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Modelos Organizacionales de
LIDERAZGO CONECTADO
Estrategia organizacional, Medios digitales y relaciones con audiencias



 Usando el modelo de:
Aprendizajes
El involucramiento del liderazgo ejecutivo es crucial

Compartir debe convertirse en un habito para la
organización

Se necesita consistencia, disciplina y protocolos +
Entrenamientos para crear conocimiento y practica

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 Similar al
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  con múltiples hubs
Integrado
 Cada empleado esta
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  • 2. Aprendizajes El involucramiento del liderazgo ejecutivo es crucial Compartir debe convertirse en un habito para la organización Se necesita consistencia, disciplina y protocolos + Entrenamientos para crear conocimiento y practica Equivocarse es de humanos - ponga reglas para tomar riesgos calculados – Cuales son los 5 - 10 peores escenarios Manténgase siendo el que lidera mientras le da el control a otros – Sus empleados y sus clientes tienen el control
  • 3. Toma de decisión Centralizada Democrática Consensuada Distribuida
  • 4. Centralizado • Un solo departamento controla todos los esfuerzos • Consistente • Pueda que no sea tan autentico
  • 5. Orgánico  Crecimiento Orgánico  Auténtico  Experimental  No coordinado  Riesgos?
  • 6. Coordinado  Un Hub pone las reglas, clasifica las buenas practicas, protocolos y procesos  Cada unidad de negocios toma responsabilidad independiente  Se disemina a toda la organización  Toma mas tiempo
  • 7. Hubs Multiples  Similar al coordinado pero con múltiples hubs
  • 8. Integrado  Cada empleado esta facultado y autorizado para interactuar  Existe una organización por medio de reglas, procesos y protocolos
  • 9. “El conocimiento es el único recurso que entre mas se comparte mas se multiplica”