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Plan de Negocio de Mi Negocio
Código: F-GI-IP-99
CONSORCIO MI NEGOCIO ES
DE TODOS
Proceso:
Gestión para la Inclusión Social
Contrato/Convenio:
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F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social
PLAN DE NEGOCIO
Mi negocio es… REFRESQUERIA LA 12
(Nombre del negocio)
Instrucción: de manera resumida, escribe tres renglones donde cuentes en qué consiste tu negocio, siguiendo la
estructura del ejemplo. Trata de hacerlo de tal manera que lo que escribas responda a las siguientes preguntas:
1. ¿Quién usará o implementará mi producto o servicio? (Quiénes son mis clientes o potenciales clientes)
2. ¿Cuál es exactamente mi producto o servicio?
3. ¿Para qué sirve?
4. ¿Qué lo diferencia de otros productos o servicios similares?
Fórmula para presentar tu negocio:
Para TIENDAS, REFRESQUERIAS, VECINOS DEL SECTOR OFRECEMOS (hacemos, fabricamos, ofrecemos, etc.)
¿Quién? ¿Qué produces?
JUGOS DE BOTELLA, MEKATOS, GASEOSAS, HIELO,ENTRE OTROS (que, para) QUE LES PERMITA REFRESCARSE
DURANTE EL DIA DE FUERTES TEMPERATURAS Y VENDERLOS EN EL MUNICIPIO
Producto ¿Para qué sirve?
(en, que, por, sin) EN UN SITIO CENTRAL , CON LA MEJOR ATENCIÓN, VARIEDAD Y A PRECIOS COMODOS.
Lo que te hace diferente
Ejemplo:
Para ______Para todos los niños _________ ofrecemos
¿Quién? ¿Qué produces?
morrales y carteras de colores_ que _____les permite llevar los materiales del colegio____
Producto ¿Para qué sirve?
sin ________que se mojen con la lluvia_________________________________________
Lo que te hace diferente
CÁPSULA 01 – MI PERFIL EMPRENDEDOR
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Presenta tu negocio (ten en cuenta el modelo anterior)
Para : TIENDAS, REFRESQUERIAS, VECINOS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS, OFRECEMOS
JUGOS ENPACADOS, MEKATOS, HIELO, AGUA, GASEOSAS ENTRE OTROS
PRODUCTOS, QUE LES PERMITA REFRESCARSE DURANTE EL DIA DE FUERTES
TEMPERATURAS Y VENDERLOS EN EL MUNICIPIO, CON LA MEJOR ATENCIÓN,
VARIEDAD, EN UN SITIO CENTRAL ,SERVICIO A DOMICILIO Y A PRECIOS
COMODOS.________________________
Nombres y apellidos:
Edad: Cédula: Teléfono:
Municipio: Departamento:
Dirección:
¿Por qué escogí este negocio?
Instrucción: De acuerdo con las razones
que haya tenido para escoger su negocio,
marque con una X las dos principales
razones.
Es el trabajo que sé hacer
Es el trabajo que más disfruto hacer
He hecho cursos relacionados con mi negocio
Tengo experiencia en el negocio X
Las personas compran mucho el producto o servicio que
vendo (o voy a vender) en mi negocio X
Decidí tener un negocio propio X
Sugerencia de conocidos
Otro. ¿Cuál?
Ocupación o trabajo actual: OFICIOS VARIOS
¿Hace cuánto estás en el trabajo u ocupación actual? 9 AÑOS
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 Mi experiencia en el negocio que deseo tener o mejorar
Instrucción: marca con una X alguna de las siguientes opciones, según el tipo de negocio que tengas o deseas
desarrollar. Si se trata de un negocio que quieres mejorar, escribe el tiempo que lleva funcionando.
Negocio
nuevo
X
Mejorar un negocio
existente
¿Hace cuánto tiempo está
funcionando? ______ meses
 Mis tres últimas experiencias en el tipo de negocio que quiero desarrollar
Instrucción: Marca con una X la opción que corresponda a tu experiencia laboral. En caso de que la respuesta sea
positiva diligencia la siguiente matriz, de lo contrario pasa a la siguiente pregunta.
Tiempo de ocupación (en meses) en los últimos 5 años: 60 MESES
Instrucción: Llena el siguiente cuadro con la información de los últimos tres trabajos que hayas tenido.
Negocio
¿Cuánto tiempo
duraste?
(años y meses)
¿Qué actividades tenías que realizar?
(Mencione las principales tres actividades)
De las actividades que
realizabas ¿en cuáles te
desempeñabas mejor?
(Marque con una X)
Ejemplo: Jornalero 6 años
Hacer el mantenimiento de galpones
Preparar la comida de los animales X
Revisar a los animales enfermos
CANTINERO
9 AÑOS
ATENCION AL PUBLICO X
ORGANIZACIÓN Y ASEO DEL
NEGOCIO
Misión y visión de “Mi negocio”:
¿“Qué” quieres lograr al poner en marcha el negocio (objetivo)?
CÁPSULA 02 – CONSTRUYENDO MI NEGOCIO
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OFRECER PRODUCTOS DE CALIDAD,VARIADOS Y A PRECIOS COMODOS QUE
SATISFAGAN LAS NECESIDAES DE MI COMUNIDAD LO CUAL ME AYUDARA A
INCREMENTAR MIS INGRESOS MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE MI FAMILIA Y
MI NEGOCIO, LOGRANDO TENER INDEPENDENCIA Y SER MI PROPIO JEFE.
¿“Qué” necesidades del cliente trata de satisfacer tu negocio?
REFRESQUERIA LA 12 OFRECERA VARIEDAD DE PRODUCTOS CON CALIDAD A
PRECIOS COMODOS QUE AYUDEN A REFRESCAR A LA CLIENTELA DE LAS ALTAS
TEMPERATURAS DEL MUNICIPIO Y BRINDANDO UN AMBIENTE COMODO Y CON LA
MEJOR DISPOSICION PARA ATENDER A SU CLIENTELA. _____________________________
¿“Quiénes” son los principales clientes de tu negocio?
TIENDAS, REFRESQUERIAS, VECINOS Y ACTIVIDADES RECREATIVAS. __________________
¿Qué procesos consideras que te diferencian de tu competencia para tener el mejor producto u ofrecer el
mejor servicio?
