SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
¿Qué es la Base de la
Pirámide?
Es un concepto de la administración de negocios que
tiene enfoques hacia los segmentos de población que han
sido olvidados y su integración en las cadenas de valor de
los negocios, es decir, trata de integrar a las personas
más pobres del mundo en los procesos de las empresas
como clientes, proveedores, distribuidores, etc. Para esto
hay que considerar los siguientes supuestos:
•

Primero, hay que incorporar a las clases mas pobres

•

Segundo, la BDP, como mercado, provee una
oportunidad de crecimiento y un foro de inn0vaciones

evitando ignorarlos y haciéndolos participar en los
beneficios de la globalización.

para el sector privado.
•

Tercero, estos mercados deben convertirse en parte
integral del trabajo del sector privado.
Origen del Concepto
En 1998 Prahald y Hart en un documento publicado por

ellos hacen referencia a este concepto como Base of the
Pyramid. El Banco mundial proporciona los datos que
permiten clasificar un estado de pobreza extrema. Es
necesario considerara a la BDP como un mercado,
dándoles incentivos que los saquen del aislamiento en que
se encuentran en la actualidad, y para convertirlos en un
mercado de consumo hay que crearles la capacidad de
consumo. Crear capacidad de consumo consta de tres
principios simples que son:
1.

Accesibilidad en precio sin sacrificar calidad.

2.

Locación física y horarios de tiendas que favorezcan el
consumo.

3.

Disponibilidad del bien o servicio al momento en que la
demanda se presenta (incluye eficiencia en la
distribución).
Productos y Servicios En La
BDP
Durante la ultima década muchas empresas se aproximaron a los
mercados pobres a partir de su portafolio existente de productos y
servicios, los cuales estaban diseñados y con precios para el tope de la
pirámide, dejando fuera de alcance a los potenciales clientes de la BDP.
Los principios básicos de la economía de los mercados BDP están
basados en empaques mas pequeños, márgenes unitarios mas bajos,
altos volúmenes y alto entorno sobre el capital utilizado. Existen 12
principios, los cuales, tomados en conjunto constituyen una filosofía de
innovación para los mercados BDP:
1) Enfoque en el rendimiento basado en el precio, 2) Soluciones hibridas,
3) Soluciones escalables y transportables a través de países, culturas e
idiomas, 4) Reducir la intensidad de uso de los recursos, 5) Desarrollo de
productos con una profunda comprensión de su funcionalidad, versus
solo su forma, 6) Innovar procesos, 7) Procurar que ciertos trabajos o
procesos puedan ser llevados a cabo por gente no calificada, 8) Educar
e informar a los clientes, 9) Los productos deben ser duraderos y poder
soportar condiciones adversas,
10) Interfaces innovadoras. 11)
Distribución innovadora, y 12) Los mercados menos favorecidos
imponen nuevos retos.
Una Oportunidad Global
¿La energía requerida para las innovaciones orientadas a
los mercados BDP está justificada?. La respuesta se basa
en cuatro fuentes de oportunidades:
1.

Algunos mercados BDP son grandes y atractivos
como entidades independientes.

2.

La mayoría de las innovaciones que sirvan para un
mercado local BDP son extensibles a mercados
globales.

3.

Algunas de las innovaciones del mercado BDP serán
extensibles a los mercados tradicionales.

4.

