Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Scm
1. TEMA:
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO (SCM)
UNIVERSIDAD AGRARIA
DEL ECUADOR
INTEGRANTES
BARCIA INTRIAGO JOSÉ ALEJANDRO
CONTRERAS BAQUE PAMELA ELIZABETH
MORA LOMBEIDA LADY RUSSHELL
PANTALEÓN ZAPATA ISMAEL ALEXIS
DOCENTE:
ING. TERESA SAMANIEGO
CURSO:
7S A
2. Temas:
¿Qué es SCM?
¿Para qué sirve SCM?
Características
Componentes de SCM
Tipos de CSM
¿Qué hace este software
Implementación de SCM
en una empresa
Grupo #3
Funciones principales de SCM
en una empresa
¿Cuánto costaría implementar
este software en una
empresa?
Ejemplo de una empresa que
utiliza el sistema SCM
Ventajas y desventajas del
SCM
3. ¿Qué es SCM?
Gestión de la
cadena de
suministro
Describe el conjunto
de procesos de
producción y
logística
SCM engloba
aquellas actividades
asociadas con el
movimiento de
bienes
4. ¿Para qué sirve SCM?
Optimiza y
controla todos los
procesos de
cadena logística
Disminuye los
errores en la
captura de datos
Tener
una trazabilidad
exacta en el
proceso logístico
5. Características
Cubre el
flujo de
bienes
Abarca todos
los enlaces en
la cadena
Integra los
procesos claves
de negocio
Técnica que
mira todos
los enlaces
En la cadena desde
los proveedores de
la materia prima
Los componentes de la
cadena de suministro
se encuentren
informados
6. Componentes de un SCM
Planificación
Distribución y logística
Compras
Producción
7. Tipos de
SCM
Planificación de la
cadena de suministro o
SCP
Se encarga de optimizar la
planificación de aspectos
como:
Distribución
Demanda
Producción
Ejecución de la
cadena de suministro
o SCE
Solucionan aspectos de la
cadena de suministro a corto
plazo y más eficientemente.
8. ¿ Qué hace el software
SCM?
El software SCM cuenta con interfaces sistema-usuario, intuitivas
y visuales.
Integra todos los datos procedentes de los distintos
departamentos de nuestra empresa
Supervisa todas las fases de la operativa del negocio desde
cualquier dispositivo y lugar.
Permite mejorar al máximo la gestión de la cadena de suministro
gracias a la optimización y automatización de procesos
Un software SCM
debería componerse de
los siguientes módulos:
9. Levantamiento de requerimientos de
información y su verificación
Capacitar adecuadamente al
personal en la operación del nuevo
sistema
Involucrar a los mandos intermedios
en el proceso de selección
Realizar un seguimiento y
cumplimiento estricto de todas las
etapas de la implementación
Implementación
de SCM en una
empresa
10. Ejemplo de una empresa que
utiliza el sistema SCM
• Fue una de las primeras en la
optimización de la cadena de
suministro
• Sistema innovador llamado “Cross
Docking”
• Uso de etiquetas de identificación de
radiofrecuencia
• Permite tener controlado todo el stock
y las mercancías
Supermercados
“Walmart”
11. Funciones principales de SCM en una
empresa
Identificar las
tendencias de
compra
Control del stock
Gestionar al
personal de la
Supply Chain
Monitorizar
Velar por la
imagen de la
empresa
Configurar la red
de distribución
Crear un sistema
de entrega
12. ¿Cuánto costaría
implementar este
software en una
empresa?
El software puede
comercializarse
como software
libre o
como software
privativo.
Costos pueden ser
amortizados
durante la vida del
software
Proveedores de
software cobran
cuotas anuales o
mensuales
13. Costos
El costo de este software puede
variar por distintas variables
Número de usuarios,
aplicaciones
Mensualidades,
descuentos
• Aplicaciones
simples
• Avanzadas e
importación de
datos.
• Personalizaciones
• 200 horas a
$8000
Estos servicios
también se dividen en:
• Básico
• Estándar
• Personalizado
• Profesional
14. Versión
Empresarial
Soporte funcional ilimitado
Actualizaciones
Nube Pública o Privada
Productos digitales, de
suscripción y de alquiler
ODOO
EDITIONS
Este Software de gestión
empresarial esta disponible
en 2 versiones:
• Fuente con licencia y
compartición
• Licencia libre o gratuita
Interfaz web
Facturación y Pagos
Gestión de relaciones
(CRM)
Administración de
inventarios y compras
Versión
Gratuita
15. Ventajas y desventajas del
SCM
Ventajas
• Mejora de la rentabilidad de la
empresa
• Tomar mejores decisiones
• La empresa se vuelve más
competitiva
• Reducción de los costes de entre
un 20% y un 30%
Desventajas
• Plataformas no interoperables
directamente
• El comercio en colaboración
carece de estándares