REFRESQUERIA LA 12 SE CARACTERIZARA POR COMERCIALIZAR PRODUCTOS CON
LA HIGIENE EXIGIDA POR LA CLIENTELA Y TENER HORARIOS ACCESIBLES AL PUBLICO
Y CON UN BUEN AMBIENTE FAMILIAR. ______________________________________________
Escribe la Misión de Tu Negocio:
LA REFRESQUERIA LA 12 TIENE COMO MISION OFRECER PRODUCTOS DE CALIDAD,
FRESCOS, VARIADOS Y A PRECIOS COMODOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDAES DE
LA COMUNIDAD LO CUAL AYUDARA A INCREMENTAR LOS INGRESOS DEL NEGOCIO
MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE MI FAMILIA.
Para construir la visión de tu negocio, responde:
¿Qué reputación aspiras conseguir? ¿Cómo quieres que sea reconocido tu negocio?
SER RECONOCIDO COMO UNA DE LA MEJORES REFRESQUERIAS DEL MUNICIPIO
QUE BRINDA LA MEJOR ATENCIÓN A SU CLIENTELA, PRODUCTOS FRESCOS Y
VARIADOS, SER LIDER EN VENTAS Y EN UN AÑO HABER INCREMENTADO LOS
INGRESOS PARA GENERAR OTROS EMPLEOS Y AMPLIAR LA CLIENTELA.
¿Cómo vas a lograr que tu negocio no aburra a tus clientes con el paso del tiempo por siempre comprar lo
mismo?
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VENDIENDO PRODUCTOS FRIOS TODO EL TIEMPO, CON LA MEJOR VARIEDAD Y
REALIZANDO DEGUSTACIONES Y REALIZANDO PROMOCIONES CON FRECUENCIA.
¿Cómo se va a preparar Tu Negocio para responder a los cambios del entorno? Por ejemplo, los cambios
que traen las tecnologías o la aparición de nuevos competidores
CON UNA BUENA DISPOSICION Y ORIENTACIÓN AL SERVICIO DE LA CLIENTELA,
LLEVANDO BUENOS PRECIOS COMPETITIVOS Y REALIZANDO PUBLICIDAD EN REDES
SOCIALES CONTINUAMENTE PARA PROMOCIONAR NUESTROS PRODUCTOS.
Ahora es tu turno, escribe la Visión de Tu Negocio:
LLEGAR A SER EN UN AÑO UNA REFRESQUERIA LIDER EN VENTAS EN EL MUNICIPIO
QUE OFRECE PRODUCTOS DE CALIDAD, QUE BRINDA LA MEJOR ATENCIÓN A SU
CLIENTELA, PRODUCTOS FRESCOS Y EXCELENTES PRECIOS DE COMPETENCIA
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FICHA DE COSTOS
Nombre de la
Materia Prima
Presentación
en la que se
compra la
Materia
Prima
Costo de la
materia prima
en la
presentación
que se compra
A
Cantidad que
trae la
presentación
B
Unidad de
medida de la
presentación
que se
compra
Cantidad de
materia prima
que se usa
para fabricar el
producto
C
Unidad de
medida que
se usa
Costo de la
materia
prima usada
en el
producto
(A*C)/B
-
$
-
$
Pago por un
MES de
trabajo
Pago por una
hora de
trabajo( dias
de 8 horas)
Pago por
minutos de
trabajo (horas
de 60 min.)
A
minutos que
trabaja en la
fabricación
del producto
costeado
B
Costo Mano
de Obra por
minuto
A* B
70.000
$ 8.750
$ 146
$ 60 8.750
$
8.750
$
Valor de un
mes
Valor de un
dia (meses
de 30 dias)
Valor de una
hora(dia de 8
horas)
Valor de un
minuto(horas
de 60 min.)
A
Minutos que
se requieren
para la
fabricación
del Prod.
Costeado
B
Inversion en
costos fijos
por minuto
A*B
20.000
$ -
$ -
$
20.000
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$
12.000
$ -
$ -
$ -
$ -
$
122.000
$
COSTO FIJO
AGUA
LUZ
GAS
TRANSPORTE
COSTO TOTAL DE LA MANO DE OBRA
Costos Fijos
Costos Fijos
CAPSULA 03 - MI NEGOCIO CUESTA
Materia Prima
COSTO TOTAL DE LA MATERIA PRIMA
Mano de Obra
Cargo
EMPRENDEDOR
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FICHA DE COSTOS PARA NEGOCIOS DE COMERCIALIZACIÓN
Descripcion del
Producto
Precio de
Compra
A
Precio de
venta
B
Ganancia
por
producto
B - A
Numero de
unidades a
vender en
el mes.
C
Valor total del
prod.
Comprado en
el mes
(A*C) = E.
Valor total de
las Ventas del
prod. en el
mes
(B*C) = D.
Ganancia
Total
D - E
CAJA GASEOSA 31.500
$ 39.000
$ 7.500
$ 7 220.500
$ 273.000
$ 52.500
$
AGUA BOTELLA PEQ. 7.500
$ 12.000
$ 4.500
$ 4 30.000
$ 48.000
$ 18.000
$
MEKATOS 9.800
$ 12.500
$ 2.700
$ 4 39.200
$ 50.000
$ 10.800
$
-
$ -
$ -
$ 0 -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ 0 -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ 0 -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
-
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$
Totales: 14.700
$ 15 289.700
$ 371.000
$ 81.300
$
COSTOS NEGOCIOS COMERCIALES REFRESQUERIA
CÁPSULA 03 – MI NEGOCIO CUESTA…
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Instrucción: marca con una X las características de tus clientes actuales o futuros. Puedes marcar más de una opción
por respuesta.
Característica Descripción
¿Quiénes son mis
clientes?
Vecinos, conocidos, amigos. X
Familia
Comunidad en general X
Empresa o negocio X
Institución (colegios, jardines, iglesias, comunidades religiosas,
centros deportivos, etc.)
X
Otro ¿Cuál? ACTIVIDADES RECREATIVAS X
¿Quiénes usan mis
productos o servicios?
Niños (0 a 11 años)
Personas mayores (60 años o
más)
Adolescentes (12 a 18 años)
X Familias
Adultos (18 a 59 años)
X
Otro. ¿Quién? COLEGIOS
X
¿A dónde les voy a
vender a los clientes?
Calles del barrio Plaza o feria comercial del
municipio
Vereda Otro municipio vecino
En mi hogar X Negocio de un conocido
Local propio Otro ______________
¿Cada cuánto tiempo
estimas que los clientes
compran el producto o
servicio?