Las lecciones aprendidas en los mercados BDP
deben influenciar las practicas gerenciales de las
empresas globales.
El Ecosistema Para La
Creación de Riqueza
Se debe hacer énfasis simbólica entre las relaciones del sector
privado y los actores sociales institucionales, para impulsar el
desarrollo de los mercados BDP. El sector privado incluye a las
organizaciones sociales de diferente tipo que interactúan para
crear mercados y desarrollar productos y servicios que
agreguen valor. En el corazón dele ecosistema de creación de
riqueza se encuentra un sistema de negocios y es una definición
ampliada de sector privado. Para esto se deben considerar
cuatro asimetrías y fuentes de fricción entre los integrantes:
1. Desigual acceso a la información.
2. Baja capacidad para elegir opciones.
3. Capacidad para hacer cumplir contratos.
4. Posición social.
Reducir la Corrupción con el Desarrollo
y la Transformación Social
La participación de las empresas en los mercados BDP esta limitada por las dudas que tienen
sobre la inconstitucionalidad de los mercados. Dónde la primera fuente de estas dudas es la
corrupción, ya que la capacidad para desarrollar transacciones tiene que ver con que todo el
proceso sea transparente y consistente. La empresa privada puede y debe convertirse en un
factor importante en la lucha contra la corrupción, en cuanto a la ayuda internacional, se
considera que:
1. Los países pobres son pobres porque no tienen recursos y la ayuda es vista como un
sustituto de los recursos que no tienen.
2. La ayuda de los países ricos (típicamente infraestructura) podría reducir la pobreza.
3. Las inversiones en educación y en salud son las que tienen mayor impacto en el desarrollo
por lo que la ayuda tiene que ser en estos sectores.
Reducir la Corrupción con el Desarrollo
y la Transformación Social
Para evitar la corrupción debe crearse un ambiente de transparencia y eliminar la incertidumbre y el
riesgo en las transacciones comerciales. Para esto hace falta:
•

Un sistema legal que aliente la propiedad privada.

•

Un ambiente democrático que evite los cambios de idiosincrasia u su impacto negativo en los
derechos de propiedad.

•

Un sistema legal que se adapte a las complejidades de las transacciones que se presenten.

•

Instituciones que permitan que las leyes se implementen limpiamente, oportunamente y con
transparencia.

Cuando los pobres en la BDP son tratados como consumidores pueden obtener los beneficios de
autoestima, respeto y capacidad de elección, por lo que convertir la pobreza en un mercado requiere
innovación. Las innovaciones tienen que estar acompañadas por una institución solida. Un problema en
la BDP es la falta de “identidad legal” de sus miembros y la consiguiente incapacidad de beneficiarse de
la sociedad moderna.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Micro y macro entorno
Micro y macro entornoMicro y macro entorno
Micro y macro entornojimena posada
 
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Rafael Trucios Maza
 
Desarrollo de productos nuevos
Desarrollo de productos nuevosDesarrollo de productos nuevos
Desarrollo de productos nuevosP&A Consulting
 
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
 
Estrategias de crecimiento por integración
Estrategias de crecimiento por integraciónEstrategias de crecimiento por integración
Estrategias de crecimiento por integraciónFernando González
 
Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)
Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)
Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)Max Viveros Barahona
 
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalModelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalAlejandro Nava
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCGSolCorsi
 
Bimbo tecnicas de investigacion de mercado
Bimbo tecnicas de investigacion de mercadoBimbo tecnicas de investigacion de mercado
Bimbo tecnicas de investigacion de mercadoikmolina
 
La Distribución Física Internacional - Zara
La Distribución Física Internacional - ZaraLa Distribución Física Internacional - Zara
La Distribución Física Internacional - ZaraJérémie Lorrain
 
Mcdonald's estrategias
Mcdonald's estrategiasMcdonald's estrategias
Mcdonald's estrategias1011Juan
 
Supermercado ath
Supermercado athSupermercado ath
Supermercado athZulmapao
 
Analisis foda bissu[1][1]
Analisis foda bissu[1][1]Analisis foda bissu[1][1]
Analisis foda bissu[1][1]Doxie Abundez
 

La actualidad más candente (20)

Bembos1
Bembos1Bembos1
Bembos1
 
Micro y macro entorno
Micro y macro entornoMicro y macro entorno
Micro y macro entorno
 
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
Estrategia y postura competitiva - marketing - matriz bcg - ansoff - Rafael T...
 
