SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Descargar para leer sin conexión
HFscores
Factores y Preguntas
Score: Motivación intrínseca
Autonomía
Valora la libertad que tienes para decidir cómo haces tu trabajo
¿Tienes capacidad para decidir qué tipo de trabajo o tareas realizar?
¿Qué grado de libertad tienes para decidir sobre tu horario de trabajo?
Maestría
Veo cómo puedo avanzar en mi carrera en mi organización
Mi trabajo en mi organizaciónme permite aprender y desarrollar nuevas habilidades
Mi manager (o alguien de management) alienta y apoya mi desarrollo
El trabajo que hago en mi organizaciónimplica el uso de mis fortalezas y habilidades
Propósito
¿Sientes que tu trabajo en mi organizacióntiene un propósito?
¿Qué tan significativo es el trabajo que haces?
Score: Bienestar
Salud y Estrés
mi organización demuestra compromiso con el bienestar de los empleados
Mi manager realmente se preocupa por mi bienestar
En una escala del 1 al 10, ¿cómo calificarías el nivel de estrés en el trabajo?
Diversidad e igualdad
Las personas de todos los orígenes reciben un trato justo en mi organización
Mi manager se asegura de que todos se sientan incluidos
Me siento incluido y respetado dentro de mi organización.
Entorno Laboral
El ambiente de trabajo es agradable y contribuye positivamente a mi trabajo.
¿Tiene las herramientas y los recursos adecuados para hacer tu trabajo?
Se me proporciona toda la información que necesito para tomar decisiones
Score: Alineación
Valores y ética
Los valores de mi organización están alineados con los que yo considero importante
también
Los valores organizacionales se reflejan en cada decisión tomada en mi organización
¿Tu manager demuestra que los empleados son esenciales para el éxito de mi
organización?
Roles y Objetivos
Cómo calificarías el trabajo que hace mi organización al comunicar los objetivos
establecidos por dirección?
Entiendo cómo mi trabajo apoya las metas de mi equipo
En el trabajo, sé lo que se espera de mi
Confianza y visión
La visión y el propósito de mi organización me inspira
Calificaría que la cantidad de recursos, personas y esfuerzos en la que mi organización
invierte para lograr sus objetivos es ...
Las metas y estrategias comerciales establecidas por dirección están llevando a mi
organización en la dirección correcta
Score: Recompensa y Reconocimiento
Compensación
Cuando tomo en cuenta mis responsabilidades, habilidades y experiencia, creo que me
pagan de manera justa
Puedo tener conversaciones constructivas con mi manager sobre mi paga
El proceso para determinar el pago en mi organizaciónparece justo e imparcial
Reconocimiento
Cuando hago un gran trabajo, sé que será reconocido
Para mi organización celebrar nuestros logros e hitos es ...
mi organización nos incentiva a reconocernos el uno al otro
Beneficios
En una escala del 0 al 10, ¿cómo calificaría los beneficios que ofrece mi organización?
Score: Feedback
Diversidad de Opinión
En una escala del 1 al 10, ¿qué tan cómodo te sientes al brindar feedback a tu manager?
Siento que puedo expresar mi opinión sobre mi organización...
Mis compañeros de equipo agradecen opiniones diferentes a las suyas
Frecuencia y Calidad
* | COMPANY_NAMES | * se comunica de manera clara y efectiva.
Mi manager se comunica abierta y honestamente conmigo.
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la cantidad de feedback que recibes
sobre tu trabajo?
No recibo feedback
Raramente recibo feedback
Recibo feedback a menudo
Recibo feedback constantemente
Escucha Activa
mi organización valora mis opiniones y sugerencias.
Mi manager acepta mis opiniones
Del 1 al 10, ¿cómo calificarías cómo tus compañeros de trabajo acogen tus opiniones?
Score: Employee Net Promoter Score
Satisfacción
En una escala del 1 al 10, ¿qué probabilidades hay de que recomiendes
*|COMPANY_NAME|* como un buen lugar para trabajar?
Score: Relaciones
Relación con Manager
¿Cómo describirías trabajar con tu manager?
Mi manager saca lo mejor de mi
Cuando le pido ayuda a mi manager, él / ella dedica tiempo a ayudarme
Relación con compañeros
Siento que pertenezco a un equipo
Puedo contar con mis compañeros para ayudarme cuando sea necesario
Puedo hacer amigos en mi organización
Confianza
Confío que las personas con las que trabajo están comprometidas a hacer un buen
trabajo
Calificaría las habilidades de gestión de mi manager directo como ...
Mi confianza en el equipo de dirección mi organización es ...
Para más detalle de los Happyforce Scores consulta aquí

Más contenido relacionado

Similar a HFscores factores preguntas

Marketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion finalMarketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion finalMarilin Alzate
 
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docxPREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docxjuan naranjo
 
Mi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalMi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalLuis Renteria
 
Mi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalMi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalJonattanZavaleta
 
motivación y Trabajo en equipo
motivación y Trabajo en equipomotivación y Trabajo en equipo
motivación y Trabajo en equipoYamileBustos
 
