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INFORME DE EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL CORTE 7
DE SEPTIEMBRE 2017.
1 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL SENA
2017
Nota: Información extraída de la página: www.pte.gov.co.
En comparación con las vigencias 2015 y 2016, en compromisos hemos superado la ejecución en un 12,56% y en un 0,8% respectivamente. En pagos, hemos
superado la ejecución en un 9,63% y en un 3,90% respectivamente, subiendo 27 puestos frente al 2015 y 13 puestos frente al 2016.
Nación 162.610.869 69,72% 167.962.030 72,01%
Sector Trabajo 14.333.564 53,25% 14.362.622 53,36%
META SENA 2.648.007 80,10% 2.783.213 84,19%
LOGROSSENA 2017 2.573.225 77,83% 2.589.829 78,34%
40 / 191 6 / 17
LOGROSSENA 2016 40 / 190 6 / 18
LOGROSSENA 2015 46 / 190 6 / 19
Nación 136.175.658 58,38% 139.561.739 59,84%
Sector Trabajo 12.253.176 45,52% 12.737.945 47,32%
META SENA 1.654.248 50,04% 1.941.738 58,73%
LOGROSSENA 2017 1.593.542 48,20% 1.627.302 49,22%
89 / 191 14 / 17
LOGROSSENA 2016 100 / 190 16 / 18
LOGROSSENA 2015 114 / 190 15 / 19
POSICIÓN SEMANA ANTERIOR
SEPTIEMBRE
PAGOS JULIO
POSICIÓN SEMANA ANTERIOR
13 / 19
45,32%
39,59%38,11%
PUESTO SENA VS.
ENTIDADESDEL
ESTADO
87 / 191
CORTE7 DESEPTIEMBRE
65,17%
44,23%
76,86% 77,54%
65,78%
COMPROMISOS
CORTE7 DESEPTIEMBRE
PUESTO SENA VS.
ENTIDADESCON APR.
VIG. > A 2 BILLONES
SEPTIEMBRE
AGOSTO
41 / 191 6 / 19
PUESTO SENA VS.
ENTIDADESDEL
ESTADO
PUESTO SENA VS.
ENTIDADESCON APR.
VIG. > A 2 BILLONES
1.1. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DG-
REGIONALES
VALOR % VALOR %
DEPENDENCIA DG 490.109 1.090.623 68,99% 1.166.089 73,77% -75.466 -4,77% 855.463 725.270 45,88% 841.709 53,25% -116.440 -7,37%
REGIONALES 216.405 1.499.206 87,39% 1.617.124 94,26% -117.919 -6,87% 813.578 902.032 52,58% 1.100.029 64,12% -197.996 -11,54%
UNIDAD EJECUTORA-
BLOQUEADO
9.681
TOTALEJECUCION 716.195 2.589.829 78,34% 2.783.213 84,19% -193.385 -5,85% 1.678.721 1.627.302 49,22% 1.941.738 58,73% -314.436 -9,51%
COMPROMISOS
VALOR
POR LLEGAR
A LA META
METASSEPTIEMBREMETASSEPTIEMBRE
%
POR LLEGAR
A LA META
POR PAGAR
A DIC
%VALOR
UNIDAD EJECUTORA
POR COMP
A DIC. %
PAGOS
%
1.2. EJECUCIÓN COMPARATIVA SEMANAL DE COMPROMISOS
Agosto- Septiembre (2016-2017)
1.3. EJECUCIÓN COMPARATIVA SEMANAL DE PAGOS
Agosto- Septiembre (2016-2017)
1.4. PROYECCIÓN DE METAS SENA A DICIEMBRE-
COMPROMISOS
COMPROMISOS
APR.
VIGENTE
PORCOM A
DIC
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
ÁREASDIRECCIÓN GENERAL 1.472.043 381.420 75.466 115.752 50.076 140.126
REGIONALES 1.715.610 216.405 117.919 27.626 17.667 53.194
PORTRASLADARÁREASDG 108.689 108.689 21.249 86.829 612
UNIDAD EJECUTORA- BLOQUEADO 9.681 9.681 4.358 2.661 2.661
TOTAL 3.306.023 716.195 193.385 168.985 157.233 196.593
% 22% 27% 24% 22% 27%
1.5. PROYECCIÓN DE METAS SENA A DICIEMBRE- PAGOS
PAGOS
APR.
VIGENTE
PORPAGAR
A DIC
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
ÁREASDIRECCIÓN GENERAL 1.472.043 746.774 116.440 172.706 141.009 316.619
REGIONALES 1.715.610 813.578 197.996 166.224 135.630 313.727
PORTRASLADARÁREASDG 108.689 108.689 80.228 28.461
UNIDAD EJECUTORA- BLOQUEADO 9.681 9.681 2.661 4.358 2.661
TOTAL 3.306.023 1.678.721 314.436 341.592 361.225 661.469
% 51% 19% 20% 22% 39%
2. DIRECCIÓN
GENERAL
2.1. EJECUCIÓN CONSOLIDADA
Nota: Ranking (PP): 30%: Por Pagar a Dic. 20%: % Por Comprometer a Dic. 25%: % Por Comprometer a la Meta. 25% : % Por Pagar a la Meta. Se
Rankea del Área que tenga el menor porcentaje al mayor
META EJECUCIÓN
PORCOMP.
A LA META
META PAGOS
PORPAGAR
A LA META
1 DIRECCION DEEMPLEO 916 1% 672 447 225 33% 25.221 20% 623 2 621 100% 39%
2
OFICINA DECONTROLINTERNO
DISCIPLINARIO
10 1% 4 4 1 18% 411 35% 108 108 100% 40%
3
DIRECCION DEPLANEACION Y
DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO
1.414 1% 1.310 1 1.309 100% 2.821 3% 465 14 452 97% 50%
4
SISTEMA NACIONALDEFORMACION PARA EL
TRABAJO
176 0,5% 123 10 113 92% 23.303 63% 3.332 949 2.383 72% 60%
5 OFICINA DECONTROLINTERNO 80 4% 54 54 100% 701 36% 162 2 160 99% 61%
6 OFICINA DESISTEMAS 7.364 3% 507 507 100% 122.646 53% 18.720 3.492 15.228 81% 62%
7
DIRECCION DEPROMOCION Y RELACIONES
COORPORATIVAS
2.434 15% 638 8 630 99% 6.224 37% 308 10 298 97% 63%
8 DESPACHO DIRECCION 246 25% 257 73 184 71% 538 54% 147 3 144 98% 63%
9 DIRECCON DEFORMACION PROFESIONAL 62.760 43% 19.353 669 18.685 97% 86.957 59% 6.021 1.209 4.812 80% 70%
10 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 26.012 10% 7.727 12 7.715 100% 164.507 65% 42.387 1.468 40.919 97% 71%
11 OFICINA JURIDICA 4.218 57% 464 203 261 56% 5.426 73% 335 18 317 95% 71%
12 SECRETARIA GENERAL 275.191 42% 45.721 506 45.215 99% 300.925 46% 49.241 1.168 48.074 98% 71%
13 OFICINA DECOMUNICACIONES 600 7% 569 1 568 100% 7.094 83% 3.051 127 2.924 96% 75%
381.420 24% 77.400 1.934 75.466 98% 746.774 47% 124.900 8.460 116.440 93% 67%
% A LA
META
PAGOS
% A LA
META
%
POND.
TOTAL
PORCOMP
A DIC-
(TRASL)
PORPAGAR
A DIC-
(TRASL)
COMPROMISOS
ÁREA DIRECCIÓN GENERALNo. % %
2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A
LA META DE SEPTIEMBRE
No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO
META
SEPTIEMBRE
COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN
1 CONCEPTOSDENOMINA
Rubrosde Nómina , Vivienda y otros
conceptos
45.666 486 45.180
(23,362M) Sueldos,(7.300M) Contr Inhe. A la
Nomina,(2.455M)Pag cesan. e inte.,(2.849) Mesadasy
ReajustesPensionales.,( 994)Bonificaciones,
(2.067M)Vivienda , (6,153) OtrosConceptos,
2 SPI
contratistas Y vigencia futura cto
977-15
52 20 32 suscripcion de contratosapoyo profesional
3
SERVICIOSMEDICOS
CONVENCIONALES
reembolsosy resoluciones 3 3 reeembolsosy resoluciones
4
CAPACITACION NO
FORMAL
resolucionesmensualesde
capacitación
1 1 resolucionesmensualesde capacitacion
45.721 506 45.215
1 MAQUINARIA INDUSTRIAL
Modernización de ambientesde
formación de mantenimiento
preventivo predictivo y correctivo
12.405 12.405 En dirección Juridica para aprobación.
2
CENTRO NACIONALDE
PRODUCTIVIDAD-DNP
4.411 4.411
3
Contratación ServiciosPersonales
Apoyo DFP
80 80
4 SOFTWARE
Adquisición software educativo y
biblioteca virtual
1.611 667 944
Se envia a oficina juridica con observaciones
atendidas11 de septiembre
5 CONVENIOS
Contrato Con La OEA- Fortalecer
Gestión Pedagógica Instructores
Tecno academias
433 433
3 procesosen la oficina de sistemaspara aprobación
fichastecnicas. 2 procesosen revision de oficina
Júridica
6
DIVULGACIÓN DE
ACTIVIDADESDEGESTIÓN
INSTITUCIONAL
Participación del SENA en la cumbre
de liderespor la educación 2017
80 80
Aprobado Por Oficina Júridica. En elaboración de
minuta para comprometer Tercera semana de
septiembre
7
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
ARL- Apoyosde Sostenimiento -
Viaticos
333 1 332 Pendiente de Recepción de factura
19.353 669 18.685
SECRETARIA GENERAL
TOTAL
DIRECCION DE
FORMACION
PROFESIONAL
En dirección Juridica para aprobación.SPI
TOTAL
2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A
LA META DE SEPTIEMBRE
No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO
META
SEPTIEMBRE
COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN
1
ADECUACIONESY
CONSTRUCCIONES
ObrasNuevas-AdicionesObrasDe Guajira,
Guaviare, Caquetá, Fusagasugá Y Edificio DG
2.781 2.781 En trámite de adiciones.
2 SEGUROS SegurosDe Vehículos– PólizasTodo Riesgo 1.300 1.300
Proceso mediante Colombia Compra Eficiente.
Posible Adjudicación el 20 de Septiembre
3 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS Aseo y Cafeteria 923 923 En trámite de adición.
4 Adición Contrato Vigilancia Vigencia 2017 250 250
Saldo despuesde adjudicación - Se incia solicitud de
traslado.
5 173 173
6 70 70
7 26 26
8 119 119
9 SPI ApoyosAdministrativos 92 92 Pendiente recepción cuentasde cobro
10
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Parafiscales- Viáticos 1.994 12 1.983 Pendiente de Recepción de factura
7.727 12 7.715
1 SPI Evaluacionesde Impacto 1.300 1.300 Publicación de adjucación 8 sept.
2
CONCEPTOSDEEJECUCIÓN
MENSUAL
Viáticos, Consejo Directivo 10 1 9 Ejecucion durante el mes
1.310 1 1.309
1 CONVENIOS SLV - U. Cambrige 341 341
SLV - Revisión de estudiospreviosy U. Cambrige en
proceso de negociación.
2 SPI Prestación de servicios 12 12 En proceso de firma de la minuta.
3
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 285 8 277 En ejecución
638 8 630
Pendiente de Recepción de factura
DIR. DEPROM. Y
RELACIONES
COORPORATIVAS
TOTAL
OFICINA DE
PLANEACIÓN
TOTAL
TOTAL
DAF
SERVICIO DEASEO SEGURIDAD Y
VIGILANCIA
EQUIPO DESISTEMAS-
MANTENIMIENTO ÉQUIPO DE
NAVEGACIÓN - SOFTWARE- Etc
Deducibles
2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A
LA META DE SEPTIEMBRE
No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO
META
SEPTIEMBRE
COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN
1
DIVULGACION DEACTIVIDADESDE
GESTION INSTITUCIONAL
Operador logístico - Imprenta Nacional. 435 435
Adición contratación de operador logístico, Imprenta
Nacional, Lossupervisoresestán revisando el contrato
para ser Adicionados.
2 SPI
Contratación de serviciospersonalesde la
Oficina de Comunicaciones
117 117
Contratar Personal de apoyo para la oficina de
Comunicaciones, están esperando la definicionesdel
Despacho.
3
OTROSGASTOSPORIMPRESOSY
PUBLICACIONES
Cenigraf 15 15
Depende de lasNecesidadesde la Oficina de
Comunicaciones.
4
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 1 1 Viáticos
569 1 568
1 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS Compra equiposde comunicaciones 488 488 En respuesta a observaciones.
2 SPI Contratosapoyosprofesionalesdel área 15 15 Adición y prorroga contratosen firma de supervisor.
3
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 4 4 En ejecución
507 507
1 SPI
Contratación de profesionalespara el grupo de
convenios
258 258
Se firmaron contratospor 168M, 90M se Compromete
para el 20 de Septiembre.
2 SENTENCIAS Sentenciasde losJuzgados 201 201 Comprometido
3 GASTOSJUDICIALES GastosJudiciales 1 1
No ha Salido ninguna sentencia, se reprogramara este
recurso.
4
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 4 2 2 Viáticos
464 203 261
OFICINA DE
COMUNICACIONES
TOTAL
OFICINA JURIDICA
TOTAL
TOTAL
OFICINA DESISTEMAS
2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A
LA META DE SEPTIEMBRE
No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO
META
SEPTIEMBRE
COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN
1 SPI
Cont. Encuesta ENOTH-OLO-servicio a la
empresa y serv al cliente en Dirección general.
521 445 76
Se encuentra en estudiospreviospara realizar la
contratación pendiente
2
DIVULGACION DEACTIVIDADESDE
GESTION INSTITUCIONAL
Eventosde divulgación 47 47
En desarrollo de eventosdel mes, compromiso en la
tercera semana del mes
3
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 104 3 101 En ejecución
672 447 225
1 SPI Contratación apoyosprofesionalesdel área 213 31 182 Contratacion personal de apoyo
2
DIVULGACION DEACTIV. DE
GESTION INSTITUCIONAL
35 35 Ejecucion durante el mes
3
CONCEPTOSDEEJECUCIÓN
MENSUAL
Viáticos, Consejo Directivo 9 7 2 Comprometido
257 73 184
1 Prestación de serviciospersonales 89 5 85
Están en Evaluacionesde hoja de Vida, se
compromete el 20 de Septiembre.
2
Interventoría Convocatoria FCE"Formación
Continua Especializada" - SNFT
13 13
Adición al contrato de Interventoría, se compromete
para al 20 de Septiembre.
3
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 22 6 16 Viáticos
123 10 113
1 SPI Contratación de profesionalesde apoyo 39 39
Se comprometen en el mesde Septiembre, en
evaluación de hojasde vida.
2
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 15 15 Viáticos
54 54
1
OF. CONTROLINTERNO
DISCIPLINARIO
CONCEPTOSDEEJECUCION
MENSUAL
Viáticos 4 4 1 Viáticos
4 4 1
DESPACHO
DIRECCIÓN
TOTAL
TOTAL
SN FT
SPI
TOTAL
TOTAL
OFICINA DECONTROL
INTERNO
DIRECCION DE
EMPLEO
TOTAL
2.3. SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS POR PAGAR A LA
META DE SEPTIEMBRE
1
PAGOSDENÓMINA , VIVIENDA Y
OTROSCONCEPTOS
47.347 995 46.352
(23,380M)Sueldos, (2.910M) Cesantias, (7.420M) Contr Inhe. A la Nomina, (
995)Bonificaciones, (2.745M) Reajuste y mesadaspensionales,
(3.018M)Vivienda.,(5.884) Otrosconceptosde nomina
2 CAPACITACION NO FORMAL 588 171 417
pago universidad del rosario cto 862-17 por valor de 170,6M , Pendiente
pagosCto. 911-17 Archivo Gral, resolucionesde capacitacion, cto 839-17
de logistica ciculo de soboficialesy colegio mayor nta sra del Rosario
3 SPI 1.260 1.260 Pago de contratistas, y Cto 977-15 de Archivo gral $953,4MILL
4 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL 47 2 45
CTO -831-17 Caja de Col de sub. Fliar colsubsidio Ser apoyo logistica actv
de capacitacion #35 Mill y pago de entrenadores
49.241 1.168 48.074
1 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 30.258 1.327 28.930
2
SERVICIO DEASEO SEGURIDAD Y
VIGILANCIA
8.670 8.670
3 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 1.567 17 1.549
4
OTROSMATERIALESY SUMINISTROS-
PAPELERÍA ÚTILESDEESCRITORIO
851 2 849
5 SPI 546 114 432
6 SEGUROS 410 410
7 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 60 6 53
8 EQUIPO DESISTEMAS 26 1 26
42.387 1.468 40.919
1 ARRENDAMIENTOSBIENESINMUEBLES 17 17
Arrendamiento inmueble, Bogotá Cll 67 No 7-94 piso 17 - A espera de
factura del proveedor
2
OTROSCOMUNICACIONESY
TRANSPORTE
16.517 3.148 13.369
ServiciosTICS(Cont. 902-1030-903 - Oc. 3332) - A espera de facturasa fin
de mes
3 SPI 929 52 876
Cont. apoyosprofesionalesdel área, adic. cont Ctro de desarrollo software
formación profesional - A espera fact. En la tercera semana del mes
4 SOFTWARE 1.256 292 964
(Red hat - Jaspersoft - Firma digital - Cont. 1041 - Kaktus) - En revisión de
facturaspara tramite de pago
5 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 2 2 En ejecución
18.720 3.492 15.228
OBSERVACIONES
TOTAL
PAGOS
PORLLEGARA
LA META
No. DEPENDENCIA CONCEPTO
META
SEPTIEMBRE
OFICINA DESISTEMAS
SECRETARÍA GENERAL
TOTAL
DAF
TOTAL
Pendiente recepción de Facturas
2.3. SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS POR PAGAR A LA
META DE SEPTIEMBRE
1 SP I 4.840 1.198 3.641
5,9 M Contratación ServiciosPersonalesApoyo DFP - 1.192 M LMS
CONTRATO 896 COGNOSONLINESOLUTIONSCOLOMBIA SA
2 CONVENIOS 136 136
3 SOFTWARE 700 700
4 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 345 10 335 Pendiente recepción de Facturas
6.021 1.209 4.812
1
DIVULGACION DEACTIVIDADESDE
GESTION INSTITUCIONAL
2.872 125 2.747
Contratación de operador logístico, Imprenta Nacional, están pidiendo
facturación para ir pagándolas.
2 SPI 161 161
Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde
Septiembre.