Caso la selva café
Caso la selva caféCaso la selva café
Caso la selva café
 
Caso Walmart
Caso WalmartCaso Walmart
Caso Walmart
 
Desarrollo de productos nuevos
Desarrollo de productos nuevosDesarrollo de productos nuevos
Desarrollo de productos nuevos
 
Estrategia oceano azul
Estrategia oceano azulEstrategia oceano azul
Estrategia oceano azul
 
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
 
Estrategias de crecimiento por integración
Estrategias de crecimiento por integraciónEstrategias de crecimiento por integración
Estrategias de crecimiento por integración
 
Eco
EcoEco
Eco
 
Bimbo listo foda
Bimbo listo fodaBimbo listo foda
Bimbo listo foda
 
Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)
Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)
Las 7 ps del Marketing Social (Alicia de la Peña)
 
Canales de distribución
Canales de distribuciónCanales de distribución
Canales de distribución
 
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digitalModelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
Modelos de negocio tradicional y modelos de negocios económicos digital
 
Matriz BCG
Matriz BCGMatriz BCG
Matriz BCG
 
Bimbo tecnicas de investigacion de mercado
Bimbo tecnicas de investigacion de mercadoBimbo tecnicas de investigacion de mercado
Bimbo tecnicas de investigacion de mercado
 
La Distribución Física Internacional - Zara
La Distribución Física Internacional - ZaraLa Distribución Física Internacional - Zara
La Distribución Física Internacional - Zara
 
Mcdonald's estrategias
Mcdonald's estrategiasMcdonald's estrategias
Mcdonald's estrategias
 
Supermercado ath
Supermercado athSupermercado ath
Supermercado ath
 
Analisis foda bissu[1][1]
Analisis foda bissu[1][1]Analisis foda bissu[1][1]
Analisis foda bissu[1][1]
 

Destacado

La riqueza en la base de la pirámide por c.k. prahalad - resumen del libro,...
La riqueza en la base de la pirámide   por c.k. prahalad - resumen del libro,...La riqueza en la base de la pirámide   por c.k. prahalad - resumen del libro,...
La riqueza en la base de la pirámide por c.k. prahalad - resumen del libro,...RG, GMC & ASOCIADOS CONSULTORES
 
Innovacion en la Base de la Pirámide
Innovacion en la Base de la PirámideInnovacion en la Base de la Pirámide
Innovacion en la Base de la PirámideAsier López Rangil
 
resumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámideresumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámideGuadalupe de la Mata
 
La nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur Foot
La nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur FootLa nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur Foot
La nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur FootLina Silva
 
Mercados De La Base De La Pirámide
Mercados De La Base De La PirámideMercados De La Base De La Pirámide
Mercados De La Base De La PirámideDavid Cardona
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercadospablocamargo911
 
Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...
Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...
Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...David Cardona
 
Como Presentar Un Informe Escrito
Como Presentar Un Informe EscritoComo Presentar Un Informe Escrito
Como Presentar Un Informe EscritoCRBeL
 
¿Cómo hacer un informe escrito?
¿Cómo hacer un informe escrito?¿Cómo hacer un informe escrito?
¿Cómo hacer un informe escrito?Osvaldo Igor
 

Destacado (11)

Base Piramide
Base PiramideBase Piramide
Base Piramide
 
La Base de la Pirámide
La Base de la PirámideLa Base de la Pirámide
La Base de la Pirámide
 
La riqueza en la base de la pirámide por c.k. prahalad - resumen del libro,...
La riqueza en la base de la pirámide   por c.k. prahalad - resumen del libro,...La riqueza en la base de la pirámide   por c.k. prahalad - resumen del libro,...
La riqueza en la base de la pirámide por c.k. prahalad - resumen del libro,...
 
Innovacion en la Base de la Pirámide
Innovacion en la Base de la PirámideInnovacion en la Base de la Pirámide
Innovacion en la Base de la Pirámide
 
resumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámideresumen ejecutivo libro base de la pirámide
resumen ejecutivo libro base de la pirámide
 
La nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur Foot
La nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur FootLa nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur Foot
La nueva oportunidad de negocio en la base de la piramide: Jaipur Foot
 
Mercados De La Base De La Pirámide
Mercados De La Base De La PirámideMercados De La Base De La Pirámide
Mercados De La Base De La Pirámide
 
Investigacion de mercados
Investigacion de mercadosInvestigacion de mercados
Investigacion de mercados
 
Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...
Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...
Prospectiva de las Empresas de Construcción de Edificaciones del Area Metropo...
 
