SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
LA MEDIACIÓN
EN LOS CENTROS
ESCOLARES
INDICE
• CONDICIONES BÁSICAS
• CENTROS EDUCATIVOS
• CONFLICTOS
• ORGANIZACIÓN
• PROTOCOLO
• SESIÓN DE MEDIACIÓN
• SEGUIMIENTO
INTRODUCCIÓN
• La mediación es una herramienta adecuada para
muchos conflictos que ocurren en los centros
escolares, pero no para todos. El tipo de conflicto
que se considera mediable varía de un centro a
otro, cada uno establece sus propios límites a la
hora de poner en práctica la mediación. En
algunos centros la mediación se utiliza,
exclusivamente, para abordar conflictos entre el
alumnado, mientras que en otros, se extiende su
utilización a conflictos en los que el profesorado y
las familias se ven implicados.
CONDICIONES BÁSICAS
CENTROS EDUCATIVOS
La Mediación como herramienta para la resolución de
pequeños y medianos conflictos entre el alumnado en los
centros educativos que versan sobre asuntos como:
- Amistades que se han deteriorado.
- Faltas de respeto.
- Rumores y malentendidos.
- Objetos personales.
- Espacios de juego.
- Discriminación u hostigamiento.
- Valores.
CONFLICTOS NO MEDIABLES
- Si no se cumplen los principios de la mediación.
-Cuando existe un desequilibrio de poder
importante entre las partes, por ejemplo en los
casos de maltrato entre compañeros/as y/o acoso
escolar.
- Cuando no se trata de un conflicto de carácter
interpersonal o los temas no son negociables, como
por ejemplo situaciones de disrupción en el aula.
ORGANIZACIÓN
• Los centros educativos que estén interesados
en incorporar la mediación para la resolución
de algunos conflictos sería conveniente que
estableciesen un protocolo de actuación
teniendo en cuenta su contexto.
PROTOCOLO: SOLICITUD
El proceso se inicia cuando un alumno o alumna que es
protagonista o bien es testigo, o tiene conocimiento por
terceros, de un conflicto lo pone en conocimiento de una
persona que tenga un tipo de responsabilidad:
Delegado/a de clase, tutor/a, profesor/a del Centro,
miembro del Equipo Directivo, Orientador/a...
Esta persona, entonces, trasladará dicho conflicto a un/a
miembro del equipo de coordinación del Equipo de
Mediación, sin la necesidad de tomar partido o tener la
responsabilidad de decidir si es un caso pertinente de
Mediación o no. Simplemente traslada información.
PROTOCOLO: SOLICITUD
• Otra forma de iniciar el proceso es que alguna
de las partes en conflicto haga una solicitud
directa al Equipo de Mediación.
• Este/a alumno/a mediador/a, no debe iniciar
todavía el proceso de mediación, sino que
informará del caso llegado a sus manos al
equipo de coordinación que es el que evaluará
la susceptibilidad de que el conflicto pueda
solucionarse por la vía de la Mediación.
PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO
La derivación o solicitud la recibe el equipo coordinador que
hace una primera valoración, con la información básica recogida,
de la adecuación del caso a la mediación. Se pretende evitar que
se inicie el proceso si se trata de un caso manifiestamente no
mediable y/o que la responsabilidad de la decisión recaiga en el
alumnado ayudante/mediador
PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO
• Si el equipo coordinador considera que el CASO
es, en principio, MEDIABLE, ayudará a los
implicados a elegir mediadores/as. Si la
mediación es consentida, es importante
asegurase de que las partes aceptan y legitiman a
los/las mediadores/as inicialmente asignados/as,
y da comienzo la siguiente fase de premediación.
Habitualmente, se suele practicar la comediación,
siendo dos mediadores/as los/las que actúan
conjuntamente.
PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO
• Si una o ambas partes no están dispuestas a
mediar, el proceso se interrumpe en este punto.
Se comunica al equipo coordinador, para que
derive el caso hacia otra intervención.
• Si el equipo coordinador considera que el CASO
NO es MEDIABLE propone otra intervención.
PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO
• En cualquier caso, el Equipo Directivo del IES
queda enterado del caso, puesto que uno de sus
miembros (normalmente el/la Jefe/a de Estudios)
forma parte del equipo coordinador del Equipo
de Mediación, sin menoscabo del principio de
confidencialidad.
• La decisión de si un caso es mediable o no, no
debe tomarse obligatoriamente en una única
reunión del equipo coordinador, sino que se
puede posponer para la deliberación de cada uno
de sus miembros.
PREMEDIACIÓN
• Los/las mediadores/as asignados/as realizan
una entrevista individual con cada una de las
partes. En esta entrevista se recoge
información sobre el conflicto, se explica a las
partes las características y el funcionamiento
de la mediación, se valora su disponibilidad a
mediar y se comprueba que se den los
requisitos necesarios para la mediación.
SESIÓN DE MEDIACIÓN
• El equipo coordinador colaborará y ayudará a
los/as mediadores/as asignados/as a preparar la
sesión de mediación (lugar, hora,...).
• Una vez finalizada la sesión de mediación, el
alumnado mediador que ha intervenido hace una
evaluación y completa un informe del proceso
que trasladará al equipo coordinador de
Mediación.
• Si el resultado del proceso ha sido positivo, se
da paso a la Fase de Seguimiento.
SESIÓN DE MEDIACIÓN
• Si el resultado del proceso ha sido negativo, el
equipo coordinador deliberará nuevamente una
intervención alternativa, o trasladará el caso al
equipo directivo para que éste inicie los procesos
disciplinarios correspondientes según
corresponda, en un plazo máximo de dos
semanas.
SEGUIMIENTO
• Transcurrido un tiempo desde la finalización
de la mediación, habitualmente una o dos
semanas, los/las mediadores/as se ponen, de
nuevo, en contacto con las partes para hacer
un seguimiento del acuerdo y comprobar su
cumplimiento.
SEGUIMIENTO
• Si el acuerdo no se cumple o hay cualquier tipo de
problema, pueden ofrecer su ayuda a las partes. Se
deja un tiempo prudencial para que se cumplan dichos
acuerdos.
• Si en esta segunda oportunidad siguen sin cumplirse,
la mediación habrá concluido. El equipo coordinador
deliberará una intervención alternativa, o trasladará el
caso al equipo directivo para que éste inicie los
procesos disciplinarios correspondientes según
corresponda, en un plazo máximo de dos semanas.
SEGUIMIENTO
• Si el acuerdo se ha cumplido, se da por concluido
todo el proceso, se da cuenta al equipo
coordinador del Equipo de Mediación y todos los
documentos generados son archivados en
Jefatura de Estudios, bajo la custodia de esta.
BIBLIOGRAFÍA
1. Mediación en la resolución
de conflictos
2. Mediación en centros
educativos
3. Video