Funciones Gerenciales
Funciones GerencialesFunciones Gerenciales
Funciones GerencialesOsman Alvarez
 
Beneficios de la capacitación para los empleados
Beneficios de la capacitación para los empleadosBeneficios de la capacitación para los empleados
Beneficios de la capacitación para los empleadosyessiOrellana
 
Motivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajoMotivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajoIvan Gómez Arévalo
 
Funciones Gerenciales
Funciones Gerenciales Funciones Gerenciales
Funciones Gerenciales enricoeletto
 
plan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptx
plan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptxplan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptx
plan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptxssuser67faf1
 
Funciones de Un Gerente
Funciones de Un GerenteFunciones de Un Gerente
Funciones de Un Gerenteruthegp
 
toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos
toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos
toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos loaizacarla
 
Mi plan de comunicación interpersonal 2.0
Mi plan de comunicación interpersonal 2.0Mi plan de comunicación interpersonal 2.0
Mi plan de comunicación interpersonal 2.0JonattanZavaleta
 
Funciones Gerenciales Monica Parra.pptx
Funciones Gerenciales Monica Parra.pptxFunciones Gerenciales Monica Parra.pptx
Funciones Gerenciales Monica Parra.pptxmonicapc20
 
Perfil Gerencial Reina Sivira
Perfil Gerencial Reina Sivira Perfil Gerencial Reina Sivira
Perfil Gerencial Reina Sivira Edgar Vargas
 
Funciones gerenciales - Christian Mendoza
Funciones gerenciales - Christian MendozaFunciones gerenciales - Christian Mendoza
Funciones gerenciales - Christian Mendozaaristheos
 

Similar a HFscores factores preguntas (20)

Marketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion finalMarketing interno presentacion final
Marketing interno presentacion final
 
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docxPREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
PREGUNTAS DE CULTURA EMPRESARIAL01.docx
 
10_Cómo_medir_el_engagement.pdf
10_Cómo_medir_el_engagement.pdf10_Cómo_medir_el_engagement.pdf
10_Cómo_medir_el_engagement.pdf
 
Mi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalMi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonal
 
S E Consultores
S E  ConsultoresS E  Consultores
S E Consultores
 
SE Consultores
SE ConsultoresSE Consultores
SE Consultores
 
Mi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalMi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonal
 
motivación y Trabajo en equipo
motivación y Trabajo en equipomotivación y Trabajo en equipo
motivación y Trabajo en equipo
 
Funciones Gerenciales
Funciones GerencialesFunciones Gerenciales
Funciones Gerenciales
 
Beneficios de la capacitación para los empleados
Beneficios de la capacitación para los empleadosBeneficios de la capacitación para los empleados
Beneficios de la capacitación para los empleados
 
Motivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajoMotivación gerencial en los equipos de trabajo
Motivación gerencial en los equipos de trabajo
 
Funciones Gerenciales
Funciones Gerenciales Funciones Gerenciales
Funciones Gerenciales
 
Funciones Gerenciales
Funciones GerencialesFunciones Gerenciales
Funciones Gerenciales
 
plan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptx
plan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptxplan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptx
plan de carrera y propuesta equipo exitoso.pptx
 
Funciones de Un Gerente
Funciones de Un GerenteFunciones de Un Gerente
Funciones de Un Gerente
 
toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos
toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos
toma de decisiones, planificación, motivación, liderazgo, manejo de conflictos
 
Mi plan de comunicación interpersonal 2.0
Mi plan de comunicación interpersonal 2.0Mi plan de comunicación interpersonal 2.0
Mi plan de comunicación interpersonal 2.0
 
Funciones Gerenciales Monica Parra.pptx
Funciones Gerenciales Monica Parra.pptxFunciones Gerenciales Monica Parra.pptx
Funciones Gerenciales Monica Parra.pptx
 
Perfil Gerencial Reina Sivira
Perfil Gerencial Reina Sivira Perfil Gerencial Reina Sivira
Perfil Gerencial Reina Sivira
 
Funciones gerenciales - Christian Mendoza
Funciones gerenciales - Christian MendozaFunciones gerenciales - Christian Mendoza
Funciones gerenciales - Christian Mendoza
 

Último

Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...
Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...
Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...ClementeEricHernndez
 
Act_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdf
Act_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdfAct_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdf
Act_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdfPsiclogaRosiFernndez
 
Boletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdf
Boletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdfBoletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdf
Boletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdfEnlaceswebs
 
3.2 Presentación sobre la comunicación.
3.2 Presentación sobre la comunicación.3.2 Presentación sobre la comunicación.
3.2 Presentación sobre la comunicación.pauvlds01
 
estructura organizacional, cuadro comparativo
estructura organizacional, cuadro comparativoestructura organizacional, cuadro comparativo
estructura organizacional, cuadro comparativossuser4ded36
 
Documento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdf
Documento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdfDocumento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdf
Documento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdfEdgarEstrada71
 

Último (6)

Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...
Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...
Act_3.2_Rodríguez_Torruco_Hernández_Sánchez_Investigación bibliográfica y hem...
 
