Study for birchman group to expend their busines in Brasil

1. OCTUBRE – 2009

2. PROPUESTA DE
PROCESO
OBJETIVOS
 El grupo Birchman tiene como objetivo principal para este año 2009,
establecerse em Brasil, como una empresa de Consultoria y Servicios de
Informatica, incluyendo re-ingenieria de procesos y gerenciamento e
implementación de proyectos de TI;
 Hacer una prospección del mercado industrial y comercial del país para poder
identificar nichos de mercado donde se pueda actuar;
 Definir estrategias de comercialización;
 Establecer un cronograma de trabajo, conforme las prioridades definidas por las
estrategias y los recursos disponibles;
 Definir y proveer recursos para operar las actividades definidas;
 Organizar la unidad de negocio racionalmente y conforme recursos disponibles;
 Establecer y coordinar presupuestos operacionales anuales.

3. ANTECEDENTES
 El grupo Birchman ya tiene unidades de negocio en Inglaterra (Casa Central);
España; Portugal ; Australia; Argentina ; Chile ; Mexico : Africa del Sur y el
Oriente Medio.
 Estas unidades de negocio atienden principalmente Servicios de Consultoria,
pero también hacen desarrollo de sistemas e implementación de proyectos, en
una gran gama de industrias y negocios en general.
 Brasil es la mayor comunidad de negocios de America Latina, donde todo tipo
de industrias y negocios se han establecido durante varios años.
 Brasil esta dividido geopoliticamente en cinco (5) regiones ( Norte; Noreste;
Centro Oeste; SudEste y Sur ) y subdividido en veinte y seis (26) estados.
 Estimanse unas 3900 empresas de Consultoria, de varios tipos, distribuidas en
el pais. Se debe llevar en consideración que las grandes empresas de
Consultoria tiene sucursales en los diferentes estados, y consecuentemente este
numero podria estar superdimensionado.
PROPUESTA DE
PROCESO

4. PROPUESTA DE
PROCESO
Posição Estado Área (km²)
1 Amazonas 1.570.745,680
2 Pará 1.247.689,515
3 Mato Grosso 903.357,908
4 Minas Gerais 586.528,293
5 Bahia 564.692,669
6 Mato Grosso do Sul 357.124,962
7 Goiás 340.086,698
8 Maranhão 331.983,293
9 Rio Grande do Sul 281.748,538
10 Tocantins 277.620,914
11 Piauí 251.529,186
12 São Paulo 248.209,426
13 Rondônia 237.576,167
14 Roraima 224.298,980
15 Paraná 199.314,850
16 Acre 152.581,388
17 Ceará 148.825,602
18 Amapá 142.814,585
19 Pernambuco 98.311,616
20 Santa Catarina 95.346,181
21 Paraíba 56.439,838
22 Rio Grande do Norte 52.796,791
23 Espírito Santo 46.077,519
24 Rio de Janeiro 43.696,054
25 Alagoas 27.767,661
26 Sergipe 21.910,348
27 Distrito Federal 5.801,937
BRASIL - AREAS POR ESTADO
Especial:BIrPesquisaEspecial:BIrPesquisa

5. PROPUESTA DE
PROCESO
██ + R$ 300.000
██ + R$ 200.000
██ + R$ 100.000
██ + R$ 80.000
██ + R$ 60.000
██ + R$ 40.000
██ + R$ 20.000
██ + R$ 10.000
██ - R$ 10.000
BRASIL PIB POR ESTADO EN MILLONES DE REAIS
Especial:BIrPesquisa