Más contenido relacionado

Similar a La mediacion. RM

Similar a La mediacion. RM (20)

Med.
Med.Med.
Med.
 
Med.
Med.Med.
Med.
 
Qué es la mediación para alumnado
Qué es la mediación   para alumnadoQué es la mediación   para alumnado
Qué es la mediación para alumnado
 
Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)Presentación mediación escolar (e mayoral)
Presentación mediación escolar (e mayoral)
 
MEDIACION ESCOLAR.pptx
 MEDIACION ESCOLAR.pptx MEDIACION ESCOLAR.pptx
MEDIACION ESCOLAR.pptx
 
Pechakucha
PechakuchaPechakucha
Pechakucha
 
La mediación escolar
La mediación escolarLa mediación escolar
La mediación escolar
 
Mediacion escolar
Mediacion escolarMediacion escolar
Mediacion escolar
 
Mediación
MediaciónMediación
Mediación
 
Una pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicadosUna pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicados
 
Una pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicadosUna pechacucha sobre temas delicados
Una pechacucha sobre temas delicados
 
Proyecto de mediación
Proyecto de mediaciónProyecto de mediación
Proyecto de mediación
 
La mediación escolar: ayuda entre iguales.
La mediación escolar: ayuda entre iguales. La mediación escolar: ayuda entre iguales.
La mediación escolar: ayuda entre iguales.
 
