Definición de la estructura básica de un Plan de Empresa.

1. PLAN DE EMPRESA
• QUÉ ES
• CUÁNDO SE HACE
• POR QUÉ SE HACE
• CÓMO SE HACE
R. Cerviño

2. PLAN DE EMPRESA: QUÉ ES
 ES UN DOCUMENTO QUE PRETENDE REFLEJAR EL CONTENIDO DE UN
PROYECTO EMPRESARIAL.
 EL PLAN DE EMPRESA TIENE COMO FINALIDAD DESARROLLAR Y ESTRUCTURAR
LA IDEA DE NEGOCIO PARA EVALUAR SU VIABILIDAD COMO ACTIVIDAD
ECONÓMICA.
 PERMITE DEFINIR DE MODO EXHAUSTIVO LA ACTIVIDAD QUE SE VA A
DESARROLLAR, MOSTRANDO EL RIGOR Y PROFESIONALIDAD DE LOS
PROMOTORES.
 AUNQUE PRESENTE UNA ESTRUCTURA COMÚN PARA CUALQUIER PROYECTO,
HABRÁ QUE ADAPTARLO A LA ACTIVIDAD CONCRETA QUE SE PRETENDE
DESARROLLAR.
 REQUIERE UN LENGUAJE CLARO Y PRECISO; UNA PRESENTACIÓN ATRACTIVA
(MECANIZADA Y ENCUADERNADA)
 SE SUELE PRESENTAR DIVIDIDO EN UNA PARTE`PRINCIPAL Y
 OTRA ANEXA, QUE INCLUIRÁ DATOS DE APOYO AL PROYECTO
 (ESTADÍSTICAS, CUADROS SINÓPTICOS, ESTUDIOS…)

3. PLAN DE EMPRESA: CUÁNDO SE
HACE
 LA EMPRESA NACE CON LA IDEA DE NEGOCIO.
 DEBE REALIZARSE CON SUFICIENTE
ANTELACIÓN A LA PREVISIÓN DE INICIO DE
ACTIVIDAD, DADA LA COMPLEJIDAD QUE
CONLLEVA Y LOS POSIBLES OBSTÁCULOS
QUE COMPORTA.

4. PLAN DE EMPRESA: POR QUÉ SE
HACE
 INCLUYE UNA DEFINICIÓN RIGUROSA DEL PROYECTO
ADEMÁS DE UNA CONTRASTACIÓN TÉCNICA DE SU
VIABILIDAD.
 RESULTA EFICAZ PARA EL SEGUIMIENTO INICIAL DE LA
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA, Y LAS POSIBLES
DESVIACIONES DE LAS PREVISIONES REALIZADAS.
 RESULTA DE GRAN VALOR PARA LA PRESENTACIÓN DE
UN PROYECTO EMPRESARIAL A TERCERAS PERSONAS,
TANTO PARA LA BÚSQUEDA DE PROMOTORES CUANTO
PARA LA OBTENCIÓN DE FINANCIACIÓN.
 INCORPORA UN PROCESO REFLEXIVO Y DE
MADURACIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL.

5. PLAN DE EMPRESA
 DEFINICIÓN DEL PAR PRODUCTO / MERCADO

6. PLAN DE EMPRESA: ESTUDIO DE MERCADO

7. ESTUDIO DE MERCADO:
Técnicas y Fuentes de
Información
técnicas
• Observación directa
• Encuestas a posibles clientes
• Entrevistas a profesionales
fuentes
• Proveedores
• Distribuidores
• Instituto nacional de estadística (INE)
• Ayuntamientos
• Cámaras de comercio, cámaras
agrarias o de industria, cámara de
comercio exterior
• Gremios
• Revistas profesionales
• Sindicatos
• asociaciones empresariales
• Colegios profesionales

8. PLAN DE MARKETING

9. PLAN DE PRODUCCIÓN
 Proceso por el que se fabrican bienes y
productos o se elaboran y se prestan
servicios

10. INFRAESTRUCTU
RAS
LOCALES,EDIFICIOS,TERRENOS
• MODO DE
ADQUISICIÓN
UBICACIÓN y
ACCESIBILID
AD
• PROXIMIDAD
COMPETENCI
A
• REFORMAS
• ALMACÉN
• REQUISITOS
LEGALES
TRANSPORTES
• DESCRIPCIÓN
CUANTIFICACIÓ
N
MAQUINARIA,MOBILIARIO,
HERRAMIENTAS
• MODO DE
ADQUISICIÓN
• AMORTIZACIÓN
• CARACTERÍSTICAS,
CANTIDAD y
PRECIO
• MANTENIMIENTO

11. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

12. PLAN ECONÓMICO - FINANCIERO

13. SEGURIDAD E HIGIENE

14. VALORACIÓN FINAL DEL PROYECTO