educativo tama importante de la carrera ingeniera industrial

2. En la gestión de producción se presentan distintos aspectos que conforman
la base de sus principios más importantes. Entre estos, se destacan los
siguientes:

3. Una sistematización efectiva de
los distintos procesos dentro de
una empresa.
Desde los inicios de la
industrialización, la
producción se
convirtió en el eje
sobre el que gira la
economía de cualquier
país. Su relación con el perfil de los
empleados contratados y las
características de sus
funciones, dependiendo del
cargo.
Las relaciones
entre las
distintas áreas
de la empresa y
los líderes de las
mismas
El público al que
va dirigida la
producción

4. ¿Qué es la gestión de producción?
La gestión de producción corresponde a la utilización de métodos y
técnicas con el fin de llevar las materias a convertirse en productos
acabados. Este proceso radica en una cadena de acciones en las que
se relacionan los elementos indicados, desde la participación del
recurso humano, manipulando las materias primas por medio de las
máquinas necesarias, con el fin de lograr una distribución por
producto con el nivel de calidad y cantidad esperados.

5. Etapas de la gestión de producción
Etapa analítica de la gestión
de producción
Etapa de síntesis de la gestión de
producción
Etapa de acondicionamiento de la
gestión de producción

7. Sistema de gestión de producción
y operaciones
Para las empresas que tienen un componente
fuerte en su área de fabricación es casi
indispensable que cuenten con sistemas de gestión
de producción y operaciones avanzados que no
solo ayuden a sistematizar los procesos internos,
sino que también se integre con el resto de la
empresa (contabilidad, ventas, compras,
distribución, etc.).

8. Ejemplos de gestión de producción y operaciones

9. ejemplos de gestión de producción que se
encuentran en la actividad de planeación de rutas,
que en un inicio debe ser planificada, pensando en
la mejor secuencia de paradas.
Otros puntos a tener en cuenta para la
planificación de rutas son:
Los pasos a seguir para reasignar una ruta sin
mayores inconvenientes.
Acceso a la planificación para todos los
conductores.
Verificación de las condiciones de las carreteras.
Confirmar las características de los vehículos.
Fijar los plazos de entrega.