Mediacion escolar
Mediacion escolarMediacion escolar
Mediacion escolar
 
Pechakuchamediacion
PechakuchamediacionPechakuchamediacion
Pechakuchamediacion
 
La mediación
La mediaciónLa mediación
La mediación
 
Pechakutxa ESS
Pechakutxa ESSPechakutxa ESS
Pechakutxa ESS
 
La mediación en el ámbito educativo
La mediación en el ámbito educativoLa mediación en el ámbito educativo
La mediación en el ámbito educativo
 
La mediación escolar
La mediación escolarLa mediación escolar
La mediación escolar
 
La mediación en el centro escolar
La mediación en el centro escolarLa mediación en el centro escolar
La mediación en el centro escolar
 

Último

PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Baker Publishing Company
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdfOswaldoGonzalezCruz
 
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirCULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirPaddySydney1
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en VenezuelaMovimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuelacocuyelquemao
 

Último (20)

PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDIUnidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
Análisis de la Implementación de los Servicios Locales de Educación Pública p...
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDIUnidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
Unidad 4 | Teorías de las Comunicación | MCDI
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
5° SEM29 CRONOGRAMA PLANEACIÓN DOCENTE DARUKEL 23-24.pdf
 
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartirCULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
CULTURA NAZCA, presentación en aula para compartir
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en VenezuelaMovimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
 