3
OTROSGASTOSPORIMPRESOSY
PUBLICACIONES
15 15 Depende de lasNecesidadesde la Oficina de Comunicaciones.
4 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 3 2 1 Viáticos, Pagada
3.051 127 2.924
1 CONVENIOS 2.596 939 1.657 Se Pagara el 15 de Septiembre el Convenio.
2 421 7 414
Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde
Septiembre.
301 301 Interventoría ConveniosFCE, Se Pagara el 15 de Septiembre el Convenio.
3 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 14 3 11 Viáticos
3.332 949 2.383
1 SPI 533 533
Personal de apoyo servicio a la empresa y servicio al cliente en dirección
general - Pago encuesta y honorariosen tramite para realizar el pago en
la cuarta semana del mes
2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 90 2 87 En ejecución
623 2 621
1 SP I 462 13 449 Pago ContratistasArea
2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 3 1 3 Viaticosdel area
465 14 452
1 SPI 321 17 303
Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde
Septiembre.
2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 14 1 14 Viáticos
335 18 317
OBSERVACIONES
TOTAL
PAGOS
PORLLEGARA
LA META
No. DEPENDENCIA CONCEPTO
META
SEPTIEMBRE
DIRECCION DE
EMPLEO
OFICINA DE
COMUNICACIONES
TOTAL
SN FT SPI
FORMACIÓN
PROFESIONAL Para tramite tercera semana de septiembre
TOTAL
TOTAL
OFICINA JURIDICA
TOTAL
DIRECCION DE
PLANEACION
TOTAL
2.3. SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS POR PAGAR A LA
META DE SEPTIEMBRE
1 SPI 160 160
Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde
Septiembre.
2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 2 2 Viáticos, Pagada
162 2 160
1 SP I 126 126 Pago ContratistasArea
2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 21 3 18 (17M)Viaticosdel area,(665) GtosConsejo Direct
147 3 144
1 SPI 104 104
Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde
Septiembre.
2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 3 3 Viáticos
108 108
OBSERVACIONESPAGOS
PORLLEGARA
LA META
No. DEPENDENCIA CONCEPTO
META
SEPTIEMBRE
TOTAL
O C I
TOTAL
O C I D
DESPACHO
DIRECCION
TOTAL
2.4. RECURSOS POR TRASLADAR A SEPTIEMBRE
1
DIRECCION DEPLANEACION Y
DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO
90.667 67.923
(58.253 )maquinaria industrial: (23.642 )convenios: (8.702 )divulgacion de actividades
de gestion institucional: (69 )GastosImprevistosServicios
2 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 5.208 2.045
(3.098 ) materialespara formacion profesional: (1.727 )insumospara explotacion de
centros: (312 )seguros: (65 )mantenimiento de maquinaria. equipo. transporte y sofware:
(5 )serviciospersonalesindirectos: ( )ArrendamientosBienesInmuebles
3 DIRECCION DEEMPLEO 853 853
(717 ) serviciospersonalesindirectos: (137 )viaticosy gastosde viaje al interior area
administrativa: ( )Contratacion De Instructores
4 SECRETARIA GENERAL 735 207
(468 ) capacitacion no formal: (124 )pagosserviciosmedicosconvencional: (63
)serviciosmedicosconvencionales: (39 )serviciosde bienestar social: (25 )salud
ocupacional: (16 )ServiciosPara Estimulos
5 DIRECCON DEFORMACION PROFESIONAL 10.983 9.654
(9.000 ) equipo de construccion: (1.363 )materialespara formacion profesional: (283
)convenios: (269 )gastosbienestar alumnos: (67 )apoyosde sostenimiento - alumnos: (1
)serviciospersonalesindirectos: ( )Maquinaria Industrial
6
SISTEMA NACIONALDEFORMACION PARA EL
TRABAJO
244 244
(189 ) divulgacion de actividadesde gestion institucional: (25 )convenios: (17 )viaticosy
gastosde viaje al interior area administrativa: (13 )ServiciosPersonalesIndirectos
108.689 80.925
CONCEPTOSA TRASLADAR
TOTAL
No. DEPENDENCIA
PORTRASLADAR
AL1 DE
SEPTIEMBRE
RECURSOSPOR
TRASLADARA LA META
DESEPTIEMBRE
3. REGIONALES
3.1. EJECUCIÓN CONSOLIDADA
Nota: Ranking (PP): 30%: Por Pagar a Dic. 20%: % Por Comprometer a Dic. 25%: % Por Comprometer a la Meta. 25% : % Por Pagar a la Meta. Se
Rankea de la Regional que tenga el menor porcentaje al mayor.
PORCOMPA
DIC
% META COMPROMISOS
PORLLEGARA
LA META
% PORPAGARA DIC % META PAGOS
PORPAGARA
LA META
%
1 GUAVIARE 759 9% 433 104 329 76% 3.646 43% 634 382 252 40% 43%
2 CASANARE 1.333 12% 379 75 304 80% 5.435 48% 861 595 266 31% 44%
3 ATLÁNTICO 6.117 7% 2.098 936 1.162 55% 35.344 43% 9.648 1.173 8.475 88% 50%
4 SUCRE 2.096 12% 1.152 158 995 86% 7.924 46% 2.280 780 1.500 66% 54%
5 ANTIOQUIA 25.610 11% 15.068 2.839 12.229 81% 105.233 47% 25.442 5.774 19.668 77% 56%
6 CUNDINAMARCA 9.478 10% 3.926 489 3.437 88% 43.264 44% 10.677 2.178 8.498 80% 57%
7 TOLIMA 5.997 10% 3.771 276 3.495 93% 29.135 46% 10.125 2.264 7.860 78% 58%
8 SANTANDER 14.466 14% 6.469 710 5.759 89% 50.110 49% 14.063 3.469 10.594 75% 59%
9 QUINDÍO 3.749 10% 2.736 119 2.616 96% 18.683 49% 6.856 1.872 4.984 73% 59%
10 ARAUCA 929 9% 635 209 426 67% 5.476 54% 1.851 77 1.775 96% 59%
11 CHOCÓ 2.284 15% 987 370 617 63% 8.032 51% 1.634 1.634 100% 59%
12 HUILA 7.108 12% 4.843 299 4.544 94% 28.041 49% 6.043 1.473 4.570 76% 59%
13 GUAINÍA 448 9% 224 49 174 78% 2.330 46% 529 3 526 99% 60%
14 CALDAS 5.047 11% 3.629 414 3.214 89% 21.386 46% 6.602 491 6.112 93% 61%
15 CAQUETÁ 1.876 13% 937 40 898 96% 7.522 51% 1.063 202 860 81% 62%
16 CESAR 8.841 18% 7.028 2.023 5.004 71% 25.891 53% 3.849 54 3.795 99% 62%
17 BOYACÁ 5.484 11% 2.636 394 2.242 85% 25.099 49% 6.355 254 6.101 96% 62%
18 NARIÑO 4.626 13% 3.459 250 3.209 93% 15.197 43% 4.352 253 4.098 94% 62%
19 CAUCA 5.195 12% 4.429 419 4.010 91% 18.162 43% 8.191 160 8.031 98% 63%
20 NORTEDESANTANDER 5.429 12% 3.339 447 2.892 87% 22.188 47% 7.384 163 7.221 98% 63%
21 SAN ANDRÉS 2.510 16% 2.211 89 2.122 96% 6.564 41% 1.875 140 1.735 93% 63%
22 MAGDALENA 3.390 11% 1.876 126 1.750 93% 13.535 45% 4.972 211 4.761 96% 63%
23 CÓRDOBA 3.995 12% 3.173 442 2.732 86% 15.680 49% 6.145 93 6.052 98% 63%
24 RISARALDA 4.535 11% 2.546 192 2.354 92% 18.546 45% 5.718 141 5.577 98% 63%
25 PUTUMAYO 3.982 21% 2.686 331 2.355 88% 8.687 47% 2.753 213 2.540 92% 63%
26 BOLIVAR 11.756 18% 5.352 442 4.910 92% 33.522 52% 6.827 881 5.946 87% 64%
27 BOGOTÁ D.C. 30.656 12% 24.636 1.726 22.909 93% 126.566 48% 34.627 835 33.793 98% 65%
28 VALLE 23.455 15% 12.740 801 11.939 94% 72.316 47% 17.917 760 17.157 96% 65%
29 GUAJIRA 5.258 19% 3.471 255 3.216 93% 13.566 50% 4.323 324 3.999 92% 65%
30 VAUPÉS 719 18% 263 36 226 86% 2.150 54% 840 2 837 100% 66%
31 META 6.204 19% 3.980 269 3.711 93% 16.745 51% 5.605 49 5.556 99% 67%
32 AMAZONAS 1.650 24% 1.474 96 1.377 93% 4.206 60% 1.636 10 1.626 99% 71%
33 VICHADA 1.421 25% 813 54 759 93% 3.396 60% 1.623 25 1.598 98% 71%
216.405 12,61% 133.400 15.481 117.919 88,39% 813.578 47,42% 223.300 25.304 197.996 88,67% 61%
% POND.
TOTALREGIONALES
No. REGIONAL
COMPROMISOS PAGOS
3.2. EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS QUE REQUIEREN
ADELANTAR PROCESOS DE CONTRATACIÓN
Nota: Se Rankea en dos partes, la primera son las Regionales que tienen por contratar menos de 4.000 M a la meta y la segunda las que tienen más,
una vez organizadas se rankean por el % de menor al mayor de los que les falta por alcanzar la meta propuesta en contratación.
PORCOMPA DIC % META COMPROMISOS PORLLEGARA LA META %
1 ATLÁNTICO 4.017 5% 1.848 872 976 53%
2 CHOCÓ 1.473 11% 879 363 516 59%
3 GUAVIARE 552 7% 392 100 292 74%
4 CASANARE 859 8% 249 59 189 76%
5 GUAINÍA 268 6% 198 46 152 77%
6 BOYACÁ 3.116 7% 1.958 314 1.644 84%
7 VAUPÉS 578 17% 248 36 212 85%
8 ARAUCA 645 7% 389 49 340 87%
9 CUNDINAMARCA 7.259 8% 3.311 386 2.925 88%
10 NORTEDESANTANDER 2.894 7% 2.700 294 2.406 89%
11 CAUCA 3.693 10% 3.093 315 2.777 90%
12 CÓRDOBA 2.768 11% 2.552 239 2.313 91%
13 SUCRE 1.510 10% 969 86 883 91%
14 TOLIMA 3.485 6% 2.831 220 2.611 92%
15 AMAZONAS 1.419 23% 1.388 93 1.295 93%
16 NARIÑO 3.806 12% 3.153 198 2.955 94%
17 GUAJIRA 3.400 15% 2.348 147 2.201 94%
18 CALDAS 3.814 9% 3.141 171 2.970 95%
19 RISARALDA 3.172 8% 1.970 106 1.864 95%
20 MAGDALENA 2.498 9% 1.647 69 1.579 96%
21 SAN ANDRÉS 2.165 15% 2.083 84 1.999 96%
22 QUINDÍO 3.057 9% 2.487 91 2.396 96%
23 CAQUETÁ 1.505 11% 767 25 742 97%
24 VICHADA 1.184 24% 675 18 657 97%
25 PUTUMAYO 2.955 19% 2.316 48 2.268 98%
26 CESAR 6.223 14% 5.950 1.992 3.958 67%
29 ANTIOQUIA 16.869 8% 12.204 1.726 10.478 86%
32 SANTANDER 10.111 11% 5.179 624 4.555 88%
27 BOLIVAR 9.391 16% 4.316 357 3.959 92%
33 META 5.269 17% 3.714 252 3.462 93%
30 BOGOTÁ D.C. 26.595 11% 21.193 1.205 19.988 94%
28 VALLE 19.947 14% 11.025 492 10.533 96%
31 HUILA 5.643 11% 4.428 196 4.232 96%
162.143 10,49% 111.602 11.276 100.326 89,90%
REGIONALESCON MÁSDE3.000 M, POR
CONTRATARA LA META
TOTALREGIONALES
No. REGIONAL
COMPROMISOS
OBSERVACIONESRANKING
REGIONALESCON MENOSDE3.000 M,
PORCONTRATARA LA META
3.3. CONCEPTOS CON MÁS RECURSO POR COMPROMETER
A LA META DE SEPTIEMBRE
PORCOMPA
DIC
% META COMPROMISOS
PORLLEGARA LA
META
% % PARTC.
1 CONTRATACION DEINSTRUCTORES 22.816 3% 16.680 1.990 14.690 88% 12%
2 MAQUINARIA INDUSTRIAL 16.409 40% 12.053 2.043 10.010 83% 8%
3 APOYOSDESOSTENIMIENTO - ALUMNOS 26.810 33% 12.157 2.255 9.902 81% 8%
4 MATERIALESPARA FORMACION PROFESIONAL 10.672 13% 9.666 673 8.993 93% 8%
5 MANTENIMIENTO DEMAQUINARIA, EQUIPO, TRANSPORTEY SOFWARE 9.422 51% 7.477 285 7.193 96% 6%
6 SERVICIOSPERSONALESINDIRECTOS 9.430 4% 7.573 666 6.907 91% 6%
7 EQUIPO DECONSTRUCCION 7.469 94% 6.781 6.781 100% 6%
8 GASTOSBIENESTARALUMNOS 10.948 21% 6.715 605 6.111 91% 5%
9 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 9.545 76% 5.988 200 5.788 97% 5%
10 MOBILIARIO Y ENSERES 6.496 45% 5.622 636 4.986 89% 4%
11 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS 13.441 45% 5.097 327 4.770 94% 4%
12 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 7.735 25% 4.125 159 3.966 96% 3%
13 EQUIPO DESISTEMAS 6.985 59% 3.897 186 3.711 95% 3%
14 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORFORMACION PROFESIONAL 12.273 29% 4.432 1.121 3.312 75% 3%
15 DIVULGACION DEACTIVIDADESDEGESTION INSTITUCIONAL 4.131 49% 2.475 111 2.364 96% 2%
16 ENERGIA 9.166 42% 2.535 299 2.235 88% 2%
17 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS 2.440 16% 1.888 206 1.682 89% 1%
18 TUTORESVIRTUALES 2.202 6% 2.629 1.034 1.595 61% 1%
19 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES 2.067 43% 1.413 102 1.311 93% 1%
20 COMPRA DEELEMENTOSDEPROTECCION Y DOTACION - APRENDICES 1.246 22% 1.071 71 1.000 93% 1%
21 GIRASTECNICAS 1.242 24% 1.024 78 946 92% 1%
22 PAPELERIA, UTILESDEESCRITORIO Y OFICINA 1.221 23% 914 47 867 95% 1%
23 DOTACION Y ROPA DETRABAJO 1.926 39% 825 87 738 89% 1%
24 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORAREA ADMINISTRATIVA 2.341 26% 896 198 698 78% 1%
25
SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL-ACTIVIDADESCULTURALES
RECREATIVASY DEPORTIVAS
2.869 22% 804 129 675 84% 1%
26 PAGOSSERVICIOSMEDICOSCONVENCIONAL 2.519 5% 1.215 548 667 55% 1%
27 SOFTWARE 767 58% 623 623 100% 1%
28 ARRENDAMIENTOSBIENESINMUEBLES 1.415 4% 631 18 613 97% 1%
29 SALUD OCUPACIONAL 719 35% 585 85 500 85% 0%
30 ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO 1.384 39% 541 94 447 83% 0%
31 SERVICIOSPERSONALES- GASTOSBIENESTARAPRENDICES 638 2% 517 72 445 86% 0%
32 TELEFONIA MOVIL, TELEFONO, FAX Y OTROS 1.013 39% 411 13 398 97% 0%
33 CONVENIOS 641 1% 571 191 380 67% 0%
210.396 97,22% 129.831 14.530 115.301 86% 98%
6.009 2,78% 3.569 952 2.617 2% 2%
216.405 12,61% 133.400 15.481 117.919 88% 100%
No. CONCEPTO DELGASTO
COMPROMISOS
CONCEPTOSCON MÁSRECURSOSPORCOMPROMETER
OTROSCONCEPTOSPORCOMPROMETER
TOTALCONCEPTOSPORCOMPROMETERA LA META DEAGOSTO
3.4. CONCEPTOS CON MÁS RECURSOS POR PAGAR A LA
META DE SEPTIEMBRE
PORPAGARA
DIC
% META PAGOS
PORPAGARA LA
META
% % PARTC.
1 CONTRATACION DEINSTRUCTORES 247.509 38% 57.723 14.040 43.683 76% 22%
2 MATERIALESPARA FORMACION PROFESIONAL 55.531 67% 21.637 844 20.793 96% 11%
3 SERVICIOSPERSONALESINDIRECTOS 98.544 39% 24.173 4.141 20.032 83% 10%
4 APOYOSDESOSTENIMIENTO - ALUMNOS 42.258 52% 15.868 391 15.477 98% 8%
5 GASTOSBIENESTARALUMNOS 33.340 64% 9.381 339 9.041 96% 5%
6 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS 25.609 87% 8.298 261 8.038 97% 4%
7 PAGOSSERVICIOSMEDICOSCONVENCIONAL 27.386 58% 8.154 162 7.992 98% 4%
8 MAQUINARIA INDUSTRIAL 35.661 88% 7.255 191 7.064 97% 4%
9 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 22.646 73% 7.077 18 7.058 100% 4%
10 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORFORMACION PROFESIONAL 18.081 43% 6.949 535 6.414 92% 3%
11 CONVENIOS 22.114 34% 6.555 717 5.838 89% 3%
12 MANTENIMIENTO DEMAQUINARIA, EQUIPO, TRANSPORTEY SOFWARE 16.112 88% 5.408 65 5.343 99% 3%
13 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS 8.400 56% 3.139 55 3.084 98% 2%
14 EQUIPO DESISTEMAS 10.860 91% 3.024 3.024 100% 2%
15 ARRENDAMIENTOSBIENESINMUEBLES 13.978 44% 3.444 495 2.949 86% 1%
16 SERVICIOSPERSONALES- GASTOSBIENESTARAPRENDICES 12.335 37% 3.152 512 2.640 84% 1%
17 SERVICIO DEASEO SEGURIDAD Y VIGILANCIA 9.561 46% 2.695 126 2.569 95% 1%
18 ENERGIA 9.363 43% 2.637 124 2.514 95% 1%
19 MOBILIARIO Y ENSERES 12.825 89% 2.485 2.485 100% 1%
20 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL-ACTIVIDADESCULTURALESRECREATIVASY DEPORTIVAS8.378 65% 2.175 44 2.131 98% 1%
21 TUTORESVIRTUALES 12.236 31% 3.149 1.021 2.129 68% 1%
22 COMPRA DEELEMENTOSDEPROTECCION Y DOTACION - APRENDICES 4.250 77% 1.615 15 1.599 99% 1%
23 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES 4.006 83% 1.620 32 1.588 98% 1%
24 GIRASTECNICAS 3.432 67% 1.635 63 1.572 96% 1%
25 DIVULGACION DEACTIVIDADESDEGESTION INSTITUCIONAL 6.055 72% 1.400 110 1.290 92% 1%
26 PAPELERIA, UTILESDEESCRITORIO Y OFICINA 3.683 69% 1.202 8 1.194 99% 1%
27 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 11.779 94% 1.286 113 1.173 91% 1%
28 SERVICIOSMEDICOSCONVENCIONALES 2.494 58% 1.214 201 1.012 83% 1%
29 DOTACION Y ROPA DETRABAJO 3.960 80% 932 932 100% 0%
30 SALUD OCUPACIONAL 1.712 83% 869 869 100% 0%
31 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORAREA ADMINISTRATIVA 2.975 33% 961 104 856 89% 0%
32 INSUMOSPARA EXPLOTACION DECENTROS 2.288 65% 664 4 659 99% 0%
33 MONITORES 2.211 49% 633 49 584 92% 0%
791.573 97,30% 218.409 24.781 193.629 86,71% 97,79%
22.005 2,70% 4.891 523 4.367 1,96% 2,21%
813.578 47,42% 223.300 25.304 197.996 88,67% 100,00%TOTALCONCEPTOSPORPAGARA LA META DEAGOSTO
No. CONCEPTO DELGASTO
PAGOS
CONCEPTOSCON MÁSRECURSOSPORPAGAR
OTROSCONCEPTOSPORPAGAR
3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.)
