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BUAP
ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN
Mtro. Roberto Carlos
Blanco Silva
Coronel Escamilla Yeraldine
González López Ana Deniz
Romero Gavilán Jesús Jefté
Romero Olmos Polet Areli
Uno de los aspectos importantes de un proyecto es la
localización de la misma ya que el impacto económico que
puede tener es definitivo y de alto significado.
Es definitivo, por que una vez seleccionado el lugar para
ejecutar el proyecto, no tiene flexibilidad en cuanto a
corrección y subsistirá durante la vida del proyecto.
Hay aspectos de un proyecto
que pueden corregirse o cuya
trascendencia no es de tanto
significado por ejemplo:
Equipo mal diseñado, un
problema de calidad, en
algunos casos es posible
cambiarlo o adaptarlo.
Se puede considerar el nacimiento de un proyecto a raíz de
una idea concebida acerca o alrededor del potencial de un
producto o mercado.
Se visualiza una “Primera Apreciación” del potencial y
características del proyecto involucrado.
La información es superficial, permite apreciaciones de
órdenes de magnitud que en caso favorable, justifican el
invertir trabajo y esfuerzo adicional para desarrollar el
proceso, o si éste se va a adquirir, para obtener mejor
información relevante al desarrollo del proyecto.
Ésta etapa se enfoca a definir una factibilidad técnico-
económica del proyecto.
Se empiezan a conocer aquellas características
trascendentales del proceso, que pueden tener importancia
en la definición de la localización.
Los estudios de mercados definen:
– Volumen o tamaño de los mercados.
– Potencial de crecimiento.
– Distribución geográfica.
Y una serie de factores importantes para la justificación
misma del proyecto.
Ésta etapa abarca actividades críticas para el proyecto como
son:
– Definición de los objetivos y alcances del proyecto.
– Confirmación de los elementos críticos de mercado:
volumen, localización geográfica, precios, competencia,
calidad requerida, etc.
– Análisis, evaluación y selección de tecnología.
– Desarrollo de la logística del proyecto, estimación de capital,
elementos de costos, distribución, fletes, costo de mano de
obra, servicios, etc.
– Evaluación económica y justificación del proyecto,
– Definición de actividades y programas. Organización del
proyecto para su ejecución.
– Ingeniería de proceso. Ingeniería de detalle. Compra de
equipo. Construcción e instalación. Pruebas mecánicas.
Arranque.
– Demostración.
Antes de proceder a evaluar y analizar posibles sitios para
instalar un proyecto es necesario contar con informes
técnicos, económicos y comerciales, que aportan elementos
de evaluación en la consideración de zonas de interés.
Cualquier análisis, por sus características, tendrá dos factores:
 El primero que incluye elementos de juicio cuantificables.
 El segundo que considera aspectos cualitativos cuya
cuantificación, en todo caso, podrá ser hecha sobre bases
meramente apreciativas.
Indudablemente que este aspecto es de vital trascendencia
para definir la localización de una operación.
Se refiere al balance de los elementos contribuyentes a la
operación involucrada.
Es de lamentar que en muchas ocasiones, tal vez demasiadas,
se da exagerada importancia al mercado, sin tener en cuenta
que las materias primas se encuentran alejadas. En México
existen numerosos ejemplos de situaciones de esta índole, en
donde la operación productiva se localiza cerca del mercado,
pero las materias primas se traen de lugares alejados.
Otros factores cuyo impacto se refleja en la economía del
proyecto, pero que generalmente no suelen ser tan
determinantes, son el costo de la mano de obra, que se
reflejará en el capital invertido y en los costos de producción
(costos de mano de obra directa e indirecta, mantenimiento,
supervisión, laboratorio, etc.).
Igualmente, el costo de los servicios que requiere el proyecto
puede verse afectado por éstos y otros factores, teniendo
finalmente un impacto económico en el proyecto
Existen proyectos que por su naturaleza requieren de la
disponibilidad específica de ciertos recursos y servicios en
abundancia, por ejemplo el agua en la industria textil, en
algunos laboratorios químicos, etc. La cantidad y/o calidad del
agua disponible puede volverse un factor de gran
trascendencia en la selección del lugar.