Diario X Quincenal
Dos o tres veces a la semana Mensual
Semanal Semestral
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a) ¿A qué otras personas, que no sean tus clientes, les puedes vender tus productos o servicios?
Por ejemplo: Un colegio cercano a tu negocio, una construcción, etc.
I) CAFETERIAS DE LOS COLEGIOS DEL SECTOR, PERSONAS QUE REALICEN
ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS
II) _MOTOTAXIS, REFRESQUERIAS DEL SECTOR
III) FIESTAS DEL BARRIO, TIENDAS.
b) ¿Qué puedes hacer para no perder clientes si abren otros negocios similares al tuyo?
Por ejemplo: imprimir publicidad para hacerlo más llamativo, añadir más productos, mejorar el servicio, entre otros.
I)__INNOVAR PRODUCTOS
II) _PRECIOS COMPETITIVOS
III)_VENDER PRODUCTOS A DOMICILIO___________________________________________
Instrucciones: Menciona cuántos negocios iguales al tuyo funcionan en la zona donde vas a vender. – selecciona los
tres que más venden, aquellos que tienen productos o servicios reconocidos por tener mejor calidad, mejores precios,
o por ser más reconocidos por los clientes.
Para cada competido, identifica con una X sus principales fortalezas. – Al final, suma cuántas X tiene cada uno para
saber quién puede ser el más fuerte.
Características
Nombre Competidor 1 Nombre Competidor 2 Nombre Competidor 3
TIENDA NIKO
El competidor tiene una marca o un nombre
reconocido en los clientes
X
El competidor tiene una gran variedad de
productos
X
El competidor se caracteriza por su alta
calidad
El competidor es reconocido por los
beneficios a la salud
Tiene precios de venta competitivos
X
El competidor es reconocido por su
excelente atención a los clientes
X
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El competidor tiene un lugar de trabajo de
muy buenas condiciones para el negocio
X
El competidor tiene un horario de atención
extenso (más días de los que yo atendería)
El competidor tiene material de publicidad
para los
X
El competidor presta el servicio a domicilio
El competidor tiene ubicación reconocida y
central del negocio
X
TOTAL 7
 Marca con una X las características de tu negocio por las que la gente prefiere comprarte, y aquellas que
consideras que debes mejorar.
 Suma el número de características para identificar las ventajas y debilidades de tu negocio.
Características
Está presente
en mi negocio
A mejorar
Presentación de los Productos X
Variedad en surtido X
Calidad de los insumos X
Beneficios de los productos o servicios para los clientes X
Precios de Venta X
Atención de los clientes (amabilidad, paciencia, negociar de manera amable, hacer lo
posible para que el cliente esté satisfecho, etc.)
X
Presentación del sitio de trabajo (iluminación, aseo, facilidad para caminar, etc.) X
Horario de Atención X
Publicidad / Promoción X
Servicio a domicilio X
Ubicación del negocio X
TOTAL 9 2
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¿Con respecto a TUS competidores, qué debes mejorar en tu negocio para que la gente prefiera
comprarte? (Debilidades)
 Piensa en qué características debes mejorar. Por ejemplo: Debo mejorar mi variedad porque mis
competidores tienen mayor cantidad de productos o servicios. Debo realizar volantes llamativos para hacer
competencia a la publicidad de los otros. Debo resaltar los beneficios que tiene mi producto porque mis
competidores son reconocidos entre los clientes por esto.
 Escribe las 3 más importantes. Trata de no repetir las propuestas del ejemplo
I)__PUBLICIDAD Y PROMOCIONES
II)_SERVICIO A DOMICILIO
III)_______________________________________________________________________________
¿Qué tienen tus productos, servicios o tu negocio que no tienen otros? (fortalezas)
Por ejemplo: Tengo alto reconocimiento por mi calidad entre los clientes. Me destaco por tener un muy buen trato a
mis clientes. Soy el único con servicio a domicilio. Trata de no repetir las propuestas del ejemplo
I)__PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS
II) _ VARIEDAD
III)__CALIDAD DE LOS INSUMOS
Producción
________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Venta
PARA VENDER MIS PRODUCTOS PRIMERO DEBO SELECCIONAR BUENOS PROVEEDORES QUE ME
SUMINISTREN LOS ARTICULOS A BUEN PRECIO , CON CALIDAD Y LOS GARANTICE, LUEGO HAGO
LISTADO DE TODOS LOS PRODUCTOS QUE ME SOLICITEN EN EL NEGOCIO PARA COMPRARLOS Y
EXHIBIRLOS Y QUE EL CLIENTE SE ENCUENTRE SATISFECHO CON LA VENTA EFECTUADA, LA BUENA
ATENCION Y COMODIDAD EN EL PAGO POR ULTIMO REGISTRO LAS VENTAS DIRECTAS
EFECTUADAS EN EL MES PARA LLEVAR UN CONTROL DE INGRESOS Y SALIDAS DEL
DINERO._______________________
CÁPSULA 05 – OPERACIONES
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INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
Según las actividades y procesos de producción y comercialización de tu negocio, escribe los
insumos, materias primas, activos y maquinaria que necesitas para el funcionamiento del negocio.