DEL PUESTO 1 AL 30
PORCOM
A DIC
% META COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
%
PORPAGAR
A DIC
% META PAGOS
PORPAGAR
A LA META
%
1 CUNDINAMARCA
CENTRO INDUSTRIALY DESARROLLO EMPRESARIALDESOACHA-
CUNDINAMARCA
565 4% 157 59 98 62% 5.804 40% 1.815 1.135 680 37% 38%
2 SANTANDER CENTRO INDUSTRIALDEMANTENIMIENTO INTEGRAL-SANTANDER 850 10% 507 130 377 74% 3.770 44% 898 748 150 17% 38%
3 ANTIOQUIA CENTRO DECOMERCIO-ANTIOQUIA 787 7% 265 9 256 97% 4.955 45% 938 911 27 3% 40%
4 ANTIOQUIA CENTRO DESERVICIOSY GESTION EMPRESARIAL-ANTIOQUIA 1.035 6% 469 94 375 80% 7.313 42% 1.896 1.364 532 28% 41%
5 CASANARE
CENTRO AGROINDUSTRIALY FORTALECIMIENTO EMPRESARIALDE
CASANARE
1.126 12% 314 66 248 79% 4.471 48% 663 544 118 18% 41%
6 GUAVIARE
CENTRO DEDESARROLLO AGROINDUSTRIAL, TURISTICO Y TECNOLOGICO
DELGUAVIARE
637 9% 347 89 258 74% 2.917 42% 538 329 209 39% 43%
7 ARAUCA SENA REGIONALARAUCA-DIRECCION REGIONAL 160 6% 181 137 44 24% 1.148 45% 672 72 601 89% 43%
8 SANTANDER CENTRO ATENCION SECTORAGROPECUARIO-SANTANDER 231 3% 135 29 106 78% 2.835 39% 845 440 405 48% 44%
9 HUILA
CENTRO DEGESTION Y DESARROLLO SOSTENIBLESURCOLOMBIANO-
HUILA
573 5% 248 62 186 75% 4.467 41% 1.265 537 728 58% 47%
10 GUAVIARE SENA REGIONALGUAVIARE-DIRECCION REGIONAL 122 7% 86 15 71 82% 729 45% 96 52 43 45% 47%
11 ANTIOQUIA SENA REGIONALANTIOQUIA-DIRECCION REGIONAL 1.915 6% 1.703 695 1.008 59% 15.108 44% 3.987 875 3.112 78% 48%
12 QUINDÍO CENTRO AGROINDUSTRIAL-QUINDIO 555 6% 418 25 392 94% 3.893 42% 1.203 592 611 51% 50%
13 ATLÁNTICO CENTRO NACIONALCOLOMBO ALEMAN-ATLANTICO 1.174 9% 628 347 281 45% 5.485 42% 1.163 24 1.139 98% 50%
14 ANTIOQUIA CENTRO DESERVICIOSDESALUD-ANTIOQUIA 941 7% 406 18 389 96% 5.919 43% 1.941 1.008 933 48% 50%
15 RISARALDA SENA REGIONALRISARALDA-DIRECCION REGIONAL 676 9% 121 41 80 66% 3.288 42% 560 117 442 79% 50%
16 CUNDINAMARCA CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL-CUNDINAMARCA 609 6% 418 29 388 93% 3.754 40% 1.607 655 953 59% 51%
17 ATLÁNTICO SENA REGIONALATLANTICO-DIRECCION REGIONAL 1.477 6% 293 85 208 71% 11.249 43% 4.542 952 3.590 79% 52%
18 TOLIMA CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-TOLIMA 544 5% 532 105 427 80% 4.798 41% 1.951 523 1.428 73% 52%
19 CALDAS CENTRO DEAUTOMATIZACION INDUSTRIAL-CALDAS 288 5% 149 42 107 72% 2.385 40% 1.092 184 908 83% 52%
20 SUCRE CENTRO DELA INNOVACION, LA TECNOLOGIA Y LOSSERVICIOS-SUCRE 1.474 12% 939 111 828 88% 5.483 44% 1.799 767 1.031 57% 52%
21 QUINDÍO CENTRO DECOMERCIO Y TURISMO - QUINDIO 1.147 10% 990 33 957 97% 5.006 45% 1.367 664 703 51% 53%
22 HUILA CENTRO AGROEMPRESARIALY DESARROLLO PECUARIO DELHUILA-HUILA 852 13% 504 33 471 93% 3.962 58% 591 368 223 38% 53%
23 ATLÁNTICO
CENTRO PARA ELDESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL-
ATLANTICO
415 4% 135 30 105 78% 3.554 37% 1.105 151 953 86% 53%
24 ANTIOQUIA
COMPLEJO TECNOLOGICO AGROINDUSTRIAL, PECUARIO Y TURISTICO-
ANTIOQUIA
1.861 9% 946 416 530 56% 9.313 44% 2.382 86 2.295 96% 53%
25 ATLÁNTICO CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-ATLANTICO 1.730 10% 400 170 230 57% 7.531 42% 1.320 40 1.280 97% 53%
26 TOLIMA CENTRO DEINDUSTRIA Y CONSTRUCCION-TOLIMA 2.154 11% 611 101 509 83% 9.357 46% 2.708 912 1.796 66% 54%
27 ATLÁNTICO CENTRO INDUSTRIALY DEAVIACION-ATLANTICO 1.321 8% 643 303 339 53% 7.525 47% 1.518 6 1.512 100% 54%
28 ANTIOQUIA
CENTRO DELA INNOVACION, LA AGROINDUSTRIA Y ELTURISMO-
ANTIOQUIA
3.203 18% 1.770 90 1.680 95% 9.317 52% 2.061 1.140 921 45% 54%
29 SANTANDER CENTRO DESERVICIOSEMPRESARIALESY TURISTICOS- SANTANDER 1.083 10% 675 19 656 97% 4.647 44% 1.874 752 1.122 60% 54%
30 HUILA CENTRO DEDESARROLLO AGROEMPRESARIALY TURISTICO DELHUILA 798 12% 592 49 543 92% 2.872 45% 833 313 521 62% 55%
% POND.
PAGOS
No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO
COMPROMISOS
3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.)
DEL PUESTO 31 AL 60
PORCOM
A DIC
% META COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
%
PORPAGAR
A DIC
% META PAGOS
PORPAGAR
A LA META
%
31 BOYACÁ
CENTRO DEGESTION ADMINISTRATIVA Y FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL- BOYACA
874 8% 656 189 468 71% 4.617 42% 1.139 93 1.046 92% 55%
32 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEFORMACION DETALENTO HUMANO EN SALUD-BTA D C 1.114 13% 490 80 410 84% 3.861 44% 1.005 261 743 74% 55%
33 CASANARE SENA REGIONALCASANARE-DIRECCION REGIONAL 207 9% 65 9 56 87% 964 44% 198 51 147 74% 55%
34 VALLE SENA REGIONALVALLE-DIRECCION REGIONAL 3.130 8% 1.147 329 819 71% 16.405 41% 5.171 177 4.994 97% 56%
35 BOGOTÁ D.C. CENTRO DESERVICIOSFINANCIEROS-BTA D C 1.679 6% 1.321 470 852 64% 13.521 45% 2.848 2 2.846 100% 56%
36 CAUCA CENTRO AGROPECUARIO-CAUCA 538 5% 445 90 355 80% 3.779 34% 1.815 14 1.801 99% 56%
37 ANTIOQUIA CENTRO TEXTILY DEGESTION INDUSTRIAL- ANTIOQUIA 1.325 11% 308 108 200 65% 5.389 46% 1.223 49 1.174 96% 56%
38 GUAINÍA SENA REGIONALGUAINIA-DIRECCION REGIONAL 105 9% 55 18 37 68% 504 44% 142 3 139 98% 56%
39 BOLIVAR CENTRO AGROEMPRESARIALY MINERO-BOLIVAR 1.527 9% 1.330 203 1.127 85% 6.606 40% 1.786 270 1.516 85% 56%
40 CUNDINAMARCA
CENTRO DELA TECNOLOGIA DELDISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD
EMPRESARIAL-CUNDINAMARCA
1.303 10% 954 199 756 79% 5.779 45% 1.871 292 1.579 84% 57%
41 CUNDINAMARCA SENA REGIONALCUNDINAMARCA-DIRECCION REGIONAL 662 4% 248 37 212 85% 5.882 38% 934 72 862 92% 57%
42 CAUCA CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS- CAUCA 1.066 13% 548 146 402 73% 3.624 43% 761 65 696 92% 57%
43 SANTANDER SENA REGIONALSANTANDER-DIRECCION REGIONAL 1.649 7% 1.109 294 816 74% 11.648 51% 3.254 406 2.848 88% 57%
44 CHOCÓ SENA REGIONALCHOCO-DIRECCION REGIONAL 164 9% 86 27 59 69% 822 44% 191 191 100% 57%
45 CALDAS CENTRO DEPROCESOSINDUSTRIALESY CONSTRUCCION - CALDAS 554 8% 572 159 413 72% 3.239 48% 886 63 824 93% 57%
46 NARIÑO SENA REGIONALNARIÑO-DIRECCION REGIONAL 646 10% 419 111 308 73% 2.876 45% 507 24 483 95% 58%
47 ANTIOQUIA
CENTRO DEFORMACION PROFESIONALMINERO AMBIENTAL-
ANTIOQUIA
670 14% 712 342 369 52% 2.625 56% 689 689 100% 58%
48 VALLE CENTRO LATINOAMERICANO DEESPECIESMENORES-VALLE 520 4% 311 50 262 84% 4.310 37% 1.528 20 1.508 99% 58%
49 ANTIOQUIA
CENTRO PARA ELDESARROLLO DELHABITATY LA CONSTRUCCION-
ANTIOQUIA
2.797 20% 1.007 425 582 58% 7.064 51% 715 27 687 96% 58%
50 SANTANDER CENTRO DEGESTION AGROEMPRESARIALDELORIENTE-SANTANDER 877 10% 573 69 503 88% 3.818 44% 1.415 237 1.178 83% 58%
51 QUINDÍO
CENTRO PARA ELDESARROLLO TECNOLOGICO DELA CONSTRUCCION Y
LA INDUSTRIA - QUINDIO
657 6% 320 50 270 84% 5.515 52% 2.168 416 1.752 81% 58%
52 CHOCÓ CENTRO DERECURSOSNATURALES, INDUSTRIA Y BIODIVERSIDAD-CHOCO 2.120 15% 901 343 558 62% 7.210 53% 1.442 1.442 100% 59%
53 VALLE CENTRO DETECNOLOGIASAGROINDUSTRIALES-VALLE 771 9% 360 16 344 95% 3.702 42% 1.003 157 846 84% 59%
54 SANTANDER CENTRO INDUSTRIALY DELDESARROLLO TECNOLOGICO-SANTANDER 1.004 11% 560 45 515 92% 4.401 46% 1.868 318 1.550 83% 60%
55 TOLIMA SENA REGIONALTOLIMA-DIRECCION REGIONAL 423 3% 166 23 143 86% 5.831 45% 1.478 23 1.455 98% 60%
56 CALDAS CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-CALDAS 752 11% 515 39 476 93% 2.821 41% 1.093 92 1.001 92% 60%
57 GUAJIRA CENTRO INDUSTRIALY DEENERGIASALTERNATIVAS-GUAJIRA 1.889 22% 1.147 185 962 84% 4.064 48% 1.721 302 1.420 82% 60%
58 CAQUETÁ CENTRO TECNOLOGICO DELA AMAZONIA-CAQUETA 1.466 13% 737 36 700 95% 6.020 52% 771 198 573 74% 60%
59 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLOGICO MINERO AGROEMPRESARIALANTIOQUIA 1.087 10% 698 151 547 78% 5.069 47% 1.288 15 1.273 99% 60%
60 SAN ANDRÉS
CENTRO DEFORMACION TURISTICA, GENTEDEMARY DESERVICIOS-SAN
ANDRES
1.689 14% 1.409 35 1.374 98% 4.565 37% 1.221 129 1.092 89% 60%
% POND.
PAGOS
No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO
COMPROMISOS
3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.)
DEL PUESTO 61 AL 90
PORCOM
A DIC
% META COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
%
PORPAGAR
A DIC
% META PAGOS
PORPAGAR
A LA META
%
61 ANTIOQUIA CENTRO DEDISEÑO Y MANUFACTURA DELCUERO - ANTIOQUIA 689 9% 327 36 291 89% 4.284 56% 608 134 474 78% 61%
62 HUILA SENA REGIONALHUILA-DIRECCION REGIONAL 787 8% 432 33 400 92% 3.729 39% 899 27 872 97% 61%
63 BOGOTÁ D.C. CENTRO DETECNOLOGIASDELTRANSPORTE- BTA DC 951 10% 477 60 417 87% 3.767 41% 947 9 939 99% 61%
64 MAGDALENA SENA REGIONALMAGDALENA-DIRECCION REGIONAL 617 8% 265 28 237 89% 3.261 42% 966 24 942 97% 61%
65 GUAINÍA
CENTRO AMBIENTALY ECOTURISTICO DELNORORIENTEAMAZONICO -
GUAINIA
344 9% 168 32 137 81% 1.826 47% 387 387 100% 61%
66 CALDAS SENA REGIONALCALDAS-DIRECCION REGIONAL 722 7% 464 64 401 86% 4.521 44% 1.477 6 1.471 100% 61%
67 ANTIOQUIA
COMPLEJO TECNOLÓGICO, TURÍSTICO Y AGROINDUSTRIALDEL
OCCIDENTEANTIOQUIA
877 13% 391 60 331 85% 2.677 41% 675 1 675 100% 61%
68 CESAR CENTRO DEOPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MINERO-CESAR 3.570 21% 4.670 1.804 2.867 61% 9.880 58% 1.117 26 1.090 98% 61%
69 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEFORMACION EN ACTIVIDAD FISICA Y CULTURA - BTA DC 908 11% 929 144 784 84% 3.709 44% 1.004 8 996 99% 61%
70 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEMANUFACTURA EN TEXTILESY CUERO-BTA D C 483 6% 241 13 228 95% 3.217 40% 361 9 352 97% 61%
71 CESAR SENA REGIONALCESAR-DIRECCION REGIONAL 1.413 13% 471 82 388 83% 5.160 47% 778 25 753 97% 62%
72
NORTEDE
SANTANDER
CENTRO DELA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOSSERVICIOS-NORTEDE
SANTANDER
2.381 12% 1.318 216 1.102 84% 9.271 45% 3.505 25 3.480 99% 62%
73 CÓRDOBA CENTRO DECOMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DECORDOBA-CORDOBA 1.439 13% 1.057 243 813 77% 5.609 50% 2.147 25 2.122 99% 62%
74 CUNDINAMARCA
CENTRO DEDESARROLLO AGROINDUSTRIALY EMPRESARIAL-
CUNDINAMARCA
1.400 11% 744 68 677 91% 4.835 39% 1.143 6 1.137 99% 62%
75
NORTEDE
SANTANDER
SENA REGIONALNORTEDESANTANDER-DIRECCION REGIONAL 803 7% 647 106 541 84% 5.695 51% 2.415 106 2.309 96% 62%
76 NARIÑO CENTRO INTERNACIONALDEPRODUCCIÓN LIMPIA – LOPE-NARIÑO 1.936 14% 1.410 76 1.334 95% 6.140 44% 1.294 160 1.134 88% 62%
77 BOYACÁ CENTRO MINERO- BOYACA 1.097 10% 518 80 438 85% 4.991 46% 1.167 18 1.149 98% 62%
78 CAUCA SENA REGIONALCAUCA-DIRECCION REGIONAL 793 10% 678 53 626 92% 3.281 41% 1.316 25 1.291 98% 62%
79 SANTANDER CENTRO AGROTURISTICO - SANTANDER 1.342 12% 903 100 803 89% 5.004 44% 1.484 58 1.426 96% 62%
80 SUCRE SENA REGIONALSUCRE-DIRECCION REGIONAL 622 13% 213 47 167 78% 2.440 51% 481 13 468 97% 62%
81 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEGESTION ADMINISTRATIVA-BTA D C 1.277 8% 967 52 915 95% 6.715 40% 1.480 9 1.471 99% 62%
82 ANTIOQUIA
CENTRO DETECNOLOGIA DELA MANUFACTURA AVANZADA -
ANTIOQUIA
1.180 10% 518 38 479 93% 4.700 40% 959 2 957 100% 62%
83 VALLE CENTRO DEBIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL-VALLE 1.004 10% 705 45 661 94% 3.763 39% 955 5 950 100% 62%
84 VALLE CENTRO NAUTICO PESQUERO DEBUENAVENTURA-VALLE 739 10% 722 21 702 97% 3.179 41% 1.108 58 1.050 95% 62%
85 CÓRDOBA CENTRO AGROPECUARIO Y DEBIOTECNOLOGIA ELPORVENIR-CORDOBA 1.899 14% 1.551 155 1.396 90% 5.822 42% 2.102 34 2.068 98% 62%
86 BOGOTÁ D.C. CENTRO NACIONALDEHOTELERIA, TURISMO Y ALIMENTOS-BTA D C 1.008 8% 773 95 678 88% 6.121 46% 1.968 1.968 100% 62%
87 TOLIMA CENTRO AGROPECUARIO LA GRANJA-TOLIMA 2.876 16% 2.462 46 2.416 98% 9.150 50% 3.988 807 3.181 80% 62%
88 NARIÑO CENTRO SURCOLOMBIANO DELOGÍSTICA INTERNACIONAL-NARIÑO 772 12% 491 55 436 89% 2.811 44% 1.054 3 1.051 100% 63%
89 CALDAS CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL-CALDAS 1.065 14% 899 64 835 93% 3.654 48% 1.373 139 1.234 90% 63%
90 RISARALDA CENTRO ATENCION SECTORAGROPECUARIO-RISARALDA 887 9% 691 26 665 96% 4.073 41% 1.613 5 1.608 100% 63%
% POND.
