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La ponencia realizada por el Dr. Humberto Serna Gómez, más que dar un
concepto de planificación estratégica, da una orientación de cómo utilizarla en
nuestro día a día, y de cómo se deben priorizar ciertas actividades u objetivos a
realizar, ya que se beben hacer sacrificios para poder cumplir las metas más
importantes que pretendamos llevar a cabo ya que al tomar decisiones
debemos tener en cuenta nuestra felicidad si luego de tomar ciertas decisiones
no somos felices entonces realmente no se tomo la decisión adecuada.
En cada una de las decisiones que se tomen ya sea a nivel personal o
profesional se debe tomar en cuenta el valor intangible ya que hoy en día eso
es lo que se vende y es lo que le da valor a una organización o persona. Es
importante internalizar y apropiarse de lo que somos de la imagen que
vendemos. Una organización puede tener un buen edificio, buenos empleados
y el mejor capital pero si no tiene el valor intangible necesario es decir un
nombre o marca, credibilidad, calidad de estrategia trazada y el desarrollo de
un producto su valor comercial indudablemente bajara.
Se deben plantear objetivos que realmente se van a cumplir ya que eso es lo
que permite tener un enfoque claro en una organización por lo que se deben
poner límites de tiempos y ser racional a la hora de trazar planes, objetivos y
plantearse 3 preguntas esenciales:
1.- ¿A dónde voy?
2.- ¿A dónde quiero llegar?
3.- ¿Que estoy dispuesto a sacrificar?
Cada día se debe innovar, investigar siempre ir un pie adelante de la
competencia ya que algo es novedoso hasta que otra persona llega con algo
mejor y eso es lo que se llama competitividad lo cual es lo que impulsa cada
día a ser mejor no solo desde el punto de vista de una organización sino a nivel
personal y profesional.
CrismarOrtega;CI: 19455339
Siempre tratemos de fijarnos metas a corto y mediano plazo, identificar
nuestras debilidades y fortalezas para poder trabajar con ellas al 100%, crea un
plan estrategico

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