ejercicios de aprendizaje

1. UNIVERSIDAD DE LAS
FUERZAS ARMADAS
ALEJANDRA MEDINA

2. PROYECTO
 La Empresa SANTILLANA pone a la vente un nuevo libro de trabajo para educación infantil, realiza la planificación
necesaria del mismo y pone en marcha la elaboración, para lo cual estable parámetros del contenido que debe
obtener este, según los objetivos y metas establecidas, además de poner a disposición los recursos necesarios por
si se presentan cambios. El director de este proyecto controla el avance y la calidad del material que se está
elaborando, y se da cuenta que no alcanza las expectativas del currículo establecido para educación infantil, y
decide contratar un maestro de educación infantil que guíe a la buena elaboración del libro y cumpla con los
objetivos. Al finalizar la elaboración de los libros de trabajo para Educación Infantil y presentar en una institución
para su venta, la institución queda satisfecha con los mismo.
 ALCANCE
 CAMBIO
 PLANIFICACIÓN
 DIRECCIÓN
 ÉXITO
 MONITOREO

3. PROGRAMA
 En una empresa de importaciones se crea un programa con varios proyectos dirigidos a cada uno de los
departamentos que forman la misma, teniendo como objetivo brindar un servicio de calidad y generar
beneficios tanto para la empresa como para sus clientes.
 El director de esta empresa empieza a generar cambios que ayuden al crecimiento de esta, elaborando una
planificación de lo que será este programa estableciendo puntos importantes de cambio e implementando
capacitaciones para su personal, generando una visión más amplia de lo que se puede llegar a hacer en la
empresa.
 El director hace un control permanente del programa establecido, si este cumple con los objetivos que se
establecieron si se encuentra dentro del presupuesto, si se ha cumplido con el cronograma, y si se han obtenido
beneficios del mismo. Cada proyecto del programa establecido se cumple con éxito teniendo un personal más
capacitado, que ofrece un servicio de calidad
 ALCANCE
 CAMBIO
 PLANIFICACIÓN
 DIRECCIÓN
 ÉXITO
 MONITOREO

4. PORTAFOLIO
 La compañía la Favorita realiza la gestión de portafolio creando la elaboración de un proyecto de gran alcance
para el crecimiento de la misma, para cumplir los objetivos y las metas ya establecidas. Se establece la
remodelación de uno de los Super Maxi de la ciudad de Quito, para el bienestar de la empresa (interno) y de sus
clientes (externo). Para esto hacen un presupuesto para saber con cuánto dinero cuentan para este proyecto , y
una vez hecho esto establecen las prioridades para el cambio como son la ampliación del local, adecuación de las
perchas de comida, distribución adecuada de los, implementación de 5 cajas de cobro. El director dirige al
personal de proyectos para realizar de manera ordenada y rápida los cambios que se requieren, y sigue un control
del buen manejo de los recursos, de los cambios estratégicos que se presentan a medida de que se va realizando
la obra, el desempeño del personal de trabajo.
 Los clientes se siente a gusto con el cambio y la comodidad que hay en el supermercado, El director ve el éxito y
acogida del lugar.
 ALCANCE
 CAMBIO
 PLANIFICACIÓN
 DIRECCIÓN
 ÉXITO
 MONITOREO