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• Los grupos cumplen una función tanto
para el individuo como para la
organización o empresa.
El individuo a través de su pertenencia
a un grupo o equipo de trabajo
satisface una serie de necesidades
personales como:
Satisfacción de necesidades de relación
social.
Ayuda y apoyo personal.
Potenciación de autoestima
Disminución del cansancio y aburrimiento
Reducción de la inseguridad y ansiedad.
Implicación y compromiso.
• Las funciones que cumple el grupo con
respecto a la tarea y por tanto, beneficiosa
para la organización son las siguientes:
Solución de problemas y toma de decisiones.
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organización.
Generación de nuevas ideas.
Participación y compromiso de los trabajadores.
Detección y análisis de los problemas.
Procesamiento y transmisión de información.
Mayor motivación de los trabajadores, que
redunda en beneficio de la empresa.
• El trabajo en grupo ofrece diversas ventajas
sobre el individual:
El trabajo mejora en calidad.
Se aprende más rápidamente.
Se facilita la tarea
Se pueden solucionar mejor los
problemas al contar con más puntos de
vista.
Aumenta la motivación y satisfacción.
Mejoran las relaciones interpersonales.
Inconvenientes
• Como inconvenientes podemos decir que la
formación de un grupo eficaz exige tiempo y que el
individualismo de las personas a veces lo hace
fracasar, o por lo menos lo dificulta.
• Uno de los principales problemas en las empresas es
la coordinación de los equipos. Por tanto, es
necesario tener conocimientos sobre la dinámica de
grupos para poder influenciar positivamente sobre
ellos.
Para la elaboración de trabajo han sido utilizados
• Materiales entregados en el curso de Formador Ocupacional, del
centro Santa María de Europa Ourense, traducidos del Gallego al
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Santa María de Europa Ourense.

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  • 3. Satisfacción de necesidades de relación social. Ayuda y apoyo personal. Potenciación de autoestima Disminución del cansancio y aburrimiento Reducción de la inseguridad y ansiedad. Implicación y compromiso.
  • 4. • Las funciones que cumple el grupo con respecto a la tarea y por tanto, beneficiosa para la organización son las siguientes:
  • 5. Solución de problemas y toma de decisiones. Coordinación y enlace entre las unidades de la organización. Generación de nuevas ideas. Participación y compromiso de los trabajadores. Detección y análisis de los problemas. Procesamiento y transmisión de información. Mayor motivación de los trabajadores, que redunda en beneficio de la empresa.
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  • 7. El trabajo mejora en calidad. Se aprende más rápidamente. Se facilita la tarea Se pueden solucionar mejor los problemas al contar con más puntos de vista. Aumenta la motivación y satisfacción. Mejoran las relaciones interpersonales.
  • 8. Inconvenientes • Como inconvenientes podemos decir que la formación de un grupo eficaz exige tiempo y que el individualismo de las personas a veces lo hace fracasar, o por lo menos lo dificulta. • Uno de los principales problemas en las empresas es la coordinación de los equipos. Por tanto, es necesario tener conocimientos sobre la dinámica de grupos para poder influenciar positivamente sobre ellos.
  • 9. Para la elaboración de trabajo han sido utilizados • Materiales entregados en el curso de Formador Ocupacional, del centro Santa María de Europa Ourense, traducidos del Gallego al Castellano. • Notas de clase del curso de Formador Ocupacional, del centro Santa María de Europa Ourense.