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Cultura y clima organizacional

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Nelson VargasEspecialista en Gerencia de proyectos

Conceptos de cultura y clima organizacional

Cultura y clima organizacional

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CULTURA Y CLIMA
ORGANIZACIONAL
Curso Organizaciones
CULTURA ORGANIZACIONAL
 Concepto
“La conciencia colectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los
miembros de la organización que los identifica y diferencia de otros institucionalizando y
estandarizando sus conductas sociales. Tales significados y comportamientos son
determinados por el concepto que el líder de la organización tiene sobre el hombre, la
estructura, el sistema cultural y el clima de la organización así como por la interrelación y
mutua influencia que existe entre estos” (Méndez 2003)
 Características
Innovación y aceptación del riesgo
Atención al detalle
Orientación a los resultados
Orientación a la gente
Orientación a los equipos
Agresividad
Estabilidad
CULTURA ORGANIZACIONAL
 Funciones
Define fronteras
Sentido de identidad
Generación de compromiso
Mejora estabilidad del sistema social
Sirve como mecanismo para guiar y conformar las actitudes y comportamientos
 Barreras
Cambios del micro y macro entorno
Obstáculos para la diversidad
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CULTURA ORGANIZACIONAL
 Cómo inicia?
 Cómo aprenden la cultura los colaboradores
Historias de fundadores
Rituales: (Himnos, cánticos, expresiones)
Símbolos materiales y no materiales: (tipo oficinas, espacios, transporte, vestido,
aromas)
Lenguaje: Vocabulario
Filosofía de los
fundadores
Criterios de
selección
Alta dirección
Socialización
Cultura
organizacional
CLIMA ORGANIZACIONAL
 Concepto
“El ambiente propio de la organización, producido y percibido por el individuo de
acuerdo a las condiciones que encuentran en su proceso de interacción social y
en la estructura organizacional que se expresa por variables (objetivos,
motivación, liderazgo, control, toma de decisiones, relaciones interpersonales,
cooperación) que orientan su creencia, percepción, grado de participación y
actitud determinando su comportamiento, satisfacción y nivel de eficiencia en el
trabajo”. (Méndez 1982)
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Cultura y clima organizacional

  • 2. CULTURA ORGANIZACIONAL  Concepto “La conciencia colectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los miembros de la organización que los identifica y diferencia de otros institucionalizando y estandarizando sus conductas sociales. Tales significados y comportamientos son determinados por el concepto que el líder de la organización tiene sobre el hombre, la estructura, el sistema cultural y el clima de la organización así como por la interrelación y mutua influencia que existe entre estos” (Méndez 2003)  Características Innovación y aceptación del riesgo Atención al detalle Orientación a los resultados Orientación a la gente Orientación a los equipos Agresividad Estabilidad
  • 3. CULTURA ORGANIZACIONAL  Funciones Define fronteras Sentido de identidad Generación de compromiso Mejora estabilidad del sistema social Sirve como mecanismo para guiar y conformar las actitudes y comportamientos  Barreras Cambios del micro y macro entorno Obstáculos para la diversidad Obstáculo para las adquisiciones y fusiones
  • 4. CULTURA ORGANIZACIONAL  Cómo inicia?  Cómo aprenden la cultura los colaboradores Historias de fundadores Rituales: (Himnos, cánticos, expresiones) Símbolos materiales y no materiales: (tipo oficinas, espacios, transporte, vestido, aromas) Lenguaje: Vocabulario Filosofía de los fundadores Criterios de selección Alta dirección Socialización Cultura organizacional
  • 5. CLIMA ORGANIZACIONAL  Concepto “El ambiente propio de la organización, producido y percibido por el individuo de acuerdo a las condiciones que encuentran en su proceso de interacción social y en la estructura organizacional que se expresa por variables (objetivos, motivación, liderazgo, control, toma de decisiones, relaciones interpersonales, cooperación) que orientan su creencia, percepción, grado de participación y actitud determinando su comportamiento, satisfacción y nivel de eficiencia en el trabajo”. (Méndez 1982)