Como Presentar Un Informe Escrito
Como Presentar Un Informe EscritoComo Presentar Un Informe Escrito
Como Presentar Un Informe Escrito
 
¿Cómo hacer un informe escrito?
¿Cómo hacer un informe escrito?¿Cómo hacer un informe escrito?
¿Cómo hacer un informe escrito?
 

Similar a Riqueza con la Base de la Piramide

PND apoyos transversales a la competitividad
PND apoyos transversales a la competitividadPND apoyos transversales a la competitividad
PND apoyos transversales a la competitividadUniversidad de Medellin
 
Economía Colaborativa en América Latina
Economía Colaborativa en América LatinaEconomía Colaborativa en América Latina
Economía Colaborativa en América LatinaAlbert Canigueral
 
Documento de mercados proyecto
Documento de mercados proyectoDocumento de mercados proyecto
Documento de mercados proyectomangelcalderon
 
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISIS
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISISFUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISIS
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISISMayraAlejandraYaimaY
 
Globalización y competitividad clase uniandes abril 2014
Globalización y competitividad   clase uniandes abril 2014Globalización y competitividad   clase uniandes abril 2014
Globalización y competitividad clase uniandes abril 2014Oportunidad Estratégica Ltda
 
Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Michita27
 
Cambios en la forma de hacer negocios
Cambios en la forma de hacer negociosCambios en la forma de hacer negocios
Cambios en la forma de hacer negociosJuan Carlos Fernandez
 
Conferencia desarrollo de negocios globales 2013 eclass
Conferencia desarrollo de negocios globales 2013  eclassConferencia desarrollo de negocios globales 2013  eclass
Conferencia desarrollo de negocios globales 2013 eclassArturo Herrera
 
Fp capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013
Fp  capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013Fp  capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013
Fp capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013lenafri
 
Marketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestasMarketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestasCarmen Hevia Medina
 
Compras Y Almacen
Compras Y AlmacenCompras Y Almacen
Compras Y Almacenguest9bf01d
 
Economia colombiana
Economia colombianaEconomia colombiana
Economia colombianalichybarreto
 
3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptx
3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptx3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptx
3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptxMaemyVeraBanegas
 
importancia de las (PYME)
importancia de las (PYME)importancia de las (PYME)
importancia de las (PYME)rosa valero
 
Entorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidores
Entorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidoresEntorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidores
Entorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidoresalito042112
 
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en EspañaCetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en EspañaCetelem
 
Empresa informativa retos y roles clase
Empresa informativa retos y roles claseEmpresa informativa retos y roles clase
Empresa informativa retos y roles claseRicardo Pasquez
 

Similar a Riqueza con la Base de la Piramide (20)

PND apoyos transversales a la competitividad
PND apoyos transversales a la competitividadPND apoyos transversales a la competitividad
PND apoyos transversales a la competitividad
 
Economía Colaborativa en América Latina
Economía Colaborativa en América LatinaEconomía Colaborativa en América Latina
Economía Colaborativa en América Latina
 
Documento de mercados proyecto
Documento de mercados proyectoDocumento de mercados proyecto
Documento de mercados proyecto
 
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISIS
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISISFUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISIS
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA: CUADRO DE ANALISIS
 
Globalización y competitividad clase uniandes abril 2014
Globalización y competitividad   clase uniandes abril 2014Globalización y competitividad   clase uniandes abril 2014
Globalización y competitividad clase uniandes abril 2014
 
Ana quilumba g151
Ana quilumba g151Ana quilumba g151
Ana quilumba g151
 
Cambios en la forma de hacer negocios
Cambios en la forma de hacer negociosCambios en la forma de hacer negocios
Cambios en la forma de hacer negocios
 
Conferencia desarrollo de negocios globales 2013 eclass
Conferencia desarrollo de negocios globales 2013  eclassConferencia desarrollo de negocios globales 2013  eclass
Conferencia desarrollo de negocios globales 2013 eclass
 
