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MASC
METODOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS
Rosa Helena Ramírez Garnica
POLITECNICO GARNCOLOMBIANO
CONFLICTO
Los conflictos son situaciones en que
dos o mas personas entran en
oposición o desacuerdo porque sus
intereses, necesidades, deseos o
valores son incompatibles.
SISTEMAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS
PODER
DERECHOS
INTERESES
INTERESES
DERECHOS
PODER
INEFICIENTE EFICIENTE
TIPOS DE CONFLICTO
POR LA NATURALEZA DE LA VIOLENCIA
*Vertical: Distintas Jerarquías
*Horizontal: En un mismo nivel de
Jerarquía
POR EL METODO DE MANEJO
*Disociativo: Las partes quieren
complicar las cosas
*Asociativo: Existe un equilibrio en
las metas
POR EL MANEJO O LA FORMA COMO SE
AFRONTA
*Luchas: El conflicto es por la fuerza, sin
ningún tipo de estrategia
*Juegos: El conflicto puede desarrollarse
por medio de tácticas
*Debates: El conflicto se desarrolla
utilizando la legitimación y argumentos
válidos
POR LA CLASE DE PROBLEMA
*Sustantivos: Tiene que ver con
intereses materiales
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conflicto está por medio el
afecto
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CULTURALES
Representan la suma de todos los
mitos, símbolos, valores e ideas que
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DE COMPORTAMIENTO
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por el contrario en comportamientos de diálogo favoreciendo
el entendimiento y el respeto
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Son aquellos condicionantes que
perpetúan las desigualdades, la falta
de equidad, la explotación, etc.
LAS “TRES PES” DEL CONFLICTO
J.P. Léderach estructura el conflicto diferenciando tres partes sobre las
que hay que actuar de manera diferente:
Las Personas, son las
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LA NEGOCIACION
Es un esfuerzo de interacción
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COMPETITIVA
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enemigos, existe desconfianza,
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COLABORATIVA
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Tiene como objetivo evitar la
confrontación decidiendo
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negociadora
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METODOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE
CONFLICTOS
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judiciales, pero esta libertad conlleva la
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PARA ENTERDER LOS MASC DEBEMOS TENER CLAROS LOS SIGUIENTES
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RESOLUCION: Solución que
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CONFLICTO: Situación en que dos
o mas personas entran en
oposición o desacuerdo porque sus
intereses, necesidades, deseos o
valores son incompatibles.
PRINCIPALES MASC
NEGOCIACION
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COMPOSICION
ARBITRAJE
CONCILIACION
LA MEDIACION
Es un mecanismo de resolución de
conflictos, en cual un tercero
imparcial busca facilitar la
comunicación para que las partes
por sí mismas sean capaces de
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FAMILIAR:
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dentro de la familia que
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extensa.
COMUNITARIA y/o SOCIAL
La Mediación Comunitaria está dirigida
a aquellas personas que tienen
problemas con los vecinos, con el
administrador de fincas, con el
presidente de su comunidad o con las
personas de su barrio, zona o municipio.
PENAL
Se refiere a aquella en la
que se utiliza la mediación
como resolución de
conflictos entre víctima y
victimario.
EMPRESARIAL O LABORAL
Es aquella que se utiliza en los conflictos
que surgen en el ámbito laboral.
La Mediación en la Empresa está dirigida
a aquellas personas que tengan
problemas con sus superiores, sus
subordinados o con los compañeros de
trabajo.
INTERCULTURAL
Se refiere a los conflictos que
surgen por el desconocimiento
del idioma o por las diferencias
culturales.
ESCOLAR
Se presenta como un medio
indispensable para resolver los
conflictos que pudieran darse
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padres entre otros.
PRINCIPIOS DE LA MEDIACION
http://www.meridianosste.com/Documentos/Complementarios/HabilidadesMediacion.pdf
IDEOLOGIA VOLUNTARIEDAD CONFIDENCIALIDAD NEUTRALIDAD
Consultar definición y
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LA AMIGABLE COMPOSICION
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PROCEDIMIENTO DE LA AMIGABLE COMPOSICION
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INSTITUCIONAL
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INDEPENDIENTE O AD HOC
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árbitros y las reglas que van a regir el arbitraje
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clasifica :
eN
En Derecho: Cuando la resolución
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En equidad: También se llama “en
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conflicto.”
