Enfoque de los procesos administrativos Es una ciencia social y técnica que sigue un proceso para lograr que las cosas se realicen, esto sucede si se logra realizar adecuadamente el proceso de planeación, organización, dirección y control desde la gerencia, la cual debe generar un ambiente de trabajo entusiasta,

1. Procesos
Administrativos

2. Enfoque los procesos Administrativos
Es una ciencia social y técnica que sigue un proceso para lograr que las
cosas se realicen, esto sucede si se logra realizar adecuadamente el
proceso de planeación, organización, dirección y control desde la
gerencia, la cual debe generar un ambiente de trabajo entusiasta,
ENFOQUE:
 Excelencia
 Calidad
 Buen servicio
PROCESO ADMINISTRATIVO:
 Planeación: Direccionar hacia el futuro.
 Organización: Dividir el trabajo según sus funciones.
 Dirección: Lograr los objetivos de la planeación
 Control: Evaluar y retroalimentar el desempeño.

3. El entorno y la complejidad de las organizaciones
Entorno: Es la fuente de los
recursos necesarios para la
supervivencia de la organización.
Complejidad de la Situación: Esto
habla sobre la ampliación de las
unidades estructurales en donde se
agrupan los miembros de la
organización, formando roles,
intercambiando conocimientos,
creando funciones e identificando
los rangos.

4. COMPETITIVIDAD Y VENTAJA COMPETITIVA
COMPETITIVIDAD: Capacidad
de generar mayor satisfacción
de los consumidores con la
calidad y precio del producto
La ventaja competitiva es la
capacidad de organizarse
mediante su propia innovación
generando cambios en cuanto
al tiempo.

5. Identificación de nuevos modelos de Organización
 Organización inteligente
 Organización flexible
 Organización molecular
 Organización virtual
 Organización de aprendizaje
 Organización con responsabilidad
social

6. Que se considera como emprendimiento e Innovación
Es la realización de un proyecto en el
cual se ha venido trabajando por mucho
tiempo de una forma única y moderada
alcanzando las expectativas y metas.

7. Cuales son los Procesos y los Subprocesos
PROCESOS:
 Generalidad.
 Planeación
 Planeación estratégica.
 Organización
 Dirección
 Control
Sub Procesos:
o Planear
o Hacer
o Verificar
o Actuar

8. Características de la Eficacia, Efectividad y Eficiencia
 EFICIENCIA: Capacidad de
lograr un fin propuesto.
 EFECTIVIDAD: Capacidad de
acercarse a lo prometido
inicialmente planteado.
 EFICACIA: Capacidad de
conseguir el objetivo
propuesto

9. CONCLUSION
Es muy importante por el reconocimiento de la formación de una organización y
lo que se requiere para la formación de esta, por medio de la innovación y los
alcances.