6. PROPUESTA DE
PROCESO
DATOS ESTADISTICOS DE BRASIL POR ESTADO
ESTADO CAPITAL AREA (KM'2)
POBLACION
(2005) DENSIDAD
PIB TOTAL
(REAIS - 2005) % DO PIB
PIB
P/CAPITA LITERALIDAD
EXPECTATIVA
DE VIDA
SÃO PAULO SÃO PAULO 248.209 40.442.795 162.93 802.552.824 33.87 19.548 95% 74.2
RIO DE JANEIRO RIO DE JANEIRO 43.696 15.383.407 352.05 275.363.060 11.62 17.695 96% 73.1
MINAS GERAIS
BELO
HORIZONTE 586.528 19.237.450 32.79 214.814.905 9.06 11.028 89% 74.6
RIO GRANDE DO SUL PORTO ALEGRE 281.748 10.845.087 38.49 156.883.171 6.62 14.310 95% 75.0
PARANÁ CURITIBA 199.314 10.261.856 51.48 136.681.933 5.77 13.158 93% 74.1
BAHIA SALVADOR 564.692 13.815.334 24.46 96.559.993 4.07 6.922 79% 72.0
SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS 95.346 5.866.568 61.53 93.193.324 3.93 15.638 95% 75.3
D.FEDERAL BRASILIA 5.822 2.333.108 400.73 89.630.682 3.78 37.600 96% 75.3
GOIÁS GOIANIA 340.086 5.619.917 16.52 57.091.081 2.41 9.962 90% 73.4
PERNAMBUCO RECIFE 98.311 8.413.593 85.58 55.505.760 2.34 6.528 79% 68.3
ESPÍRITO SANTO VITÓRIA 46.077 3.408.365 73.97 52.782.914 2.23 15.236 90% 73.7
CEARÁ FORTALEZA 148.825 8.097.276 54.40 46.310.492 1.95 5.636 78% 70.3
PARÁ BELÉM 1.247.689 6.970.586 5.58 44.376.461 1.87 6.241 90% 72.0
AMAZONAS MANAUS 1.570.745 3.232.330 2.05 39.766.086 1.65 11.829 94% 71.6
MATO GROSSO CUIABÁ 903.357 2.803.274 3.10 35.284.137 1.49 12.350 90% 73.1
MARANHAO SÃO LUIS 331.983 6.103.327 18.38 28.621.860 1.21 4.628 77% 67.6
MATO GROSSO DO SUL CAMPO GRANDE 357.125 2.264.468 6.34 24.355.772 1.03 10.599 91% 73.8
RIO GRANDE DO NORTE NATAL 52.796 3.003.087 56.88 20.557.263 0.87 6.754 77% 70.4
PARAIBA JOAO PESSOA 56.439 3.595.886 63.71 19.953.193 0.84 5.507 75% 69.0
ALAGOAS MACEIÓ 27.767 3.015.912 108.61 15.763.636 0.66 5.164 70% 66.8
SERGIPE ARACAJU 21.910 1.967.761 89.81 15.126.169 0.64 7.560 90% 70.9
RONDÓNIA PORTO VELHO 237.576 1.534.594 6.46 13.110.169 0.55 8.391 92% 71.2
PIAUÍ TERESINA 251.529 3.006.885 11.95 12.790.892 0.54 4.213 72% 68.9
AMAPÁ MACAPÁ 142.814 594.587 4.16 5.260.535 0.22 8.543 91% 70.4
ACRE RIO BRANCO 152.581 656.043 4.3 4.835.747 0.2 7.041 84% 71.4
RORAIMA BOA VISTA 224.299 391.317 1.74 3.660.611 0.15 9.075 91% 69.9

7. ALTERNATIVAS CONSIDERADAS
 El grupo Birchman se establece en Brasil como empresa estranjera, sin socios
locales ( Alternativa 1 );
 El grupo Birchman se establece en Brasil como empresa estranjera, con socios
locales ( Alternativa 2 );
 El grupo Birchman se establece en Brasil como empresa local, con socios
locales y extranjeros ( Alternativa 3 );
 Y por ultimo, El grupo Birchman se establece en Brasil como socia de una
empresa local ( Alternativa 4 ).
PROPUESTA DE
PROCESO

8. ANALISIS PRELIMINAR DE LAS ALTERNATIVAS
PROPUESTA DE
PROCESO
 Alternativa 1
Problemas de indole juridica no permiten esta opción;
 Alternativa 2
Problemas de indole burocratica hacen esta opción,
posible pero dificíl de administrar ;
 Alternativa 3
Considerando los aspectos de las alternativas 1 y 2, esta
alternativa es la mas recomendable;
 Alternativa 4
Esta alternativa fue descartada por los socios
extranjeros.