REGLAS
Algunos Organismos Internacionales tienen reglas establecidas en las
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el Derecho Mercantil Internacional
LA CORTE INTERNACIONAL DE
ARBITRAJE DE LA CCI
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PRINCIPIOS DEL ARBITRAJE
VOLUNTARIEDAD
Las partes se someten
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Las partes deben ser tratadas por igual,
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AUDIENCIA
Las partes tienen derecho a exponer sus
razonamientos, ya sea por escrito o de
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demandado, tiene derecho a saber de
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proceso, incluso una vez éste ya haya
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LA CONCILIACION
Es un medio alternativo para solucionar
conflictos, a través del cual las partes
resuelven directamente un litigio con la
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PREJUDICIAL
Es un medio alternativo al
proceso judicial, es decir
mediante ésta las partes
resuelven sus problemas sin tener
que acudir a un juicio; es un
mecanismo flexible, donde el
tercero que actúa o interviene
puede ser cualquier persona y el
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suele ser acuerdo de tipo
transaccional, es decir
homologable a una transacción.
JUDICIAL
Es un medio alternativo a la
resolución del conflicto
mediante una sentencia, en
este sentido es una forma
especial de conclusión del
proceso judicial, el tercero que
dirige esta clase de
conciliación es naturalmente el
juez de la causa, que además
de proponer bases de arreglo,
homologa o convalida lo
acordado por las partes,
otorgándole eficacia de cosa
juzgada, dentro del marco de
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ELEMENTOS DE LA CONCILIACION
ELEMENTO SUBJETIVO
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Las partes deben actuar con
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PRIVACIDAD
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CONCLUSION
Es nuestra decisión elegir si manejamos
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sociales.
*Cámara de Comercio de Bogotá. (1997). El arte de
Conciliar: Habilidades, Técnicas, Estrategias. (1ª Ed.).
Bogotá. Editorial Cámara de Comercio de Bogotá.
*Sayas, R (2009) Conciliación clave comunicativa.
Bogotá. Ediciones Doctrina y Ley Ltda.
*Vinyamata, E.(2003). Tratamiento y transformación
de conflictos, Métodos y recursos en conflictología
*Robayo, G. (2003). Mecanismos de resolución de
conflictos. Bogotá. Imprenta Nacional de Colombia
B
I
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I
O
G
R
A
F
I
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E
B
G
R
A
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*Mercado.H.(s.f) Estado de los métodos alternativos de solución de
conflictos en Colombia. Recuperado de:
http://www.oas.org/jurídicos/spanish/adjusti6.htm
*Lela.W. (s.f) Mecanismos alternativos de Solución de conflictos.
Recuperado de: http://monografías.com/trabajos93/mecansismo-
alternativos-solución-conflictos/mecanismo-alternativos-solución-
conflictos.shtm
* Dagera. G. (2002) La amigable composición. Tesis de grado. Pontificia
Universidad Javeriana. Recuperado de:
http:/www.javeriana.edu.co.biblos/tesis/derecho/dere4/tesis-25.pdf

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MASC: Métodos alternativos para resolver conflictos

  • 1. MASC METODOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS Rosa Helena Ramírez Garnica POLITECNICO GARNCOLOMBIANO
  • 2. CONFLICTO Los conflictos son situaciones en que dos o mas personas entran en oposición o desacuerdo porque sus intereses, necesidades, deseos o valores son incompatibles.
