0 a 11 años)
Personas mayores (60 años o
más)
X
Adolescentes (12 a 18 años)
X
Familias
X
Adultos (18 a 59 años)
X
Otro. ¿Quién? ____________
¿A dónde les voy a
vender a los clientes?
Calles del barrio Plaza o feria comercial del
municipio
Vereda Otro municipio vecino
En mi hogar X Negocio de un conocido
Local propio Otro ______________
¿Cada cuánto tiempo
estimas que los clientes
compran el producto o
servicio?
Diario X Quincenal
Dos o tres veces a la semana Mensual
Semanal Semestral
CÁPSULA 04 – MERCADEO

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
9
a) ¿A qué otras personas, que no sean tus clientes, les puedes vender tus productos o servicios?
Por ejemplo: Un colegio cercano a tu negocio, una construcción, etc.
I) DOCENTES
II) EMPLEADOS DE EMPRESAS
III) CLINICAS CERCANAS
b) ¿Qué puedes hacer para no perder clientes si abren otros negocios similares al tuyo?
Por ejemplo: imprimir publicidad para hacerlo más llamativo, añadir más productos, mejorar el servicio, entre otros.
I) TENER VARIEDAD Y MODA EN MIS PRODUCTOS
II) CALIDAD EN LA ATENCION A LA CLIENTELA
III) BRINDAR PRECIOS COMODOS Y COMPETITIVOS.
Instrucciones: Menciona cuántos negocios iguales al tuyo funcionan en la zona donde vas a vender. – selecciona los
tres que más venden, aquellos que tienen productos o servicios reconocidos por tener mejor calidad, mejores precios,
o por ser más reconocidos por los clientes.
Para cada competido, identifica con una X sus principales fortalezas. – Al final, suma cuántas X tiene cada uno para
saber quién puede ser el más fuerte.
Características
Nombre Competidor 1 Nombre Competidor 2 Nombre Competidor 3
JIRETH LUCIA
El competidor tiene una marca o un nombre
reconocido en los clientes
El competidor tiene una gran variedad de
productos X
El competidor se caracteriza por su alta
calidad X X
El competidor es reconocido por los
beneficios a la salud
Tiene precios de venta competitivos
X X
El competidor es reconocido por su
excelente atención a los clientes X X
El competidor tiene un lugar de trabajo de
muy buenas condiciones para el negocio
El competidor tiene un horario de atención
extenso (más días de los que yo atendería)

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
10
El competidor tiene material de publicidad
para los
El competidor presta el servicio a domicilio
El competidor tiene ubicación reconocida y
central del negocio X X
TOTAL 5 4
 Marca con una X las características de tu negocio por las que la gente prefiere comprarte, y aquellas que
consideras que debes mejorar.
 Suma el número de características para identificar las ventajas y debilidades de tu negocio.
Características
Está presente en
mi negocio
A mejorar
Presentación de los Productos X
Variedad en surtido X
Calidad de los insumos X
Beneficios de los productos o servicios para los clientes X
Precios de Venta X
Atención de los clientes (amabilidad, paciencia, negociar de manera amable, hacer lo
posible para que el cliente esté satisfecho, etc.)
X
Presentación del sitio de trabajo (iluminación, aseo, facilidad para caminar, etc.) X
Horario de Atención X
Publicidad / Promoción X
Servicio a domicilio X
Ubicación del negocio X
TOTAL 8 3