9. PROBLEMAS O RESTRICCIONES
 Proceso de implantar Birchman Group en Brasil debe ser
efectuado por abogados y contadores, con un costo,
aproximado de US$ 5.000; tiempo estimado 120 dias;
 Considerando el tamaño continental de Brasil, estamos
estimando el proyecto en 5 años de implementación;
 Contrato entre Birchman Group y su socio local, debe definir
el porcentaje de participación de cada socio;
 El socio local sera el responsable de todas las actividades de
la empresa en Brasil, inclusive junto a las oficinas de los
goviernos federal, estadual y municipal. Esto abarca la parte
impositiva (Receita Federal); la parte financiera (Bancos
Privados , Central de Brasil y Aduanas) y la parte juridica y
policial.
PROPUESTA DE
PROCESO

10. PROPUESTA DE
PROCESO
PRODUCTOS A SER DEFINIDOS
CONSULTORIA EMPRESARIAL
 CONSULTORIA DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS
 DESARROLLO DE SISTEMAS
ANALISIS Y PROPUESTA DE PROCESOS
ANALISIS Y PROPUESTA DE SISTEMAS
IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS
ESTUDIOS DE VIABILIDAD DE PROCESOS / SISTEMAS

11. PROPUESTA DE
PROCESO
TIPO DE CONTRATOS A SER DEFINIDOS
1) ESTUDIOS
2) TURN KEY (LLAVE EM MANOS)
3) FM-FACILITIES MANAGEMENT
4) DESARROLLO DE SOFTWARE
5) CONSULTORIA DE HARDWARE
6) CONSULTORIA DE COMUNICACIONES
7) IMPLANTACIÓN DE IT
8) IMPLANTACIÓN DE PROCESOS

12.  Decisión y definición para la implantación rapidamente;
 Si necesario, socio local podría viajar a Europa para dar
mayores detalles de la operación;
 Emitir y legalizar contrato local, lo antes posible;
 Aprobar gastos iniciales del proceso de implantación y
remitir los valores a la cuenta del socio local;
 Analisar y aprobar estructura sugerida por socio local;
 En primer lugar se arrendaría una oficina en la ciudad de
São José dos Campos, por lo menos el primer año.
 Adquisición de muebles y equipos de escritorio,
incluyendo computadores, impresoras, lineas telefonicas,
fax, etc.;
 Para acelerar proceso, se puede utilizar la empresa del
socio local, para empezar las actividades.
SUGERENCIAS
PROPUESTA DE
PROCESO

