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ENSAYO:
LA COMUNICACIÓN ASERTIVA
JUNIO 2017
La comunicación con el paso de los años se actualiza gracias a las
ideas del hombre. Expresarnos de la forma correcta, es la mejor
forma de ser asertivos no solo en nuestra vida laboral, también
familiar, educativa y emocional.
INTRODUCCIÓN
GESTOS, GRITOS,
SEÑALES DE
HUMO
(200,000 A.C.)
JEROGLÍFICOS,
SÍMBOLOS
PICTÓRICOS
(3,330-2,800 A.C.)
ALFABETO,
ESCRITURA,
COMUNICACIÓN
ORAL
(2,000-1,500 A.C)
NACIMIENTO DE
INTERNET
(1965)
USO DEL CELULAR
(1983)
USO DE LAS
VIDEOLLAMADAS,
CHATS
(1996)
CRONOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN
Se necesita al menos un emisor
que comunique y un receptor
que reciba el mensaje, que se
logre terminar el ciclo y que los
receptores comprendan o
capten el mensaje transmitido.
LA COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
“La comunicación organizacional es el medio por el que la
información se convierte en un insumo de los sistemas
sociales, también es el medio a través del que se modifica la
conducta, se realiza el cambio, se hace útil la información y
se logran las metas”. (Harold Koontz y Heinz Weihrich,
1994)
LA COMUNICACIÓN ASERTIVA
 Ahora bien, la comunicación
asertiva es un tipo de
habilidad social en donde se
adquieren destrezas para
hablar y expresarse de la
manera más clara y directa.
CARACTERÍSTICAS DE LA
COMUNICACIÓN ASERTIVA
DESVENTAJAS DE LA
COMUNICACIÓN ASERTIVA
Hay personas que no
les gusta escuchar por
lo que se molestan con
las personas que son
directas
Consideran
que están
siendo
manipuladas
Piensan que
son arrogantes
Recomendaciones
La única forma de
lograr acuerdos
efectivos es negociando
puntos de vista
Buscar maneras de
responder sin dejar
nuestra postura
Intentar adecuar la
información que damos al
público al que va dirigido
Moderar el tono de voz,
gestos, y tener un lenguaje
corporal positivo
Tras escuchar los
argumentos de la otra
persona podemos buscar
la empatía aceptándolos
pero agregando lo que
defendemos
Delimitar muy
claramente hasta
dónde puede llegar un
punto negociado
 Walter; R. (2002). Cuestión de dignidad. Aprenda a decir no
y gane autoestima siendo asertivo. Bogotá. Editorial Norma.
 Dessler; G. (2009). Administración de Recursos Humanos.
México. (11° Edición) Pearson educación.
 Harold Koontz y Heinz Weihrich (1994) Administración una
perspectiva global. México. (10° Edición) Editorial McGraw
Hill.
REFERENCIAS
REALIZADO POR:
PAOLA BEATRIZ CÁRDENAS VILLASEÑOR
EDGAR MANUEL GARCIA FRANCO

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La comunicación-asertiva (1)

  • 2. La comunicación con el paso de los años se actualiza gracias a las ideas del hombre. Expresarnos de la forma correcta, es la mejor forma de ser asertivos no solo en nuestra vida laboral, también familiar, educativa y emocional. INTRODUCCIÓN
  • 3. GESTOS, GRITOS, SEÑALES DE HUMO (200,000 A.C.) JEROGLÍFICOS, SÍMBOLOS PICTÓRICOS (3,330-2,800 A.C.) ALFABETO, ESCRITURA, COMUNICACIÓN ORAL (2,000-1,500 A.C) NACIMIENTO DE INTERNET (1965) USO DEL CELULAR (1983) USO DE LAS VIDEOLLAMADAS, CHATS (1996) CRONOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN
  • 4. Se necesita al menos un emisor que comunique y un receptor que reciba el mensaje, que se logre terminar el ciclo y que los receptores comprendan o capten el mensaje transmitido.
  • 5. LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL “La comunicación organizacional es el medio por el que la información se convierte en un insumo de los sistemas sociales, también es el medio a través del que se modifica la conducta, se realiza el cambio, se hace útil la información y se logran las metas”. (Harold Koontz y Heinz Weihrich, 1994)
  • 6. LA COMUNICACIÓN ASERTIVA  Ahora bien, la comunicación asertiva es un tipo de habilidad social en donde se adquieren destrezas para hablar y expresarse de la manera más clara y directa.
  • 8. DESVENTAJAS DE LA COMUNICACIÓN ASERTIVA Hay personas que no les gusta escuchar por lo que se molestan con las personas que son directas Consideran que están siendo manipuladas Piensan que son arrogantes
  • 9. Recomendaciones La única forma de lograr acuerdos efectivos es negociando puntos de vista Buscar maneras de responder sin dejar nuestra postura Intentar adecuar la información que damos al público al que va dirigido Moderar el tono de voz, gestos, y tener un lenguaje corporal positivo Tras escuchar los argumentos de la otra persona podemos buscar la empatía aceptándolos pero agregando lo que defendemos Delimitar muy claramente hasta dónde puede llegar un punto negociado
  • 10.  Walter; R. (2002). Cuestión de dignidad. Aprenda a decir no y gane autoestima siendo asertivo. Bogotá. Editorial Norma.  Dessler; G. (2009). Administración de Recursos Humanos. México. (11° Edición) Pearson educación.  Harold Koontz y Heinz Weihrich (1994) Administración una perspectiva global. México. (10° Edición) Editorial McGraw Hill. REFERENCIAS REALIZADO POR: PAOLA BEATRIZ CÁRDENAS VILLASEÑOR EDGAR MANUEL GARCIA FRANCO