Mercados globalizados
Mercados globalizadosMercados globalizados
Mercados globalizados
 
Fp capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013
Fp  capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013Fp  capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013
Fp capacit marco teórico introd nuevos asesores - 2013
 
Marketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestasMarketing internacional respuestas
Marketing internacional respuestas
 
Compras Y Almacen
Compras Y AlmacenCompras Y Almacen
Compras Y Almacen
 
Compras Y Almacen
Compras Y AlmacenCompras Y Almacen
Compras Y Almacen
 
Economia colombiana
Economia colombianaEconomia colombiana
Economia colombiana
 
3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptx
3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptx3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptx
3.- ANÁLISIS DEL ENTORNO DE MARKETING.pptx
 
importancia de las (PYME)
importancia de las (PYME)importancia de las (PYME)
importancia de las (PYME)
 
Entorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidores
Entorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidoresEntorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidores
Entorno de mercadotecnia de la empresa y sus competidores
 
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en EspañaCetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
Cetelem Observador 2008 Distribución: distribución en España
 
Empresa informativa retos y roles clase
Empresa informativa retos y roles claseEmpresa informativa retos y roles clase
Empresa informativa retos y roles clase
 
Politicas
Politicas Politicas
Politicas
 

Más de BUAP

Diagramas de Fase - Termodinámica
Diagramas de Fase - Termodinámica Diagramas de Fase - Termodinámica
Diagramas de Fase - Termodinámica BUAP
 
Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica
Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica
Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica BUAP
 
Elementos de una Organización
Elementos de una Organización Elementos de una Organización
Elementos de una Organización BUAP
 
Equipos de Trabajo
Equipos de TrabajoEquipos de Trabajo
Equipos de TrabajoBUAP
 
Ergonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de Trabajo
Ergonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de TrabajoErgonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de Trabajo
Ergonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de TrabajoBUAP
 
Propiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los Materiales
Propiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los MaterialesPropiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los Materiales
Propiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los MaterialesBUAP
 
Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)
Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)
Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)BUAP
 
Superficies Equipotenciales y Generador de Van de Graaff
Superficies Equipotenciales y Generador de Van de GraaffSuperficies Equipotenciales y Generador de Van de Graaff
Superficies Equipotenciales y Generador de Van de GraaffBUAP
 
Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares
Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares   Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares
Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares BUAP
 
Gráficas de Control
Gráficas de Control  Gráficas de Control
Gráficas de Control BUAP
 
La Importancia de la Logistica en las Industrias
La Importancia de la Logistica en las IndustriasLa Importancia de la Logistica en las Industrias
La Importancia de la Logistica en las IndustriasBUAP
 
Metrologia e Instrumentos de Medicion
Metrologia e Instrumentos de MedicionMetrologia e Instrumentos de Medicion
Metrologia e Instrumentos de MedicionBUAP
 
Fundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia Geometrica
Fundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia GeometricaFundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia Geometrica
Fundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia GeometricaBUAP
 
Investigacion de Operaciones
Investigacion de OperacionesInvestigacion de Operaciones
Investigacion de OperacionesBUAP
 
Logística en las Industrias
Logística en las IndustriasLogística en las Industrias
Logística en las IndustriasBUAP
 
Filosofia 5'S y su Implementacion
Filosofia 5'S y su ImplementacionFilosofia 5'S y su Implementacion
Filosofia 5'S y su ImplementacionBUAP
 
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial BUAP
 
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería Industrial
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería IndustrialLa Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería Industrial
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería IndustrialBUAP
 

Más de BUAP (18)

Diagramas de Fase - Termodinámica
Diagramas de Fase - Termodinámica Diagramas de Fase - Termodinámica
Diagramas de Fase - Termodinámica
 
Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica
Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica
Presión, Saturación y Refrigeración - Termodinámica
 
Elementos de una Organización
Elementos de una Organización Elementos de una Organización
Elementos de una Organización
 