  • 3. SISTEMAS DE RESOLUCION DE CONFLICTOS PODER DERECHOS INTERESES INTERESES DERECHOS PODER INEFICIENTE EFICIENTE
  • 4. TIPOS DE CONFLICTO POR LA NATURALEZA DE LA VIOLENCIA *Vertical: Distintas Jerarquías *Horizontal: En un mismo nivel de Jerarquía POR EL METODO DE MANEJO *Disociativo: Las partes quieren complicar las cosas *Asociativo: Existe un equilibrio en las metas POR EL MANEJO O LA FORMA COMO SE AFRONTA *Luchas: El conflicto es por la fuerza, sin ningún tipo de estrategia *Juegos: El conflicto puede desarrollarse por medio de tácticas *Debates: El conflicto se desarrolla utilizando la legitimación y argumentos válidos POR LA CLASE DE PROBLEMA *Sustantivos: Tiene que ver con intereses materiales *Sentimentales: Dentro del conflicto está por medio el afecto
  • 5. FACTORES DEL CONFLICTO CULTURALES Representan la suma de todos los mitos, símbolos, valores e ideas que sirven para justificar la violencia o la paz DE COMPORTAMIENTO Son producto de los factores culturales y estructurales y se materializan en conductas agresivas(de tipo físico o verbal ) o por el contrario en comportamientos de diálogo favoreciendo el entendimiento y el respeto ESTRUCTURALES Son aquellos condicionantes que perpetúan las desigualdades, la falta de equidad, la explotación, etc.
  • 6. LAS “TRES PES” DEL CONFLICTO J.P. Léderach estructura el conflicto diferenciando tres partes sobre las que hay que actuar de manera diferente: Las Personas, son las involucradas y afectadas, hay que reconocer que papel desempeñan, cómo se relacionan y que influencia tienen El Proceso, es la forma en que el conflicto se desarrolla y como las partes intentan resolverlo El Problema, es el hecho de divergencia entre las partes
  • 7. LA NEGOCIACION Es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios
  • 8. TIPOS DE NEGOCIACION COMPETITIVA Los participantes se ven como enemigos, existe desconfianza, el objetivo es la ganancia COLABORATIVA Los participantes tiene una relación amistosa, se confía en el otro, se intenta abarcar las necesidades e intereses mutuos SUBORDINACION Tiene como objetivo evitar la confrontación decidiendo ubicar sus metas en un nivel inferior a la otra parte negociadora
  • 9. REGLAS DE LA NEGOCIACION PIENSE CUANTO REVELAR Y CUANDO EVITE LA POLITICA SUICIDA IMPONGA EL RITMO
  • 10. METODOS ALTERNATIVOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS Son una posibilidad constitucional y legal que poseen los particulares con el fin de no acudir a los despachos judiciales, pero esta libertad conlleva la obligación de ceñirse estrictamente a la regulación vigente sobre dichos mecanismo
  • 11. POR QUE SURGIERON LOS MASC? MASC? INSUFICIENCIA DEL PODER JUDICIAL DIFICIL ACCESO A LA JUSTICIA IGNORANCIA PARA AFRONTAR EL CONFLICTO DE MANERA DIFERENTE MONOPOLIZACION DE LA JUSTICIA
  • 12. PARA ENTERDER LOS MASC DEBEMOS TENER CLAROS LOS SIGUIENTES TERMINOS: MEDIO: Recurso que se utiliza para alcanzar un objetivo que se sustenta en una necesidad que deseamos satisfacer ALTERNATIVA: Circunstancia por la cual una persona o grupo tienen más de una posibilidad para lograr un objetivo RESOLUCION: Solución que se encuentra para un problema una dificultad o una disyuntiva CONFLICTO: Situación en que dos o mas personas entran en oposición o desacuerdo porque sus intereses, necesidades, deseos o valores son incompatibles.
