"Integridad 24/7 ¿cómo liderar siempre?", es un libro que trata sobre la ética, dirigido a jóvenes profesionales. Esta presentación resume algunos aspectos centrales del libro, y añade algunos aspectos tales como el estado de la corrupción. Al final del día, la intención es ayudar a dar propósito a la actividad personal y profesional, a encontrar la felicidad.

1. Integridad 24/7¿Cómo liderar siempre?
Roy Campos Retana

2. ¿cómo formar
LÍDERES?
COLEGIO
hay horarios rutinarios, en apariencia
demandantes, pero poco exigentes
… las competencias que los jóvenes
apuntaban como más necesarias, son
las que las empresas solicitan hoy día
con mayor frecuencia.
Salir!
6
9
12
3
6
9
CLASES La familia,
descanso,
deporte...
Estudio, tareas, deporte, TV, música, amigos,
etc...
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Fin d’Semana!
6
9
12
3
6
9
@roy_camposr

3. UNIVERSIDAD
se requieren habilidades que ni el
colegio ni la misma universidad forman
EMPRESA
el principal diferenciador son las cualidades
intangibles más allá del conocimiento técnico.
Balance trabajo-vida personal
Integridad
+
9
8
En las empresas
Trabajo en Grupo
Resolución de conflictos
Aprovechamiento del tiempo
2
3
1
5
4Construcción de buenas relaciones
Buena comunicación
6
Iniciativa
7
En la Universidad
Liderazgo
@roy_camposr

4. HARD SKILLS
habilidades técnicas que facilitan
el desempeño operativo.
VIRTUDES
hacen de un líder un individuo ejemplar. Por ejemplo, las
virtudes cardinales: prudencia, justicia, fortaleza, templanza.
SOFT SKILLS
comportamientos habituales y observables que
facilitan el desempeño personal y profesional.
@roy_camposr

5. BENEFICIOS DE
SER ÍNTEGROS
Reputación, alta confianza,
construcción de liderazgo,
sostenibilidad, excelencia
personal.
¿RENTABILIDAD?

6. Capacidades
(poder)
Aptitud
búsqueda de la integridad 24/7 en las organizaciones
algo más que un título
APTITUD
son las posibilidades de crecimiento
personal y profesional con que cuenta
un individuo, es su potencial.
ACTITUD
disposición de mejora, fuerza de voluntad,
deseo de vencerse y convencerse a sí
mismo, la sed de llegar a más.
Disposiciones
(querer)
Actitud

7. CALIDAD TOTAL
estandarización de los procesos para
alcanzar siempre los mismos niveles
de servicio y desempeño.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
maximización del desempeño empresarial para
alcanzar resultados corporativos integrales
CÓDIGOS DE CONDUCTA
documentos corporativos que desarrollan los valores
más importantes que guían una organización

8. INTEGRIDAD 24/7
es actuar éticamente en cualquier circunstancia

9. JUEGA LIMPIO PANAMÁ
9@roy_camposr

10. corruption
perceptions
index
2015
10@roy_camposr
transparency.org

11. 11@roy_camposr

12. 12@roy_camposr

13. 13@roy_camposr

14. Resultados por región

15. Resultados de América

16. corruption
perceptions
index
2015
16@roy_camposr
transparency.org

17. @roy_camposr
1939
2a Guerra
Mundial
Desencanto por la
búsqueda de ideales
1929
Recesión
económica
Shock por no alcanzar
lo que se quería
1914
1a Guerra
Mundial
A pesar de buscar
la felicidad
El rostro oculto de la RSEla RSE sin las nociones de solidaridad y fraternidad claras se vuelve en un envoltorio vacío
17
S. XXI
Desequilibrio
social
Se quiere trascender
pero ¿hacia dónde?
Estas crisis de integridad
hicieron de los humanos seres menos ingenuos y
entonces emerge un natural cuestionamiento de
las cosas ¿basta la globalización para reconocer
la dignidad humana?
S. XVIII- S.XX
.
Modernidad
Sistemas para crear un
mundo mejor con el
solo uso de la razón.
Descartes y Marx.

18. INSIDE JOB
18@roy_camposr

19. @roy_camposr
Generación “Y”
la generación YA
Cualquier oficio dignifica, pero perfecciona más el que satisface
los anhelos más hondos, y sobre todo aquel que subraya la
entrega a los demás por un bien noblemente ambicioso.
Compartir y desafiarse
¿Qué mejor lugar que un emprendimiento, y en
especial el social, para lograrlo?
Soñadores y proactivos
antes debemos cuestionarnos si lo que hará feliz a
esa persona es ser pescador.
Autonomía y trascendencia
hacer posible ese camino de trascender y que lo vean
como una vocación que colmará sus expectativas.
19

20. Millenials Emprendedores 2.0Desde 1982
20
@roy_camposr
En economías más desarrolladas, donde las políticas públicas, el nivel de confianza y la divulgación en medios de
comunicación hace más que evidente el valor económico-social de millones de voluntarios, se aprecia más a las
personas que colaboran para hacer un mundo mejor.
Voluntariado
es el gran motor social, especialmente
en economías emergentes.
Sostenibilidad
sinergias que vayan de la colaboración
hasta la monetización
Desproporción
entre el valor de lo que se entrega
y el precio de lo que se recibe.