Equipos de Trabajo
Equipos de TrabajoEquipos de Trabajo
Equipos de Trabajo
 
Ergonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de Trabajo
Ergonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de TrabajoErgonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de Trabajo
Ergonomia, Riesgos Laborales y Diseño de Puestos de Trabajo
 
Propiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los Materiales
Propiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los MaterialesPropiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los Materiales
Propiedades Generales de los Materiales - Ciencia de los Materiales
 
Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)
Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)
Campo Magnético (Ley de Biot-Savart y Ecuaciones de Maxwell)
 
Superficies Equipotenciales y Generador de Van de Graaff
Superficies Equipotenciales y Generador de Van de GraaffSuperficies Equipotenciales y Generador de Van de Graaff
Superficies Equipotenciales y Generador de Van de Graaff
 
Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares
Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares   Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares
Organización, Dirección y Administración de Empresas Familiares
 
Gráficas de Control
Gráficas de Control  Gráficas de Control
Gráficas de Control
 
La Importancia de la Logistica en las Industrias
La Importancia de la Logistica en las IndustriasLa Importancia de la Logistica en las Industrias
La Importancia de la Logistica en las Industrias
 
Metrologia e Instrumentos de Medicion
Metrologia e Instrumentos de MedicionMetrologia e Instrumentos de Medicion
Metrologia e Instrumentos de Medicion
 
Fundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia Geometrica
Fundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia GeometricaFundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia Geometrica
Fundamentos de Dimensionamiento y Tolerancia Geometrica
 
Investigacion de Operaciones
Investigacion de OperacionesInvestigacion de Operaciones
Investigacion de Operaciones
 
Logística en las Industrias
Logística en las IndustriasLogística en las Industrias
Logística en las Industrias
 
Filosofia 5'S y su Implementacion
Filosofia 5'S y su ImplementacionFilosofia 5'S y su Implementacion
Filosofia 5'S y su Implementacion
 
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
La Importancia de la Mercadotecnia en la Ingeniería Industrial
 
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería Industrial
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería IndustrialLa Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería Industrial
La Mercadotecnia Dentro de la Ingeniería Industrial
 

Último

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...BaleriaMaldonado1
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABAJuan Luis Menares, Arquitecto
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxWILIANREATEGUI
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)KwNacional
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfaldonaim115
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxAmyKleisinger
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 

Último (20)

