1. Presentación del proyecto a las mesas de trabajo 21 de octubre de 2010 Mesa de Evaluación

6. 1.- Introducción 1.3.- Agentes CONSEJERA DE JUSTICIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA COMITÉ DE DIRECCIÓN COMITÉ DE COORDINACIÓN EQUIPO DE PROYECTO GRUPOS DE TRABAJO Dpto de Justicia y Administración Pública Otros Dptos. Otros agentes sociales Gobierno Vasco

9. 2.- Formulación estratégica 2.1.- Marco de desarrollo estratégico MISIÓN Y VISIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS BASES ESTRATÉGICAS DESARROLLO ESTRATÉGICO EJES ESTRATÉGICOS DE ACTUACIÓN LÍNEAS ESTRATÉGICAS ACCIONES A DESARROLLAR MODELO DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATEGIA OPERATIVA Y PARTICIPACIÓN MDEIANTE REDES DE COLABORACIÓN Mesas de Trabajo GV Participación resto de Empleados GV Participación otras Administraciones Involucración Ciudadanía, Grupos de Interés Foros, blogs, sharepoint y redes sociales.

10. 2.- Formulación estratégica 2.1.- Misión y Visión Misión: “ Construir una Administración innovadora y abierta que ofrezca a la sociedad servicios de calidad, eficientes, eficaces y seguros , en colaboración con su entorno y con la participación activa de la ciudadanía, contando con las personas como protagonistas del cambio , y todo ello basado en los nuevos valores de gobernanza : apertura, orientación a resultados, transparencia e innovación ” Visión: “ Conseguir una Administración cercana, ágil, amigable y rigurosa, que sea referente internacional en materia de gobierno abierto, innovación pública y administración electrónica ”

11. 2.- Formulación estratégica 2.2.- Objetivos Implicar a la sociedad en la toma de decisiones mediante una participación activa y multicanal Disponer de una completa oferta de servicios multicanal , adaptada a las necesidades reales de la ciudadanía y empresas Facilitar la interacción de la ciudadanía y las empresas con la administración , reduciendo su implicación en las tramitaciones mediante la colaboración y cooperación entre administraciones Simplificar procedimientos y reducir cargas administrativas 5 9 2 1 Implantar una cultura de transparencia en la gestión y en la toma de decisiones Determinar o definir mecanismos de apoyo a la excelencia en la gestión Evolucionar la plataforma tecnológica para dar soporte a la administración vasca Proporcionar un modelo de evaluación de políticas públicas Contribuir a la conservación medioambiental mediante la disminución del uso de papel 8 10 3 7 6 Desarrollar un modelo organizativo flexible , apoyado en las personas, potenciando la gestión del conocimiento, las redes colaborativas, la formación del personal y la innovación 4

14. 3.- Mesas de trabajo 3.1.- Objetivos de las mesas de trabajo La puesta en marcha de las mesas de trabajo pretende llevar a cabo la consecución de los siguientes objetivos: Establecer las principales líneas de acción en cada una de las líneas y ejes estratégicos del plan de innovación 1 Determinar y establecer las prioridades de actuación para cada línea y eje estratégico 3 Identificar y definir la cartera de proyectos estratégicos necesarios para la consecución de los objetivos del plan de innovación 2

16. 3.- Mesas de trabajo 3.3.- Herramientas Espacio colaborativo Blog Redes sociales