Insumos y materias primas
Elementos Unidad de Medida # Unidades
INSUMOS VARIOS PARA
REFRESQUERIA
GLOBAL 1
Elementos
CONGELADOR DE 210 LTS
ECOFRIAL
JUEGO DE MESA Y 4 SILLAS
ESTABILIZADOR DE VOLTAJE
DE 2.000 WT
VITRINA DULCERA DE 80
CMS
EXTENSION ELECTRICA 3
MTS
UNIDAD 1
JUEGO 1
UNIDAD 1
UNIDAD 1
Activos y maquinarias
Unidad de Medida # Unidades
UNIDAD 2
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Contrato/Convenio:
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MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
166.000
$ 268.500
$ 371.000
$ 446.750
$ 537.000
$ 664.000
$
VENTAS CAJA DE
GASEOSAS 117.000
$ 195.000
$ 273.000
$ 312.000
$ 390.000
$ 468.000
$
CANTIDAD 3 5 7 8 10 12
PRECIO 39.000
$ 39.000
$ 39.000
$ 39.000
$ 39.000
$ 39.000
$
VENTAS DE BOTELLA
AGUA 24.000
$ 36.000
$ 48.000
$ 66.000
$ 72.000
$ 96.000
$
CANTIDAD 2 3 4 5,5 6 8
PRECIO 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$
VENTAS PAQ. DE
MEKATOS 25.000
$ 37.500
$ 50.000
$ 68.750
$ 75.000
$ 100.000
$
CANTIDAD 2 3 4 5,5 6 8
PRECIO 12.500
$ 12.500
$ 12.500
$ 12.500
$ 12.500
$ 12.500
$
EGRESOS DE CAJA 251.100
$ 331.400
$ 411.700
$ 460.500
$ 509.300
$ 575.400
$
COMPRA CAJA DE
GASEOSAS 94.500
$ 157.500
$ 220.500
$ 252.000
$ 283.500
$ 315.000
$
CANTIDAD 3 5 7 8 9 10
PRECIO 31.500
$ 31.500
$ 31.500
$ 31.500
$ 31.500
$ 31.500
$
COMPRA DE BOTELLAS
AGUA 15.000
$ 22.500
$ 30.000
$ 37.500
$ 45.000
$ 60.000
$
CANTIDAD 2 3 4 5 6 8
PRECIO 7.500
$ 7.500
$ 7.500
$ 7.500
$ 7.500
$ 7.500
$
COMPRAS PAQ. DE
MEKATOS 19.600
$ 29.400
$ 39.200
$ 49.000
$ 58.800
$ 78.400
$
CANTIDAD 2 3 4 5 6 8
PRECIO 9.800
$ 9.800
$ 9.800
$ 9.800
$ 9.800
$ 9.800
$
COSTOS FIJOS 122.000
$ 122.000
$ 122.000
$ 122.000
$ 122.000
$ 122.000
$
TRANSPORTE 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$ 12.000
$
SALARIO 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$ 70.000
$
SERVICIOS ( LUZ,
AGUA) 40.000
$ 40.000
$ 40.000
$ 40.000
$ 40.000
$ 40.000
$
FLUJO DEL MES (85.100)
$ (62.900)
$ (40.700)
$ (13.750)
$ 27.700
$ 88.600
$
PUNTO DE
EQUILIBRIO
INGRESOS DE CAJA
FLUJO DE CAJA Y PUNTO DE EQUILIBRIO REFRESQUERIA COMERCIAL.
CÁPSULA 06 – FLUJO DE CAJA Y PUNTO DE EQUILIBRIO
Formato:
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Proceso:
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Contrato/Convenio:
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TABLA DE INVERSIÓN
ADECUACIONES LOCATIVAS
(Específicamente los insumos requeridos para la infraestructura de las unidades de negocio agropecuarias).
Descripción
Unidad de medida
(Escriba la
presentación en la
que viene el
elemento, por
ejemplo, bulto,
paquete, etc.)
#
Unidades
Valor unitario
(Según
cotización)
Valor total
(resultado de
multiplicar el número
de unidades
necesarias por el
precio unitario)
Fuentes de
financiación
(Escribir las palabras:
préstamo al banco,
programa Mi Negocio,
etc.)
Contrapartida
(marque con una X si
ya cuenta con el
elemento)
TOTAL
CÁPSULA 07 – TABLA DE INVERSIÓN
Formato:
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Contrato/Convenio:
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Valor total
(Multiplicar las unidades
necesarias por el valor
unitario)
CONGELADOR DE 210 LTS
ECOFRIAL
UNIDAD 2 808.000
$ 1.616.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
JUEGO DE MESA Y 4
SILLAS
JUEGO 1 145.500
$ 145.500
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
ESTABILIZADOR DE
VOLTAJE DE 2.000 WT
UNIDAD 1 385.000
$ 385.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
VITRINA DULCERA DE 80
CMS
UNIDAD 1 250.000
$ 250.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
EXTENSION ELECTRICA 3
MTS
UNIDAD 1 10.000
$ 10.000
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
TOTAL 2.406.500
$
ACTIVOS Y MAQUINARIA
como herramientas, neveras, estufas o máquinas (las cuales se pueden comprar o reparar)
Descripción
Unidad de
medida
# Unidades Valor unitario
Fuentes de
financiación
Contrapartida
Formato:
Plan de Negocio de Mi Negocio
Código: F-GI-IP-99
CONSORCIO MI NEGOCIO ES
DE TODOS
Proceso:
Gestión para la Inclusión Social
Contrato/Convenio:
Versión: 3
16
F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social
Valor total
(Multiplicar las unidades
necesarias por el valor
unitario)
INSUMOS VARIOS PARA
REFERSQUERIA
GLOBAL 1 593.500
$ 593.500
$
PROSPERIDAD
SOCIAL
N/A
-
$ -
$
-
$ -
$
-
$ -
$
-
$ -
$
TOTAL 593.500
$
INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS
(Pueden ser semillas, alimentos no perecederos, productos de aseo, productos para vender, empaques y elementos básicos para prestar el
servicio o vender el producto (bolsas, servilletas, etc.)