PAGOS
No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO
COMPROMISOS
3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.)
DEL PUESTO 91 AL 120
PORCOM
A DIC
% META COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
%
PORPAGAR
A DIC
% META PAGOS
PORPAGAR
A LA META
%
91 PUTUMAYO CENTRO AGROFORESTALY ACUICOLA ARAPAIMA - PUTUMAYO 3.661 23% 2.404 326 2.078 86% 7.397 46% 2.181 175 2.006 92% 63%
92 BOLIVAR CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-BOLIVAR 3.416 23% 500 103 398 79% 8.220 56% 948 124 824 87% 63%
93 NARIÑO CENTRO AGROINDUSTRIALY PESQUERO DELA COSTA PACIFICA-NARIÑO 1.271 15% 1.139 8 1.131 99% 3.370 40% 1.497 66 1.431 96% 64%
94 MAGDALENA CENTRO DELOGISTICA Y PROMOCION ECOTURISTICA DELMAGDALENA 1.157 12% 519 25 494 95% 4.282 44% 1.224 22 1.202 98% 64%
95 SANTANDER CENTRO AGROEMPRESARIALY TURISTICO DELOSANDES-SANTANDER 996 13% 431 1 431 100% 3.705 47% 714 83 631 88% 64%
96 MAGDALENA CENTRO ACUICOLA Y AGROINDUSTRIALDEGAIRA-MAGDALENA 1.616 13% 1.092 72 1.019 93% 5.992 48% 2.781 164 2.617 94% 64%
97 ANTIOQUIA
COMPLEJO TECNOLOGICO PARA LA GESTION AGROEMPRESARIAL-
ANTIOQUIA
984 10% 471 17 453 96% 4.250 43% 1.780 1.780 100% 64%
98 BOGOTÁ D.C.
CENTRO DEELECTRICIDAD Y ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES-
BTA DC
1.644 11% 783 47 736 94% 6.979 46% 1.744 24 1.720 99% 64%
99 BOGOTÁ D.C. SENA REGIONALDISTRITO CAPITAL-DIRECCION REGIONAL 3.512 5% 1.992 30 1.961 98% 32.217 50% 8.850 475 8.375 95% 64%
100
NORTEDE
SANTANDER
CENTRO DEFORMACION PARA ELDESARROLLO RURALY MINERO -
NORTEDESANTANDER
2.244 15% 1.374 125 1.250 91% 7.222 48% 1.464 32 1.432 98% 64%
101 CUNDINAMARCA CENTRO DEBIOTECNOLOGIA AGROPECUARIA 1.974 13% 500 43 457 91% 7.293 47% 1.793 4 1.789 100% 64%
102 HUILA CENTRO DEFORMACION AGROINDUSTRIAL-HUILA 1.252 13% 932 82 850 91% 5.675 59% 1.399 201 1.198 86% 65%
103 VALLE CENTRO DEELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACION INDUSTRIAL– CEAI-VALLE 1.340 12% 922 86 836 91% 5.744 50% 1.127 16 1.112 99% 65%
104 BOLIVAR SENA REGIONALBOLIVAR-DIRECCION REGIONAL 2.197 17% 567 84 483 85% 7.346 58% 1.270 114 1.155 91% 65%
105 BOYACÁ
CENTRO DEDESARROLLO AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL-
BOYACA
1.167 10% 584 58 525 90% 6.155 55% 1.393 59 1.334 96% 65%
106 META SENA REGIONALMETA-DIRECCION REGIONAL 285 5% 105 4 101 96% 2.972 51% 1.186 18 1.168 98% 65%
107 RISARALDA
CENTRO DEDISEÑO EINNOVACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL-
RISARALDA
1.556 12% 976 76 901 92% 6.273 49% 2.453 5 2.448 100% 65%
108 BOYACÁ SENA REGIONALBOYACA-DIRECCION REGIONAL 1.185 15% 306 45 261 85% 4.742 59% 1.023 82 941 92% 65%
109 ARAUCA CENTRO DEGESTION Y DESARROLLO AGROINDUSTRIALDEARAUCA 769 10% 454 72 382 84% 4.328 57% 1.179 5 1.174 100% 65%
110 VALLE CENTRO DEDISEÑO TECNOLOGICO INDUSTRIAL-VALLE 2.086 20% 896 77 819 91% 5.299 51% 800 60 741 93% 65%
111 RISARALDA CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-RISARALDA 1.416 14% 758 49 709 94% 4.912 48% 1.092 14 1.078 99% 65%
112 VAUPÉS SENA REGIONALVAUPES-DIRECCION REGIONAL 103 11% 17 17 100% 446 45% 114 2 112 98% 65%
113 ANTIOQUIA CENTRO TECNOLOGICO DELMOBILIARIO - ANTIOQUIA 1.615 14% 1.165 81 1.084 93% 5.976 53% 1.939 136 1.803 93% 65%
114 BOYACÁ CENTRO INDUSTRIALDEMANTENIMIENTO Y MANUFACTURA- BOYACA 1.160 12% 572 21 551 96% 4.595 47% 1.632 1 1.631 100% 65%
115 VALLE CENTRO AGROPECUARIO DEBUGA-VALLE 1.521 12% 883 37 845 96% 6.115 47% 1.877 2 1.875 100% 65%
116 BOLIVAR CENTRO INTERNACIONALNAUTICO FLUVIALY PORTUARIO - BOLIVAR 1.261 13% 506 31 475 94% 5.286 55% 1.256 88 1.168 93% 66%
117 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEGESTION INDUSTRIAL -BTA D C 1.191 12% 877 35 842 96% 4.894 49% 920 13 907 99% 66%
118 BOGOTÁ D.C. CENTRO METALMECANICO-BTA D C 1.788 15% 1.059 101 958 90% 6.218 51% 2.108 2.108 100% 66%
119 CAQUETÁ SENA REGIONALCAQUETA-DIRECCION REGIONAL 410 13% 201 3 197 98% 1.503 47% 291 4 287 99% 66%
120 PUTUMAYO SENA REGIONALPUTUMAYO-DIRECCION REGIONAL 321 13% 282 5 278 98% 1.291 52% 572 39 534 93% 66%
% POND.
PAGOS
No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO
COMPROMISOS
3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.)
DEL PUESTO 121 AL 150
Nota: Ranking (PP): 30%: Por Pagar a Dic 20%: % Por Comprometer a Dic.. 25%: % Por Comprometer a la Meta. 25% : % Por Pagar a la Meta. Se
Rankea de la Regional que tenga el menor porcentaje al mayor.
PORCOM
A DIC
% META COMPR.
PORLLEGAR
A LA META
%
PORPAGAR
A DIC
% META PAGOS
PORPAGAR
A LA META
%
121 GUAJIRA SENA REGIONALGUAJIRA-DIRECCION REGIONAL 1.047 18% 911 16 895 98% 2.731 46% 909 21 888 98% 66%
122 CESAR CENTRO BIOTECNOLOGICO DELCARIBE-CESAR 1.850 16% 740 71 669 90% 6.275 53% 1.013 3 1.010 100% 66%
123 VALLE CENTRO DEGESTION TECNOLÓGICA DESERVICIOS-VALLE 2.387 18% 1.942 34 1.908 98% 6.814 50% 1.316 74 1.243 94% 67%
124 BOLIVAR CENTRO PARA LA INDUSTRIA PETROQUIMICA-BOLIVAR 3.356 29% 2.449 22 2.427 99% 6.064 53% 1.566 284 1.282 82% 67%
125 META CENTRO AGROINDUSTRIALDELMETA 2.085 17% 1.389 87 1.302 94% 6.433 52% 2.480 28 2.452 99% 67%
126 ANTIOQUIA
CENTRO DELOSRECURSOSNATURALESRENOVABLES- LA SALADA -
ANTIOQUIA
2.719 19% 2.186 233 1.952 89% 7.576 54% 2.039 24 2.015 99% 67%
127 CÓRDOBA SENA REGIONALCORDOBA-DIRECCION REGIONAL 657 9% 565 43 522 92% 4.249 59% 1.896 34 1.862 98% 67%
128 VAUPÉS
CENTRO AGROPECUARIO Y DESERVICIOSAMBIENTALES“JIRI – JIRIMO” -
VAUPES
616 21% 246 36 209 85% 1.704 57% 726 726 100% 68%
129 QUINDÍO SENA REGIONALQUINDIO-DIRECCION REGIONAL 1.390 18% 1.009 11 998 99% 4.269 56% 2.117 200 1.917 91% 68%
130 CALDAS CENTRO PARA LA FORMACION CAFETERA-CALDAS 1.667 18% 1.030 47 983 95% 4.765 52% 680 7 673 99% 68%
131 CUNDINAMARCA CENTRO DEDESARROLLO AGROEMPRESARIAL-CUNDINAMARCA 2.965 16% 904 54 850 94% 9.917 55% 1.514 14 1.500 99% 68%
132 BOGOTÁ D.C.
CENTRO DEGESTION DEMERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIASDELA
INFORMACION-BTA D C
3.181 17% 3.009 27 2.982 99% 9.380 50% 3.027 3 3.024 100% 68%
133 CAUCA CENTRO DETELEINFORMATICA Y PRODUCCION INDUSTRIAL- CAUCA 2.798 20% 2.757 130 2.627 95% 7.477 52% 4.299 57 4.243 99% 68%
134 HUILA CENTRO DELA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOSSERVICIOS-HUILA 2.845 20% 2.134 40 2.094 98% 7.335 51% 1.056 28 1.028 97% 68%
135 GUAJIRA CENTRO AGROEMPRESARIALY ACUICOLA-GUAJIRA 2.322 18% 1.413 54 1.359 96% 6.771 52% 1.693 1 1.692 100% 68%
136 META CENTRO DEINDUSTRIA Y SERVICIOSDELMETA 3.834 26% 2.486 177 2.309 93% 7.340 50% 1.939 3 1.936 100% 68%
137 AMAZONAS SENA REGIONALAMAZONAS-DIRECCION REGIONAL 317 20% 255 24 231 91% 927 59% 367 9 358 97% 69%
138 VICHADA SENA REGIONALVICHADA- DIRECCION REGIONAL 197 18% 168 168 100% 577 52% 176 176 100% 69%
139 CESAR CENTRO AGROEMPRESARIAL-CESAR 2.008 23% 1.147 67 1.080 94% 4.577 53% 942 941 100% 69%
140 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEMATERIALESY ENSAYOS-BTA D C 1.604 20% 1.134 20 1.114 98% 4.251 53% 1.881 1.881 100% 70%
141 BOGOTÁ D.C. CENTRO PARA LA INDUSTRIA DELA COMUNICACIÓN GRAFICA-BTA D C 1.205 14% 1.111 80 1.031 93% 5.238 63% 1.388 1 1.387 100% 70%
142 SAN ANDRÉS SENA REGIONALSAN ANDRES-DIRECCION REGIONAL 822 24% 802 54 748 93% 1.999 58% 654 11 643 98% 70%
143 SANTANDER CENTRO INDUSTRIALDELDISEÑO Y LA MANUFACTURA-SANTANDER 6.435 39% 1.576 24 1.552 98% 10.282 63% 1.712 427 1.285 75% 70%
144 ANTIOQUIA
CENTRO DEFORMACIÓN EN DISEÑO, CONFECCIÓN Y MODA.-
ANTIOQUIA
1.925 28% 1.727 26 1.702 99% 3.698 53% 323 1 322 100% 71%
145 VICHADA
CENTRO DEPRODUCCIÓN Y TRANSFORMACION AGROINDUSTRIALDELA
ORINOQUIA -VICHADA
1.224 27% 644 54 591 92% 2.819 62% 1.447 25 1.422 98% 71%
146 AMAZONAS CENTRO PARA LA BIODIVERSIDAD Y ELTURISMO DELAMAZONAS 1.334 25% 1.219 72 1.146 94% 3.279 60% 1.268 1.268 100% 72%
147 VALLE CENTRO DELA CONSTRUCCION-VALLE 4.266 29% 3.852 67 3.785 98% 8.743 60% 2.011 155 1.856 92% 72%
148 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEDISEÑO Y METROLOGIA-BTA D C 1.739 26% 1.720 2 1.718 100% 3.712 56% 992 18 974 98% 72%
149 BOGOTÁ D.C.
CENTRO DETECNOLOGIASPARA LA CONSTRUCCION Y LA MADERA-BTA
D C
7.372 32% 7.755 472 7.283 94% 12.765 56% 4.104 2 4.102 100% 72%
150 VALLE
CENTRO NACIONALDEASISTENCIA TECNICA A LA INDUSTRIA – ASTIN-
VALLE
5.691 45% 999 38 961 96% 8.242 66% 1.021 38 983 96% 77%
% POND.
PAGOS
No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO
COMPROMISOS
3.6.
PUBLICACIONES EN SECOP POR REGIONAL
Contratación
No. REGIONAL PORCONTRATARA DIC % PORLLEGARA LA META SEPT. VALORPUBLICADO % VLRPBLVSMETA
1 VALLE 19.947 14% 10.533 6.532 62%
2 ANTIOQUIA 16.869 8% 10.478 5.088 49%
3 BOGOTÁ D.C. 26.595 11% 19.988 3.732 19%
4 CUNDINAMARCA 7.259 8% 2.925 1.289 44%
5 CESAR 6.223 14% 3.958 1.102 28%
6 BOLÍVAR 9.391 16% 3.959 988 25%
7 SANTANDER 10.111 11% 4.555 950 21%
8 CALDAS 3.814 9% 2.970 937 32%
9 META 5.269 17% 3.462 876 25%
10 HUILA 5.643 11% 4.232 837 20%
11 CAUCA 3.693 10% 2.777 830 30%
12 QUINDÍO 3.057 9% 2.396 650 27%
13 ATLÁNTICO 4.017 5% 976 542 55%
14 RISARALDA 3.172 8% 1.864 453 24%
15 CÓRDOBA 2.768 11% 2.313 375 16%
16 NORTEDESANTANDER 2.894 7% 2.406 350 15%
17 BOYACÁ 3.116 7% 1.644 331 20%
18 MAGDALENA 2.498 9% 1.579 320 20%
19 VICHADA 1.184 24% 657 307 47%
20 TOLIMA 3.485 6% 2.611 303 12%
21 NARIÑO 3.806 12% 2.955 258 9%
22 PUTUMAYO 2.955 19% 2.268 199 9%
23 AMAZONAS 1.419 23% 1.295 177 14%
24 CHOCÓ 1.473 11% 516 106 21%
25 SUCRE 1.510 10% 883 87 10%
26 GUAINÍA 268 6% 152 67 44%
27 SAN ANDRÉS 2.165 15% 1.999 64 3%
28 CAQUETÁ 1.505 11% 742 50 7%
29 CASANARE 859 8% 189 39 21%
30 GUAJIRA 3.400 15% 2.201 37 2%
31 ARAUCA 645 7% 340 35 10%
32 GUAVIARE 552 7% 292 15 5%
33 VAUPÉS 578 17% 212 0%
162.143 10,49% 100.326 27.928 28%TOTAL
3.6.1. PUBLICACIONES EN SECOP POR CONCEPTO
No. CONCEPTO PORCONTRATARA DIC %
PORLLEGARA LA META
SEPTIEMBRE
VLR. PUBLICADO
1 MAQUINARIA INDUSTRIAL 16.409 40% 10.010 6.374
2 MATERIALESPARA FORMACION PROFESIONAL 10.672 13% 8.993 2.832
3 EQUIPO DECONSTRUCCION 7.469 94% 6.781 2.730
4 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS 13.441 45% 4.770 2.461
5 MOBILIARIO Y ENSERES 6.496 45% 4.986 2.063
6 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 7.735 25% 3.966 1.905
7 MANTENIMIENTO DEMAQUINARIA, EQUIPO, TRANSPORTEY SOFWARE 9.422 51% 7.193 1.829
8 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 9.545 76% 5.788 1.723
9 EQUIPO DESISTEMAS 6.985 59% 3.711 1.212
10 GASTOSBIENESTARALUMNOS 10.948 21% 6.111 919
11 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS 2.440 16% 1.682 883
12 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES 2.067 43% 1.311 416
13 PAGOSSERVICIOSMEDICOSCONVENCIONAL 2.519 5% 667 382
14 SERVICIOSPERSONALESINDIRECTOS 9.430 4% 6.907 357
15 COMPRA DEELEMENTOSDEPROTECCION Y DOTACION - APRENDICES 1.246 22% 1.000 321
16 DIVULGACION DEACTIVIDADESDEGESTION INSTITUCIONAL 4.131 49% 2.364 244
17 DOTACION Y ROPA DETRABAJO 1.926 39% 738 217
18 GIRASTECNICAS 1.242 24% 946 212
19 PAPELERIA, UTILESDEESCRITORIO Y OFICINA 1.221 23% 867 206
20 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL-ACTIVIDADESCULTURALESRECREATIVASY DEPORTIVAS2.869 22% 675 90
21 SOSTENIMIENTO DESEMOVIENTES 91 16% 51 81
22 INSUMOSPARA EXPLOTACION DECENTROS 357 10% 290 79
23 MANTENIMIENTO DEBIENESMUEBLESY ENSERES 254 57% 179 73
24 SALUD OCUPACIONAL 719 35% 500 72
25 GESTION AMBIENTAL 19 18% 19 68
26 SERVICIOSMEDICOSCONVENCIONALES 377 9% 178 66
27 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL 158 30% 32 55
28 CONTRATACION DEINSTRUCTORES 22.816 3% 14.690 27
29 SOFTWARE 767 58% 623 15
30 OTROSSERVICIOSPÚBLICOS 290 39% 172 12
31 COMPRA DESEMOVIENTES 104 27% 48 4
TOTALPUBLICADO EN SECOP 216.405 12,61% 117.919 27.928

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  • 1. INFORME DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL CORTE 7 DE SEPTIEMBRE 2017.