13. PROPUESTA DE
PROCESO

14. PROPUESTA DE
PROCESO
ESTRUCTURA TOTAL DEL PROYECTO

15. PROPUESTA DE
PROCESO
RATE 1 EURO = R$ 2,50 (OCTUBRE/2009) AÑOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
UNIDAD EUROS
COSTOS (GASTOS) OPERACIONALES
DICIEMBRE ANUAL ANUAL ANUAL ANUAL ANUAL ANUAL
COSTOS (GASTOS) FIJOS
ARRIENDO MENSUAL 1.000,00€ 1.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€
CONDOMINIO MENSUAL 200,00€ 200,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€
CONTADOR MENSUAL 400,00€ 400,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€
ABOGADO MENSUAL 500,00€ 500,00€ 6.000,00€ 6.000,00€ 6.000,00€ 6.000,00€ 6.000,00€ 6.000,00€
MANO DE OBRA LOCAL (2 FUNCIONARIOS) MENSUAL 2.000,00€ 2.000,00€ 24.000,00€ 24.000,00€ 24.000,00€ 24.000,00€ 24.000,00€ 24.000,00€
IMPUESTOS DE MANO DE OBRA LOCAL MENSUAL 1.000,00€ 1.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€
ALIMENTACION ( 2 FUNCIONARIOS) MENSUAL 480,00€ 480,00€ 5.760,00€ 5.760,00€ 5.760,00€ 5.760,00€ 5.760,00€ 5.760,00€
HONORARIOS ALPA SOLIS LTDA. MENSUAL 8.000,00€ -€ 96.000,00€ 96.000,00€ 96.000,00€ 96.000,00€ 96.000,00€ 96.000,00€
TOTAL COSTOS (GASTOS) FIJOS 13.580,00€ 5.580,00€ 162.960,00€ 162.960,00€ 162.960,00€ 162.960,00€ 162.960,00€ 162.960,00€
COSTOS (GASTOS) VARIABLES
LUZ MENSUAL 100,00€ 100,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€
AGUA MENSUAL 100,00€ 100,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€
GAS MENSUAL 50,00€ 50,00€ 600,00€ 600,00€ 600,00€ 600,00€ 600,00€ 600,00€
TELEFONO MENSUAL 400,00€ 400,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€ 4.800,00€
BANDA LARGA MENSUAL 100,00€ 100,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€
MO PROYECTOS MENSUAL 6.000,00€ -€ 72.000,00€ 72.000,00€ 72.000,00€ 72.000,00€ 72.000,00€ 72.000,00€
IMPUESTOS DE MO DE PROYECTOS MENSUAL 3.000,00€ -€ 36.000,00€ 36.000,00€ 36.000,00€ 36.000,00€ 36.000,00€ 36.000,00€
MATERIALES DE OFICINA MENSUAL 200,00€ 200,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€
SERVICIO DE MANTENIMIENTO EQUIPOS/MUEBLES MENSUAL 200,00€ 200,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€
MATERIALES DE LIMPIEZA MENSUAL 200,00€ 200,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€
SERVICIO DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO MENSUAL 240,00€ 240,00€ 2.880,00€ 2.880,00€ 2.880,00€ 2.880,00€ 2.880,00€ 2.880,00€
ARRIENDO DE VEHICULO LOCAL DIARIO 80,00€ -€ 960,00€ 960,00€ 960,00€ 960,00€ 960,00€ 960,00€
ARRIENDO DE VEHICULO INTERNACIONAL DIARIO 100,00€ -€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€
PASAJES RODOVIARIOS-VALOR MEDIO UNITARIO 50,00€ -€ 600,00€ 600,00€ 600,00€ 600,00€ 600,00€ 600,00€
PASAJES AEREOS LOCALES UNITARIO 200,00€ -€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€
PASAJES AEREOS INTERNACIONALES UNITARIO 1.000,00€ -€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€ 12.000,00€
HOTEL LOCAL DIARIO 100,00€ -€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€ 1.200,00€
HOTEL INTERNACIONAL DIARIO 200,00€ -€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€ 2.400,00€
ALIMENTACION LOCAL (PROYECTOS) DIARIO 20,00€ -€ 240,00€ 240,00€ 240,00€ 240,00€ 240,00€ 240,00€
ALIMENTACION INTERNACIONAL (PROYECTOS) DIARIO 80,00€ -€ 960,00€ 960,00€ 960,00€ 960,00€ 960,00€ 960,00€
TOTAL COSTOS (GASTOS) VARIABLES 9.950,00€ 950,00€ 119.400,00€ 119.400,00€ 119.400,00€ 119.400,00€ 119.400,00€ 119.400,00€
TOTAL COSTOS (GASTOS) OPERACIONALES 23.530,00€ 6.530,00€ 282.360,00€ 282.360,00€ 282.360,00€ 282.360,00€ 282.360,00€ 282.360,00€
CONTROL DE COSTOS Y PRESUPUESTO - PROYECTOS BIRCHMAN GROUP
CONTROL DE COSTOS Y PRESUPUESTO - PROYECTOS BIRCHMAN GROUP
CONTROL DE COSTOS Y PRESUPUESTO - PROYECTOS
BIRCHMAN GROUP