La mediacion. RM

  • 1. LA MEDIACIÓN EN LOS CENTROS ESCOLARES
  • 2. INDICE • CONDICIONES BÁSICAS • CENTROS EDUCATIVOS • CONFLICTOS • ORGANIZACIÓN • PROTOCOLO • SESIÓN DE MEDIACIÓN • SEGUIMIENTO
  • 3. INTRODUCCIÓN • La mediación es una herramienta adecuada para muchos conflictos que ocurren en los centros escolares, pero no para todos. El tipo de conflicto que se considera mediable varía de un centro a otro, cada uno establece sus propios límites a la hora de poner en práctica la mediación. En algunos centros la mediación se utiliza, exclusivamente, para abordar conflictos entre el alumnado, mientras que en otros, se extiende su utilización a conflictos en los que el profesorado y las familias se ven implicados.
  • 5. CENTROS EDUCATIVOS La Mediación como herramienta para la resolución de pequeños y medianos conflictos entre el alumnado en los centros educativos que versan sobre asuntos como: - Amistades que se han deteriorado. - Faltas de respeto. - Rumores y malentendidos. - Objetos personales. - Espacios de juego. - Discriminación u hostigamiento. - Valores.
  • 6. CONFLICTOS NO MEDIABLES - Si no se cumplen los principios de la mediación. -Cuando existe un desequilibrio de poder importante entre las partes, por ejemplo en los casos de maltrato entre compañeros/as y/o acoso escolar. - Cuando no se trata de un conflicto de carácter interpersonal o los temas no son negociables, como por ejemplo situaciones de disrupción en el aula.
  • 7. ORGANIZACIÓN • Los centros educativos que estén interesados en incorporar la mediación para la resolución de algunos conflictos sería conveniente que estableciesen un protocolo de actuación teniendo en cuenta su contexto.
  • 8. PROTOCOLO: SOLICITUD El proceso se inicia cuando un alumno o alumna que es protagonista o bien es testigo, o tiene conocimiento por terceros, de un conflicto lo pone en conocimiento de una persona que tenga un tipo de responsabilidad: Delegado/a de clase, tutor/a, profesor/a del Centro, miembro del Equipo Directivo, Orientador/a... Esta persona, entonces, trasladará dicho conflicto a un/a miembro del equipo de coordinación del Equipo de Mediación, sin la necesidad de tomar partido o tener la responsabilidad de decidir si es un caso pertinente de Mediación o no. Simplemente traslada información.
  • 9. PROTOCOLO: SOLICITUD • Otra forma de iniciar el proceso es que alguna de las partes en conflicto haga una solicitud directa al Equipo de Mediación. • Este/a alumno/a mediador/a, no debe iniciar todavía el proceso de mediación, sino que informará del caso llegado a sus manos al equipo de coordinación que es el que evaluará la susceptibilidad de que el conflicto pueda solucionarse por la vía de la Mediación.
  • 10. PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO La derivación o solicitud la recibe el equipo coordinador que hace una primera valoración, con la información básica recogida, de la adecuación del caso a la mediación. Se pretende evitar que se inicie el proceso si se trata de un caso manifiestamente no mediable y/o que la responsabilidad de la decisión recaiga en el alumnado ayudante/mediador
  • 11. PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO • Si el equipo coordinador considera que el CASO es, en principio, MEDIABLE, ayudará a los implicados a elegir mediadores/as. Si la mediación es consentida, es importante asegurase de que las partes aceptan y legitiman a los/las mediadores/as inicialmente asignados/as, y da comienzo la siguiente fase de premediación. Habitualmente, se suele practicar la comediación, siendo dos mediadores/as los/las que actúan conjuntamente.
  • 12. PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO • Si una o ambas partes no están dispuestas a mediar, el proceso se interrumpe en este punto. Se comunica al equipo coordinador, para que derive el caso hacia otra intervención. • Si el equipo coordinador considera que el CASO NO es MEDIABLE propone otra intervención.
  • 13. PROTOCOLO: RECEPCIÓN DEL CASO • En cualquier caso, el Equipo Directivo del IES queda enterado del caso, puesto que uno de sus miembros (normalmente el/la Jefe/a de Estudios) forma parte del equipo coordinador del Equipo de Mediación, sin menoscabo del principio de confidencialidad. • La decisión de si un caso es mediable o no, no debe tomarse obligatoriamente en una única reunión del equipo coordinador, sino que se puede posponer para la deliberación de cada uno de sus miembros.
  • 14. PREMEDIACIÓN • Los/las mediadores/as asignados/as realizan una entrevista individual con cada una de las partes. En esta entrevista se recoge información sobre el conflicto, se explica a las partes las características y el funcionamiento de la mediación, se valora su disponibilidad a mediar y se comprueba que se den los requisitos necesarios para la mediación.
  • 15. SESIÓN DE MEDIACIÓN • El equipo coordinador colaborará y ayudará a los/as mediadores/as asignados/as a preparar la sesión de mediación (lugar, hora,...). • Una vez finalizada la sesión de mediación, el alumnado mediador que ha intervenido hace una evaluación y completa un informe del proceso que trasladará al equipo coordinador de Mediación. • Si el resultado del proceso ha sido positivo, se da paso a la Fase de Seguimiento.
  • 16. SESIÓN DE MEDIACIÓN • Si el resultado del proceso ha sido negativo, el equipo coordinador deliberará nuevamente una intervención alternativa, o trasladará el caso al equipo directivo para que éste inicie los procesos disciplinarios correspondientes según corresponda, en un plazo máximo de dos semanas.
  • 17. SEGUIMIENTO • Transcurrido un tiempo desde la finalización de la mediación, habitualmente una o dos semanas, los/las mediadores/as se ponen, de nuevo, en contacto con las partes para hacer un seguimiento del acuerdo y comprobar su cumplimiento.
  • 18. SEGUIMIENTO • Si el acuerdo no se cumple o hay cualquier tipo de problema, pueden ofrecer su ayuda a las partes. Se deja un tiempo prudencial para que se cumplan dichos acuerdos. • Si en esta segunda oportunidad siguen sin cumplirse, la mediación habrá concluido. El equipo coordinador deliberará una intervención alternativa, o trasladará el caso al equipo directivo para que éste inicie los procesos disciplinarios correspondientes según corresponda, en un plazo máximo de dos semanas.
  • 19. SEGUIMIENTO • Si el acuerdo se ha cumplido, se da por concluido todo el proceso, se da cuenta al equipo coordinador del Equipo de Mediación y todos los documentos generados son archivados en Jefatura de Estudios, bajo la custodia de esta.
  • 20. BIBLIOGRAFÍA 1. Mediación en la resolución de conflictos 2. Mediación en centros educativos 3. Video