  • 2. 1 EJECUCIÓN PRESUPUESTAL SENA 2017 Nota: Información extraída de la página: www.pte.gov.co. En comparación con las vigencias 2015 y 2016, en compromisos hemos superado la ejecución en un 12,56% y en un 0,8% respectivamente. En pagos, hemos superado la ejecución en un 9,63% y en un 3,90% respectivamente, subiendo 27 puestos frente al 2015 y 13 puestos frente al 2016. Nación 162.610.869 69,72% 167.962.030 72,01% Sector Trabajo 14.333.564 53,25% 14.362.622 53,36% META SENA 2.648.007 80,10% 2.783.213 84,19% LOGROSSENA 2017 2.573.225 77,83% 2.589.829 78,34% 40 / 191 6 / 17 LOGROSSENA 2016 40 / 190 6 / 18 LOGROSSENA 2015 46 / 190 6 / 19 Nación 136.175.658 58,38% 139.561.739 59,84% Sector Trabajo 12.253.176 45,52% 12.737.945 47,32% META SENA 1.654.248 50,04% 1.941.738 58,73% LOGROSSENA 2017 1.593.542 48,20% 1.627.302 49,22% 89 / 191 14 / 17 LOGROSSENA 2016 100 / 190 16 / 18 LOGROSSENA 2015 114 / 190 15 / 19 POSICIÓN SEMANA ANTERIOR SEPTIEMBRE PAGOS JULIO POSICIÓN SEMANA ANTERIOR 13 / 19 45,32% 39,59%38,11% PUESTO SENA VS. ENTIDADESDEL ESTADO 87 / 191 CORTE7 DESEPTIEMBRE 65,17% 44,23% 76,86% 77,54% 65,78% COMPROMISOS CORTE7 DESEPTIEMBRE PUESTO SENA VS. ENTIDADESCON APR. VIG. > A 2 BILLONES SEPTIEMBRE AGOSTO 41 / 191 6 / 19 PUESTO SENA VS. ENTIDADESDEL ESTADO PUESTO SENA VS. ENTIDADESCON APR. VIG. > A 2 BILLONES
  • 3. 1.1. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DG- REGIONALES VALOR % VALOR % DEPENDENCIA DG 490.109 1.090.623 68,99% 1.166.089 73,77% -75.466 -4,77% 855.463 725.270 45,88% 841.709 53,25% -116.440 -7,37% REGIONALES 216.405 1.499.206 87,39% 1.617.124 94,26% -117.919 -6,87% 813.578 902.032 52,58% 1.100.029 64,12% -197.996 -11,54% UNIDAD EJECUTORA- BLOQUEADO 9.681 TOTALEJECUCION 716.195 2.589.829 78,34% 2.783.213 84,19% -193.385 -5,85% 1.678.721 1.627.302 49,22% 1.941.738 58,73% -314.436 -9,51% COMPROMISOS VALOR POR LLEGAR A LA META METASSEPTIEMBREMETASSEPTIEMBRE % POR LLEGAR A LA META POR PAGAR A DIC %VALOR UNIDAD EJECUTORA POR COMP A DIC. % PAGOS %
  • 4. 1.2. EJECUCIÓN COMPARATIVA SEMANAL DE COMPROMISOS Agosto- Septiembre (2016-2017)
  • 5. 1.3. EJECUCIÓN COMPARATIVA SEMANAL DE PAGOS Agosto- Septiembre (2016-2017)
  • 6. 1.4. PROYECCIÓN DE METAS SENA A DICIEMBRE- COMPROMISOS COMPROMISOS APR. VIGENTE PORCOM A DIC SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ÁREASDIRECCIÓN GENERAL 1.472.043 381.420 75.466 115.752 50.076 140.126 REGIONALES 1.715.610 216.405 117.919 27.626 17.667 53.194 PORTRASLADARÁREASDG 108.689 108.689 21.249 86.829 612 UNIDAD EJECUTORA- BLOQUEADO 9.681 9.681 4.358 2.661 2.661 TOTAL 3.306.023 716.195 193.385 168.985 157.233 196.593 % 22% 27% 24% 22% 27%
  • 7. 1.5. PROYECCIÓN DE METAS SENA A DICIEMBRE- PAGOS PAGOS APR. VIGENTE PORPAGAR A DIC SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ÁREASDIRECCIÓN GENERAL 1.472.043 746.774 116.440 172.706 141.009 316.619 REGIONALES 1.715.610 813.578 197.996 166.224 135.630 313.727 PORTRASLADARÁREASDG 108.689 108.689 80.228 28.461 UNIDAD EJECUTORA- BLOQUEADO 9.681 9.681 2.661 4.358 2.661 TOTAL 3.306.023 1.678.721 314.436 341.592 361.225 661.469 % 51% 19% 20% 22% 39%
  • 9. 2.1. EJECUCIÓN CONSOLIDADA Nota: Ranking (PP): 30%: Por Pagar a Dic. 20%: % Por Comprometer a Dic. 25%: % Por Comprometer a la Meta. 25% : % Por Pagar a la Meta. Se Rankea del Área que tenga el menor porcentaje al mayor META EJECUCIÓN PORCOMP. A LA META META PAGOS PORPAGAR A LA META 1 DIRECCION DEEMPLEO 916 1% 672 447 225 33% 25.221 20% 623 2 621 100% 39% 2 OFICINA DECONTROLINTERNO DISCIPLINARIO 10 1% 4 4 1 18% 411 35% 108 108 100% 40% 3 DIRECCION DEPLANEACION Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO 1.414 1% 1.310 1 1.309 100% 2.821 3% 465 14 452 97% 50% 4 SISTEMA NACIONALDEFORMACION PARA EL TRABAJO 176 0,5% 123 10 113 92% 23.303 63% 3.332 949 2.383 72% 60% 5 OFICINA DECONTROLINTERNO 80 4% 54 54 100% 701 36% 162 2 160 99% 61% 6 OFICINA DESISTEMAS 7.364 3% 507 507 100% 122.646 53% 18.720 3.492 15.228 81% 62% 7 DIRECCION DEPROMOCION Y RELACIONES COORPORATIVAS 2.434 15% 638 8 630 99% 6.224 37% 308 10 298 97% 63% 8 DESPACHO DIRECCION 246 25% 257 73 184 71% 538 54% 147 3 144 98% 63% 9 DIRECCON DEFORMACION PROFESIONAL 62.760 43% 19.353 669 18.685 97% 86.957 59% 6.021 1.209 4.812 80% 70% 10 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 26.012 10% 7.727 12 7.715 100% 164.507 65% 42.387 1.468 40.919 97% 71% 11 OFICINA JURIDICA 4.218 57% 464 203 261 56% 5.426 73% 335 18 317 95% 71% 12 SECRETARIA GENERAL 275.191 42% 45.721 506 45.215 99% 300.925 46% 49.241 1.168 48.074 98% 71% 13 OFICINA DECOMUNICACIONES 600 7% 569 1 568 100% 7.094 83% 3.051 127 2.924 96% 75% 381.420 24% 77.400 1.934 75.466 98% 746.774 47% 124.900 8.460 116.440 93% 67% % A LA META PAGOS % A LA META % POND. TOTAL PORCOMP A DIC- (TRASL) PORPAGAR A DIC- (TRASL) COMPROMISOS ÁREA DIRECCIÓN GENERALNo. % %
  • 10. 2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A LA META DE SEPTIEMBRE No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO META SEPTIEMBRE COMPR. PORLLEGAR A LA META SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN 1 CONCEPTOSDENOMINA Rubrosde Nómina , Vivienda y otros conceptos 45.666 486 45.180 (23,362M) Sueldos,(7.300M) Contr Inhe. A la Nomina,(2.455M)Pag cesan. e inte.,(2.849) Mesadasy ReajustesPensionales.,( 994)Bonificaciones, (2.067M)Vivienda , (6,153) OtrosConceptos, 2 SPI contratistas Y vigencia futura cto 977-15 52 20 32 suscripcion de contratosapoyo profesional 3 SERVICIOSMEDICOS CONVENCIONALES reembolsosy resoluciones 3 3 reeembolsosy resoluciones 4 CAPACITACION NO FORMAL resolucionesmensualesde capacitación 1 1 resolucionesmensualesde capacitacion 45.721 506 45.215 1 MAQUINARIA INDUSTRIAL Modernización de ambientesde formación de mantenimiento preventivo predictivo y correctivo 12.405 12.405 En dirección Juridica para aprobación. 2 CENTRO NACIONALDE PRODUCTIVIDAD-DNP 4.411 4.411 3 Contratación ServiciosPersonales Apoyo DFP 80 80 4 SOFTWARE Adquisición software educativo y biblioteca virtual 1.611 667 944 Se envia a oficina juridica con observaciones atendidas11 de septiembre 5 CONVENIOS Contrato Con La OEA- Fortalecer Gestión Pedagógica Instructores Tecno academias 433 433 3 procesosen la oficina de sistemaspara aprobación fichastecnicas. 2 procesosen revision de oficina Júridica 6 DIVULGACIÓN DE ACTIVIDADESDEGESTIÓN INSTITUCIONAL Participación del SENA en la cumbre de liderespor la educación 2017 80 80 Aprobado Por Oficina Júridica. En elaboración de minuta para comprometer Tercera semana de septiembre 7 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL ARL- Apoyosde Sostenimiento - Viaticos 333 1 332 Pendiente de Recepción de factura 19.353 669 18.685 SECRETARIA GENERAL TOTAL DIRECCION DE FORMACION PROFESIONAL En dirección Juridica para aprobación.SPI TOTAL
  • 11. 2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A LA META DE SEPTIEMBRE No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO META SEPTIEMBRE COMPR. PORLLEGAR A LA META SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN 1 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES ObrasNuevas-AdicionesObrasDe Guajira, Guaviare, Caquetá, Fusagasugá Y Edificio DG 2.781 2.781 En trámite de adiciones. 2 SEGUROS SegurosDe Vehículos– PólizasTodo Riesgo 1.300 1.300 Proceso mediante Colombia Compra Eficiente. Posible Adjudicación el 20 de Septiembre 3 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS Aseo y Cafeteria 923 923 En trámite de adición. 4 Adición Contrato Vigilancia Vigencia 2017 250 250 Saldo despuesde adjudicación - Se incia solicitud de traslado. 5 173 173 6 70 70 7 26 26 8 119 119 9 SPI ApoyosAdministrativos 92 92 Pendiente recepción cuentasde cobro 10 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Parafiscales- Viáticos 1.994 12 1.983 Pendiente de Recepción de factura 7.727 12 7.715 1 SPI Evaluacionesde Impacto 1.300 1.300 Publicación de adjucación 8 sept. 2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL Viáticos, Consejo Directivo 10 1 9 Ejecucion durante el mes 1.310 1 1.309 1 CONVENIOS SLV - U. Cambrige 341 341 SLV - Revisión de estudiospreviosy U. Cambrige en proceso de negociación. 2 SPI Prestación de servicios 12 12 En proceso de firma de la minuta. 3 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 285 8 277 En ejecución 638 8 630 Pendiente de Recepción de factura DIR. DEPROM. Y RELACIONES COORPORATIVAS TOTAL OFICINA DE PLANEACIÓN TOTAL TOTAL DAF SERVICIO DEASEO SEGURIDAD Y VIGILANCIA EQUIPO DESISTEMAS- MANTENIMIENTO ÉQUIPO DE NAVEGACIÓN - SOFTWARE- Etc Deducibles
  • 12. 2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A LA META DE SEPTIEMBRE No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO META SEPTIEMBRE COMPR. PORLLEGAR A LA META SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN 1 DIVULGACION DEACTIVIDADESDE GESTION INSTITUCIONAL Operador logístico - Imprenta Nacional. 435 435 Adición contratación de operador logístico, Imprenta Nacional, Lossupervisoresestán revisando el contrato para ser Adicionados. 2 SPI Contratación de serviciospersonalesde la Oficina de Comunicaciones 117 117 Contratar Personal de apoyo para la oficina de Comunicaciones, están esperando la definicionesdel Despacho. 3 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES Cenigraf 15 15 Depende de lasNecesidadesde la Oficina de Comunicaciones. 4 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 1 1 Viáticos 569 1 568 1 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS Compra equiposde comunicaciones 488 488 En respuesta a observaciones. 2 SPI Contratosapoyosprofesionalesdel área 15 15 Adición y prorroga contratosen firma de supervisor. 3 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 4 4 En ejecución 507 507 1 SPI Contratación de profesionalespara el grupo de convenios 258 258 Se firmaron contratospor 168M, 90M se Compromete para el 20 de Septiembre. 2 SENTENCIAS Sentenciasde losJuzgados 201 201 Comprometido 3 GASTOSJUDICIALES GastosJudiciales 1 1 No ha Salido ninguna sentencia, se reprogramara este recurso. 4 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 4 2 2 Viáticos 464 203 261 OFICINA DE COMUNICACIONES TOTAL OFICINA JURIDICA TOTAL TOTAL OFICINA DESISTEMAS
  • 13. 2.2 SEGUIMIENTO – RECURSOS POR COMPROMETER A LA META DE SEPTIEMBRE No DEPENDENCIA CONCEPTO OBJETO META SEPTIEMBRE COMPR. PORLLEGAR A LA META SEGUIMIENTO DEEJECUCIÓN 1 SPI Cont. Encuesta ENOTH-OLO-servicio a la empresa y serv al cliente en Dirección general. 521 445 76 Se encuentra en estudiospreviospara realizar la contratación pendiente 2 DIVULGACION DEACTIVIDADESDE GESTION INSTITUCIONAL Eventosde divulgación 47 47 En desarrollo de eventosdel mes, compromiso en la tercera semana del mes 3 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 104 3 101 En ejecución 672 447 225 1 SPI Contratación apoyosprofesionalesdel área 213 31 182 Contratacion personal de apoyo 2 DIVULGACION DEACTIV. DE GESTION INSTITUCIONAL 35 35 Ejecucion durante el mes 3 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL Viáticos, Consejo Directivo 9 7 2 Comprometido 257 73 184 1 Prestación de serviciospersonales 89 5 85 Están en Evaluacionesde hoja de Vida, se compromete el 20 de Septiembre. 2 Interventoría Convocatoria FCE"Formación Continua Especializada" - SNFT 13 13 Adición al contrato de Interventoría, se compromete para al 20 de Septiembre. 3 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 22 6 16 Viáticos 123 10 113 1 SPI Contratación de profesionalesde apoyo 39 39 Se comprometen en el mesde Septiembre, en evaluación de hojasde vida. 2 CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 15 15 Viáticos 54 54 1 OF. CONTROLINTERNO DISCIPLINARIO CONCEPTOSDEEJECUCION MENSUAL Viáticos 4 4 1 Viáticos 4 4 1 DESPACHO DIRECCIÓN TOTAL TOTAL SN FT SPI TOTAL TOTAL OFICINA DECONTROL INTERNO DIRECCION DE EMPLEO TOTAL
  • 14. 2.3. SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS POR PAGAR A LA META DE SEPTIEMBRE 1 PAGOSDENÓMINA , VIVIENDA Y OTROSCONCEPTOS 47.347 995 46.352 (23,380M)Sueldos, (2.910M) Cesantias, (7.420M) Contr Inhe. A la Nomina, ( 995)Bonificaciones, (2.745M) Reajuste y mesadaspensionales, (3.018M)Vivienda.,(5.884) Otrosconceptosde nomina 2 CAPACITACION NO FORMAL 588 171 417 pago universidad del rosario cto 862-17 por valor de 170,6M , Pendiente pagosCto. 911-17 Archivo Gral, resolucionesde capacitacion, cto 839-17 de logistica ciculo de soboficialesy colegio mayor nta sra del Rosario 3 SPI 1.260 1.260 Pago de contratistas, y Cto 977-15 de Archivo gral $953,4MILL 4 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL 47 2 45 CTO -831-17 Caja de Col de sub. Fliar colsubsidio Ser apoyo logistica actv de capacitacion #35 Mill y pago de entrenadores 49.241 1.168 48.074 1 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 30.258 1.327 28.930 2 SERVICIO DEASEO SEGURIDAD Y VIGILANCIA 8.670 8.670 3 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 1.567 17 1.549 4 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS- PAPELERÍA ÚTILESDEESCRITORIO 851 2 849 5 SPI 546 114 432 6 SEGUROS 410 410 7 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 60 6 53 8 EQUIPO DESISTEMAS 26 1 26 42.387 1.468 40.919 1 ARRENDAMIENTOSBIENESINMUEBLES 17 17 Arrendamiento inmueble, Bogotá Cll 67 No 7-94 piso 17 - A espera de factura del proveedor 2 OTROSCOMUNICACIONESY TRANSPORTE 16.517 3.148 13.369 ServiciosTICS(Cont. 902-1030-903 - Oc. 3332) - A espera de facturasa fin de mes 3 SPI 929 52 876 Cont. apoyosprofesionalesdel área, adic. cont Ctro de desarrollo software formación profesional - A espera fact. En la tercera semana del mes 4 SOFTWARE 1.256 292 964 (Red hat - Jaspersoft - Firma digital - Cont. 1041 - Kaktus) - En revisión de facturaspara tramite de pago 5 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 2 2 En ejecución 18.720 3.492 15.228 OBSERVACIONES TOTAL PAGOS PORLLEGARA LA META No. DEPENDENCIA CONCEPTO META SEPTIEMBRE OFICINA DESISTEMAS SECRETARÍA GENERAL TOTAL DAF TOTAL Pendiente recepción de Facturas