16. PROPUESTA DE
PROCESO
CONTROL DE COSTOS Y PRESUPUESTO - PROYECTOS
BIRCHMAN GROUP
RATE 1 EURO = R$ 2,50 (OCTUBRE/2009) AÑOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
UNIDAD EUROS
COSTOS (GASTOS) INVERSION
MUEBLES DE OFICINA TOTAL € 600,00 € 600,00 € 600,00 € 600,00 € 600,00 € - € - € -
COMPUTADORES TOTAL € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € 3.000,00 € - € - € -
ESTABILIZADORES / NOBREAK TOTAL € 330,00 € 330,00 € 330,00 € 330,00 € 330,00 € - € - € -
DATA SHOW COMPLETO TOTAL € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € 2.000,00 € - € - € -
OTROS € 70,00 € 70,00 € 70,00 € 70,00 € 70,00 € - € - € -
TOTAL COSTOS (GASTOS) INVERSION € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € - € - € -
COSTOS (GASTOS) COMERCIALES
MALA DIRECTA (DIRECT MAIL) LOTE € 200,00 € 200,00 € 2.400,00 € 2.400,00 € 2.400,00 € 2.400,00 € 2.400,00 € 2.400,00
PRESENTACIONES DESARROLLAR Y ADMINISTRAR UNITARIO € 1.000,00 € 1.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00
PROPAGANDA (DIARIOS/REVISTAS/OUTROS) UNITARIO € 5.000,00 € - € 60.000,00 € 60.000,00 € 60.000,00 € 60.000,00 € 60.000,00 € 60.000,00
PROPAGANDA EM TV / CINEMAS / OUTDOORS UNITARIO € 20.000,00 € - € 240.000,00 € 240.000,00 € 240.000,00 € 240.000,00 € 240.000,00 € 240.000,00
ARRIENDO LOCAL PARA PRESENTACIONES UNITARIO € 1.000,00 € - € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00 € 12.000,00
GERENTES DE VENTAS (PROYECTOS) CON IMPUESTOS UNITARIO € 3.000,00 € - € 36.000,00 € 36.000,00 € 36.000,00 € 36.000,00 € 36.000,00 € 36.000,00
STAFF DE VENTAS (PROYECTOS) COM IMPUESTOS UNITARIO € 1.500,00 € - € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00 € 18.000,00
IMPREVISTOS UNITARIO € 1.470,00 € - € 17.640,00 € 17.640,00 € 17.640,00 € 17.640,00 € 17.640,00 € 17.640,00
TOTAL COSTOS (GASTOS) COMERCIALES € 33.170,00 € 1.200,00 € 398.040,00 € 398.040,00 € 398.040,00 € 398.040,00 € 398.040,00 € 398.040,00
TOTAL OPERACIONALES Y COMERCIALES € 56.700,00 € 7.730,00 € 680.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00
TOTAL COSTOS (GASTOS) INVERSION € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € 6.000,00 € - € - € -
RESUMEN TOTAL GENERAL DE COSTOS € 62.700,00 € 13.730,00 € 686.400,00 € 686.400,00 € 686.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00
RENTA (REVENUE) NECESARIA SIN IMPUESTOS € 62.700,00 € 13.730,00 € 686.400,00 € 686.400,00 € 686.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00 € 680.400,00
MARGEN DE UTILIDAD
(DE 2010 A 2012= 20%; DE 2013 EN ADELANTE 25% ) € 12.540,00 € 2.746,00 € 137.280,00 € 137.280,00 € 137.280,00 € 170.100,00 € 170.100,00 € 170.100,00
IMPUESTO SOBRE FACTURACIÓN (60%) € 45.144,00 € 9.885,60 € 494.208,00 € 494.208,00 € 494.208,00 € 510.300,00 € 510.300,00 € 510.300,00
RENTA (REVENUE) NECESARIA CON IMPUESTOS € 120.384,00 € 26.361,60 € 1.317.888,00 € 1.317.888,00 € 1.317.888,00 € 1.360.800,00 € 1.360.800,00 € 1.360.800,00

