Este documento describe los sistemas de información, organizaciones y estrategias. Define un sistema de información como un conjunto de elementos que interactúan para proveer información a una organización. Explica que las organizaciones tienen capital, procesos de producción/servicio y un entorno. También cubre cómo los sistemas de información pueden usarse para implementar estrategias como liderazgo de bajo costo, diferenciación de productos, enfoque en nichos de mercado e intimidad con clientes/proveedores para lidiar con las fuerzas competitivas de una organización. Con

1. SISTEMA DE INFORMACION,
ORGANIZACIONES Y
ESTRATEGIAS
Trabajo de la Asignatura:
Sistema de Información Gerencial
Maestría:
Dirección Financiera
Campus El Progreso, Yoro.
Elaborado por:
Pablo Mauricio Andrade Campos
Catedrático:
Master: Guillermo Brand

2. ¿Qué es un sistema de
Información?
Por definición es un conjunto de elementos
que interactúan entre sí con un fin común;
que permite que la información esté
disponible para satisfacer las necesidades
en una organización.

3. Organizaciones y Sistemas de
Información
Los gerentes crean los sistemas de
información para dar servicio a los interés
de la empresa de negocios.
Organización: Las organizaciones son
entidades legales serias con reglas internas
y procedimientos que deben acatar las
leyes

4. Las organizaciones tiene 3 elementos:
1.Capital y mano de obra
2.Proceso de producción y/o Servicio
3.El entorno

5. Características de las
Organizaciones
• Rutinas y procesos de negocio.
• Políticas organizacionales.
• Cultura organizacional.
• Entornos organizacionales.
• Estructura Organizacional.

6. Impactos de TI
• Económicos.
• Organizacionales y de comportamiento.
Aplana las organizaciones
• Una organización “aplanada” al eliminar
capas gerenciales

7. Internet y las Organizaciones
• Internet es capaz de reducir de manera
dramática los costos de transacción y de
agencia a los que se enfrentan la mayoría
de las organizaciones.
• Se está convirtiendo en un componente
clave de sus infraestructuras de TI.

8. Diseño y compresión de un SI
• El entorno de la organización
• La estructura.
• La cultura y política.
• Tipo de organización y tipo de liderazgo.
• Los grupos de interés.
• los tipos de taras, actividades y procesos.

9. Se dice que a las empresas que “les va
mejor” que otras tienen una ventaja
competitiva sobre las demás
MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS DE
PORTER

10. Estrategias de los SI para lidiar con las
fuerzas competitivas
ESTRATEGIA DESCRIPCIÓN EJEMPLO
Liderazgo de bajo
costo
Use los sistemas de información para producir
productos y servicios a un precio más bajo que los
competidores, al tiempo que mejore la calidad y el nivel
del servicio.
Walmart
Diferenciación de
productos
Use los sistemas de información para diferenciar los
productos, además de permitir nuevos servicios y
artículos.
Google, eBay, Apple,
Lands’ End
Enfoque en nichos
de mercado
Use los sistemas de información para permitir una
estrategia enfocada en un solo nicho de mercado;
especialícese.
Hilton Hotels, Harrah’s
Intimidad con
clientes
Use los sistemas de información para desarrollar lazos
sólidos y lealtad
Chrysler Corporation
y proveedores con los clientes y proveedores. Amazon.com

11. Conclusiones
• Un sistema de información debe ser
diseñado de acuerdo a la organización
para que sea efectivo
• El sistema de información mejora la toma
de decisiones y mantener la ventaja
competitiva.

12. Muchas Gracias