Descripción
Unidad de
medida
# Unidades Valor unitario
Fuentes de
financiación
Contrapartida
Formato:
Plan de Negocio de Mi Negocio
Código: F-GI-IP-99
CONSORCIO MI NEGOCIO ES
DE TODOS
Proceso:
Gestión para la Inclusión Social
Contrato/Convenio:
Versión: 3
17
F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social
SALARIOS - JORNALES
(AHORROS)
MES 1 200.000
$ 200.000
$ X
-
$ -
$
-
$ -
$
-
$ -
$
-
$ -
$
TOTAL
200.000
$
Salarios o jornales para los trabajadores del negocio (incluyendo el propietario)
Descripción
Unidad de
medida
# Unidades Valor unitario Valor total
Fuentes de
financiación
Contrapartida
Formato:
Plan de Negocio de Mi Negocio
Código: F-GI-IP-99
CONSORCIO MI NEGOCIO ES
DE TODOS
Proceso:
Gestión para la Inclusión Social
Contrato/Convenio:
Versión: 3
18
F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social
CUADROS RESUMEN DE LA INVERSIÓN
RECURSOS PROSPERIDAD SOCIAL RECURSOS DE CONTRAPARTIDA
Descripción Valor total Descripción Valor total
Adecuaciones locativas $ Adecuaciones locativas $
Activos y maquinaria $ 2.406.500 Activos y maquinaria $
Insumos y materia prima $ 593.500 Insumos y materia prima $
Salarios o jornales $0 Salarios o jornales(AHORROS) $ 200.000
TOTAL $ 3.000.000 TOTAL $ 200.000
TOTAL, INVERSIÓN
(PROSPERIDAD SOCIAL Y
CONTRAPARTIDA)
$ 3.200.000
_______________________________
Nombres y Apellidos del Emprendedor
_________________________________
Firma del Emprendedor
____________________________
Nombres y apellidos del Gestor
___________________________
Firma del Gestor
Si el emprendedor no sabe firmar, el gestor deberá escribir en el siguiente espacio “Declara no saber Firmar”: ___________________________________________
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  • 1. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 1 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social PLAN DE NEGOCIO Mi negocio es… REFRESQUERIA LA 12 (Nombre del negocio) Instrucción: de manera resumida, escribe tres renglones donde cuentes en qué consiste tu negocio, siguiendo la estructura del ejemplo. Trata de hacerlo de tal manera que lo que escribas responda a las siguientes preguntas: 1. ¿Quién usará o implementará mi producto o servicio? (Quiénes son mis clientes o potenciales clientes) 2. ¿Cuál es exactamente mi producto o servicio? 3. ¿Para qué sirve? 4. ¿Qué lo diferencia de otros productos o servicios similares? Fórmula para presentar tu negocio: Para TIENDAS, REFRESQUERIAS, VECINOS DEL SECTOR OFRECEMOS (hacemos, fabricamos, ofrecemos, etc.) ¿Quién? ¿Qué produces? JUGOS DE BOTELLA, MEKATOS, GASEOSAS, HIELO,ENTRE OTROS (que, para) QUE LES PERMITA REFRESCARSE DURANTE EL DIA DE FUERTES TEMPERATURAS Y VENDERLOS EN EL MUNICIPIO Producto ¿Para qué sirve? (en, que, por, sin) EN UN SITIO CENTRAL , CON LA MEJOR ATENCIÓN, VARIEDAD Y A PRECIOS COMODOS. Lo que te hace diferente Ejemplo: Para ______Para todos los niños _________ ofrecemos ¿Quién? ¿Qué produces? morrales y carteras de colores_ que _____les permite llevar los materiales del colegio____ Producto ¿Para qué sirve? sin ________que se mojen con la lluvia_________________________________________ Lo que te hace diferente CÁPSULA 01 – MI PERFIL EMPRENDEDOR
  • 2. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 2 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social Presenta tu negocio (ten en cuenta el modelo anterior) Para : TIENDAS, REFRESQUERIAS, VECINOS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS, OFRECEMOS JUGOS ENPACADOS, MEKATOS, HIELO, AGUA, GASEOSAS ENTRE OTROS PRODUCTOS, QUE LES PERMITA REFRESCARSE DURANTE EL DIA DE FUERTES TEMPERATURAS Y VENDERLOS EN EL MUNICIPIO, CON LA MEJOR ATENCIÓN, VARIEDAD, EN UN SITIO CENTRAL ,SERVICIO A DOMICILIO Y A PRECIOS COMODOS.________________________ Nombres y apellidos: Edad: Cédula: Teléfono: Municipio: Departamento: Dirección: ¿Por qué escogí este negocio? Instrucción: De acuerdo con las razones que haya tenido para escoger su negocio, marque con una X las dos principales razones. Es el trabajo que sé hacer Es el trabajo que más disfruto hacer He hecho cursos relacionados con mi negocio Tengo experiencia en el negocio X Las personas compran mucho el producto o servicio que vendo (o voy a vender) en mi negocio X Decidí tener un negocio propio X Sugerencia de conocidos Otro. ¿Cuál? Ocupación o trabajo actual: OFICIOS VARIOS ¿Hace cuánto estás en el trabajo u ocupación actual? 9 AÑOS
  • 3. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 3 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social  Mi experiencia en el negocio que deseo tener o mejorar Instrucción: marca con una X alguna de las siguientes opciones, según el tipo de negocio que tengas o deseas desarrollar. Si se trata de un negocio que quieres mejorar, escribe el tiempo que lleva funcionando. Negocio nuevo X Mejorar un negocio existente ¿Hace cuánto tiempo está funcionando? ______ meses  Mis tres últimas experiencias en el tipo de negocio que quiero desarrollar Instrucción: Marca con una X la opción que corresponda a tu experiencia laboral. En caso de que la respuesta sea positiva diligencia la siguiente matriz, de lo contrario pasa a la siguiente pregunta. Tiempo de ocupación (en meses) en los últimos 5 años: 60 MESES Instrucción: Llena el siguiente cuadro con la información de los últimos tres trabajos que hayas tenido. Negocio ¿Cuánto tiempo duraste? (años y meses) ¿Qué actividades tenías que realizar? (Mencione las principales tres actividades) De las actividades que realizabas ¿en cuáles te desempeñabas mejor? (Marque con una X) Ejemplo: Jornalero 6 años Hacer el mantenimiento de galpones Preparar la comida de los animales X Revisar a los animales enfermos CANTINERO 9 AÑOS ATENCION AL PUBLICO X ORGANIZACIÓN Y ASEO DEL NEGOCIO Misión y visión de “Mi negocio”: ¿“Qué” quieres lograr al poner en marcha el negocio (objetivo)? CÁPSULA 02 – CONSTRUYENDO MI NEGOCIO
  • 4. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 4 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social OFRECER PRODUCTOS DE CALIDAD,VARIADOS Y A PRECIOS COMODOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDAES DE MI COMUNIDAD LO CUAL ME AYUDARA A INCREMENTAR MIS INGRESOS MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE MI FAMILIA Y MI NEGOCIO, LOGRANDO TENER INDEPENDENCIA Y SER MI PROPIO JEFE. ¿“Qué” necesidades del cliente trata de satisfacer tu negocio? REFRESQUERIA LA 12 OFRECERA VARIEDAD DE PRODUCTOS CON CALIDAD A PRECIOS COMODOS QUE AYUDEN A REFRESCAR A LA CLIENTELA DE LAS ALTAS TEMPERATURAS DEL MUNICIPIO Y BRINDANDO UN AMBIENTE COMODO Y CON LA MEJOR DISPOSICION PARA ATENDER A SU CLIENTELA. _____________________________ ¿“Quiénes” son los principales clientes de tu negocio? TIENDAS, REFRESQUERIAS, VECINOS Y ACTIVIDADES RECREATIVAS. __________________ ¿Qué procesos consideras que te diferencian de tu competencia para tener el mejor producto u ofrecer el mejor servicio? REFRESQUERIA LA 12 SE CARACTERIZARA POR COMERCIALIZAR PRODUCTOS CON LA HIGIENE EXIGIDA POR LA CLIENTELA Y TENER HORARIOS ACCESIBLES AL PUBLICO Y CON UN BUEN AMBIENTE FAMILIAR. ______________________________________________ Escribe la Misión de Tu Negocio: LA REFRESQUERIA LA 12 TIENE COMO MISION OFRECER PRODUCTOS DE CALIDAD, FRESCOS, VARIADOS Y A PRECIOS COMODOS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDAES DE LA COMUNIDAD LO CUAL AYUDARA A INCREMENTAR LOS INGRESOS DEL NEGOCIO MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DE MI FAMILIA. Para construir la visión de tu negocio, responde: ¿Qué reputación aspiras conseguir? ¿Cómo quieres que sea reconocido tu negocio? SER RECONOCIDO COMO UNA DE LA MEJORES REFRESQUERIAS DEL MUNICIPIO QUE BRINDA LA MEJOR ATENCIÓN A SU CLIENTELA, PRODUCTOS FRESCOS Y VARIADOS, SER LIDER EN VENTAS Y EN UN AÑO HABER INCREMENTADO LOS INGRESOS PARA GENERAR OTROS EMPLEOS Y AMPLIAR LA CLIENTELA. ¿Cómo vas a lograr que tu negocio no aburra a tus clientes con el paso del tiempo por siempre comprar lo mismo?
