Comportamiento individual y grupal en la organizaciones

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Bicentenaria de Aragua
Núcleo Charallave-Estado Miranda
Cátedra: Introducción a la Psicología
Organizacional.
Facilitador(a):
García, Yelitza.
Autores(as):
Morales, Carla.
García, María de los
Ángeles.
Ramírez, Cristal.
Charallave, Marzo de 2019.
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Fases:
Formación: En esta primera
etapa es cuando se conforma
el citado grupo y en ella se
pueden producir situaciones
tales como la ansiedad, la
desconfianza e incluso también
la dependencia.
Agitación: En este momento es cuando
los integrantes del equipo empiezan a
trabajar como tal.
Realización: Aquí es donde la
armonía reina dentro del equipo y
eso se traduce un rendimiento
apropiado, eficaz y efectivo para
poder conseguir los objetivos
propuestos.
Es el grupo de trabajadores dirigidos por un gerente. Este equipo trabaja en
pos de los objetivos de la organización.

3. La influencia clave en el comportamiento
organizacional son las personas, la estructura, la
tecnología y el ambiente exterior en el que funciona.
Las personas: Componen el sistema
social interno de la organización, está
compuesto por individuos y grupos, ya
sea de tamaño grande, mediano o
pequeño.
La Estructura: Es la encargada de
definir las relaciones oficiales de las
personas en el interior cualquier
organización.
Tecnología: Suministra los
recursos con los que trabajan
las personas e influyen en la
tarea que desempeñan y
posee una influencia positiva
en las relaciones de trabajo.
Medio: Una organización no
existe por sí misma, sino que
forma parte de un sistema
mayor que comprende otros
múltiples elementos. El
medio debe ser tomado
siempre en cuenta cuando se
estudia el comportamiento
humano en las
organizaciones.

4. Es una serie de percepciones
globales por parte del individuo en
lo concerniente a su organización.
Estas percepciones globales
reflejan la interacción que se da
entre las características personales
y las de la organización.
Aspectos de evaluación
para un buen clima
laboral:
 Independencia.
 Condiciones físicas.
 Liderazgo.
 Relaciones.
 Implicación.
 Organización.
 Reconocimiento.
 Remuneraciones.
 Igualdad.

5. •Las condiciones de trabajo, los sistemas y las exigencias del propio
trabajo.
•Las interacciones de las personas con el ambiente de la organización y
cómo piensan acerca de la empresa, además de la correcta
responsabilidad social corporativa.
•El liderazgo y autoridad de los cargos más altos, jefes y supervisores en el
trabajo.
•Las influencias de clientes, proveedores, incluso los medios de
comunicación y presiones de los sindicatos en muchas cuestiones.
•Los factores subyacentes de la propia cultura organizacional, lo que incluye
tanto las creencias, valores como conductas que deben compartir todos los
miembros de la empresa.

6. La correcta integración entre trabajo y familia es una cuestión de capital
para las personas y para el futuro de la sociedad, que requiere
comprender profundamente el vínculo entre ambas realidades. Es
necesario un cambio cultural que valore mejor el aporte familiar y
profesional a la sociedad.
•Antes de la llegada de la era
industrial, la relación entre la
vida familiar y laboral estaba
bastante armonizada.
•Generalmente, el trabajo se
realizaba en el campo y a él
se dedicaba toda la familia.
•Los dos ámbitos más
constitutivos de toda
persona son la familia y
su trabajo.
• La creciente
incorporación de la
mujer al mercado
laboral.
•Las mujeres han
contribuido a la economía
familiar a través de su
trabajo, pero los hombres
no han asumido de
manera equivalente su
corresponsabilidad en las
tareas domésticas.
Características:

7. •Hoy en día la vida laboral, con sus
exigencias y presiones a veces
desmedidas, repercute en la salud
de las personas y en sus familias.
•El ritmo de trabajo intenso, las largas
jornadas laborales, la falta de
flexibilidad para atender demandas
familiares contaminan la calidad de
vida de las personas que trabajan
fuera de su hogar y tarde o temprano
repercute en su salud física o mental
y también en su vida familiar y laboral.
•Integrar la vida laboral y la vida familiar
significa tomar conciencia de los efectos que
las decisiones laborales pueden tener en la
calidad de vida de las personas y en sus
familias, impactando positiva o negativamente
en el desarrollo de sus integrantes.

