informe practica

1. Dirección Departamental de Educación de “Francisco Morazán”
Instituto Gubernamental “Nimia Baquedano”
Informe de la Práctica Profesional
Realizado en:
Recarga Veloz S.A de C.V
Presentación como Requisito Previo a la Obtención del
Título de Bachiller Técnico Profesional en Contaduría y Finanzas
Elaborado Por:
Génesis Ibrinet Maradiaga Banegas
Nombre y Firma del Profesor(a) Asesor de practica
Tegucigalpa M. D. C. Noviembre 2022

2. índice
Introducción .............................................................................................................. 3
Generalidades de la empresa .............................................................................. 4
Misión .......................................................................................................................... 5
Visión........................................................................................................................... 5
Normas........................................................................................................................ 5
Organigrama.............................................................................................................. 6
Desarrollo de la practica ....................................................................................... 7
Recomendaciones ................................................................................................... 9
Conclusiones ……………………………………………………………………………… 10

3. Introducción
Este presente informe lo he realizado con el objetivo de dar a conocer mis
conocimientos y habilidades que pude aprender durante mi periodo de la práctica
profesional y destacar mis experiencias aprendidas y mis habilidades laborales
que realicé en la empresa donde me dieron la oportunidad de poder realizar mi
Practica Profesional, durante la misma como requerimiento previo al título de
Bachillerato Técnico Profesional en Contaduría y Finanzas

4. Generalidades de la empresa
La empresa RECARGA VELOZ S.A. DE C.V. surge con el propósito de satisfacer
la demanda de tarjetas de tiempo aire para telefonía celular, uno de los productos
más comercializados en Honduras a inicios de los años 2000. Es el Sr. José Agustín
Torres Mc Donough, socio fundador de la compañía, quién por iniciativa propia
decide acercarse a una empresa de telefonía celular para comenzar una relación
de negocio a nivel de Distribuidor Autorizado. (Recarga Veloz, S.A, 2019)
Este acercamiento le permitió identificar otra modalidad de negocio, el tiempo aire
electrónico E-pin, mejor conocido como Recarga Electrónica. Los Distribuidores
Autorizados que operaban en aquellos años, se negaban a comercializar este
producto, el Sr. Torres, aprovechando esa coyuntura decide incursionar convencido
de que el E-pin vendría a revolucionar el mercado de tiempo aire. Esta modalidad
de comercialización electrónica del producto le permitió a la empresa incrementar
rápidamente su nivel de facturación utilizando una estructura pequeña, eficiente y
audaz. (Recarga Veloz, S.A, 2019)
Dos años más tarde, la penetración de E-pin en el mercado era evidente, las ventas
habían crecido significativamente y Recarga Veloz ya formaba parte del top 10 de
ventas Veloz para incursionar en el país vecino replicando lo hecho en el mercado
hondureño. (Recarga Veloz, S.A, 2019)
A inicios del 2010, implementan un nuevo modelo de distribución que le permitiría
tener mayor visibilidad del mercado e introduce el Distribution Management System
(D.M.S) con la finalidad de mejorar significativamente la gestión en la atención al
punto de venta (PDV). (Recarga Veloz, S.A, 2019)
Después de haber participado exitosamente en el proceso de evaluación, Recarga
Veloz fue seleccionada para continuar con la distribución. La empresa, consciente
de la importancia de adaptarse al nuevo sistema, decide invertir en una estructura
que le permitiría alcanzar sus KPI’S para lograr la excelencia en la gestión. Recarga
Veloz S.A. de C.V., cuenta con más de 12 años de experiencia como Distribuidor,
actualmente, atienden aproximadamente el 50% del territorio nacional, opera con 9

5. Sucursales ubicadas en las principales ciudades del territorio asignado, cuenta con
220 colaboradores, de los cuales el 62% forman parte de la estructura de ventas.
(Recarga Veloz, S.A, 2019
Misión
Combinar la tecnología, recurso humano, visión y estrategia para implementar
exitosamente el modelo de distribución (D.M.S) y regirnos bajo sus tres pilares
fundamentales: proceso, disciplina, y control. Modelo que a la vez estará
asegurando una gestión eficaz que nos permita asegurar nuestra rentabilidad y
sostenibilidad y así brindar una distribución eficiente de sus productos. Con los
cuales estaremos cumpliendo nuestra tarea principal de dar acceso a la
comunicación, tecnología y educación a la población en general (Recarga Veloz,
S.A, 2019).
Visión
Evolucionar constantemente con mejores herramientas y estrategias, que nos
permitan cumplir con excelencia las exigencias del mercado; convirtiéndonos en el
mejor distribuidor de la región, de esta manera poderle seguir llevando tecnología,
comunicación y educación a la población. (Recarga Veloz, S.A, 2019)
Normas
 Innovación: Generar nuevas ideas, productos y servicios.
 Excelencia: Buscar resultados eficientes y excepcionales.
 Integridad: Respetar las normas en la ejecución de las actividades.
 Compromiso: Servir al cliente interno y externo con eficiencia y rapidez.

6. Organigrama

7. Desarrollo de la practica
Semana # 1
Lunes: Me enseñaron las instalaciones de la empresa y presentarme a cada una
de las diferentes áreas y compañeros, y mostrar lo que hace cada uno de ellos
Martes: Aprender a cómo hacer cierres de ventas diarios
Miércoles: Provisión de facturas por pagar
Jueves: Aprender a conciliar cada uno de los diferentes bancos
Viernes: Hacer cierres de ventas de mes de cada sucursal
Semana # 2
Lunes: Archivar facturas
Martes: Subir a la plataforma comprobantes de pagos
Miércoles: Hacer solicitudes de pagos a proveedores
Jueves: Contabilizar pagos
Viernes: Cierres de ventas diarios
Semana # 3
Lunes: Contabilizar pagos
Martes: Registro de compras de inventario
Miércoles: Cierres diarios
Ilustración SEQ Ilustración * ARABIC 1. Organigrama de la empresa

8. Jueves: Subir a la plataforma comprobante de pagos a proveedores
Viernes: Conciliar cada uno de los diferentes bancos
Semana # 4
Lunes: Contabilizar pagos
Martes: Provisión de facturas por pagar
Miércoles:
Jueves: Cierres de ventas diarios
Viernes: Cierres de ventas de mes de cada sucursal

9. Recomendaciones
A los profesores:
1. Enseñar a como utilizar los programas contables a los alumnos de
contaduría y finanzas
2. Dar la clases del ultimo parcial más referida a la Práctica Profesional
3. Dar una charla pequeña de los alumnos hacia los profesores sobre lo
aprendido en la Práctica Profesional
A la Institución:
1. Hacer un laboratorio de Contaduría y Finanzas
2. Llevar en momentos recreativos o de investigación a los alumnos de
contaduría y finanzas a centros Financieros, aduaneros de Tegucigalpa, ya
que es una manera de incitar a la investigación y dedicación de dicha
carrera

10. Conclusiones
Personal
Considero que realizar la Práctica Profesional es parte de una de las experiencias
inolvidables ya que viene un poco de dificultades que a diario se presentan en una
organización y esto nos ayuda en el día a día a ser mejores y aprender de
nuestros errores, logrando así el éxito
Profesional
Sobre la empresa
Mi experiencia dentro de la empresa me enseño sobre el trabajo en equipo, el
compañerismo, el ser servicial y lo importante que son las relaciones
interpersonales, pues, a pesar que los trabajos realizados son individuales en su
mayoría, es necesario el involucramiento de un equipo y el relacionarse de
manera armoniosa fomenta el buen ambiente en la misma.