  • 15. 2.3. SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS POR PAGAR A LA META DE SEPTIEMBRE 1 SP I 4.840 1.198 3.641 5,9 M Contratación ServiciosPersonalesApoyo DFP - 1.192 M LMS CONTRATO 896 COGNOSONLINESOLUTIONSCOLOMBIA SA 2 CONVENIOS 136 136 3 SOFTWARE 700 700 4 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 345 10 335 Pendiente recepción de Facturas 6.021 1.209 4.812 1 DIVULGACION DEACTIVIDADESDE GESTION INSTITUCIONAL 2.872 125 2.747 Contratación de operador logístico, Imprenta Nacional, están pidiendo facturación para ir pagándolas. 2 SPI 161 161 Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde Septiembre. 3 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES 15 15 Depende de lasNecesidadesde la Oficina de Comunicaciones. 4 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 3 2 1 Viáticos, Pagada 3.051 127 2.924 1 CONVENIOS 2.596 939 1.657 Se Pagara el 15 de Septiembre el Convenio. 2 421 7 414 Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde Septiembre. 301 301 Interventoría ConveniosFCE, Se Pagara el 15 de Septiembre el Convenio. 3 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 14 3 11 Viáticos 3.332 949 2.383 1 SPI 533 533 Personal de apoyo servicio a la empresa y servicio al cliente en dirección general - Pago encuesta y honorariosen tramite para realizar el pago en la cuarta semana del mes 2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 90 2 87 En ejecución 623 2 621 1 SP I 462 13 449 Pago ContratistasArea 2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 3 1 3 Viaticosdel area 465 14 452 1 SPI 321 17 303 Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde Septiembre. 2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 14 1 14 Viáticos 335 18 317 OBSERVACIONES TOTAL PAGOS PORLLEGARA LA META No. DEPENDENCIA CONCEPTO META SEPTIEMBRE DIRECCION DE EMPLEO OFICINA DE COMUNICACIONES TOTAL SN FT SPI FORMACIÓN PROFESIONAL Para tramite tercera semana de septiembre TOTAL TOTAL OFICINA JURIDICA TOTAL DIRECCION DE PLANEACION TOTAL
  • 16. 2.3. SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS POR PAGAR A LA META DE SEPTIEMBRE 1 SPI 160 160 Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde Septiembre. 2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 2 2 Viáticos, Pagada 162 2 160 1 SP I 126 126 Pago ContratistasArea 2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 21 3 18 (17M)Viaticosdel area,(665) GtosConsejo Direct 147 3 144 1 SPI 104 104 Pago de Contratistas, se realiza para la ultima semana del mesde Septiembre. 2 CONCEPTOSDEEJECUCIÓN MENSUAL 3 3 Viáticos 108 108 OBSERVACIONESPAGOS PORLLEGARA LA META No. DEPENDENCIA CONCEPTO META SEPTIEMBRE TOTAL O C I TOTAL O C I D DESPACHO DIRECCION TOTAL
  • 17. 2.4. RECURSOS POR TRASLADAR A SEPTIEMBRE 1 DIRECCION DEPLANEACION Y DIRECCIONAMIENTO CORPORATIVO 90.667 67.923 (58.253 )maquinaria industrial: (23.642 )convenios: (8.702 )divulgacion de actividades de gestion institucional: (69 )GastosImprevistosServicios 2 DIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 5.208 2.045 (3.098 ) materialespara formacion profesional: (1.727 )insumospara explotacion de centros: (312 )seguros: (65 )mantenimiento de maquinaria. equipo. transporte y sofware: (5 )serviciospersonalesindirectos: ( )ArrendamientosBienesInmuebles 3 DIRECCION DEEMPLEO 853 853 (717 ) serviciospersonalesindirectos: (137 )viaticosy gastosde viaje al interior area administrativa: ( )Contratacion De Instructores 4 SECRETARIA GENERAL 735 207 (468 ) capacitacion no formal: (124 )pagosserviciosmedicosconvencional: (63 )serviciosmedicosconvencionales: (39 )serviciosde bienestar social: (25 )salud ocupacional: (16 )ServiciosPara Estimulos 5 DIRECCON DEFORMACION PROFESIONAL 10.983 9.654 (9.000 ) equipo de construccion: (1.363 )materialespara formacion profesional: (283 )convenios: (269 )gastosbienestar alumnos: (67 )apoyosde sostenimiento - alumnos: (1 )serviciospersonalesindirectos: ( )Maquinaria Industrial 6 SISTEMA NACIONALDEFORMACION PARA EL TRABAJO 244 244 (189 ) divulgacion de actividadesde gestion institucional: (25 )convenios: (17 )viaticosy gastosde viaje al interior area administrativa: (13 )ServiciosPersonalesIndirectos 108.689 80.925 CONCEPTOSA TRASLADAR TOTAL No. DEPENDENCIA PORTRASLADAR AL1 DE SEPTIEMBRE RECURSOSPOR TRASLADARA LA META DESEPTIEMBRE
  • 19. 3.1. EJECUCIÓN CONSOLIDADA Nota: Ranking (PP): 30%: Por Pagar a Dic. 20%: % Por Comprometer a Dic. 25%: % Por Comprometer a la Meta. 25% : % Por Pagar a la Meta. Se Rankea de la Regional que tenga el menor porcentaje al mayor. PORCOMPA DIC % META COMPROMISOS PORLLEGARA LA META % PORPAGARA DIC % META PAGOS PORPAGARA LA META % 1 GUAVIARE 759 9% 433 104 329 76% 3.646 43% 634 382 252 40% 43% 2 CASANARE 1.333 12% 379 75 304 80% 5.435 48% 861 595 266 31% 44% 3 ATLÁNTICO 6.117 7% 2.098 936 1.162 55% 35.344 43% 9.648 1.173 8.475 88% 50% 4 SUCRE 2.096 12% 1.152 158 995 86% 7.924 46% 2.280 780 1.500 66% 54% 5 ANTIOQUIA 25.610 11% 15.068 2.839 12.229 81% 105.233 47% 25.442 5.774 19.668 77% 56% 6 CUNDINAMARCA 9.478 10% 3.926 489 3.437 88% 43.264 44% 10.677 2.178 8.498 80% 57% 7 TOLIMA 5.997 10% 3.771 276 3.495 93% 29.135 46% 10.125 2.264 7.860 78% 58% 8 SANTANDER 14.466 14% 6.469 710 5.759 89% 50.110 49% 14.063 3.469 10.594 75% 59% 9 QUINDÍO 3.749 10% 2.736 119 2.616 96% 18.683 49% 6.856 1.872 4.984 73% 59% 10 ARAUCA 929 9% 635 209 426 67% 5.476 54% 1.851 77 1.775 96% 59% 11 CHOCÓ 2.284 15% 987 370 617 63% 8.032 51% 1.634 1.634 100% 59% 12 HUILA 7.108 12% 4.843 299 4.544 94% 28.041 49% 6.043 1.473 4.570 76% 59% 13 GUAINÍA 448 9% 224 49 174 78% 2.330 46% 529 3 526 99% 60% 14 CALDAS 5.047 11% 3.629 414 3.214 89% 21.386 46% 6.602 491 6.112 93% 61% 15 CAQUETÁ 1.876 13% 937 40 898 96% 7.522 51% 1.063 202 860 81% 62% 16 CESAR 8.841 18% 7.028 2.023 5.004 71% 25.891 53% 3.849 54 3.795 99% 62% 17 BOYACÁ 5.484 11% 2.636 394 2.242 85% 25.099 49% 6.355 254 6.101 96% 62% 18 NARIÑO 4.626 13% 3.459 250 3.209 93% 15.197 43% 4.352 253 4.098 94% 62% 19 CAUCA 5.195 12% 4.429 419 4.010 91% 18.162 43% 8.191 160 8.031 98% 63% 20 NORTEDESANTANDER 5.429 12% 3.339 447 2.892 87% 22.188 47% 7.384 163 7.221 98% 63% 21 SAN ANDRÉS 2.510 16% 2.211 89 2.122 96% 6.564 41% 1.875 140 1.735 93% 63% 22 MAGDALENA 3.390 11% 1.876 126 1.750 93% 13.535 45% 4.972 211 4.761 96% 63% 23 CÓRDOBA 3.995 12% 3.173 442 2.732 86% 15.680 49% 6.145 93 6.052 98% 63% 24 RISARALDA 4.535 11% 2.546 192 2.354 92% 18.546 45% 5.718 141 5.577 98% 63% 25 PUTUMAYO 3.982 21% 2.686 331 2.355 88% 8.687 47% 2.753 213 2.540 92% 63% 26 BOLIVAR 11.756 18% 5.352 442 4.910 92% 33.522 52% 6.827 881 5.946 87% 64% 27 BOGOTÁ D.C. 30.656 12% 24.636 1.726 22.909 93% 126.566 48% 34.627 835 33.793 98% 65% 28 VALLE 23.455 15% 12.740 801 11.939 94% 72.316 47% 17.917 760 17.157 96% 65% 29 GUAJIRA 5.258 19% 3.471 255 3.216 93% 13.566 50% 4.323 324 3.999 92% 65% 30 VAUPÉS 719 18% 263 36 226 86% 2.150 54% 840 2 837 100% 66% 31 META 6.204 19% 3.980 269 3.711 93% 16.745 51% 5.605 49 5.556 99% 67% 32 AMAZONAS 1.650 24% 1.474 96 1.377 93% 4.206 60% 1.636 10 1.626 99% 71% 33 VICHADA 1.421 25% 813 54 759 93% 3.396 60% 1.623 25 1.598 98% 71% 216.405 12,61% 133.400 15.481 117.919 88,39% 813.578 47,42% 223.300 25.304 197.996 88,67% 61% % POND. TOTALREGIONALES No. REGIONAL COMPROMISOS PAGOS
  • 20. 3.2. EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS QUE REQUIEREN ADELANTAR PROCESOS DE CONTRATACIÓN Nota: Se Rankea en dos partes, la primera son las Regionales que tienen por contratar menos de 4.000 M a la meta y la segunda las que tienen más, una vez organizadas se rankean por el % de menor al mayor de los que les falta por alcanzar la meta propuesta en contratación. PORCOMPA DIC % META COMPROMISOS PORLLEGARA LA META % 1 ATLÁNTICO 4.017 5% 1.848 872 976 53% 2 CHOCÓ 1.473 11% 879 363 516 59% 3 GUAVIARE 552 7% 392 100 292 74% 4 CASANARE 859 8% 249 59 189 76% 5 GUAINÍA 268 6% 198 46 152 77% 6 BOYACÁ 3.116 7% 1.958 314 1.644 84% 7 VAUPÉS 578 17% 248 36 212 85% 8 ARAUCA 645 7% 389 49 340 87% 9 CUNDINAMARCA 7.259 8% 3.311 386 2.925 88% 10 NORTEDESANTANDER 2.894 7% 2.700 294 2.406 89% 11 CAUCA 3.693 10% 3.093 315 2.777 90% 12 CÓRDOBA 2.768 11% 2.552 239 2.313 91% 13 SUCRE 1.510 10% 969 86 883 91% 14 TOLIMA 3.485 6% 2.831 220 2.611 92% 15 AMAZONAS 1.419 23% 1.388 93 1.295 93% 16 NARIÑO 3.806 12% 3.153 198 2.955 94% 17 GUAJIRA 3.400 15% 2.348 147 2.201 94% 18 CALDAS 3.814 9% 3.141 171 2.970 95% 19 RISARALDA 3.172 8% 1.970 106 1.864 95% 20 MAGDALENA 2.498 9% 1.647 69 1.579 96% 21 SAN ANDRÉS 2.165 15% 2.083 84 1.999 96% 22 QUINDÍO 3.057 9% 2.487 91 2.396 96% 23 CAQUETÁ 1.505 11% 767 25 742 97% 24 VICHADA 1.184 24% 675 18 657 97% 25 PUTUMAYO 2.955 19% 2.316 48 2.268 98% 26 CESAR 6.223 14% 5.950 1.992 3.958 67% 29 ANTIOQUIA 16.869 8% 12.204 1.726 10.478 86% 32 SANTANDER 10.111 11% 5.179 624 4.555 88% 27 BOLIVAR 9.391 16% 4.316 357 3.959 92% 33 META 5.269 17% 3.714 252 3.462 93% 30 BOGOTÁ D.C. 26.595 11% 21.193 1.205 19.988 94% 28 VALLE 19.947 14% 11.025 492 10.533 96% 31 HUILA 5.643 11% 4.428 196 4.232 96% 162.143 10,49% 111.602 11.276 100.326 89,90% REGIONALESCON MÁSDE3.000 M, POR CONTRATARA LA META TOTALREGIONALES No. REGIONAL COMPROMISOS OBSERVACIONESRANKING REGIONALESCON MENOSDE3.000 M, PORCONTRATARA LA META
  • 21. 3.3. CONCEPTOS CON MÁS RECURSO POR COMPROMETER A LA META DE SEPTIEMBRE PORCOMPA DIC % META COMPROMISOS PORLLEGARA LA META % % PARTC. 1 CONTRATACION DEINSTRUCTORES 22.816 3% 16.680 1.990 14.690 88% 12% 2 MAQUINARIA INDUSTRIAL 16.409 40% 12.053 2.043 10.010 83% 8% 3 APOYOSDESOSTENIMIENTO - ALUMNOS 26.810 33% 12.157 2.255 9.902 81% 8% 4 MATERIALESPARA FORMACION PROFESIONAL 10.672 13% 9.666 673 8.993 93% 8% 5 MANTENIMIENTO DEMAQUINARIA, EQUIPO, TRANSPORTEY SOFWARE 9.422 51% 7.477 285 7.193 96% 6% 6 SERVICIOSPERSONALESINDIRECTOS 9.430 4% 7.573 666 6.907 91% 6% 7 EQUIPO DECONSTRUCCION 7.469 94% 6.781 6.781 100% 6% 8 GASTOSBIENESTARALUMNOS 10.948 21% 6.715 605 6.111 91% 5% 9 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 9.545 76% 5.988 200 5.788 97% 5% 10 MOBILIARIO Y ENSERES 6.496 45% 5.622 636 4.986 89% 4% 11 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS 13.441 45% 5.097 327 4.770 94% 4% 12 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 7.735 25% 4.125 159 3.966 96% 3% 13 EQUIPO DESISTEMAS 6.985 59% 3.897 186 3.711 95% 3% 14 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORFORMACION PROFESIONAL 12.273 29% 4.432 1.121 3.312 75% 3% 15 DIVULGACION DEACTIVIDADESDEGESTION INSTITUCIONAL 4.131 49% 2.475 111 2.364 96% 2% 16 ENERGIA 9.166 42% 2.535 299 2.235 88% 2% 17 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS 2.440 16% 1.888 206 1.682 89% 1% 18 TUTORESVIRTUALES 2.202 6% 2.629 1.034 1.595 61% 1% 19 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES 2.067 43% 1.413 102 1.311 93% 1% 20 COMPRA DEELEMENTOSDEPROTECCION Y DOTACION - APRENDICES 1.246 22% 1.071 71 1.000 93% 1% 21 GIRASTECNICAS 1.242 24% 1.024 78 946 92% 1% 22 PAPELERIA, UTILESDEESCRITORIO Y OFICINA 1.221 23% 914 47 867 95% 1% 23 DOTACION Y ROPA DETRABAJO 1.926 39% 825 87 738 89% 1% 24 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORAREA ADMINISTRATIVA 2.341 26% 896 198 698 78% 1% 25 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL-ACTIVIDADESCULTURALES RECREATIVASY DEPORTIVAS 2.869 22% 804 129 675 84% 1% 26 PAGOSSERVICIOSMEDICOSCONVENCIONAL 2.519 5% 1.215 548 667 55% 1% 27 SOFTWARE 767 58% 623 623 100% 1% 28 ARRENDAMIENTOSBIENESINMUEBLES 1.415 4% 631 18 613 97% 1% 29 SALUD OCUPACIONAL 719 35% 585 85 500 85% 0% 30 ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO 1.384 39% 541 94 447 83% 0% 31 SERVICIOSPERSONALES- GASTOSBIENESTARAPRENDICES 638 2% 517 72 445 86% 0% 32 TELEFONIA MOVIL, TELEFONO, FAX Y OTROS 1.013 39% 411 13 398 97% 0% 33 CONVENIOS 641 1% 571 191 380 67% 0% 210.396 97,22% 129.831 14.530 115.301 86% 98% 6.009 2,78% 3.569 952 2.617 2% 2% 216.405 12,61% 133.400 15.481 117.919 88% 100% No. CONCEPTO DELGASTO COMPROMISOS CONCEPTOSCON MÁSRECURSOSPORCOMPROMETER OTROSCONCEPTOSPORCOMPROMETER TOTALCONCEPTOSPORCOMPROMETERA LA META DEAGOSTO
