1. Sistema de Información, Organizaciones y
Estrategias
Maestría: Dirección Financiera
Elaborado por: Leyla López
Trabajo de la Asignatura Sistemas de
Información Gerencial
2. Organizaciones y Sistema de
Información
Organización:
Es una estructura social formal y estable, que
toma los recursos del entorno y los procesa
para producir salidas.
3. Organizaciones y Sistema de
Información
Sistema de Información:
Conjunto de elementos que interactúan entre sí
con un fin común; que permite que
la información esté disponible para satisfacer las
necesidades en una organización.
5. organizaciones y sistema de
información
Características de las Organizaciones:
Independientemente del tipo de organización,
de manera general cuentan con ciertos
elementos comunes.
• Consolidación de rutinas y procesos de negocio
• Gobierno Corporativo
• Políticas y procedimientos organizacionales
• Establecimiento de una Cultura Organizacional
6. Impacto de los Sistemas de Información
sobre las Organizaciones
Impactos Organizacionales y del
Comportamiento:
Las teorías basadas en la sociología de las
organizaciones complejas también proveen
cierta comprensión en cuanto al cómo y por qué
las empresas cambian con la implementación
de nuevas aplicaciones de TI.
7. Impacto de los Sistemas de Información
sobre las Organizaciones
Impacto Económico:
A medida que disminuye el costo de la
tecnología de la información, se sustituye la
mano de obra, otras formas de capital, como
edificios y maquinaria.
Ayuda a las empresas a contraer su tamaño, ya
que puede reducir los costos de las
transacciones.
8. Impacto de los Sistemas de Información
sobre las Organizaciones
9. Impacto de los Sistemas de Información
sobre las Organizaciones
Internet Y las Organizaciones:
Internet, en especial World Wide Web, produce
un impacto importante sobre las relaciones
entre muchas empresas y entidades externas, e
incluso sobre la organización de los procesos de
negocios dentro de una empresa.
10. Impacto de los Sistemas de Información
sobre las Organizaciones
Los factores organizacionales centrales que
se deben considerar al planear un nuevo
sistema son:
• El entorno en el que debe funcionar la
organización
• La estructura de la organización: jerarquía,
especialización, rutinas y procesos de
negocios
• La cultura y las políticas de la organización
11. Impacto de los Sistemas de Información
sobre las Organizaciones
• El tipo de organización y su estilo de
liderazgo
• Los grupos de interés principales afectados
por el sistema y las posturas de los
trabajadores que utilizarán ese sistema
• Los tipos de tareas, decisiones y procesos
de negocios en los que el sistema de
información está diseñado para ayudar
12. Sistemas de Información como Ventaja
Competitiva
Existen cuatro estrategias para lograr
ventaja competitiva:
• Liderazgo de Bajo Costo
• Enfoque en Nicho de Mercado
• Fortalecimiento de la Intimidad con los
Clientes y Proveedores
• Impacto del Internet sobre la Ventaja
competitiva
14. Sostener la Ventaja Competitiva
Puntos a considerar:
• Se debe alinear la TI con la estrategia de
negocios.
• Se debe realizar una administración
estratégicas de las transacciones.
15. Conclusiones
• La TI,debe ser considerada como parte de
la estrategia del negocio.
• Antes de implementar un sistema se deben
evaluar el rubro, entorno, competecia,
publico interno y expectativas.
• La adecuada implementacion de un
sistema de información es el mejor control
dentro de una organización.
16. Conclusiones
• El sistema de Información debe ser
diseñado, en base a los objetivos
organizacionales.
• Los sistemas de información deben ser
revisados periodicamente, con el fin de
identificar Oportunidades de mejora.