Otros factores importantes se mencionan aparte por su
significado, e incluyen aspectos de descentralización
industrial, control ambiental y promoción de exportaciones.
Siendo éste un factor que contribuye en forma importante a
la sobre concentración industrial. Esto también puede ser
fuente de operaciones con desventajas económicas que a
largo plazo pueden ser más significativas de lo que se pueda
imaginar.
Por ser de particular interés y trascendencia y por su alto
grado de aplicación práctica a nuestra situación en México, es
importante hacer algunos comentarios especiales respecto de
ciertos elementos o factores de localización que representan
verdaderos tópicos de actualidad en nuestro medio.
Se refiere éste a la sobreconcentración industrial y por ende
de población en esta zona. Este es un problema tangible y
real que existe actualmente. Es importante, sin embargo, que
se reconozca el problema adicional existente de que esta
situación se agrave aún más en el futuro al continuar
concentrando industria, y aparejada con ella, población en
determinadas zonas muy localizadas.
Es este un factor relacionado muy íntimamente con lo
expuesto en el punto anterior, y tiene un significado muy
especial ahora que mundialmente se ha tomado conciencia
del problema que representa la contaminación del ambiente.
Por ello todo estudio de localización deberá dedicar capítulo
aparte a este tema, analizando con todo detenimiento las
características de los efluentes producidos, las
reglamentaciones Federal, Estatal y Local sobre
contaminación y, combinando ambos, los medios y
posibilidades que los diversos sitios sujetos del análisis
puedan ofrecer para la adecuada disposición de efluentes y
desperdicios y el tratamiento que éstos requieren antes de
ser descargados a tierra, ríos, mar u otras corrientes.
Igualmente, merece capítulo aparte el renglón de
exportaciones; aunque es éste un renglón que, en estricto
rigor, forma parte de la situación de mercados, su mención
como un aspecto importante a analizar y que en muchas
ocasiones no tenemos en cuenta, hace que se le trate
explícitamente en esta sección.
Es obvio que las necesidades y posibilidades en esta área son
muy variables y dependen de cada caso particular. Debemos
tener, sin embargo, una conciencia clara y abierta a este
sector.

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Factores clave en la localización de proyectos

  • 1. BUAP ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Mtro. Roberto Carlos Blanco Silva Coronel Escamilla Yeraldine González López Ana Deniz Romero Gavilán Jesús Jefté Romero Olmos Polet Areli
  • 2. Uno de los aspectos importantes de un proyecto es la localización de la misma ya que el impacto económico que puede tener es definitivo y de alto significado.
  • 3. Es definitivo, por que una vez seleccionado el lugar para ejecutar el proyecto, no tiene flexibilidad en cuanto a corrección y subsistirá durante la vida del proyecto.
  • 4. Hay aspectos de un proyecto que pueden corregirse o cuya trascendencia no es de tanto significado por ejemplo: Equipo mal diseñado, un problema de calidad, en algunos casos es posible cambiarlo o adaptarlo.
  • 5. Se puede considerar el nacimiento de un proyecto a raíz de una idea concebida acerca o alrededor del potencial de un producto o mercado.
  • 6. Se visualiza una “Primera Apreciación” del potencial y características del proyecto involucrado. La información es superficial, permite apreciaciones de órdenes de magnitud que en caso favorable, justifican el invertir trabajo y esfuerzo adicional para desarrollar el proceso, o si éste se va a adquirir, para obtener mejor información relevante al desarrollo del proyecto. Ésta etapa se enfoca a definir una factibilidad técnico- económica del proyecto.
  • 7. Se empiezan a conocer aquellas características trascendentales del proceso, que pueden tener importancia en la definición de la localización. Los estudios de mercados definen: – Volumen o tamaño de los mercados. – Potencial de crecimiento. – Distribución geográfica. Y una serie de factores importantes para la justificación misma del proyecto.
  • 8. Ésta etapa abarca actividades críticas para el proyecto como son: – Definición de los objetivos y alcances del proyecto. – Confirmación de los elementos críticos de mercado: volumen, localización geográfica, precios, competencia, calidad requerida, etc.
