matematicas

1. MISION DE SABRITAS
La misión de esta empresa es ser compañía de productos de consumo más importante del
mundo, haciendo centro en la producción de bebidas y alimentos convenientes. Lo que intentan
proporcionar son beneficios económicos que sean adecuados para sus inversionistas. Y, al
mismo tiempo, proporcionarle oportunidades de superación y crecimiento para sus empleados,
socios de comercio y en las comunidades en las que operan. Lo más importante es que, al final
del día, todo lo que se hace debe cumplir con un estándar de integridad, imparcialidad y
honestidad.
VISION DE SABRITAS
 Centrarse en el cuidado de los clientes y el mundo
Impulsados por un espíritu de competir en este mercado, la empresa está orientada
hacia soluciones.
 Sólo vender productos de los cuáles se sientan orgullosos
Una de las mayores pruebas del estándar de Sabritas es que sus empleados
consuman y recomienden sus productos.
 Siempre hablar con franqueza y honestidad
A la hora de comunicar, se espera que los encargados de esa tarea lo hagan con la
mayor claridad.
 Crear un balance entre la estrategia de corto y largo plazo
Cada vez que se toma una decisión, se debe hacer un equilibrio entre riesgos y
beneficios a corto y largo plazo.
 Fomentar la inclusión y la diversidad
Conforme a la misión y visión de Sabritas, se fomenta un ambiente laboral que reúne a
diferentes personas, con formas de pensar y características diferentes.
VALORES
Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos. Vender sólo productos de
los que podamos estar orgullosos. Hablar con honestidad y franqueza. Balancear el corto y
largo plazos. Ganar con la diversidad y la inclusión. Respetar a los demás y obtener el éxito
juntos.
OBJETIVO
Tiene como objetivo deleitar al consumidor y ser la principal fuente de productos de consumo
centrados en alimentos y bebidas.
METAS
Fortalecer una relación estratégica, apostando por el desarrollo de los productores y
proveedores. Nuestro compromiso con el campo mexicano se manifiesta en la asociación
ganar-ganar que realizamos con los productores.
ESTRATEGIAS
Las estrategias llevadas a cabo por el corporativo Sabritas y de mucha distinción de acuerdo al
modelo de Porter:
Liderazgo de costos. - porque compite produciendo y vendiendo bienes o servicios que no se
distinguen de la competencia pero que cuestan menos.
Diversificación. - establece una identidad bien definida para su producto o servicio, y se
distingue de la competencia por: calidad, servicio o diseño.
Enfoque. - además de que ha encontrado un nicho en el mercado y obtiene recursos para
competir en él.