1. Guarenas, noviembre 2014
Participante:
Reina Sivira
Grupo 15 D
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Facilitadora:
Mcs Marialbert Medina

2. Estilo Gerencial Especulativo
Control de Emociones (12)
Control de Consecuencias
(11)
Actitud Dilatoria (15)
Hábitos de Trabajo (14)
Equilibrio
Grupal

3. Una vez aplicado el instrumento se obtuvieron los siguientes resultados:
❖Mi estilo gerencial es especulativo, por cuanto defiendo el continuo
perfeccionamiento y la reflexión en pro del beneficio común.
❖Respecto al control de emociones, se tiene que la influencia de mi razón
y del corazón se encuentran equilibradas, con matices emocionales y
psicológicos (controlables).
❖En cuanto al control de consecuencia, es una constante en mí prevenir
las dificultades, así anticipo muchas complicaciones o imprevistos. Hasta
donde es posible registro las consecuencias antes de tomar una decisión.
❖En referencia a la actitud dilatoria a veces pospongo la toma de una
decisión, pero siempre descubro una ventana por donde penetrar, no
permito que la demora predomine o dure mucho tiempo.
❖En mi entorno de trabajo me intereso por conocer los hábitos de trabajo
de mis colaboradores. Mi forma es el equipo, trato de coincidir la rutina de
ellos con la mía.

4. Resolución de Conflictos

5. Resolución de Conflictos
Una vez aplicado el instrumento se obtuvieron los siguientes
resultados: • Referente al aspecto de complacer al grupo de trabajo obtuve un 20%, lo
que representa un nivel bajo en la complacencia.
• En cuanto a competir obtuve un 80%, lo que me hace bien competitiva y
segura de realizar personalmente las actividades.
• En colaboración obtuve un nivel alto, representado por un 90% , por cuanto
me identifico con el trabajo en equipo.
• Con respecto a transigir, considero que estoy en un punto medio, obtuve un
50%, me inclino a la búsqueda de la mejor solución al conflicto.
• Finalmente el evadir representa para mi un nivel bajo
con un valor de 20%, pues considero que las situaciones
deben enfrentarse.

6. Comunicación
Conocimiento de los
Colaboradores (23)
Interés por los
Colaboradores (15)
Relaciones en la Empresa
(17)
Nivel de Autoestima (17)
Medio
Alto

7. Comunicación
Una vez aplicado el instrumento obtuve los siguientes resultados:
•Conocimiento de los colaboradores: obtuve un nivel medio, ya que trato de
separar el trabajo de los asuntos personales, no me hace más distante sino
cuidadosa, para no contaminar el ritmo de las actividades.
•En cuanto al Interés por los colaboradores, el nivel es medio escucho los
planteamientos de los colaboradores cuando acuden a contar algo, siempre
que esto no comprometa el tiempo disponible para efectuar las actividades.
•La relación con la empresa arrojó un nivel medio el cual no es totalmente
favorable, existen diferencias en puntos de vista y procedimientos. No obstante
es susceptible a cambios mediante trabajo y conversaciones.
•El nivel de autoestima es alto, por cuanto estoy segura de lo que hago y digo,
soy una persona congruente; escucho las opiniones del entorno, las proceso y
decido.

8. Trabajo en Grupo
Capacidad de Colaboración
(23)
Capacidad de Reconocimiento
(10)
Comportamiento Ético (14)
Capacidad de Adaptación (13)
Imagen de la Empresa
Alta
Burocrática
Medio

9. Trabajo en Grupo
Aplicado el instrumento los resultados son:
•Capacidad de reconocimiento: Los resultados me describen como una
persona agradable y a veces buen jefe, el reconocimiento lo doy sin
exageraciones.
•Capacidad de colaboración, obtuve un nivel alto comparto el trabajo
con los colaboradores desde la planeación y división del mismo hasta
el seguimiento.
•Capacidad de adaptación el nivel es medio trato de imponer mi
observancia y disciplina en materia de ejecutar las actividades
laborales.
•Comportamiento ético el nivel es medio, sigo fielmente mi escala de
valores, mas cada persona tiene la suya y no dudo de la aplicación
adecuada o no que cada uno lleve a cabo.
•Imagen de la empresa: Acepto la filosofía, política y procedimientos de
la empresa mientras éstos concatenen con mis valores, de lo contrario
hay que buscar otros nortes.

10. Cualidades de Liderazgo
(11)
Tipo de Liderazgo ( 11)
Capacidad de Liderazgo
(12)
Nivel de Motivación (35)
Grado de Motivación (13)
Alto
Medio
Modelos de Pensamiento
(13)
Motivación

11. Motivación
Aplicado el instrumento los resultados son:
• En este aspecto, obtuve un nivel alto en cualidades, tipo y
capacidad de liderazgo, por cuanto soy capaz de alcanzar los
objetivos establecidos. Respecto a mis colaboradores tengo la
capacidad de reconocer sus habilidades y triunfos. Mi nivel de
motivación está en un nivel medio así como los modelos de
pensamientos y el grado de motivación, lo que debe ser evaluado a
fin de conocer las causas de este resultado.

12. Control (7)
Tedio (7)
Tiempo (15)
Planificación
Alto
Dudas
Método de Trabajo (16) Lógica
Inquieta
Intuitiva
Dominio de sí
mismo
Visión Futurista (14)
Posición General (15)
Actitud frente a la demora (6)
Actitud Intuitiva (16)
Equilibrio

13. Planificación
Aplicado el instrumento se tiene:
•Dominio de si mismo: Control: Estoy comprometida con el trabajo; todo
tiempo es útil y productivo aunque a veces lo considere perdido.
•Visión futurista: obtuve un nivel medio, creo en el futuro con dudas
razonables, todo depende del área donde ubique mis puntos de vista.
•Método de trabajo: La medición me ubica en una línea fronteriza
identificándome entre mi confianza y los procesos metodológicos y un
toque de lógica.
•Actitud ante la demora: Siempre trato de minimizar el tiempo de espera lo
que me permite cumplir con lo prometido en tiempo y espacio.
•Actitud intuitiva: Dejo que predominen los hechos a los cuales aplico la
intuición, esta combinación da buenos resultados a través del camino
laboral; dependiendo de las condiciones situacionales.