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 

Riqueza con la Base de la Piramide

  • 1.
  • 2. ¿Qué es la Base de la Pirámide? Es un concepto de la administración de negocios que tiene enfoques hacia los segmentos de población que han sido olvidados y su integración en las cadenas de valor de los negocios, es decir, trata de integrar a las personas más pobres del mundo en los procesos de las empresas como clientes, proveedores, distribuidores, etc. Para esto hay que considerar los siguientes supuestos: • Primero, hay que incorporar a las clases mas pobres • Segundo, la BDP, como mercado, provee una oportunidad de crecimiento y un foro de inn0vaciones evitando ignorarlos y haciéndolos participar en los beneficios de la globalización. para el sector privado. • Tercero, estos mercados deben convertirse en parte integral del trabajo del sector privado.
  • 3. Origen del Concepto En 1998 Prahald y Hart en un documento publicado por ellos hacen referencia a este concepto como Base of the Pyramid. El Banco mundial proporciona los datos que permiten clasificar un estado de pobreza extrema. Es necesario considerara a la BDP como un mercado, dándoles incentivos que los saquen del aislamiento en que se encuentran en la actualidad, y para convertirlos en un mercado de consumo hay que crearles la capacidad de consumo. Crear capacidad de consumo consta de tres principios simples que son: 1. Accesibilidad en precio sin sacrificar calidad. 2. Locación física y horarios de tiendas que favorezcan el consumo. 3. Disponibilidad del bien o servicio al momento en que la demanda se presenta (incluye eficiencia en la distribución).
  • 4. Productos y Servicios En La BDP Durante la ultima década muchas empresas se aproximaron a los mercados pobres a partir de su portafolio existente de productos y servicios, los cuales estaban diseñados y con precios para el tope de la pirámide, dejando fuera de alcance a los potenciales clientes de la BDP. Los principios básicos de la economía de los mercados BDP están basados en empaques mas pequeños, márgenes unitarios mas bajos, altos volúmenes y alto entorno sobre el capital utilizado. Existen 12 principios, los cuales, tomados en conjunto constituyen una filosofía de innovación para los mercados BDP: 1) Enfoque en el rendimiento basado en el precio, 2) Soluciones hibridas, 3) Soluciones escalables y transportables a través de países, culturas e idiomas, 4) Reducir la intensidad de uso de los recursos, 5) Desarrollo de productos con una profunda comprensión de su funcionalidad, versus solo su forma, 6) Innovar procesos, 7) Procurar que ciertos trabajos o procesos puedan ser llevados a cabo por gente no calificada, 8) Educar e informar a los clientes, 9) Los productos deben ser duraderos y poder soportar condiciones adversas, 10) Interfaces innovadoras. 11) Distribución innovadora, y 12) Los mercados menos favorecidos imponen nuevos retos.
  • 5. Una Oportunidad Global ¿La energía requerida para las innovaciones orientadas a los mercados BDP está justificada?. La respuesta se basa en cuatro fuentes de oportunidades: 1. Algunos mercados BDP son grandes y atractivos como entidades independientes. 2. La mayoría de las innovaciones que sirvan para un mercado local BDP son extensibles a mercados globales. 3. Algunas de las innovaciones del mercado BDP serán extensibles a los mercados tradicionales. 4. Las lecciones aprendidas en los mercados BDP deben influenciar las practicas gerenciales de las empresas globales.
  • 6. El Ecosistema Para La Creación de Riqueza Se debe hacer énfasis simbólica entre las relaciones del sector privado y los actores sociales institucionales, para impulsar el desarrollo de los mercados BDP. El sector privado incluye a las organizaciones sociales de diferente tipo que interactúan para crear mercados y desarrollar productos y servicios que agreguen valor. En el corazón dele ecosistema de creación de riqueza se encuentra un sistema de negocios y es una definición ampliada de sector privado. Para esto se deben considerar cuatro asimetrías y fuentes de fricción entre los integrantes: 1. Desigual acceso a la información. 2. Baja capacidad para elegir opciones. 3. Capacidad para hacer cumplir contratos. 4. Posición social.
  • 7. Reducir la Corrupción con el Desarrollo y la Transformación Social La participación de las empresas en los mercados BDP esta limitada por las dudas que tienen sobre la inconstitucionalidad de los mercados. Dónde la primera fuente de estas dudas es la corrupción, ya que la capacidad para desarrollar transacciones tiene que ver con que todo el proceso sea transparente y consistente. La empresa privada puede y debe convertirse en un factor importante en la lucha contra la corrupción, en cuanto a la ayuda internacional, se considera que: 1. Los países pobres son pobres porque no tienen recursos y la ayuda es vista como un sustituto de los recursos que no tienen. 2. La ayuda de los países ricos (típicamente infraestructura) podría reducir la pobreza. 3. Las inversiones en educación y en salud son las que tienen mayor impacto en el desarrollo por lo que la ayuda tiene que ser en estos sectores.
  • 8. Reducir la Corrupción con el Desarrollo y la Transformación Social Para evitar la corrupción debe crearse un ambiente de transparencia y eliminar la incertidumbre y el riesgo en las transacciones comerciales. Para esto hace falta: • Un sistema legal que aliente la propiedad privada. • Un ambiente democrático que evite los cambios de idiosincrasia u su impacto negativo en los derechos de propiedad. • Un sistema legal que se adapte a las complejidades de las transacciones que se presenten. • Instituciones que permitan que las leyes se implementen limpiamente, oportunamente y con transparencia. Cuando los pobres en la BDP son tratados como consumidores pueden obtener los beneficios de autoestima, respeto y capacidad de elección, por lo que convertir la pobreza en un mercado requiere innovación. Las innovaciones tienen que estar acompañadas por una institución solida. Un problema en la BDP es la falta de “identidad legal” de sus miembros y la consiguiente incapacidad de beneficiarse de la sociedad moderna.