The presentation “Avanzando en Adaptación al Cambio Climático: Experiencias Sectoriales - Viceministerio de Agua y Saneamiento Básico” delivered at the event Advancing in Climate Change Adaptation: Sectoral Experiences in Bogota, Colombia, on October 11, 2018.

1. Viceministerio de Agua y Saneamiento Básico
“Avanzando en Adaptación al Cambio Climático:
Experiencias Sectoriales”
Dirección de Desarrollo Sectorial
Grupo de Desarrollo Sostenible

2. 88%
Avance de los
resultados
Sector: Agua y Saneamiento
Básico
AVANCES POR SECTOR
METAS DE ADAPTACIÓN
INDICADORES DE
ADAPTACIÓN
LÍNEA BASE
PORTAFOLIO DE MEDIDAS
DE ADAPTACIÓN
ESTRUCTURACIÓN
FINANCIERA MEDIDAS

3. PERTINENCIA Y AJUSTES DEL ACERCAMIENTOMETODOLÓGICO PARA EL SECTOR
• Brindó la oportunidad de abrir espacios de discusión dentro del equipo de trabajo del GDS
(gestión del riesgo, calidad del agua, ambiental).
• Fomentó el dialogo con los diferentes actores sectoriales (prestadores, autoridades
ambientales, IDEAM, UNGR).
• Identificó las necesidades y fortalezas del sector para afrontar los retos del cambio climático.
• Evidencio la importancia de incorporar la visión del territorio para la construcción de medidas
de adaptación regionales y locales.
• El tiempo de los procesos de generación, revisión y validación de documentos para consultoría
y el grupo del VASB son dispares.

4. METAS DE ADAPTACIÓN
M1 - 100% instrumentos normativos y técnicos del sector Agua y Saneamiento con lineamientos de
adaptación que permitan reducir el riesgo y los impactos socio-economicos y ecosistémicos.
M2 – Aumentar 10% inversiones de actores públicos y privados en proyectos e iniciativas para alcanzar
la adaptación en la prestación de los servicios públicos domiciliarios.
M3 - Alcanzar un 68 % del tratamiento de aguas residuales urbanas domesticas.
M4 - Reúso del 10% de las aguas en municipios de mayor vulnerabilidad por desabastecimiento hídrico.
M5 - Reducir en un 50% el número de habitantes afectados por los impactos derivados del clima
cambiante en la infraestructura utilizada para prestar los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo.
M6 - 100% cuencas y fuentes abastecedoras de acueducto priorizadas con acciones de protección y
conservación, de acuerdo con los diferentes escenarios climatológicos.

5. METAS DE ADAPTACIÓN – NOMBRE DEL SECTOR
CONSIDERACIONES – COMENTARIOS DE LAS METAS PROPUESTAS
• El proceso de generación de metas tuvo como línea base el documento
diagnostico realizado por la consultoría en donde se identificaron las
necesidades del sector en cuanto a adaptación.
• Las metas formuladas buscan orientar la incorporación de lineamientos
y medidas de adaptación a las políticas y regulación del sector.
• Las metas y demás instrumentos del sector son fruto de procesos
dinámicos, susceptibles a cambios y se pueden ajustar según las
necesidades e intereses de priorización.

6. Batería con 19
indicadores
INDICADORES DE ADAPTACIÓN Y LÍNEA BASE
CONSIDERACIONES – COMENTARIOS DE LOS INDICADORES
• La propuesta de indicadores es un insumo para el sistema M&E.
• Dadas las barreras y/o limitaciones de la información se logró hacer un proxy
del cálculo la línea base de 3 indicadores.
• Es necesario revisar el alcance y calculo de indicadores que permitan el
cumplimiento de las metas y las medidas que se prioricen
LÍNEA BASE - COMENTARIOS
• Con base en el apoyo adicional del NAP Global Network será posible
estructurar mejor las líneas bases de las medidas de adaptación.
• Es necesario una metodología para actualizar las líneas bases de las medidas.
• Inclusión de los resultados de la TCNCC en el cálculo.
• Mejorar el reporte de información.

7. PORTAFOLIODE MEDIDAS DE ADAPTACIÓN
Las medidas buscan reducir el número de
habitantes afectados por la alteración en la
prestación de los servicios públicos a causa
de los impactos asociados con el clima.
Abarcan temas de gestión del
conocimiento, asistencia técnica,
potencialización de sistemas de alerta
temprana, generación de estrategias de
inversión y financiación de proyectos,
protección y conservación de cuencas y
fuentes abastecedoras de acueducto entre
otras.
Portafolio con 11 medidas
MEDIDA No. 3
› Desarrollo de una estrategia de protección y conservación de
las cuencas y fuentes abastecedoras de acueductos
priorizadas, ajustada a los diferentes escenarios
climatológicos actuales y futuros de cada región
MEDIDA No. 2
› Fortalecer la gestión del conocimiento en adaptación al
cambio climático de los prestadores de los servicios públicos
de acueducto, alcantarillado y aseo y entidades territoriales.
MEDIDA No.1
› Desarrollo de una estrategia que promueva la inversión de
actores públicos y privados en desarrollo de iniciativas y
proyectos, transferencia tecnológica, investigación y
sensibilización de los actores involucrados para alcanzar una
adaptación al cambio climático en la prestación de los
servicios públicos domiciliarios
Medidas priorizadas

8. PORTAFOLIODE MEDIDAS DE ADAPTACIÓN
Fase de desarrollo Fase de implementación
PERSONAL Y OPERATIVOS
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
Y ASISTENCIA TÉCNICA
PREINVERSIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Desarrollo de una estrategia de
protección y conservación de las
cuencas y fuentes abastecedoras.
Fortalecer la gestión del
conocimiento en adaptación al
cambio climático.
Desarrollo de una estrategia que
promueva la inversión de actores
públicos y privados.
› $3.397.117.533
› COSTO TOTAL
› $4,479,100,000*
› COSTO TOTAL
› $8.156.336.845
› COSTO TOTAL
* Valor en revision

9. OPCIONES DE FINANCIAMIENTO
CONSIDERACIONES – COMENTARIOS GENERALES DE LAS OPCIONES
DE FINANCIAMIENTO
Para el acceso a fuentes de financiación en adaptación del sector se requiere:
• Fortalecimiento Institucional:
 Mantener un equipo de trabajo dentro del Viceministerio para la implementación y
seguimiento del PIGCCS.
 Adelantar procesos de capacitación.
• Desarrollo de instrumentos económicos y/o normativos que faciliten e incentiven la
incorporación de las medidas de adaptación sectorial.
• Financiamiento para la estructuración y ejecución de proyectos que permitan materializar las
medidas de adaptación en el nivel territorial.

10. LECCIONES APRENDIDAS
PROCESO
PRODUCTO
• El trabajo continuo entre el Viceministerio de Agua y Saneamiento Básico y el equipo
consultor facilitó los procesos de estructuración y desarrollo de cada uno de los
productos esperados de la consultoría.
• El desarrollo de talleres permitió la definición y priorización de las medidas de
adaptación que incorporan la visión de actores claves como CRA, Superservicios,
E.S.P, ANDESCO, ACODAL, IDEAM, CARS, entre otras.
• Se definió un portafolio de medidas de adaptación que le permitirán avanzar al sector
en mejorar la gestión del conocimiento, gestión financiera, gestión del recurso hídrico e
infraestructura para la adaptación al cambio climático.
• La estructuración técnica y financiera de la medidas de adaptación priorizadas permiten
identificar las acciones necesarias para dar cumplimiento a las metas de adaptación
sectoriales, así como definir los costos de implementación.

11. GRACIAS