  • 22. 3.4. CONCEPTOS CON MÁS RECURSOS POR PAGAR A LA META DE SEPTIEMBRE PORPAGARA DIC % META PAGOS PORPAGARA LA META % % PARTC. 1 CONTRATACION DEINSTRUCTORES 247.509 38% 57.723 14.040 43.683 76% 22% 2 MATERIALESPARA FORMACION PROFESIONAL 55.531 67% 21.637 844 20.793 96% 11% 3 SERVICIOSPERSONALESINDIRECTOS 98.544 39% 24.173 4.141 20.032 83% 10% 4 APOYOSDESOSTENIMIENTO - ALUMNOS 42.258 52% 15.868 391 15.477 98% 8% 5 GASTOSBIENESTARALUMNOS 33.340 64% 9.381 339 9.041 96% 5% 6 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS 25.609 87% 8.298 261 8.038 97% 4% 7 PAGOSSERVICIOSMEDICOSCONVENCIONAL 27.386 58% 8.154 162 7.992 98% 4% 8 MAQUINARIA INDUSTRIAL 35.661 88% 7.255 191 7.064 97% 4% 9 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 22.646 73% 7.077 18 7.058 100% 4% 10 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORFORMACION PROFESIONAL 18.081 43% 6.949 535 6.414 92% 3% 11 CONVENIOS 22.114 34% 6.555 717 5.838 89% 3% 12 MANTENIMIENTO DEMAQUINARIA, EQUIPO, TRANSPORTEY SOFWARE 16.112 88% 5.408 65 5.343 99% 3% 13 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS 8.400 56% 3.139 55 3.084 98% 2% 14 EQUIPO DESISTEMAS 10.860 91% 3.024 3.024 100% 2% 15 ARRENDAMIENTOSBIENESINMUEBLES 13.978 44% 3.444 495 2.949 86% 1% 16 SERVICIOSPERSONALES- GASTOSBIENESTARAPRENDICES 12.335 37% 3.152 512 2.640 84% 1% 17 SERVICIO DEASEO SEGURIDAD Y VIGILANCIA 9.561 46% 2.695 126 2.569 95% 1% 18 ENERGIA 9.363 43% 2.637 124 2.514 95% 1% 19 MOBILIARIO Y ENSERES 12.825 89% 2.485 2.485 100% 1% 20 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL-ACTIVIDADESCULTURALESRECREATIVASY DEPORTIVAS8.378 65% 2.175 44 2.131 98% 1% 21 TUTORESVIRTUALES 12.236 31% 3.149 1.021 2.129 68% 1% 22 COMPRA DEELEMENTOSDEPROTECCION Y DOTACION - APRENDICES 4.250 77% 1.615 15 1.599 99% 1% 23 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES 4.006 83% 1.620 32 1.588 98% 1% 24 GIRASTECNICAS 3.432 67% 1.635 63 1.572 96% 1% 25 DIVULGACION DEACTIVIDADESDEGESTION INSTITUCIONAL 6.055 72% 1.400 110 1.290 92% 1% 26 PAPELERIA, UTILESDEESCRITORIO Y OFICINA 3.683 69% 1.202 8 1.194 99% 1% 27 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 11.779 94% 1.286 113 1.173 91% 1% 28 SERVICIOSMEDICOSCONVENCIONALES 2.494 58% 1.214 201 1.012 83% 1% 29 DOTACION Y ROPA DETRABAJO 3.960 80% 932 932 100% 0% 30 SALUD OCUPACIONAL 1.712 83% 869 869 100% 0% 31 VIATICOSY GASTOSDEVIAJEALINTERIORAREA ADMINISTRATIVA 2.975 33% 961 104 856 89% 0% 32 INSUMOSPARA EXPLOTACION DECENTROS 2.288 65% 664 4 659 99% 0% 33 MONITORES 2.211 49% 633 49 584 92% 0% 791.573 97,30% 218.409 24.781 193.629 86,71% 97,79% 22.005 2,70% 4.891 523 4.367 1,96% 2,21% 813.578 47,42% 223.300 25.304 197.996 88,67% 100,00%TOTALCONCEPTOSPORPAGARA LA META DEAGOSTO No. CONCEPTO DELGASTO PAGOS CONCEPTOSCON MÁSRECURSOSPORPAGAR OTROSCONCEPTOSPORPAGAR
  • 23. 3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.) DEL PUESTO 1 AL 30 PORCOM A DIC % META COMPR. PORLLEGAR A LA META % PORPAGAR A DIC % META PAGOS PORPAGAR A LA META % 1 CUNDINAMARCA CENTRO INDUSTRIALY DESARROLLO EMPRESARIALDESOACHA- CUNDINAMARCA 565 4% 157 59 98 62% 5.804 40% 1.815 1.135 680 37% 38% 2 SANTANDER CENTRO INDUSTRIALDEMANTENIMIENTO INTEGRAL-SANTANDER 850 10% 507 130 377 74% 3.770 44% 898 748 150 17% 38% 3 ANTIOQUIA CENTRO DECOMERCIO-ANTIOQUIA 787 7% 265 9 256 97% 4.955 45% 938 911 27 3% 40% 4 ANTIOQUIA CENTRO DESERVICIOSY GESTION EMPRESARIAL-ANTIOQUIA 1.035 6% 469 94 375 80% 7.313 42% 1.896 1.364 532 28% 41% 5 CASANARE CENTRO AGROINDUSTRIALY FORTALECIMIENTO EMPRESARIALDE CASANARE 1.126 12% 314 66 248 79% 4.471 48% 663 544 118 18% 41% 6 GUAVIARE CENTRO DEDESARROLLO AGROINDUSTRIAL, TURISTICO Y TECNOLOGICO DELGUAVIARE 637 9% 347 89 258 74% 2.917 42% 538 329 209 39% 43% 7 ARAUCA SENA REGIONALARAUCA-DIRECCION REGIONAL 160 6% 181 137 44 24% 1.148 45% 672 72 601 89% 43% 8 SANTANDER CENTRO ATENCION SECTORAGROPECUARIO-SANTANDER 231 3% 135 29 106 78% 2.835 39% 845 440 405 48% 44% 9 HUILA CENTRO DEGESTION Y DESARROLLO SOSTENIBLESURCOLOMBIANO- HUILA 573 5% 248 62 186 75% 4.467 41% 1.265 537 728 58% 47% 10 GUAVIARE SENA REGIONALGUAVIARE-DIRECCION REGIONAL 122 7% 86 15 71 82% 729 45% 96 52 43 45% 47% 11 ANTIOQUIA SENA REGIONALANTIOQUIA-DIRECCION REGIONAL 1.915 6% 1.703 695 1.008 59% 15.108 44% 3.987 875 3.112 78% 48% 12 QUINDÍO CENTRO AGROINDUSTRIAL-QUINDIO 555 6% 418 25 392 94% 3.893 42% 1.203 592 611 51% 50% 13 ATLÁNTICO CENTRO NACIONALCOLOMBO ALEMAN-ATLANTICO 1.174 9% 628 347 281 45% 5.485 42% 1.163 24 1.139 98% 50% 14 ANTIOQUIA CENTRO DESERVICIOSDESALUD-ANTIOQUIA 941 7% 406 18 389 96% 5.919 43% 1.941 1.008 933 48% 50% 15 RISARALDA SENA REGIONALRISARALDA-DIRECCION REGIONAL 676 9% 121 41 80 66% 3.288 42% 560 117 442 79% 50% 16 CUNDINAMARCA CENTRO AGROECOLOGICO Y EMPRESARIAL-CUNDINAMARCA 609 6% 418 29 388 93% 3.754 40% 1.607 655 953 59% 51% 17 ATLÁNTICO SENA REGIONALATLANTICO-DIRECCION REGIONAL 1.477 6% 293 85 208 71% 11.249 43% 4.542 952 3.590 79% 52% 18 TOLIMA CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-TOLIMA 544 5% 532 105 427 80% 4.798 41% 1.951 523 1.428 73% 52% 19 CALDAS CENTRO DEAUTOMATIZACION INDUSTRIAL-CALDAS 288 5% 149 42 107 72% 2.385 40% 1.092 184 908 83% 52% 20 SUCRE CENTRO DELA INNOVACION, LA TECNOLOGIA Y LOSSERVICIOS-SUCRE 1.474 12% 939 111 828 88% 5.483 44% 1.799 767 1.031 57% 52% 21 QUINDÍO CENTRO DECOMERCIO Y TURISMO - QUINDIO 1.147 10% 990 33 957 97% 5.006 45% 1.367 664 703 51% 53% 22 HUILA CENTRO AGROEMPRESARIALY DESARROLLO PECUARIO DELHUILA-HUILA 852 13% 504 33 471 93% 3.962 58% 591 368 223 38% 53% 23 ATLÁNTICO CENTRO PARA ELDESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL- ATLANTICO 415 4% 135 30 105 78% 3.554 37% 1.105 151 953 86% 53% 24 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLOGICO AGROINDUSTRIAL, PECUARIO Y TURISTICO- ANTIOQUIA 1.861 9% 946 416 530 56% 9.313 44% 2.382 86 2.295 96% 53% 25 ATLÁNTICO CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-ATLANTICO 1.730 10% 400 170 230 57% 7.531 42% 1.320 40 1.280 97% 53% 26 TOLIMA CENTRO DEINDUSTRIA Y CONSTRUCCION-TOLIMA 2.154 11% 611 101 509 83% 9.357 46% 2.708 912 1.796 66% 54% 27 ATLÁNTICO CENTRO INDUSTRIALY DEAVIACION-ATLANTICO 1.321 8% 643 303 339 53% 7.525 47% 1.518 6 1.512 100% 54% 28 ANTIOQUIA CENTRO DELA INNOVACION, LA AGROINDUSTRIA Y ELTURISMO- ANTIOQUIA 3.203 18% 1.770 90 1.680 95% 9.317 52% 2.061 1.140 921 45% 54% 29 SANTANDER CENTRO DESERVICIOSEMPRESARIALESY TURISTICOS- SANTANDER 1.083 10% 675 19 656 97% 4.647 44% 1.874 752 1.122 60% 54% 30 HUILA CENTRO DEDESARROLLO AGROEMPRESARIALY TURISTICO DELHUILA 798 12% 592 49 543 92% 2.872 45% 833 313 521 62% 55% % POND. PAGOS No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO COMPROMISOS
  • 24. 3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.) DEL PUESTO 31 AL 60 PORCOM A DIC % META COMPR. PORLLEGAR A LA META % PORPAGAR A DIC % META PAGOS PORPAGAR A LA META % 31 BOYACÁ CENTRO DEGESTION ADMINISTRATIVA Y FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL- BOYACA 874 8% 656 189 468 71% 4.617 42% 1.139 93 1.046 92% 55% 32 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEFORMACION DETALENTO HUMANO EN SALUD-BTA D C 1.114 13% 490 80 410 84% 3.861 44% 1.005 261 743 74% 55% 33 CASANARE SENA REGIONALCASANARE-DIRECCION REGIONAL 207 9% 65 9 56 87% 964 44% 198 51 147 74% 55% 34 VALLE SENA REGIONALVALLE-DIRECCION REGIONAL 3.130 8% 1.147 329 819 71% 16.405 41% 5.171 177 4.994 97% 56% 35 BOGOTÁ D.C. CENTRO DESERVICIOSFINANCIEROS-BTA D C 1.679 6% 1.321 470 852 64% 13.521 45% 2.848 2 2.846 100% 56% 36 CAUCA CENTRO AGROPECUARIO-CAUCA 538 5% 445 90 355 80% 3.779 34% 1.815 14 1.801 99% 56% 37 ANTIOQUIA CENTRO TEXTILY DEGESTION INDUSTRIAL- ANTIOQUIA 1.325 11% 308 108 200 65% 5.389 46% 1.223 49 1.174 96% 56% 38 GUAINÍA SENA REGIONALGUAINIA-DIRECCION REGIONAL 105 9% 55 18 37 68% 504 44% 142 3 139 98% 56% 39 BOLIVAR CENTRO AGROEMPRESARIALY MINERO-BOLIVAR 1.527 9% 1.330 203 1.127 85% 6.606 40% 1.786 270 1.516 85% 56% 40 CUNDINAMARCA CENTRO DELA TECNOLOGIA DELDISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL-CUNDINAMARCA 1.303 10% 954 199 756 79% 5.779 45% 1.871 292 1.579 84% 57% 41 CUNDINAMARCA SENA REGIONALCUNDINAMARCA-DIRECCION REGIONAL 662 4% 248 37 212 85% 5.882 38% 934 72 862 92% 57% 42 CAUCA CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS- CAUCA 1.066 13% 548 146 402 73% 3.624 43% 761 65 696 92% 57% 43 SANTANDER SENA REGIONALSANTANDER-DIRECCION REGIONAL 1.649 7% 1.109 294 816 74% 11.648 51% 3.254 406 2.848 88% 57% 44 CHOCÓ SENA REGIONALCHOCO-DIRECCION REGIONAL 164 9% 86 27 59 69% 822 44% 191 191 100% 57% 45 CALDAS CENTRO DEPROCESOSINDUSTRIALESY CONSTRUCCION - CALDAS 554 8% 572 159 413 72% 3.239 48% 886 63 824 93% 57% 46 NARIÑO SENA REGIONALNARIÑO-DIRECCION REGIONAL 646 10% 419 111 308 73% 2.876 45% 507 24 483 95% 58% 47 ANTIOQUIA CENTRO DEFORMACION PROFESIONALMINERO AMBIENTAL- ANTIOQUIA 670 14% 712 342 369 52% 2.625 56% 689 689 100% 58% 48 VALLE CENTRO LATINOAMERICANO DEESPECIESMENORES-VALLE 520 4% 311 50 262 84% 4.310 37% 1.528 20 1.508 99% 58% 49 ANTIOQUIA CENTRO PARA ELDESARROLLO DELHABITATY LA CONSTRUCCION- ANTIOQUIA 2.797 20% 1.007 425 582 58% 7.064 51% 715 27 687 96% 58% 50 SANTANDER CENTRO DEGESTION AGROEMPRESARIALDELORIENTE-SANTANDER 877 10% 573 69 503 88% 3.818 44% 1.415 237 1.178 83% 58% 51 QUINDÍO CENTRO PARA ELDESARROLLO TECNOLOGICO DELA CONSTRUCCION Y LA INDUSTRIA - QUINDIO 657 6% 320 50 270 84% 5.515 52% 2.168 416 1.752 81% 58% 52 CHOCÓ CENTRO DERECURSOSNATURALES, INDUSTRIA Y BIODIVERSIDAD-CHOCO 2.120 15% 901 343 558 62% 7.210 53% 1.442 1.442 100% 59% 53 VALLE CENTRO DETECNOLOGIASAGROINDUSTRIALES-VALLE 771 9% 360 16 344 95% 3.702 42% 1.003 157 846 84% 59% 54 SANTANDER CENTRO INDUSTRIALY DELDESARROLLO TECNOLOGICO-SANTANDER 1.004 11% 560 45 515 92% 4.401 46% 1.868 318 1.550 83% 60% 55 TOLIMA SENA REGIONALTOLIMA-DIRECCION REGIONAL 423 3% 166 23 143 86% 5.831 45% 1.478 23 1.455 98% 60% 56 CALDAS CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-CALDAS 752 11% 515 39 476 93% 2.821 41% 1.093 92 1.001 92% 60% 57 GUAJIRA CENTRO INDUSTRIALY DEENERGIASALTERNATIVAS-GUAJIRA 1.889 22% 1.147 185 962 84% 4.064 48% 1.721 302 1.420 82% 60% 58 CAQUETÁ CENTRO TECNOLOGICO DELA AMAZONIA-CAQUETA 1.466 13% 737 36 700 95% 6.020 52% 771 198 573 74% 60% 59 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLOGICO MINERO AGROEMPRESARIALANTIOQUIA 1.087 10% 698 151 547 78% 5.069 47% 1.288 15 1.273 99% 60% 60 SAN ANDRÉS CENTRO DEFORMACION TURISTICA, GENTEDEMARY DESERVICIOS-SAN ANDRES 1.689 14% 1.409 35 1.374 98% 4.565 37% 1.221 129 1.092 89% 60% % POND. PAGOS No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO COMPROMISOS
  • 25. 3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.) DEL PUESTO 61 AL 90 PORCOM A DIC % META COMPR. PORLLEGAR A LA META % PORPAGAR A DIC % META PAGOS PORPAGAR A LA META % 61 ANTIOQUIA CENTRO DEDISEÑO Y MANUFACTURA DELCUERO - ANTIOQUIA 689 9% 327 36 291 89% 4.284 56% 608 134 474 78% 61% 62 HUILA SENA REGIONALHUILA-DIRECCION REGIONAL 787 8% 432 33 400 92% 3.729 39% 899 27 872 97% 61% 63 BOGOTÁ D.C. CENTRO DETECNOLOGIASDELTRANSPORTE- BTA DC 951 10% 477 60 417 87% 3.767 41% 947 9 939 99% 61% 64 MAGDALENA SENA REGIONALMAGDALENA-DIRECCION REGIONAL 617 8% 265 28 237 89% 3.261 42% 966 24 942 97% 61% 65 GUAINÍA CENTRO AMBIENTALY ECOTURISTICO DELNORORIENTEAMAZONICO - GUAINIA 344 9% 168 32 137 81% 1.826 47% 387 387 100% 61% 66 CALDAS SENA REGIONALCALDAS-DIRECCION REGIONAL 722 7% 464 64 401 86% 4.521 44% 1.477 6 1.471 100% 61% 67 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLÓGICO, TURÍSTICO Y AGROINDUSTRIALDEL OCCIDENTEANTIOQUIA 877 13% 391 60 331 85% 2.677 41% 675 1 675 100% 61% 68 CESAR CENTRO DEOPERACIÓN Y MANTENIMIENTO MINERO-CESAR 3.570 21% 4.670 1.804 2.867 61% 9.880 58% 1.117 26 1.090 98% 61% 69 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEFORMACION EN ACTIVIDAD FISICA Y CULTURA - BTA DC 908 11% 929 144 784 84% 3.709 44% 1.004 8 996 99% 61% 70 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEMANUFACTURA EN TEXTILESY CUERO-BTA D C 483 6% 241 13 228 95% 3.217 40% 361 9 352 97% 61% 71 CESAR SENA REGIONALCESAR-DIRECCION REGIONAL 1.413 13% 471 82 388 83% 5.160 47% 778 25 753 97% 62% 72 NORTEDE SANTANDER CENTRO DELA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOSSERVICIOS-NORTEDE SANTANDER 2.381 12% 1.318 216 1.102 84% 9.271 45% 3.505 25 3.480 99% 62% 73 CÓRDOBA CENTRO DECOMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DECORDOBA-CORDOBA 1.439 13% 1.057 243 813 77% 5.609 50% 2.147 25 2.122 99% 62% 74 CUNDINAMARCA CENTRO DEDESARROLLO AGROINDUSTRIALY EMPRESARIAL- CUNDINAMARCA 1.400 11% 744 68 677 91% 4.835 39% 1.143 6 1.137 99% 62% 75 NORTEDE SANTANDER SENA REGIONALNORTEDESANTANDER-DIRECCION REGIONAL 803 7% 647 106 541 84% 5.695 51% 2.415 106 2.309 96% 62% 76 NARIÑO CENTRO INTERNACIONALDEPRODUCCIÓN LIMPIA – LOPE-NARIÑO 1.936 14% 1.410 76 1.334 95% 6.140 44% 1.294 160 1.134 88% 62% 77 BOYACÁ CENTRO MINERO- BOYACA 1.097 10% 518 80 438 85% 4.991 46% 1.167 18 1.149 98% 62% 78 CAUCA SENA REGIONALCAUCA-DIRECCION REGIONAL 793 10% 678 53 626 92% 3.281 41% 1.316 25 1.291 98% 62% 79 SANTANDER CENTRO AGROTURISTICO - SANTANDER 1.342 12% 903 100 803 89% 5.004 44% 1.484 58 1.426 96% 62% 80 SUCRE SENA REGIONALSUCRE-DIRECCION REGIONAL 622 13% 213 47 167 78% 2.440 51% 481 13 468 97% 62% 81 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEGESTION ADMINISTRATIVA-BTA D C 1.277 8% 967 52 915 95% 6.715 40% 1.480 9 1.471 99% 62% 82 ANTIOQUIA CENTRO DETECNOLOGIA DELA MANUFACTURA AVANZADA - ANTIOQUIA 1.180 10% 518 38 479 93% 4.700 40% 959 2 957 100% 62% 83 VALLE CENTRO DEBIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL-VALLE 1.004 10% 705 45 661 94% 3.763 39% 955 5 950 100% 62% 84 VALLE CENTRO NAUTICO PESQUERO DEBUENAVENTURA-VALLE 739 10% 722 21 702 97% 3.179 41% 1.108 58 1.050 95% 62% 85 CÓRDOBA CENTRO AGROPECUARIO Y DEBIOTECNOLOGIA ELPORVENIR-CORDOBA 1.899 14% 1.551 155 1.396 90% 5.822 42% 2.102 34 2.068 98% 62% 86 BOGOTÁ D.C. CENTRO NACIONALDEHOTELERIA, TURISMO Y ALIMENTOS-BTA D C 1.008 8% 773 95 678 88% 6.121 46% 1.968 1.968 100% 62% 87 TOLIMA CENTRO AGROPECUARIO LA GRANJA-TOLIMA 2.876 16% 2.462 46 2.416 98% 9.150 50% 3.988 807 3.181 80% 62% 88 NARIÑO CENTRO SURCOLOMBIANO DELOGÍSTICA INTERNACIONAL-NARIÑO 772 12% 491 55 436 89% 2.811 44% 1.054 3 1.051 100% 63% 89 CALDAS CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL-CALDAS 1.065 14% 899 64 835 93% 3.654 48% 1.373 139 1.234 90% 63% 90 RISARALDA CENTRO ATENCION SECTORAGROPECUARIO-RISARALDA 887 9% 691 26 665 96% 4.073 41% 1.613 5 1.608 100% 63% % POND. PAGOS No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO COMPROMISOS
