1. FUNDACION NOV 2003

2. UNIVERSIDAD PRIVADA
ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE
CIENCIAS ECONÓMICAS
INTEGRANTES:
- ALVARADO SEVILLANO, KAREN
- ASMAT ESPIRITU, ODALLIZ
- CARRANZA CARDENAS, CECILIA
- LAMA CASTRO, GABRIELA
- LECA SAONA DANIEL
- TORRES , MOISES

3. IMPRESION DE MATERIAL
PUBLICITARIO PARA INTERIORES Y
EXTERIORES (BANNERS, VINILES)
AV. FLORAL 577 URBANIZACION
CALIFORNIA.
20480859031
RUBRO
DIR.
RUC

4. GERENCIA GENERAL
CONTADOR GENERAL
GERENCIA FINANCIERA
RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDADIMPRESION
JEFATURA DE OPERACIONES JEFATURA DE CUENTAS
ACABADOS ESTRUCTURA
CUENTAS
LOCALES
CUENTAS
CORPORATIVAS

5. MISION
• Servir a nuestros clientes
con material publicitario
para interiores y exteriores
excediendo sus
expectativas y cobrando
siempre el precio justo para
generar rentabilidad a la
organización y dividendos
a los colaboradores.

6. VISION
• Ser reconocida
como la opción más
confiable en el Norte
del Perú por
empresas locales y
capitalinas para la
impresión de material
publicitario para
interiores y exteriores.

7. OBJETIVO
• Instalar una planta de
producción en la ciudad
de Lima antes del 2015.
VALORES
Honestidad
Compromiso

8. MACRO ENTORNO

9. FUERZAS DEMOGRAFICAS
• El negocio va dirigido a diseñadores publicitarios,
agencias de publicidad, diseñadores de interiores y
empresas que hacen campañas (SAGA FALLABELA,
TOPITOP, CLARO, ETC)
FUERZAS ECONOMICAS
• La economía en el norte del País está en
crecimiento y los clientes potenciales tienen una
gran posibilidad de aumentar sus ventas.

10. FUERZAS NATURALES
• La tecnología antigua utiliza una
alto porcentaje de solventes en las
tintas sin embargo actualmente
existe tecnología más ecológica.
La empresa se encuentra en pleno
cambio de tecnología.
FUERZAS TECNOLOGICAS
• La maquinaria utilizada va de la
mano con programa para el
manejo de color. El conocimiento
de estos programas no es tan
sencillo y se necesita
entrenamiento que no se da
localmente.

11. FUERZAS CULTURALES
• Si bien los productos que la empresa ofrece son
conocidos por los consumidores a los que se dirige,
estos no tienen un buen conocimiento sobre
colores que es uno de las ventajas competitivas de
la empresa.
FUERZAS POLITICAS
• Nos beneficia el TLC con Estados Unidos y con
China para la importación de Maquinaria.

12. MICRO ENTORNO

13. ACTIVIDADES DE APOYO
ABASTECIMIENTO
• La mayoría de insumos y materiales se encuentra
en el mercado con facilidad por lo que no se
necesita contar con grandes stocks de los mismos
sin embargo existen algunos materiales que a
veces escasean y la empresa está obligada a
mantener stocks.

14. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
• Actualmente la planificación
se realiza de manera manual
pero con la implementación
del nuevo sistema se hará me-
diante Diagramas de Grantt
que arrojará el mismo sistema.
• Gracias al buen historial crediticio de la empresa se
han negociado buenos plazos de crédito por parte
de los proveedores (60, 90, 120 hasta 150 días) y
existe un trato VIP en la
• Región en el sentido que si algún proveedor se está
quedando desabastecido de algún material que la
empresa consume inmediatamente avisa para que
la empresa tome sus precauciones.

15. DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
• La contratación del personal operativo se hace de
manera directa sin embargo
para contratar jefes se cuenta
con los servicios de una empresa
reclutadora de personal.
DESARROLLO TECNOLOGICO
• La Alta Gerencia viaja constan-
temente a ferias, cursos y
seminarios internacionales
mediante lo cual ha logrado que
la empresa se encuentre con un adelanto de unos 4
a 5 años con respecto a los competidores locales.

16. PROVEEDORES

17. Quimigraf
Ninguna ley
Magic Color
Arclad del Perú
Comercial RC
Distribuidora Romero

18. CLIENTES

19. Saga Falabella
América Movil (Claro)
Trading Fashion Line (Topitop)
GSK (GlaxoSmithKlein)
Real Plaza
3M del Perú
Minka
Caja Piura
Universidad César Vallejo
Entre otros

20. CADENA DE VALOR

21. Logística
de
entrada
Operaciones
Logística
de
salida
Marketing
- Ventas
servicios
Es manual, no
existe un
sistema para
realizar
pedidos.
Se utiliza
kardex.
Por ahora no
utilizamos
ningun
sistemaEl
sistema será
virtual.
La
distribución
se realiza a
todo el norte
del Perú
inclusive a
Lima
Se brinda
garantías de
acuerdo al
producto sea
promocional
(de 3 a 6
meses) o
productos
PREMIUM (de
1 año a 5
años).
Los clientes
se han
conseguido
por referidos,
sin embargo
van
apareciendo
nuevos
competidor
creando plan
de Marketing
y Ventas.

22. FODA

23. OPORTUNIDADES
1. Competidores no se actualiza en
tecnología.
2. Las empresas del medio no invierten
en conocimiento.
3. Competidores cuentan con
instaladores empíricos (contamos
con más conocimiento).
4. Empresas del rubro solo atienden en
sus localidades.
5. El tamaño de las empresas no les
permite brindar créditos muy
amplios.
DEBILIDADES
1. No contamos con una fuerza de
ventas.
2. Bajo poder de negociación en
precios debido a la formalidad de la
empresa.
FORTALEZAS
1. Tecnología de punta.
2. Conocimiento sobre colorimetría
(medición del color).
3. Equipo de instaladores, certificados a
nivel latinoamericano.
4. Personal en 4 ciudades del Perú, y
oficinas en 3 de ellas.
5. Gran capacidad de crédito.
AMENAZAS
1. Aparición de empresas pequeñas
que están saturando el mercado.
2. Empresas informales pueden reducir
sus precios de venta a niveles que
PRINTX no puede.
3. Empresas de otras ciudades ven el
norte con posibilidad de poner
sucursales.