8. El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue
del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo,
equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que
participan de ese grupo a alcanzar una meta común.
Por esta razón, se dice que
el liderazgo implica a más de
una persona, quien dirige (el
líder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y
permitan que desarrolle su
posición de forma eficiente.1
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3
Características:
El liderazgo ante todo debe ser
eficaz de manera integral.
En sentido general, es un
proceso que interrelaciona al
líder, al seguidor, a la situación
existente en ese momento y a
las actividades que se
realizan.
El líder debe aplicar un estilo de
liderazgo en función de las
circunstancias.

9. • Un ambiente reciproco y cómodo es fundamental para
que se pueda mantener un buen liderazgo..
• En este proceso también influyen los cambios
tecnológicos, y la evolución de los mercados.
• Es importante aclarar que la influencia a dar y recibir
será positiva en la medida que las personas reciban el
impulso y la motivación requerida para avanzar en sus
progresos, pero puede resultar negativa si el liderazgo
ejercido genera relaciones de dependencia.
• Un buen líder puede optar por diferentes formas de
cómo llevar su liderazgo dentro de la empresa. La
forma en la que éste se desenvuelve con sus
seguidores define la manera en la que se pretende
alcanzar las metas generales.

10. La condición de trabajo, por lo
tanto, está vinculada al estado del
entorno laboral. El concepto refiere
a la calidad, la seguridad y la
limpieza de la infraestructura, entre
otros factores que inciden en el
bienestar y la salud del trabajador.
• Tiene un objetivo.
• Modela la vida y la realidad
laboral.
• Dignifica y da sentido.
• Es orgánico.
• Está definido.
• Requiere una contraparte.
Características:

11. El clima en el área del trabajo influye en la satisfacción y en la
productividad. Está relacionado con el “saber hacer” del recurso
humano.
El liderazgo y autoridad de los cargos más altos, jefes y supervisores
en el trabajo.
Las condiciones de trabajo, los sistemas y las exigencias del propio
trabajo

12. Son estructuras formadas en internet por personas u organizaciones que
se conectan a partir de intereses o valores comunes. A través de ellas, se
crean relaciones entre individuos con interés o actividades en común
(como amistad, parentesco, trabajo) y que permiten el contacto entre
estos, de manera que se puedan comunicar e intercambiar información.
Se clasifican según su origen y función:
Redes
profesionales:
Como Linkedln, que
involucran
individuos que
comparten el ámbito
laboral.
Redes temáticas:
Relacionan
personas con
intereses
específicos en
común, como
música, hobbies,
deportes, entre
otros.
Redes
genéricas: Son
muy numerosas y
populares (Como
Facebook o
Twitter).

13. Facebook
Youtube
Whatsapp
Instagram Twitter
Messenger

14. Referencias Bibliográficas
Pérez Porto, J. y Merino, M. (2009). Definición de equipo de trabajo.
https://definicion.de/equipo-de-trabajo/
Wiki del proyecto. El individuo dentro de la organización.
https://sites.google.com/site/groupccygv/wiki-del-proyecto/1-las-organizaciones-como-
generadoras-de-conocimiento-1/2-2-el-individuo-dentro-de-la-organizacion
Castillo, J. (2013). Clima Laboral. Monografias.com.
https://www.monografias.com/trabajos96/el-clima-laboral/el-clima-laboral.shtml
GESTION.ORG. Factores más importantes que influyen en el clima laboral.
https://www.gestion.org/factores-mas-importantes-que-influyen-en-el-clima-laboral/
Fundación Guzmán, J. (2010). Relación Trabajo y Familia. Temas & Noticas.
http://www.temas.cl/2010/03/25/relacion-trabajo-y-familia/
Consejo Publicitario Argentino. (2010). Familia-Trabajo.
http://cadacosaensulugar.org/familia_trabajo.htm
Pérez Porto, J. y Gardey, A. (2012). Definición de Liderazgo.
https://definicion.de/liderazgo/
Váldes Herrera, C. (2009). Concepto, características y estilos de Liderazgo.
https://www.gestiopolis.com/concepto-caracteristicas-estilos-liderazgo/
Pérez, P. y Merino, M. (2010). Definición de condición de trabajo.
https://definicion.de/condicion-de-trabajo/

15. Enciclopedia de Características (2017). 10 Características del Trabajo.
https://www.caracteristicas.co/trabajo/
Blequett M. (2012,). Comportamiento organizacional. Definiciones y
variables. https://www.gestiopolis.com/comportamiento-organizacional-
definiciones-y-variables/
Marketing. (2017). Redes sociales. https://www.rdstation.com/es/redes-
sociales/
Enciclopedia de Conceptos. (2019). Redes Sociales.
https://concepto.de/redes-sociales/