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
11
¿Con respecto a TUS competidores, qué debes mejorar en tu negocio para que la gente prefiera
comprarte? (Debilidades)
 Piensa en qué características debes mejorar. Por ejemplo: Debo mejorar mi variedad porque mis
competidores tienen mayor cantidad de productos o servicios. Debo realizar volantes llamativos para hacer
competencia a la publicidad de los otros. Debo resaltar los beneficios que tiene mi producto porque mis
competidores son reconocidos entre los clientes por esto.
 Escribe las 3 más importantes. Trata de no repetir las propuestas del ejemplo
I) EXTENDER MI HORARIOS DE ATENCION
II) VARIEDAD
III) PRESENTACIÓN EN EL SITIO DE TRABAJO
Qué tienen tus productos, servicios o tu negocio que no tienen otros? (fortalezas)
Por ejemplo: Tengo alto reconocimiento por mi calidad entre los clientes. Me destaco por tener un muy buen trato a
mis clientes. Soy el único con servicio a domicilio. Trata de no repetir las propuestas del ejemplo
I) CALIDAD
II) HORARIOS ACCESIBLES
Producción
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Venta
PARA VENDER NUESTROS PRODUCTOS REALIZAMOS LA SIGUIENTE RUTA: SE VISITARAN
DIFERENTES PROVEEDORES PARA COTIZAR Y SELECCIONAR LAS MEJORES OPCIONES DE PRECIOS
EN LAS PRENDAS DE VESTIR Y QUE ME BRINDEN GARANTIA DE LOS MISMOS. LUEGO SE
COMPRARA LA MERCANCIA Y SE SURTIRAN LAS VITRINAS PARA EXHIBICIÓN DE LAS DIFERENTES
LINEAS DE PRODUCTOS. UNA VEZ SURTIDO SE REALIZARA LA APERTURA DEL NEGOCIO SE
PROCEDERA A LA VENTA DE LOS MISMOS POR PEDIDO Y DIRECTAMENTE, POR ULTIMO EL
REGISTRO DE LAS CUENTAS PARA LLEVAR UNA ORGANIZACIÓN EN MI NEGOCIO.
CÁPSULA 05 – OPERACIONES

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
12
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
Según las actividades y procesos de producción y comercialización de tu negocio, escribe los
insumos, materias primas, activos y maquinaria que necesitas para el funcionamiento del negocio.
Insumos y materias primas
Elementos Unidad de Medida # Unidades
SURTIDO DE ROPA LENCERIAS
Y CALZADO
GLOBAL 1
Elementos
VITRINA TORRE 50X50X180
VITRINA TORRE 60X40X160
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
EPSON L4160
MUEBLE DE EXHIBICION PARA
ROPA E PARED
UNIDAD 1
UNIDAD 1
Activos y maquinarias
Unidad de Medida # Unidades
UNIDAD 1
UNIDAD 1

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
13
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
280.000
$ 420.000
$ 560.000
$ 700.000
$ 840.000
$ 980.000
$
VENTAS JEANS DAMA 160.000
$ 240.000
$ 320.000
$ 400.000
$ 480.000
$ 560.000
$
CANTIDAD 2 3 4 5 6 7
PRECIO 80.000
$ 80.000
$ 80.000
$ 80.000
$ 80.000
$ 80.000
$
VENTAS BLUSAS 50.000
$ 75.000
$ 100.000
$ 125.000
$ 150.000
$ 175.000
$
PRECIO 25.000
$ 25.000
$ 25.000
$ 25.000
$ 25.000
$ 25.000
$
VENTAS SUETERES
CABALLERO. 70.000
$ 105.000
$ 140.000
$ 175.000
$ 210.000
$ 245.000
$
PRECIO 35.000
$ 35.000
$ 35.000
$ 35.000
$ 35.000
$ 35.000
$
EGRESOS DE CAJA 286.200
$ 371.800
$ 457.400
$ 543.000
$ 628.600
$ 714.200
$
COMPRA JEANS DAMA 90.000
$ 135.000
$ 180.000
$ 225.000
$ 270.000
$ 315.000
$
PRECIO 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$
COMPRA BLUSAS 39.200
$ 58.800
$ 78.400
$ 98.000
$ 117.600
$ 137.200
$
PRECIO 19.600
$ 19.600
$ 19.600
$ 19.600
$ 19.600
$ 19.600
$
COMPRAS SUETERES
CABALLERO 42.000
$ 63.000
$ 84.000
$ 105.000
$ 126.000
$ 147.000
$
PRECIO 21.000
$ 21.000
$ 21.000
$ 21.000
$ 21.000
$ 21.000
$
COSTOS FIJOS 115.000
$ 115.000
$ 115.000
$ 115.000
$ 115.000
$ 115.000
$
TRANSPORTE 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$ 45.000
$
SALARIO 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$
SERVICIOS ( LUZ, AGUA) -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
FLUJO DEL MES (6.200)
$ 48.200
$ 102.600
$ 157.000
$ 211.400
$ 265.800
$
PUNTO DE
EQUILIBRIO
FLUJO DE CAJA Y PUNTO DE EQUILIBRIO REFRESQUERIA COMERCIAL.
INGRESOS DE CAJA
CÁPSULA 06 – FLUJO DE CAJA Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
14
TABLA DE INVERSIÓN
ADECUACIONES LOCATIVAS
(Específicamente los insumos requeridos para la infraestructura de las unidades de negocio agropecuarias).
Descripción
Unidad de medida
(Escriba la
presentación en la
que viene el
elemento, por
ejemplo, bulto,
paquete, etc.)
#
Unidades
Valor unitario
(Según
cotización)
Valor total
(resultado de
multiplicar el número
de unidades
necesarias por el
precio unitario)
Fuentes de
financiación
(Escribir las palabras:
préstamo al banco,
programa Mi Negocio,
etc.)
Contrapartida
(marque con una X si
ya cuenta con el
elemento)
TOTAL
CÁPSULA 07 – TABLA DE INVERSIÓN

