Resumen del capitulo 3

1. Sistemas de información, organizaciones y
estrategias

2. Las Organizaciones y Sistemas de Información
Factores Mediadores:
organiza- Entorno Tecnología
ciones Cultura de la
Estructura Informacion
Procesos de Negocios
Politicas
Decisiones Gerenciales

3. Una Organización
Es una estructura social formal y estable, que toma recursos
del entorno y los procesa para producir salidas.
Las características de las Organizaciones son :
• Rutina y procesos de negocios
• Políticas organizacionales
• Cultura organizacional

5. El modelo de las cadenas de valor de negocios
Las cadenas de valor resalta las actividades especificas en
las empresas en donde se pueden aplicar mejor las
estrategias competitivas y en donde es probable que los
sistemas de información tengan un impacto estratégico.

7. La sinergia, estrategias básicas y estrategias basadas en red
La Sinergia:
Se basa en que cuando se puede utilizar la salida de algunas unidades como
entradas para otras, o cuando dos organizaciones juntan mercado y
experiencia estas relaciones reducen costos y generan ganancias.
Competencia básica:
Es una actividad en la que una empresa es líder a nivel mundial.
Estrategia basadas en red:
Esto incluye el uso de la economía en red, un modelo de compañía virtual y
ecosistemas de negocios.

8. Los retos impuestos por los sistemas de
información
Para hacerle frente a estos retos requieren por lo general un
extenso cambio organizacional y la transición de un nivel
sociotecnico a otro, aunque estos cambios o transiciones
estratégicas sean dolorosas y difíciles de lograr.
Para lograrlo debe de crear alianzas con los clientes,
proveedores y gerentes para crear y armonizar una estrategia
que conlleve al éxito

9. GRACIAS POR SU COMPRESION