  • 14. LA MEDIACION Es un mecanismo de resolución de conflictos, en cual un tercero imparcial busca facilitar la comunicación para que las partes por sí mismas sean capaces de resolver un conflicto
  • 15. TIPOS DE MEDIACION FAMILIAR: Conflictos que se plantean dentro de la familia que puede incluir padres, hijos, abuelos, pareja, o familia más extensa. COMUNITARIA y/o SOCIAL La Mediación Comunitaria está dirigida a aquellas personas que tienen problemas con los vecinos, con el administrador de fincas, con el presidente de su comunidad o con las personas de su barrio, zona o municipio. PENAL Se refiere a aquella en la que se utiliza la mediación como resolución de conflictos entre víctima y victimario. EMPRESARIAL O LABORAL Es aquella que se utiliza en los conflictos que surgen en el ámbito laboral. La Mediación en la Empresa está dirigida a aquellas personas que tengan problemas con sus superiores, sus subordinados o con los compañeros de trabajo. INTERCULTURAL Se refiere a los conflictos que surgen por el desconocimiento del idioma o por las diferencias culturales. ESCOLAR Se presenta como un medio indispensable para resolver los conflictos que pudieran darse entre alumnos, profesores y padres entre otros.
  • 16. PRINCIPIOS DE LA MEDIACION http://www.meridianosste.com/Documentos/Complementarios/HabilidadesMediacion.pdf IDEOLOGIA VOLUNTARIEDAD CONFIDENCIALIDAD NEUTRALIDAD Consultar definición y características en la dirección electrónica indicada en la parte inferior páginas 9 a 12
  • 17. LA AMIGABLE COMPOSICION Es un método alternativo de solución de conflictos, en virtud del cual uno o más particulares o una entidad pública, habilitan a un tercero llamado Amigable Componedor para resolver de manera definitiva sus conflictos
  • 18. PROCEDIMIENTO DE LA AMIGABLE COMPOSICION Qué debe contener la Amigable Composición? *Sistema por el cual se nombrará el amigable componedor. *Sistema por el cual las partes aceptan el mandato conferido al Amigable Componedor * Cómo se va a manejar el procedimiento *Reunión previa entre las partes y el amigable componedor *Presentación de documento con cada una de las pruebas y pretensiones que quieren hacer valer por cada una de las partes *El acuerdo *Límites del acuerdo *Límite para el monto al que se va a dirigir el acuerdo *Cuáles serán los honorarios y el monto para el mismo *Cuál es el tiempo de acuerdo de encargo de los amigables componedores Cuando el amigable componedor acepte el cargo se deben seguir los siguientes pasos
  • 19. EL ARBITRAJE Es una forma de resolver el litigio sin acudir a la jurisdicción Ordinaria, es una estrategia de resolución de conflictos junto a la negociación, mediación y conciliación
  • 20. TIPOS DE ARBITRAJE INSTITUCIONAL Es el que se lleva a cabo en una Institución generalmente con sus propias normas y con una lista cerrada de árbitros (una modalidad de Arbitraje institucional es el sistema de Consumo vigente en el Estado Español) INDEPENDIENTE O AD HOC Es aquel en el que las partes escogen los árbitros y las reglas que van a regir el arbitraje Según la función del tipo de laudo que se pretenda, el arbitraje se clasifica : eN En Derecho: Cuando la resolución debe estar fundamentada en criterios jurídicos (legislación y jurisprudencia fundamentalmente) En equidad: También se llama “en conciencia cuando para la elaboración del laudo se apela al “buen saber hacer” y a la conciencia del árbitro que dirime el conflicto.”
  • 21. REGLAS Algunos Organismos Internacionales tienen reglas establecidas en las que el Arbitraje se basa LA CNUDMI Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional LA CORTE INTERNACIONAL DE ARBITRAJE DE LA CCI (Cámara de Comercio Internacional) LA LCIA En ingles: London Court International Arbitration
  • 22. PRINCIPIOS DEL ARBITRAJE VOLUNTARIEDAD Las partes se someten voluntariamente a la decisión de un tercero IGUALDAD Las partes deben ser tratadas por igual, con los mismos derechos y obligaciones AUDIENCIA Las partes tienen derecho a exponer sus razonamientos, ya sea por escrito o de manera presencial CONTRADICCION Las partes, en concreto el demandado, tiene derecho a saber de qué se le acusa LIBERTAD DE CONFIGURACION DEL PROCESO ARBITRAL Las partes pueden determinar el proceso, incluso una vez éste ya haya comenzado, si están de acuerdo .CONFIDENCIALIDAD Ni las partes, ni el árbitro, ni la corte (si la hubiere) pueden hacer público lo que conozcan durante el arbitraje, ni el laudo final. Salvo acuerdo de las partes.