  • 9. – Análisis, evaluación y selección de tecnología. – Desarrollo de la logística del proyecto, estimación de capital, elementos de costos, distribución, fletes, costo de mano de obra, servicios, etc. – Evaluación económica y justificación del proyecto, – Definición de actividades y programas. Organización del proyecto para su ejecución. – Ingeniería de proceso. Ingeniería de detalle. Compra de equipo. Construcción e instalación. Pruebas mecánicas. Arranque. – Demostración.
  • 10. Antes de proceder a evaluar y analizar posibles sitios para instalar un proyecto es necesario contar con informes técnicos, económicos y comerciales, que aportan elementos de evaluación en la consideración de zonas de interés. Cualquier análisis, por sus características, tendrá dos factores:  El primero que incluye elementos de juicio cuantificables.  El segundo que considera aspectos cualitativos cuya cuantificación, en todo caso, podrá ser hecha sobre bases meramente apreciativas.
  • 11. Indudablemente que este aspecto es de vital trascendencia para definir la localización de una operación. Se refiere al balance de los elementos contribuyentes a la operación involucrada. Es de lamentar que en muchas ocasiones, tal vez demasiadas, se da exagerada importancia al mercado, sin tener en cuenta que las materias primas se encuentran alejadas. En México existen numerosos ejemplos de situaciones de esta índole, en donde la operación productiva se localiza cerca del mercado, pero las materias primas se traen de lugares alejados.
  • 12. Otros factores cuyo impacto se refleja en la economía del proyecto, pero que generalmente no suelen ser tan determinantes, son el costo de la mano de obra, que se reflejará en el capital invertido y en los costos de producción (costos de mano de obra directa e indirecta, mantenimiento, supervisión, laboratorio, etc.). Igualmente, el costo de los servicios que requiere el proyecto puede verse afectado por éstos y otros factores, teniendo finalmente un impacto económico en el proyecto
  • 13. Existen proyectos que por su naturaleza requieren de la disponibilidad específica de ciertos recursos y servicios en abundancia, por ejemplo el agua en la industria textil, en algunos laboratorios químicos, etc. La cantidad y/o calidad del agua disponible puede volverse un factor de gran trascendencia en la selección del lugar.
  • 14. Otros factores importantes se mencionan aparte por su significado, e incluyen aspectos de descentralización industrial, control ambiental y promoción de exportaciones. Siendo éste un factor que contribuye en forma importante a la sobre concentración industrial. Esto también puede ser fuente de operaciones con desventajas económicas que a largo plazo pueden ser más significativas de lo que se pueda imaginar.
  • 15. Por ser de particular interés y trascendencia y por su alto grado de aplicación práctica a nuestra situación en México, es importante hacer algunos comentarios especiales respecto de ciertos elementos o factores de localización que representan verdaderos tópicos de actualidad en nuestro medio.
  • 16. Se refiere éste a la sobreconcentración industrial y por ende de población en esta zona. Este es un problema tangible y real que existe actualmente. Es importante, sin embargo, que se reconozca el problema adicional existente de que esta situación se agrave aún más en el futuro al continuar concentrando industria, y aparejada con ella, población en determinadas zonas muy localizadas.
  • 17. Es este un factor relacionado muy íntimamente con lo expuesto en el punto anterior, y tiene un significado muy especial ahora que mundialmente se ha tomado conciencia del problema que representa la contaminación del ambiente. Por ello todo estudio de localización deberá dedicar capítulo aparte a este tema, analizando con todo detenimiento las características de los efluentes producidos, las reglamentaciones Federal, Estatal y Local sobre contaminación y, combinando ambos, los medios y posibilidades que los diversos sitios sujetos del análisis puedan ofrecer para la adecuada disposición de efluentes y desperdicios y el tratamiento que éstos requieren antes de ser descargados a tierra, ríos, mar u otras corrientes.
  • 18. Igualmente, merece capítulo aparte el renglón de exportaciones; aunque es éste un renglón que, en estricto rigor, forma parte de la situación de mercados, su mención como un aspecto importante a analizar y que en muchas ocasiones no tenemos en cuenta, hace que se le trate explícitamente en esta sección. Es obvio que las necesidades y posibilidades en esta área son muy variables y dependen de cada caso particular. Debemos tener, sin embargo, una conciencia clara y abierta a este sector.