  • 26. 3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.) DEL PUESTO 91 AL 120 PORCOM A DIC % META COMPR. PORLLEGAR A LA META % PORPAGAR A DIC % META PAGOS PORPAGAR A LA META % 91 PUTUMAYO CENTRO AGROFORESTALY ACUICOLA ARAPAIMA - PUTUMAYO 3.661 23% 2.404 326 2.078 86% 7.397 46% 2.181 175 2.006 92% 63% 92 BOLIVAR CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-BOLIVAR 3.416 23% 500 103 398 79% 8.220 56% 948 124 824 87% 63% 93 NARIÑO CENTRO AGROINDUSTRIALY PESQUERO DELA COSTA PACIFICA-NARIÑO 1.271 15% 1.139 8 1.131 99% 3.370 40% 1.497 66 1.431 96% 64% 94 MAGDALENA CENTRO DELOGISTICA Y PROMOCION ECOTURISTICA DELMAGDALENA 1.157 12% 519 25 494 95% 4.282 44% 1.224 22 1.202 98% 64% 95 SANTANDER CENTRO AGROEMPRESARIALY TURISTICO DELOSANDES-SANTANDER 996 13% 431 1 431 100% 3.705 47% 714 83 631 88% 64% 96 MAGDALENA CENTRO ACUICOLA Y AGROINDUSTRIALDEGAIRA-MAGDALENA 1.616 13% 1.092 72 1.019 93% 5.992 48% 2.781 164 2.617 94% 64% 97 ANTIOQUIA COMPLEJO TECNOLOGICO PARA LA GESTION AGROEMPRESARIAL- ANTIOQUIA 984 10% 471 17 453 96% 4.250 43% 1.780 1.780 100% 64% 98 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEELECTRICIDAD Y ELECTRONICA Y TELECOMUNICACIONES- BTA DC 1.644 11% 783 47 736 94% 6.979 46% 1.744 24 1.720 99% 64% 99 BOGOTÁ D.C. SENA REGIONALDISTRITO CAPITAL-DIRECCION REGIONAL 3.512 5% 1.992 30 1.961 98% 32.217 50% 8.850 475 8.375 95% 64% 100 NORTEDE SANTANDER CENTRO DEFORMACION PARA ELDESARROLLO RURALY MINERO - NORTEDESANTANDER 2.244 15% 1.374 125 1.250 91% 7.222 48% 1.464 32 1.432 98% 64% 101 CUNDINAMARCA CENTRO DEBIOTECNOLOGIA AGROPECUARIA 1.974 13% 500 43 457 91% 7.293 47% 1.793 4 1.789 100% 64% 102 HUILA CENTRO DEFORMACION AGROINDUSTRIAL-HUILA 1.252 13% 932 82 850 91% 5.675 59% 1.399 201 1.198 86% 65% 103 VALLE CENTRO DEELECTRICIDAD Y AUTOMATIZACION INDUSTRIAL– CEAI-VALLE 1.340 12% 922 86 836 91% 5.744 50% 1.127 16 1.112 99% 65% 104 BOLIVAR SENA REGIONALBOLIVAR-DIRECCION REGIONAL 2.197 17% 567 84 483 85% 7.346 58% 1.270 114 1.155 91% 65% 105 BOYACÁ CENTRO DEDESARROLLO AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL- BOYACA 1.167 10% 584 58 525 90% 6.155 55% 1.393 59 1.334 96% 65% 106 META SENA REGIONALMETA-DIRECCION REGIONAL 285 5% 105 4 101 96% 2.972 51% 1.186 18 1.168 98% 65% 107 RISARALDA CENTRO DEDISEÑO EINNOVACION TECNOLOGICA INDUSTRIAL- RISARALDA 1.556 12% 976 76 901 92% 6.273 49% 2.453 5 2.448 100% 65% 108 BOYACÁ SENA REGIONALBOYACA-DIRECCION REGIONAL 1.185 15% 306 45 261 85% 4.742 59% 1.023 82 941 92% 65% 109 ARAUCA CENTRO DEGESTION Y DESARROLLO AGROINDUSTRIALDEARAUCA 769 10% 454 72 382 84% 4.328 57% 1.179 5 1.174 100% 65% 110 VALLE CENTRO DEDISEÑO TECNOLOGICO INDUSTRIAL-VALLE 2.086 20% 896 77 819 91% 5.299 51% 800 60 741 93% 65% 111 RISARALDA CENTRO DECOMERCIO Y SERVICIOS-RISARALDA 1.416 14% 758 49 709 94% 4.912 48% 1.092 14 1.078 99% 65% 112 VAUPÉS SENA REGIONALVAUPES-DIRECCION REGIONAL 103 11% 17 17 100% 446 45% 114 2 112 98% 65% 113 ANTIOQUIA CENTRO TECNOLOGICO DELMOBILIARIO - ANTIOQUIA 1.615 14% 1.165 81 1.084 93% 5.976 53% 1.939 136 1.803 93% 65% 114 BOYACÁ CENTRO INDUSTRIALDEMANTENIMIENTO Y MANUFACTURA- BOYACA 1.160 12% 572 21 551 96% 4.595 47% 1.632 1 1.631 100% 65% 115 VALLE CENTRO AGROPECUARIO DEBUGA-VALLE 1.521 12% 883 37 845 96% 6.115 47% 1.877 2 1.875 100% 65% 116 BOLIVAR CENTRO INTERNACIONALNAUTICO FLUVIALY PORTUARIO - BOLIVAR 1.261 13% 506 31 475 94% 5.286 55% 1.256 88 1.168 93% 66% 117 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEGESTION INDUSTRIAL -BTA D C 1.191 12% 877 35 842 96% 4.894 49% 920 13 907 99% 66% 118 BOGOTÁ D.C. CENTRO METALMECANICO-BTA D C 1.788 15% 1.059 101 958 90% 6.218 51% 2.108 2.108 100% 66% 119 CAQUETÁ SENA REGIONALCAQUETA-DIRECCION REGIONAL 410 13% 201 3 197 98% 1.503 47% 291 4 287 99% 66% 120 PUTUMAYO SENA REGIONALPUTUMAYO-DIRECCION REGIONAL 321 13% 282 5 278 98% 1.291 52% 572 39 534 93% 66% % POND. PAGOS No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO COMPROMISOS
  • 27. 3.5. RANKING CENTROS DE FORMACIÓN Y DESPACHOS (META SEPT.) DEL PUESTO 121 AL 150 Nota: Ranking (PP): 30%: Por Pagar a Dic 20%: % Por Comprometer a Dic.. 25%: % Por Comprometer a la Meta. 25% : % Por Pagar a la Meta. Se Rankea de la Regional que tenga el menor porcentaje al mayor. PORCOM A DIC % META COMPR. PORLLEGAR A LA META % PORPAGAR A DIC % META PAGOS PORPAGAR A LA META % 121 GUAJIRA SENA REGIONALGUAJIRA-DIRECCION REGIONAL 1.047 18% 911 16 895 98% 2.731 46% 909 21 888 98% 66% 122 CESAR CENTRO BIOTECNOLOGICO DELCARIBE-CESAR 1.850 16% 740 71 669 90% 6.275 53% 1.013 3 1.010 100% 66% 123 VALLE CENTRO DEGESTION TECNOLÓGICA DESERVICIOS-VALLE 2.387 18% 1.942 34 1.908 98% 6.814 50% 1.316 74 1.243 94% 67% 124 BOLIVAR CENTRO PARA LA INDUSTRIA PETROQUIMICA-BOLIVAR 3.356 29% 2.449 22 2.427 99% 6.064 53% 1.566 284 1.282 82% 67% 125 META CENTRO AGROINDUSTRIALDELMETA 2.085 17% 1.389 87 1.302 94% 6.433 52% 2.480 28 2.452 99% 67% 126 ANTIOQUIA CENTRO DELOSRECURSOSNATURALESRENOVABLES- LA SALADA - ANTIOQUIA 2.719 19% 2.186 233 1.952 89% 7.576 54% 2.039 24 2.015 99% 67% 127 CÓRDOBA SENA REGIONALCORDOBA-DIRECCION REGIONAL 657 9% 565 43 522 92% 4.249 59% 1.896 34 1.862 98% 67% 128 VAUPÉS CENTRO AGROPECUARIO Y DESERVICIOSAMBIENTALES“JIRI – JIRIMO” - VAUPES 616 21% 246 36 209 85% 1.704 57% 726 726 100% 68% 129 QUINDÍO SENA REGIONALQUINDIO-DIRECCION REGIONAL 1.390 18% 1.009 11 998 99% 4.269 56% 2.117 200 1.917 91% 68% 130 CALDAS CENTRO PARA LA FORMACION CAFETERA-CALDAS 1.667 18% 1.030 47 983 95% 4.765 52% 680 7 673 99% 68% 131 CUNDINAMARCA CENTRO DEDESARROLLO AGROEMPRESARIAL-CUNDINAMARCA 2.965 16% 904 54 850 94% 9.917 55% 1.514 14 1.500 99% 68% 132 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEGESTION DEMERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIASDELA INFORMACION-BTA D C 3.181 17% 3.009 27 2.982 99% 9.380 50% 3.027 3 3.024 100% 68% 133 CAUCA CENTRO DETELEINFORMATICA Y PRODUCCION INDUSTRIAL- CAUCA 2.798 20% 2.757 130 2.627 95% 7.477 52% 4.299 57 4.243 99% 68% 134 HUILA CENTRO DELA INDUSTRIA, LA EMPRESA Y LOSSERVICIOS-HUILA 2.845 20% 2.134 40 2.094 98% 7.335 51% 1.056 28 1.028 97% 68% 135 GUAJIRA CENTRO AGROEMPRESARIALY ACUICOLA-GUAJIRA 2.322 18% 1.413 54 1.359 96% 6.771 52% 1.693 1 1.692 100% 68% 136 META CENTRO DEINDUSTRIA Y SERVICIOSDELMETA 3.834 26% 2.486 177 2.309 93% 7.340 50% 1.939 3 1.936 100% 68% 137 AMAZONAS SENA REGIONALAMAZONAS-DIRECCION REGIONAL 317 20% 255 24 231 91% 927 59% 367 9 358 97% 69% 138 VICHADA SENA REGIONALVICHADA- DIRECCION REGIONAL 197 18% 168 168 100% 577 52% 176 176 100% 69% 139 CESAR CENTRO AGROEMPRESARIAL-CESAR 2.008 23% 1.147 67 1.080 94% 4.577 53% 942 941 100% 69% 140 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEMATERIALESY ENSAYOS-BTA D C 1.604 20% 1.134 20 1.114 98% 4.251 53% 1.881 1.881 100% 70% 141 BOGOTÁ D.C. CENTRO PARA LA INDUSTRIA DELA COMUNICACIÓN GRAFICA-BTA D C 1.205 14% 1.111 80 1.031 93% 5.238 63% 1.388 1 1.387 100% 70% 142 SAN ANDRÉS SENA REGIONALSAN ANDRES-DIRECCION REGIONAL 822 24% 802 54 748 93% 1.999 58% 654 11 643 98% 70% 143 SANTANDER CENTRO INDUSTRIALDELDISEÑO Y LA MANUFACTURA-SANTANDER 6.435 39% 1.576 24 1.552 98% 10.282 63% 1.712 427 1.285 75% 70% 144 ANTIOQUIA CENTRO DEFORMACIÓN EN DISEÑO, CONFECCIÓN Y MODA.- ANTIOQUIA 1.925 28% 1.727 26 1.702 99% 3.698 53% 323 1 322 100% 71% 145 VICHADA CENTRO DEPRODUCCIÓN Y TRANSFORMACION AGROINDUSTRIALDELA ORINOQUIA -VICHADA 1.224 27% 644 54 591 92% 2.819 62% 1.447 25 1.422 98% 71% 146 AMAZONAS CENTRO PARA LA BIODIVERSIDAD Y ELTURISMO DELAMAZONAS 1.334 25% 1.219 72 1.146 94% 3.279 60% 1.268 1.268 100% 72% 147 VALLE CENTRO DELA CONSTRUCCION-VALLE 4.266 29% 3.852 67 3.785 98% 8.743 60% 2.011 155 1.856 92% 72% 148 BOGOTÁ D.C. CENTRO DEDISEÑO Y METROLOGIA-BTA D C 1.739 26% 1.720 2 1.718 100% 3.712 56% 992 18 974 98% 72% 149 BOGOTÁ D.C. CENTRO DETECNOLOGIASPARA LA CONSTRUCCION Y LA MADERA-BTA D C 7.372 32% 7.755 472 7.283 94% 12.765 56% 4.104 2 4.102 100% 72% 150 VALLE CENTRO NACIONALDEASISTENCIA TECNICA A LA INDUSTRIA – ASTIN- VALLE 5.691 45% 999 38 961 96% 8.242 66% 1.021 38 983 96% 77% % POND. PAGOS No. REGIONAL CENTRO- DESPACHO COMPROMISOS
  • 28. 3.6. PUBLICACIONES EN SECOP POR REGIONAL Contratación No. REGIONAL PORCONTRATARA DIC % PORLLEGARA LA META SEPT. VALORPUBLICADO % VLRPBLVSMETA 1 VALLE 19.947 14% 10.533 6.532 62% 2 ANTIOQUIA 16.869 8% 10.478 5.088 49% 3 BOGOTÁ D.C. 26.595 11% 19.988 3.732 19% 4 CUNDINAMARCA 7.259 8% 2.925 1.289 44% 5 CESAR 6.223 14% 3.958 1.102 28% 6 BOLÍVAR 9.391 16% 3.959 988 25% 7 SANTANDER 10.111 11% 4.555 950 21% 8 CALDAS 3.814 9% 2.970 937 32% 9 META 5.269 17% 3.462 876 25% 10 HUILA 5.643 11% 4.232 837 20% 11 CAUCA 3.693 10% 2.777 830 30% 12 QUINDÍO 3.057 9% 2.396 650 27% 13 ATLÁNTICO 4.017 5% 976 542 55% 14 RISARALDA 3.172 8% 1.864 453 24% 15 CÓRDOBA 2.768 11% 2.313 375 16% 16 NORTEDESANTANDER 2.894 7% 2.406 350 15% 17 BOYACÁ 3.116 7% 1.644 331 20% 18 MAGDALENA 2.498 9% 1.579 320 20% 19 VICHADA 1.184 24% 657 307 47% 20 TOLIMA 3.485 6% 2.611 303 12% 21 NARIÑO 3.806 12% 2.955 258 9% 22 PUTUMAYO 2.955 19% 2.268 199 9% 23 AMAZONAS 1.419 23% 1.295 177 14% 24 CHOCÓ 1.473 11% 516 106 21% 25 SUCRE 1.510 10% 883 87 10% 26 GUAINÍA 268 6% 152 67 44% 27 SAN ANDRÉS 2.165 15% 1.999 64 3% 28 CAQUETÁ 1.505 11% 742 50 7% 29 CASANARE 859 8% 189 39 21% 30 GUAJIRA 3.400 15% 2.201 37 2% 31 ARAUCA 645 7% 340 35 10% 32 GUAVIARE 552 7% 292 15 5% 33 VAUPÉS 578 17% 212 0% 162.143 10,49% 100.326 27.928 28%TOTAL
  • 29. 3.6.1. PUBLICACIONES EN SECOP POR CONCEPTO No. CONCEPTO PORCONTRATARA DIC % PORLLEGARA LA META SEPTIEMBRE VLR. PUBLICADO 1 MAQUINARIA INDUSTRIAL 16.409 40% 10.010 6.374 2 MATERIALESPARA FORMACION PROFESIONAL 10.672 13% 8.993 2.832 3 EQUIPO DECONSTRUCCION 7.469 94% 6.781 2.730 4 OTRASCOMPRASDEEQUIPOS 13.441 45% 4.770 2.461 5 MOBILIARIO Y ENSERES 6.496 45% 4.986 2.063 6 ADECUACIONESY CONSTRUCCIONES 7.735 25% 3.966 1.905 7 MANTENIMIENTO DEMAQUINARIA, EQUIPO, TRANSPORTEY SOFWARE 9.422 51% 7.193 1.829 8 MANTENIMIENTO DEBIENESINMUEBLES 9.545 76% 5.788 1.723 9 EQUIPO DESISTEMAS 6.985 59% 3.711 1.212 10 GASTOSBIENESTARALUMNOS 10.948 21% 6.111 919 11 OTROSMATERIALESY SUMINISTROS 2.440 16% 1.682 883 12 OTROSGASTOSPORIMPRESOSY PUBLICACIONES 2.067 43% 1.311 416 13 PAGOSSERVICIOSMEDICOSCONVENCIONAL 2.519 5% 667 382 14 SERVICIOSPERSONALESINDIRECTOS 9.430 4% 6.907 357 15 COMPRA DEELEMENTOSDEPROTECCION Y DOTACION - APRENDICES 1.246 22% 1.000 321 16 DIVULGACION DEACTIVIDADESDEGESTION INSTITUCIONAL 4.131 49% 2.364 244 17 DOTACION Y ROPA DETRABAJO 1.926 39% 738 217 18 GIRASTECNICAS 1.242 24% 946 212 19 PAPELERIA, UTILESDEESCRITORIO Y OFICINA 1.221 23% 867 206 20 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL-ACTIVIDADESCULTURALESRECREATIVASY DEPORTIVAS2.869 22% 675 90 21 SOSTENIMIENTO DESEMOVIENTES 91 16% 51 81 22 INSUMOSPARA EXPLOTACION DECENTROS 357 10% 290 79 23 MANTENIMIENTO DEBIENESMUEBLESY ENSERES 254 57% 179 73 24 SALUD OCUPACIONAL 719 35% 500 72 25 GESTION AMBIENTAL 19 18% 19 68 26 SERVICIOSMEDICOSCONVENCIONALES 377 9% 178 66 27 SERVICIOSDEBIENESTARSOCIAL 158 30% 32 55 28 CONTRATACION DEINSTRUCTORES 22.816 3% 14.690 27 29 SOFTWARE 767 58% 623 15 30 OTROSSERVICIOSPÚBLICOS 290 39% 172 12 31 COMPRA DESEMOVIENTES 104 27% 48 4 TOTALPUBLICADO EN SECOP 216.405 12,61% 117.919 27.928