17. PROPUESTA DE
PROCESO
CONSIDERACIONES FINALES
 Debido al inmenso tamaño de Brasil, tanto en
territorio como en potencial de mercado, es necesario
tratar cada región como un nuevo país;
 El plan de acción esta basado em esta premisa, lo
que implica en proyectos separados a ser
desarrollados gradativamente;
 El crecimiento de la empresa, asi como el
desarrollo paulatino de los proyectos, se hara
conforme se hayan cerrado contratos y la renta
obtenida sirva de fundamento para nuevos
emprendimientos;
 La estructura necesaria para cada proyecto, tendra
um minimo de funcionarios efectivos y la gran
mayoria sera de mano de obra tercerizada.

18. PROPUESTA DE
PROCESO
PROXIMOS PASOS
 Despues de revisada y aprobada la propuesta,
empezar el proceso de implementación de la
Birchman Group en Brasil;
 Contratar Abogado y Contador;
 Buscar oficina em São José dos Campos para
instalarse;
 Compra de muebles/equipos/accesorios para la
oficina;
 Contrato de personal inicial ( 2 personas );
 Contrato de limpieza y mantención;
 Todos los pasos arriba descritos pueden ser
efectuados por la empresa de Consultoria ALPA
SOLIS Ltda., em nombre de la Birchman Group.

19. PLAN DE ACCIÓN
PROPUESTA DE
PROCESO
 Relevamiento de industrias y negocios, por región;
 Establecer plan de Marketing, con prioridad a las regiones de
mayor PIB y continuando con las demas;
 Mala directa (Direct mailing) con carta de apresentación y
ejemplar de NEWS a los Directores Gerentes (CEO) y a los
Directores Financieros (CFO);
 Desarrollar una presentación de negocios para vender nuestra
imagen y nuestro producto;
 Seguimiento activo de la mala directa, y conseguir entrevista de
apresentación para las que han respondido procurando mayores
informaciones;
 Desarrollar estudios solicitados por los clientes em potencial, sin
costo para ellos, y costear proyecto a ser vendido;
 Concretizar venta de proyecto

20. PROPUESTA DE
PROCESO
PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN PROYECTOS POR REGION

21. PROPUESTA DE
PROCESO
OTRAS POSIBILIDADES
 ESTUDIOS DE LOGISTICA PARA EMPRESAS AUTOMOTIVAS EN
ARGENTINA QUE RECIBEN PIEZAS DE BRASIL;
 RESUCITAR PROYECTOS DE LOGISTICA EN GENERAL MOTORS
EUROPA Y LATINO AMERICA;
 ESTUDIOS DE LOGISTICA PARA PIEZAS IMPORTADAS PARA GM
DO BRASIL COM PARTICIPACIÓN DE UMA TRADING;
 RE-EVALUAR SITUACION DE BIRCHMAN EM CHILE, MEXICO Y
COLOMBIA Y DESARROLLAR NUEVOS PLANES DE
COMERCIALIZACIÓN.

22. PROPUESTA DE
PROCESO
FINALMENTE
 ESTA PROPUESTA PODRIA HACER
PARTE DEL CONTRATO ENTRE
BIRCHMAN GROUP Y SOCIO LOCAL;
 LOS HONORARIOS DE ALPA SOLIS
LTDA., SERAN DESCONTADOS DE LOS
BONOS A SER RECEBIDOS POR EL
SOCIO LOCAL.
 FUERZA Y CORAJE, Y VAMOS PARA
ADELANTE!!!!!!!!!!!!!!!