  • 23. LA CONCILIACION Es un medio alternativo para solucionar conflictos, a través del cual las partes resuelven directamente un litigio con la intervención o colaboración de un tercero
  • 24. TIPOS DE CONCILIACION PREJUDICIAL Es un medio alternativo al proceso judicial, es decir mediante ésta las partes resuelven sus problemas sin tener que acudir a un juicio; es un mecanismo flexible, donde el tercero que actúa o interviene puede ser cualquier persona y el acuerdo al que llegan las partes suele ser acuerdo de tipo transaccional, es decir homologable a una transacción. JUDICIAL Es un medio alternativo a la resolución del conflicto mediante una sentencia, en este sentido es una forma especial de conclusión del proceso judicial, el tercero que dirige esta clase de conciliación es naturalmente el juez de la causa, que además de proponer bases de arreglo, homologa o convalida lo acordado por las partes, otorgándole eficacia de cosa juzgada, dentro del marco de la legalidad.
  • 25. ELEMENTOS DE LA CONCILIACION ELEMENTO SUBJETIVO Se refiere a la relación entre los sujetos que intervienen en el proceso o trámite conciliatorio. ELEMENTO METODOLOGICO Está determinado por el trámite por el que se adelanta la conciliación ELEMENTO OBJETIVO Es el asunto que se pretende conciliar, cuya solución debe ser transigible
  • 26. PRINCIPIOS DE LA CONCILIACION AUTONOMIA DE LA VOLUNTAD Las partes son libres de escoger el proceso que quieren llevar a cabo y son las partes las que tienen la potestad de tomar la decisión final EFICIENCIA Es la facultad que tiene el conciliador para lograr el éxito satisfactorio dentro del proceso EFICACIA El proceso debe ser activo y vigoroso para poder lograr un buen resultado EQUIDAD La solución frente al conflicto debe ser justa y equitativa BUENA FE Las partes deben actuar con lealtad y rectitud para evitar los engaños NEUTRALIDAD No debe existir vínculos entre el conciliador y las partes IMPARCIALIDAD El conciliador debe ser neutral y no debe tomar posiciones a favor de ninguna parte PRIVACIDAD Los acuerdos no pueden ser divulgados a no ser que las partes lo deseen CELERIDAD Debe ser ágil para darle pronta solución al conflicto
  • 27. CONCLUSION Es nuestra decisión elegir si manejamos nuestros conflictos constructivamente y generamos un agradable ambiente social o destructivamente y causamos problemas sociales.
  • 28. *Cámara de Comercio de Bogotá. (1997). El arte de Conciliar: Habilidades, Técnicas, Estrategias. (1ª Ed.). Bogotá. Editorial Cámara de Comercio de Bogotá. *Sayas, R (2009) Conciliación clave comunicativa. Bogotá. Ediciones Doctrina y Ley Ltda. *Vinyamata, E.(2003). Tratamiento y transformación de conflictos, Métodos y recursos en conflictología *Robayo, G. (2003). Mecanismos de resolución de conflictos. Bogotá. Imprenta Nacional de Colombia B I B L I O G R A F I A
  • 29. W E B G R A F I A *Mercado.H.(s.f) Estado de los métodos alternativos de solución de conflictos en Colombia. Recuperado de: http://www.oas.org/jurídicos/spanish/adjusti6.htm *Lela.W. (s.f) Mecanismos alternativos de Solución de conflictos. Recuperado de: http://monografías.com/trabajos93/mecansismo- alternativos-solución-conflictos/mecanismo-alternativos-solución- conflictos.shtm * Dagera. G. (2002) La amigable composición. Tesis de grado. Pontificia Universidad Javeriana. Recuperado de: http:/www.javeriana.edu.co.biblos/tesis/derecho/dere4/tesis-25.pdf