21. @roy_camposr
Evolución de la RSE
TODO EMPEZÓ CON LA FILANTROPÍA
21
Tripple
Bottom Line
creación de valor económico,
social y ambiental.
Shared
Value
reconectar éxito corporativo con
el comunitario. Michael Porter.
Social
Business
una iniciativa social con fines
de lucro. Mahammad Yunus.
Social
Entrepreneurship
iniciativa social sin fines de lucro
pero sin ánimo de pérdida.

22. @roy_camposr
4 P´s de la pertenenciaownership
22
¿POR QUÉ CAUSAS
darías la vida?
¿Cómo hacer que la compañía signifique
patrimonio, familia, principios o patria para
un colaborador? La respuesta no es fácil de
encontrar, pero sí factible.
La integridad 24/7 no solo debe medirse en
función de los colaboradores, sino también
de sus jefes.
PROPIEDAD/PATRIMONIO
PARENTELA/FAMILIA
PRINCIPIOS/RELIGIÓN
PATRIA/PAÍS

23. @roy_camposr
¿cómo influir
hacia arriba?
¿Cómo puedo ascender más rápido?
La capacidad de persuadir al líder de una organización muchas
veces no radica tanto en las capacidades técnicas como en las
habilidades gerenciales y su integridad.
23
Estas son características del carácter (ser), más que
del saber (hacer), esenciales para dirigir.
Así es posible persuadir a quienes están en la cúpula,
lograr los objetivos que fijan, y sobre todo... los propios.
los directivos intermedios deben estar en capacidad
de dirigir personas, integrar equipos, comunicarse
con sus jefes, negociar intangibles, etc.
Alta Dirección
Dirección Intermedia
Área Operativa
Competencias + Técnicas
Competencias + Directivas
(soft skills)
(hard skills)

24. @roy_camposr
Conducta & DesempeñoLarry Bossidy & Ram Charan
24
DESEMPEÑO
Supera el
estándar
Debajo del
estándar
En el
estándar
Debajo del
estándar
En el
estándar
Supera el
estándar
CONDUCTA
Eje X
Virtudes: respeto, honestidad, veracidad,
transparencia, rectitud, etc.
Eje Y
La ejecución: capacidades de alcanzar las métricas,
la orientación a los resultados.
Ser y hacer
La persona competente es aquella que actúa de
manera ejemplar en ambas dimensiones.

25. @roy_camposr 25
LAS CUATRO
estaciones de la innovación
Creación de propuesta de valor
Esbozar un sketch del valor agregado del proyecto.
Scouting si existen iniciativas similares en el mundo.
Ejecución e implementación
Trabajar con la gente apropiada y colocarla en el lugar
que le corresponde.
Desarrollar modelo de negocios
Creatividad y trabajo intenso. Considerar si es
innovación incremental o disruptiva.
Propuesta de plan de negocios
Articular unidades funcionales de la organización con la
propuesta de valor para optimizar las utilidades.
Creación de una
Propuesta de Valor
Desarrollo del
Modelo de Negocio
Propuesta de un
Plan de Negocio
Ejecución,
implementación
Innovación
Investigación de
tendencias globales...
Eficiencia
Gente!
Radical
Incremental
Iguales
Similares
↑ Ingresos
↓ Gastos
Personas idóneas
Equipos sobresalientes
COMPROMISO!

26. @roy_camposr
Se buscan maestros
FOMENTAR LA CONFIANZA PARA QUE PROFESORES Y ALUMNOS CAMINEN JUNTOS EN LA BÚSQUEDA DE LA VERDAD
26
Humildad
Nunca subestimar a profesores ni alumnos. Las malas
experiencias también son fuente de inspiración.
Exigencia
Sesiones intensas y exigentes, en tiempo y contenido.
Entretenidas y profundas. Que hagan reír y reflexionar.
Compromiso
Dedicación, dedicación, dedicación. No dar algo
decente, sino excelente.
tiempo
Metodología
Participación
(del alumno)
Magistralidad
(del profesor)
Innovación
Incorporar con criterio la tecnología y todas las
posibilidades de los medios electrónicos.

27. @roy_camposr
La plenitud y el éxitoADAPTADO DE VIKTOR FRANKL Y RICARDO MURCIO
27
las posesiones materiales no colman los anhelos más altos
no asusta tanto el fracaso como el vacío
la felicidad es la vocación fundamental del ser humano
la obsesión por el éxito se modera con la paciencia
la mayoría nos sentimos más identificados con la plenitud
¿FELICIDAD?Plenitud
Fracaso Éxito
Vacío
T E N E R
S
R

28. Integridad 24/7¿Cómo liderar siempre?
Roy Campos Retana