  • 5. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 5 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social VENDIENDO PRODUCTOS FRIOS TODO EL TIEMPO, CON LA MEJOR VARIEDAD Y REALIZANDO DEGUSTACIONES Y REALIZANDO PROMOCIONES CON FRECUENCIA. ¿Cómo se va a preparar Tu Negocio para responder a los cambios del entorno? Por ejemplo, los cambios que traen las tecnologías o la aparición de nuevos competidores CON UNA BUENA DISPOSICION Y ORIENTACIÓN AL SERVICIO DE LA CLIENTELA, LLEVANDO BUENOS PRECIOS COMPETITIVOS Y REALIZANDO PUBLICIDAD EN REDES SOCIALES CONTINUAMENTE PARA PROMOCIONAR NUESTROS PRODUCTOS. Ahora es tu turno, escribe la Visión de Tu Negocio: LLEGAR A SER EN UN AÑO UNA REFRESQUERIA LIDER EN VENTAS EN EL MUNICIPIO QUE OFRECE PRODUCTOS DE CALIDAD, QUE BRINDA LA MEJOR ATENCIÓN A SU CLIENTELA, PRODUCTOS FRESCOS Y EXCELENTES PRECIOS DE COMPETENCIA
  • 6. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 6 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social FICHA DE COSTOS Nombre de la Materia Prima Presentación en la que se compra la Materia Prima Costo de la materia prima en la presentación que se compra A Cantidad que trae la presentación B Unidad de medida de la presentación que se compra Cantidad de materia prima que se usa para fabricar el producto C Unidad de medida que se usa Costo de la materia prima usada en el producto (A*C)/B - $ - $ Pago por un MES de trabajo Pago por una hora de trabajo( dias de 8 horas) Pago por minutos de trabajo (horas de 60 min.) A minutos que trabaja en la fabricación del producto costeado B Costo Mano de Obra por minuto A* B 70.000 $ 8.750 $ 146 $ 60 8.750 $ 8.750 $ Valor de un mes Valor de un dia (meses de 30 dias) Valor de una hora(dia de 8 horas) Valor de un minuto(horas de 60 min.) A Minutos que se requieren para la fabricación del Prod. Costeado B Inversion en costos fijos por minuto A*B 20.000 $ - $ - $ 20.000 $ - $ - $ - $ - $ - $ 12.000 $ - $ - $ - $ - $ 122.000 $ COSTO FIJO AGUA LUZ GAS TRANSPORTE COSTO TOTAL DE LA MANO DE OBRA Costos Fijos Costos Fijos CAPSULA 03 - MI NEGOCIO CUESTA Materia Prima COSTO TOTAL DE LA MATERIA PRIMA Mano de Obra Cargo EMPRENDEDOR
  • 7. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 7 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social FICHA DE COSTOS PARA NEGOCIOS DE COMERCIALIZACIÓN Descripcion del Producto Precio de Compra A Precio de venta B Ganancia por producto B - A Numero de unidades a vender en el mes. C Valor total del prod. Comprado en el mes (A*C) = E. Valor total de las Ventas del prod. en el mes (B*C) = D. Ganancia Total D - E CAJA GASEOSA 31.500 $ 39.000 $ 7.500 $ 7 220.500 $ 273.000 $ 52.500 $ AGUA BOTELLA PEQ. 7.500 $ 12.000 $ 4.500 $ 4 30.000 $ 48.000 $ 18.000 $ MEKATOS 9.800 $ 12.500 $ 2.700 $ 4 39.200 $ 50.000 $ 10.800 $ - $ - $ - $ 0 - $ - $ - $ - $ - $ - $ 0 - $ - $ - $ - $ - $ - $ 0 - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ Totales: 14.700 $ 15 289.700 $ 371.000 $ 81.300 $ COSTOS NEGOCIOS COMERCIALES REFRESQUERIA CÁPSULA 03 – MI NEGOCIO CUESTA…
  • 8. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 8 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social Instrucción: marca con una X las características de tus clientes actuales o futuros. Puedes marcar más de una opción por respuesta. Característica Descripción ¿Quiénes son mis clientes? Vecinos, conocidos, amigos. X Familia Comunidad en general X Empresa o negocio X Institución (colegios, jardines, iglesias, comunidades religiosas, centros deportivos, etc.) X Otro ¿Cuál? ACTIVIDADES RECREATIVAS X ¿Quiénes usan mis productos o servicios? Niños (0 a 11 años) Personas mayores (60 años o más) Adolescentes (12 a 18 años) X Familias Adultos (18 a 59 años) X Otro. ¿Quién? COLEGIOS X ¿A dónde les voy a vender a los clientes? Calles del barrio Plaza o feria comercial del municipio Vereda Otro municipio vecino En mi hogar X Negocio de un conocido Local propio Otro ______________ ¿Cada cuánto tiempo estimas que los clientes compran el producto o servicio? Diario X Quincenal Dos o tres veces a la semana Mensual Semanal Semestral
  • 9. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 9 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social a) ¿A qué otras personas, que no sean tus clientes, les puedes vender tus productos o servicios? Por ejemplo: Un colegio cercano a tu negocio, una construcción, etc. I) CAFETERIAS DE LOS COLEGIOS DEL SECTOR, PERSONAS QUE REALICEN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS II) _MOTOTAXIS, REFRESQUERIAS DEL SECTOR III) FIESTAS DEL BARRIO, TIENDAS. b) ¿Qué puedes hacer para no perder clientes si abren otros negocios similares al tuyo? Por ejemplo: imprimir publicidad para hacerlo más llamativo, añadir más productos, mejorar el servicio, entre otros. I)__INNOVAR PRODUCTOS II) _PRECIOS COMPETITIVOS III)_VENDER PRODUCTOS A DOMICILIO___________________________________________ Instrucciones: Menciona cuántos negocios iguales al tuyo funcionan en la zona donde