Act_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdf
Act_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdfAct_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdf
Act_3.2_Ramirez_Castro_Palomino_Ibarra_y_Fernandez_Morales_Presentación.pdf
 
Boletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdf
Boletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdfBoletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdf
Boletin_Convocatorias_Empleo_24Abril.pdf
 
3.2 Presentación sobre la comunicación.
3.2 Presentación sobre la comunicación.3.2 Presentación sobre la comunicación.
3.2 Presentación sobre la comunicación.
 
estructura organizacional, cuadro comparativo
estructura organizacional, cuadro comparativoestructura organizacional, cuadro comparativo
estructura organizacional, cuadro comparativo
 
Documento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdf
Documento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdfDocumento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdf
Documento sobre los Temarios_Esmil_2024.pdf
 

HFscores factores preguntas

  • 2. Score: Motivación intrínseca Autonomía Valora la libertad que tienes para decidir cómo haces tu trabajo ¿Tienes capacidad para decidir qué tipo de trabajo o tareas realizar? ¿Qué grado de libertad tienes para decidir sobre tu horario de trabajo? Maestría Veo cómo puedo avanzar en mi carrera en mi organización Mi trabajo en mi organizaciónme permite aprender y desarrollar nuevas habilidades Mi manager (o alguien de management) alienta y apoya mi desarrollo El trabajo que hago en mi organizaciónimplica el uso de mis fortalezas y habilidades Propósito ¿Sientes que tu trabajo en mi organizacióntiene un propósito? ¿Qué tan significativo es el trabajo que haces?
  • 3. Score: Bienestar Salud y Estrés mi organización demuestra compromiso con el bienestar de los empleados Mi manager realmente se preocupa por mi bienestar En una escala del 1 al 10, ¿cómo calificarías el nivel de estrés en el trabajo? Diversidad e igualdad Las personas de todos los orígenes reciben un trato justo en mi organización Mi manager se asegura de que todos se sientan incluidos Me siento incluido y respetado dentro de mi organización. Entorno Laboral El ambiente de trabajo es agradable y contribuye positivamente a mi trabajo.
  • 4. ¿Tiene las herramientas y los recursos adecuados para hacer tu trabajo? Se me proporciona toda la información que necesito para tomar decisiones Score: Alineación Valores y ética Los valores de mi organización están alineados con los que yo considero importante también Los valores organizacionales se reflejan en cada decisión tomada en mi organización ¿Tu manager demuestra que los empleados son esenciales para el éxito de mi organización? Roles y Objetivos Cómo calificarías el trabajo que hace mi organización al comunicar los objetivos establecidos por dirección? Entiendo cómo mi trabajo apoya las metas de mi equipo
  • 5. En el trabajo, sé lo que se espera de mi Confianza y visión La visión y el propósito de mi organización me inspira Calificaría que la cantidad de recursos, personas y esfuerzos en la que mi organización invierte para lograr sus objetivos es ... Las metas y estrategias comerciales establecidas por dirección están llevando a mi organización en la dirección correcta Score: Recompensa y Reconocimiento Compensación Cuando tomo en cuenta mis responsabilidades, habilidades y experiencia, creo que me pagan de manera justa Puedo tener conversaciones constructivas con mi manager sobre mi paga El proceso para determinar el pago en mi organizaciónparece justo e imparcial Reconocimiento Cuando hago un gran trabajo, sé que será reconocido
  • 6. Para mi organización celebrar nuestros logros e hitos es ... mi organización nos incentiva a reconocernos el uno al otro Beneficios En una escala del 0 al 10, ¿cómo calificaría los beneficios que ofrece mi organización? Score: Feedback Diversidad de Opinión En una escala del 1 al 10, ¿qué tan cómodo te sientes al brindar feedback a tu manager? Siento que puedo expresar mi opinión sobre mi organización... Mis compañeros de equipo agradecen opiniones diferentes a las suyas
  • 7. Frecuencia y Calidad * | COMPANY_NAMES | * se comunica de manera clara y efectiva. Mi manager se comunica abierta y honestamente conmigo. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la cantidad de feedback que recibes sobre tu trabajo? No recibo feedback Raramente recibo feedback Recibo feedback a menudo Recibo feedback constantemente Escucha Activa mi organización valora mis opiniones y sugerencias. Mi manager acepta mis opiniones Del 1 al 10, ¿cómo calificarías cómo tus compañeros de trabajo acogen tus opiniones? Score: Employee Net Promoter Score Satisfacción En una escala del 1 al 10, ¿qué probabilidades hay de que recomiendes *|COMPANY_NAME|* como un buen lugar para trabajar?
  • 8. Score: Relaciones Relación con Manager ¿Cómo describirías trabajar con tu manager? Mi manager saca lo mejor de mi Cuando le pido ayuda a mi manager, él / ella dedica tiempo a ayudarme Relación con compañeros Siento que pertenezco a un equipo Puedo contar con mis compañeros para ayudarme cuando sea necesario Puedo hacer amigos en mi organización Confianza Confío que las personas con las que trabajo están comprometidas a hacer un buen trabajo Calificaría las habilidades de gestión de mi manager directo como ... Mi confianza en el equipo de dirección mi organización es ... Para más detalle de los Happyforce Scores consulta aquí