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
15
Valor total
(Multiplicar las unidades
necesarias por el valor
unitario)
VITRINA TORRE 50X50X180 UNIDAD 1 440.000
$ 440.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
VITRINA TORRE 60X40X160 UNIDAD 1 350.000
$ 350.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
EPSON L4160
UNIDAD 1 750.000
$ 750.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
MUEBLE DE EXHIBICION PARA
ROPA E PARED
UNIDAD 1 860.000
$ 860.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
TOTAL 2.400.000
$
Contrapartida
ACTIVOS Y MAQUINARIA
como herramientas, neveras, estufas o máquinas (las cuales se pueden comprar o reparar)
Descripción
Unidad de
medida
# Unidades Valor unitario
Fuentes de
financiación

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
16
Valor total
(Multiplicar las unidades
necesarias por el valor
unitario)
SURTIDO ROPA, LENCERIA,
CALZADO
GLOBAL 1 600.000
$ 600.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
1
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
2
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
3
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
4
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
5
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
6
$ -
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
TOTAL 600.000
$
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
(Pueden ser semillas, alimentos no perecederos, productos de aseo, productos para vender, empaques y elementos básicos para prestar el servicio o
vender el producto (bolsas, servilletas, etc.)
Descripción
Unidad de
medida
# Unidades Valor unitario
Fuentes de
financiación
Contrapartida

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
17
AHORROS EMPRENDEDOR GLOBAL 1 100.000
$ 100.000
$ X
-
$ -
$
-
$ -
$
-
$ -
$
-
$ -
$
TOTAL
100.000
$
Salarios o jornales para los trabajadores del negocio (incluyendo el propietario)
Descripción
Unidad de
medida
# Unidades Valor unitario Valor total
Fuentes de
financiación
Contrapartida

Formato:
Código: F-GI-IP-99
DE TODOS
Proceso:
Contrato/Convenio:
Versión: 3
18
CUADROS RESUMEN DE LA INVERSIÓN
RECURSOS PROSPERIDAD SOCIAL RECURSOS DE CONTRAPARTIDA
Descripción Valor total Descripción Valor total
Adecuaciones locativas $ Adecuaciones locativas $
Activos y maquinaria $ 2.400.000 Activos y maquinaria $
Insumos y materia prima $ 600.000 Insumos y materia prima $
Salarios o jornales $0 Salarios o jornales(AHORROS) $ 100.000
TOTAL $ 3.000.000 TOTAL $ 100.000
TOTAL, INVERSIÓN
(PROSPERIDAD SOCIAL Y
CONTRAPARTIDA)
$ 3.100.000
_______________________________
Nombres y Apellidos del Emprendedor
_________________________________
Firma del Emprendedor
____________________________
Nombres y apellidos del Gestor
___________________________
Firma del Gestor
Si el emprendedor no sabe firmar, el gestor deberá escribir en el siguiente espacio “Declara no saber Firmar”: ___________________________________________
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