vas a vender. – selecciona los tres que más venden, aquellos que tienen productos o servicios reconocidos por tener mejor calidad, mejores precios, o por ser más reconocidos por los clientes. Para cada competido, identifica con una X sus principales fortalezas. – Al final, suma cuántas X tiene cada uno para saber quién puede ser el más fuerte. Características Nombre Competidor 1 Nombre Competidor 2 Nombre Competidor 3 TIENDA NIKO El competidor tiene una marca o un nombre reconocido en los clientes X El competidor tiene una gran variedad de productos X El competidor se caracteriza por su alta calidad El competidor es reconocido por los beneficios a la salud Tiene precios de venta competitivos X El competidor es reconocido por su excelente atención a los clientes X
  • 10. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 10 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social El competidor tiene un lugar de trabajo de muy buenas condiciones para el negocio X El competidor tiene un horario de atención extenso (más días de los que yo atendería) El competidor tiene material de publicidad para los X El competidor presta el servicio a domicilio El competidor tiene ubicación reconocida y central del negocio X TOTAL 7  Marca con una X las características de tu negocio por las que la gente prefiere comprarte, y aquellas que consideras que debes mejorar.  Suma el número de características para identificar las ventajas y debilidades de tu negocio. Características Está presente en mi negocio A mejorar Presentación de los Productos X Variedad en surtido X Calidad de los insumos X Beneficios de los productos o servicios para los clientes X Precios de Venta X Atención de los clientes (amabilidad, paciencia, negociar de manera amable, hacer lo posible para que el cliente esté satisfecho, etc.) X Presentación del sitio de trabajo (iluminación, aseo, facilidad para caminar, etc.) X Horario de Atención X Publicidad / Promoción X Servicio a domicilio X Ubicación del negocio X TOTAL 9 2
  • 11. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 11 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social ¿Con respecto a TUS competidores, qué debes mejorar en tu negocio para que la gente prefiera comprarte? (Debilidades)  Piensa en qué características debes mejorar. Por ejemplo: Debo mejorar mi variedad porque mis competidores tienen mayor cantidad de productos o servicios. Debo realizar volantes llamativos para hacer competencia a la publicidad de los otros. Debo resaltar los beneficios que tiene mi producto porque mis competidores son reconocidos entre los clientes por esto.  Escribe las 3 más importantes. Trata de no repetir las propuestas del ejemplo I)__PUBLICIDAD Y PROMOCIONES II)_SERVICIO A DOMICILIO III)_______________________________________________________________________________ ¿Qué tienen tus productos, servicios o tu negocio que no tienen otros? (fortalezas) Por ejemplo: Tengo alto reconocimiento por mi calidad entre los clientes. Me destaco por tener un muy buen trato a mis clientes. Soy el único con servicio a domicilio. Trata de no repetir las propuestas del ejemplo I)__PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS II) _ VARIEDAD III)__CALIDAD DE LOS INSUMOS Producción ________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ Venta PARA VENDER MIS PRODUCTOS PRIMERO DEBO SELECCIONAR BUENOS PROVEEDORES QUE ME SUMINISTREN LOS ARTICULOS A BUEN PRECIO , CON CALIDAD Y LOS GARANTICE, LUEGO HAGO LISTADO DE TODOS LOS PRODUCTOS QUE ME SOLICITEN EN EL NEGOCIO PARA COMPRARLOS Y EXHIBIRLOS Y QUE EL CLIENTE SE ENCUENTRE SATISFECHO CON LA VENTA EFECTUADA, LA BUENA ATENCION Y COMODIDAD EN EL PAGO POR ULTIMO REGISTRO LAS VENTAS DIRECTAS EFECTUADAS EN EL MES PARA LLEVAR UN CONTROL DE INGRESOS Y SALIDAS DEL DINERO._______________________ CÁPSULA 05 – OPERACIONES
  • 12. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 12 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS Según las actividades y procesos de producción y comercialización de tu negocio, escribe los insumos, materias primas, activos y maquinaria que necesitas para el funcionamiento del negocio. Insumos y materias primas Elementos Unidad de Medida # Unidades INSUMOS VARIOS PARA REFRESQUERIA GLOBAL 1 Elementos CONGELADOR DE 210 LTS ECOFRIAL JUEGO DE MESA Y 4 SILLAS ESTABILIZADOR DE VOLTAJE DE 2.000 WT VITRINA DULCERA DE 80 CMS EXTENSION ELECTRICA 3 MTS UNIDAD 1 JUEGO 1 UNIDAD 1 UNIDAD 1 Activos y maquinarias Unidad de Medida # Unidades UNIDAD 2
