En mi opinión, Ser líder está en nuestro ser y en la capacidad de aceptar nuestras capacidades y potenciarlas, sabiendo pedir ayuda, inteligentemente, por aquellas que carecemos.

1. Especialistas
POR NANCY RODRIGUEZ
Ser líder
Lic. Nancy Rodríguez
Especialista en Orientación Laboral y Organizacional
E-mail: nancyhrs@dharmarrhh.com.ar
Tel.: 5787-0914
M
uchas veces nos piden de mejora para trabajar sobre ello. Un mis años de niña y las enseñanzas
a los especialistas en líder debe poder evaluar tiempos (y sobre la ética y los valores incuestiona-
Recursos Humanos demás variables como presupuesto, bles que me dieron mis padres. Y aquí
“capturar líderes”. validez, etc) pero nunca cerrar las puer- es necesario marcar la implicancia del
Ahora, ¿qué es un tas, nunca hacer oídos sordos, porque entorno: Hoy los entornos están suma-
líder? o una mejor pregunta sería la comunicación informal va a seguir mente cuestionados, hay un quiebre
¿quién es líder o puede serlo? Yo digo existiendo y si las bases son débiles, los donde los valores socio-culturales
que líder es aquella persona con capa- cimientos comenzarán a moverse. Eso parecen ausentes. Esto hace mucho
cidad de asumir una causa en la que entorpece el avance hacia los objetivos más difícil encontrar un líder que
cree, capaz de llevarla adelante crea- dirigiéndose directamente hacia la pér- pueda ejercer como tal demasiado
tiva y eficazmente y, además, agre- dida de ingresos. La gente que mejor tiempo sin un equipo confiable en el
garle valor. Es también aquél que sabe lidera es aquella que confía en sí misma cual delegar. Resulta imperioso poner
sintetizar de manera concisa y cohe- y en los demás. Puede delegar inteli- atención en cómo se forma la organi-
rente, las ideas básicas sobre la direc- gentemente, considera que prestar un zación, desde la primera selección,
ción de la empresa. Es quien sabe servicio es parte de la función misma y porque se debe formar un equipo
interpretar la realidad económico- eso no le resta autoridad, todo lo con- sabiendo quién lo integrará y quién lo
social para identificar adónde están trario, le ayuda a ganar respeto y com- liderará, porque no todos los jugado-
parados y qué es lo necesario para promiso. Es simple, el Capitán de un res responden igual frente al mismo
avanzar, transmitiéndolo con un men- barco también se moja y el Capitán de director técnico.
saje directo y claro, sin medias tintas. los Pumas también está en la cancha
Quien tiene presente siempre que el cuando se embarra. MOTIVACION
error más grande es subestimar la La motivación fue, durante muchos
capacidad de comprensión de los ¿SE APRENDE O SE NACE? años, otra tarea asignada al líder.
empleados y colaboradores. Un investigador Mr. Filloux dijo que la Humildemente, considero que es una
El verdadero líder conoce a su equipo. personalidad se formaba por aquello responsabilidad personal; que es elegir
Debe poseer capacidad empática y heredado más lo adquirido en el pro- sentirse empleado o socio. Y eso se
lograr generar en los demás esas ceso de socialización. En parte coin- detecta en la selección de personal.
ganas de estar acompañándolo cido. Lo más importante es poder Quienes hayan trabajado en relación
cuando llegue a la meta que propone. identificar las competencias que sí se de dependencia muchos años y tam-
Porque líder es el que logra hacerlos poseen para exponenciarlas, y desarro- bién de manera independiente saben
partícipes; y sostiene y transmite con- llar aquellas en las que se está más que no todos pueden ser Gardel, pero
vencido que es una causa digna y vale débil. Los golpes en la vida, de ser también que haberse sentido elegido
la pena comprometerse con ella. capitalizados, moldean el carácter de para la orquesta con la que canta
un líder y también de un “aspirante” a Gardel hace la diferencia. Uno sabe
ACTITUD líder; por eso uno debe conocerse y que al “ponerse la camiseta” y poner
Pero esto solo no es suficiente, debe fundamentalmente ser honesto con- todo de sí, uno lidera desde su puesto
estar acompañado de una actitud sigo mismo. de trabajo, proyecta y cumple sus
coherente y una acción acorde a los objetivos con profesionalismo y se es
mensajes que se dan. Debe tener cre- CON QUIEN ANDAS autor del cambio superador. El líder
dibilidad y que cuando esté cuestio- En un foro internacional se hablaba tiene siempre presente eso porque
nada sepa escuchar por qué, a qué se recientemente sobre “si la ética es entiende que sin orquesta no hay obra
debe ese ruido y cuáles son los puntos negocio”. Me quedé helada, recordé y por consiguiente no hay aplausos.
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