El documento trata sobre la motivación organizacional. Explica que la motivación laboral es la fuerza interna que impulsa a los empleados a realizar sus tareas para lograr metas. También discute teorías de la motivación como la teoría de la autodeterminación y métodos para medir y aumentar la motivación como el reconocimiento de logros individuales. Concluye que el clima organizacional influye en el desempeño y éxito de una empresa, por lo que es importante diagnosticar factores como la motivación que favorecen este clima.

1. Motivación
organizacional
Licenciatura en Psicología
Recursos Humanos II
Mónica Estefanía Flores Villegas
521241771
Profesor :Héctor Castelazo Alva
30 de abril de 2023

2. Concepto de motivación organizacional
La motivación laboral es la fuerza o impulso
interno que nos mueve a realizar una
determinada tarea, para lo cual ocupamos
de manera voluntaria nuestros recursos
físicos y mentales hasta lograr la meta
deseada (Atoche en Macías & Vanga, 2021)

3. Importancia de la motivación
 La motivación en los empleados incide de manera directa
sobre el Clima Organizacional y es de vital importancia
mantener y reforzar acciones que fomenten el compromiso,
buen desempeño y sentimiento de satisfacción laboral en los
individuos.
 El entusiasmo, de igual manera, es una emoción que indica
un estado de regocijo denotado por el interés en algo como el
trabajo.

4. Teorías de la motivación
 La Teoría de la Autodeterminación (
Trujillo, 2015) es un enfoque hacia la
motivación humana y personalidad,
usando métodos empíricos y una
metateoría organísmica donde destaca
la evolución de los recursos humanos,
en la personalidad y autorregulación
de la conducta.

5. ¿Cómo se mide la motivación?
La motivación se mide a través de
sus características como son la
intensidad en la cantidad de
esfuerzos, resultados y desempeño;
la dirección , es decir beneficios,
calidad del esfuerzo y cumplimiento
de metas; y finalmente de acuerdo
a la persistencia en el trabajo en
cuanto a tiempo, cumplimiento de
objetivo y ejecución de metas
(Macías & Vanga, 2021)

6. Técnicas
 La técnica de semaforización (Macías y
Vanga, 2021) es útil para el diagnóstico y
medición de factores que inciden en el
clima organizacional y motivación laboral,
valorando determinados parámetros y
estableciendo los momentos oportunos
para realizar cambios en los objetivos y
metas.
 Esta técnica utiliza una escala a través
de la cual se mide la identificación,
entusiasmo y compromiso de los
empleados .

7. ¿Cómo aumentar la motivación?
Mediante el reconocimiento y la
valoración individual de competencias,
conocimientos, procedimientos y las
actitudes del trabajador, considerándolo
como un actor significativo (Trujillo,
2015) .
La implementación de modelos de
compensación laboral pueden promover
la retención de personal calificado y una
mejora en la satisfacción del personal.

8. Conclusiones
 El clima organizacional como percepción que los empleados tienen de su
ambiente , influye en el desempeño del personal y por ende en el éxito y
productividad de una empresa.
 Es por ello que resulta de gran utilidad diagnosticar e identificar aquellos
factores como la motivación que favorecen el clima organizacional y el
trabajo colaborativo.

9. Referencias
Andrade De Noguera, S. M., (2019). La Psicología Organizacional: Un campo incardinado en las relaciones
humanas. Revista CoPaLa. Construyendo Paz Latinoamericana, (8), 65-79.
García Solarte, M., (2009). Clima Organizacional y su Diagnóstico: Una aproximación Conceptual. Cuadernos de
Administración, (42), 43-6
Macías García, E. K., & Vanga Arvelo, M. G. (2021). Clima organizacional y motivación laboral como insumos para
planes de mejora institucional. Revista Venezolana de Gerencia, 26(94), 548-567.
Trujillo Sotelo, A., Jiménez Almaguer, K. P., & Medina Quintero, J. M. (2015). La motivación, la formación y el desarrollo
humano como factores de incidencia en el Compromiso Organizacional. RECAI Revista de Estudios en Contaduría,
Administración e Infomática, 4(11), 35-56.