TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
Panificación estratégica
1. Ponencia sobre la Planificación Estratégica.
Dr. Humberto Serna.
Resumen
Seguramente alguna vez has escuchado decir: “Las decisiones de un
hombre son las que lo definen”; gracias a la toma de decisiones es que
algunos hombres logran abrir puertas que son la entrada a grandes
oportunidades y una de las claves para el saber cuando decir Sí o cuando decir
No, si esto es lo correcto. Implica en tener claro los objetivos que se quieren
alcanzar; de aquí surge la importancia de la planificación estratégica y sobre
todo, entenderla como una herramienta la cual, nos permite esclarecer lo que
uno quiere hacer y lo que no se quiere hacer.
Este argumento implica también, renunciar, ya que si bien, podemos ser
capaces de hacer una tarea, no siempre podemos realizarla, ya sea por que no
es prioridad para lo que nos hemos planteado lograr, o no es lo que debemos
hacer o sencillamente no queremos hacerlo. Hay que considerar y tener bien
claro que, a la hora de formular una estrategia, debemos contar con todos los
medios para llevarla a cabo: a nivel personal, la voluntad es crucial; y a nivel de
una organización, la planeación debe ir de la mano con el presupuesto; ¿Por
que esta acotación? Simple, ¿de que sirve realizar una estrategia y no
ejecutarla?, para eso ¡es mejor no formular la estrategia!
Sin embargo, es mejor pensar bien en que es lo que se quiere y así
formular la estrategia, gestionar las acciones con base al presupuesto y muy
importante, comunicar, ya que con esta, podemos fortalecer la cultura
organizacional en pro del desarrollo y el aumento de la credibilidad de la
misma; profundizar los principios y valores morales son el bien intangible más
valioso con el que puede contar una organización, esa es la ventaja competitiva
que hará la diferencia entre una y otra organización…
Emili Y. Rodríguez C.
C.I.: 22312624