  • 13. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 13 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 166.000 $ 268.500 $ 371.000 $ 446.750 $ 537.000 $ 664.000 $ VENTAS CAJA DE GASEOSAS 117.000 $ 195.000 $ 273.000 $ 312.000 $ 390.000 $ 468.000 $ CANTIDAD 3 5 7 8 10 12 PRECIO 39.000 $ 39.000 $ 39.000 $ 39.000 $ 39.000 $ 39.000 $ VENTAS DE BOTELLA AGUA 24.000 $ 36.000 $ 48.000 $ 66.000 $ 72.000 $ 96.000 $ CANTIDAD 2 3 4 5,5 6 8 PRECIO 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ VENTAS PAQ. DE MEKATOS 25.000 $ 37.500 $ 50.000 $ 68.750 $ 75.000 $ 100.000 $ CANTIDAD 2 3 4 5,5 6 8 PRECIO 12.500 $ 12.500 $ 12.500 $ 12.500 $ 12.500 $ 12.500 $ EGRESOS DE CAJA 251.100 $ 331.400 $ 411.700 $ 460.500 $ 509.300 $ 575.400 $ COMPRA CAJA DE GASEOSAS 94.500 $ 157.500 $ 220.500 $ 252.000 $ 283.500 $ 315.000 $ CANTIDAD 3 5 7 8 9 10 PRECIO 31.500 $ 31.500 $ 31.500 $ 31.500 $ 31.500 $ 31.500 $ COMPRA DE BOTELLAS AGUA 15.000 $ 22.500 $ 30.000 $ 37.500 $ 45.000 $ 60.000 $ CANTIDAD 2 3 4 5 6 8 PRECIO 7.500 $ 7.500 $ 7.500 $ 7.500 $ 7.500 $ 7.500 $ COMPRAS PAQ. DE MEKATOS 19.600 $ 29.400 $ 39.200 $ 49.000 $ 58.800 $ 78.400 $ CANTIDAD 2 3 4 5 6 8 PRECIO 9.800 $ 9.800 $ 9.800 $ 9.800 $ 9.800 $ 9.800 $ COSTOS FIJOS 122.000 $ 122.000 $ 122.000 $ 122.000 $ 122.000 $ 122.000 $ TRANSPORTE 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ 12.000 $ SALARIO 70.000 $ 70.000 $ 70.000 $ 70.000 $ 70.000 $ 70.000 $ SERVICIOS ( LUZ, AGUA) 40.000 $ 40.000 $ 40.000 $ 40.000 $ 40.000 $ 40.000 $ FLUJO DEL MES (85.100) $ (62.900) $ (40.700) $ (13.750) $ 27.700 $ 88.600 $ PUNTO DE EQUILIBRIO INGRESOS DE CAJA FLUJO DE CAJA Y PUNTO DE EQUILIBRIO REFRESQUERIA COMERCIAL. CÁPSULA 06 – FLUJO DE CAJA Y PUNTO DE EQUILIBRIO
  • 14. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 14 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social TABLA DE INVERSIÓN ADECUACIONES LOCATIVAS (Específicamente los insumos requeridos para la infraestructura de las unidades de negocio agropecuarias). Descripción Unidad de medida (Escriba la presentación en la que viene el elemento, por ejemplo, bulto, paquete, etc.) # Unidades Valor unitario (Según cotización) Valor total (resultado de multiplicar el número de unidades necesarias por el precio unitario) Fuentes de financiación (Escribir las palabras: préstamo al banco, programa Mi Negocio, etc.) Contrapartida (marque con una X si ya cuenta con el elemento) TOTAL CÁPSULA 07 – TABLA DE INVERSIÓN
  • 15. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 15 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social Valor total (Multiplicar las unidades necesarias por el valor unitario) CONGELADOR DE 210 LTS ECOFRIAL UNIDAD 2 808.000 $ 1.616.000 $ PROSPERIDAD SOCIAL N/A JUEGO DE MESA Y 4 SILLAS JUEGO 1 145.500 $ 145.500 $ PROSPERIDAD SOCIAL N/A ESTABILIZADOR DE VOLTAJE DE 2.000 WT UNIDAD 1 385.000 $ 385.000 $ PROSPERIDAD SOCIAL N/A VITRINA DULCERA DE 80 CMS UNIDAD 1 250.000 $ 250.000 $ PROSPERIDAD SOCIAL N/A EXTENSION ELECTRICA 3 MTS UNIDAD 1 10.000 $ 10.000 $ PROSPERIDAD SOCIAL N/A TOTAL 2.406.500 $ ACTIVOS Y MAQUINARIA como herramientas, neveras, estufas o máquinas (las cuales se pueden comprar o reparar) Descripción Unidad de medida # Unidades Valor unitario Fuentes de financiación Contrapartida
  • 16. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 16 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social Valor total (Multiplicar las unidades necesarias por el valor unitario) INSUMOS VARIOS PARA REFERSQUERIA GLOBAL 1 593.500 $ 593.500 $ PROSPERIDAD SOCIAL N/A - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ TOTAL 593.500 $ INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS (Pueden ser semillas, alimentos no perecederos, productos de aseo, productos para vender, empaques y elementos básicos para prestar el servicio o vender el producto (bolsas, servilletas, etc.) Descripción Unidad de medida # Unidades Valor unitario Fuentes de financiación Contrapartida
  • 17. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 17 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social SALARIOS - JORNALES (AHORROS) MES 1 200.000 $ 200.000 $ X - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ TOTAL 200.000 $ Salarios o jornales para los trabajadores del negocio (incluyendo el propietario) Descripción Unidad de medida # Unidades Valor unitario Valor total Fuentes de financiación Contrapartida
  • 18. Formato: Plan de Negocio de Mi Negocio Código: F-GI-IP-99 CONSORCIO MI NEGOCIO ES DE TODOS Proceso: Gestión para la Inclusión Social Contrato/Convenio: Versión: 3 18 F-GI-IP-99: Plan de Negocio Prosperidad Social CUADROS RESUMEN DE LA INVERSIÓN RECURSOS PROSPERIDAD SOCIAL RECURSOS DE CONTRAPARTIDA Descripción Valor total Descripción Valor total Adecuaciones locativas $ Adecuaciones locativas $ Activos y maquinaria $ 2.406.500 Activos y maquinaria $ Insumos y materia prima $ 593.500 Insumos y materia prima $ Salarios o jornales $0 Salarios o jornales(AHORROS) $ 200.000 TOTAL $ 3.000.000 TOTAL $ 200.000 TOTAL, INVERSIÓN (PROSPERIDAD SOCIAL Y CONTRAPARTIDA) $ 3.200.000 _______________________________ Nombres y Apellidos del Emprendedor _________________________________ Firma del Emprendedor ____________________________ Nombres y apellidos del Gestor ___________________________ Firma del Gestor Si el emprendedor no sabe firmar, el gestor deberá escribir en el siguiente espacio “Declara no saber Firmar”: ___________________________________________ Índice derecho