2. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
• Una de las funciones fundamentales del proceso
de dirección de una empresa. Consiste en la
selección de los objetivos de la organización y en
la elección de las estrategias y políticas globales,
así como los planes y procedimientos que
normalmente a más corto plazo contribuirán a la
consecución de aquéllos. La planificación
empresarial realiza una proyección de la vida de
la empresa en un futuro, pero teniendo siempre
en cuenta el entorno social y económico que la
rodea.
3. La Dirección Empresarial
• Es un proceso continuo, que consiste en
gestionar los diversos recursos productivos de
la empresa, con la finalidad de alcanzar los
objetivos marcados con la mayor eficiencia
posible.
• Dependiendo del tamaño de la empresa la
dirección puede ser ejercida por una sola
persona o por varias distribuidas en diferentes
niveles.
4. ORIENTACIÓN
• Las necesidades y objetivos del grupo deben siempre
primar sobre las individuales. Todo lo que hacemos debe
estar engranado a un fin superior y corporativo. Los
objetivos y actividades deben apuntar hacia los objetivos y
misión empresarial. Cada pieza del engranaje es
fundamental y se debe interrelacionar una con otra.
Hagamos la pregunta, ¿Cuál es el aporte de esta y aquella
actividad en el logro de los objetivos empresariales?, ¿Cuál
es el beneficio de esta y aquella actividad para los clientes?
• La gran sombrilla que nos cobija en todos nuestros actos, es
la Organización a la cual pertenecemos, a la cual le
debemos no solo nuestra afiliación sino nuestro respeto y
entrega. El líder con su tacto, visión y ejemplo, debe irradiar
este mensaje a lo largo y ancho de toda la empresa.
5. Control Empresarial
• Brindar un rendimiento empresarial verdadero es
un recorrido de múltiples etapas, en donde el
primer paso es la implementación de inteligencia
empresarial en tiempo real, suministrando
mediciones empresariales en tiempo real que se
visualizan efectivamente y se ponen a disposición
de cada función clave en la organización. Estos
elementos básicos, una vez que se desarrollan e
implementan en una operación
industrial, proveen la base que posibilita el
control de realimentación manual en tiempo
real.