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1. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
AUTOCONOCIMIENTOAUTOCONOCIMIENTO
YY
AUTOESTIMAAUTOESTIMA
Mónica Poveda Hurtado

2. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
AUTOESTIMA ES:
CONFIANZA EN LA CAPACIDAD DE
PENSAR Y ENFRENTAR LOS
DESAFIOS DE LA VIDA, EN EL
DERECHO A TRIUNFAR Y SER
FELICES.
ES EL SENTIMIENTO DE SER
RESPETADOS, DIGNOS DE TENER
DERECHO A AFIRMAR LOS
PROPIOS VALORES Y PRINCIPIOS
MORALES Y A GOZAR DEL FRUTO
DEL ESFUERZO.

3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
DE NUESTRA AUTOESTIMA
DEPENDE:
• NUESTRA FORMA DE
ACTUAR EN EL TRABAJO.
• EL TRATO CON LA GENTE.
• LO QUE PODEMOS
CONSEGUIR.
• LA PERSONA DE QUIEN NOS
ENAMORAMOS.
• NUESTRAS RELACIONES DE
PAREJA, CON NUESTROS
HIJOS Y AMIGOS.
• EL NIVEL DE FELICIDAD QUE
ALCANCEMOS.

4. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
ESCALA DE LA AUTOESTIMA
AUTOCONOCIMIENTO:
Conocerse realmente a si mismo
AUTOCONCEPTO:
Idea que se tiene de si mismo
AUTOEVALUACION:
Reconocimiento objetivo de sus
cualidades y defectos
AUTOACEPTACION:
Valoración y aceptación de si
mismo tal como se es
AUTORRESPETO:
Respetarse a si
mismo
AUTOESTIMA:
Amarse a si
mismo

5. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
PILARES BASICOS DE LA
AUTOESTIMA
AUTOEFICACIA:
 CONFIANZA EN LA CAPACIDAD DE PENSAR, DE
ENTENDER LOS HECHOS, DE APRENDER.
 CONVICCION DE QUE SE ES CAPAZ.
 DISPOSICIÓN A ESPERAR EL ÉXITO DEBIDO AL
ESFUERZO.
AUTORRESPETO:
 AFIRMAR LA VALÍA PERSONAL.
 ACTITUD POSITIVA AL DERECHO A VIVIR FELIZ.
 REAFIRMAR PENSAMIENTOS, DESEOS Y
NECESIDADES PROPIAS.
 GENERAR EXPECTATIVAS DE AMISTAD, AMOR Y
FELICIDAD.

6. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
AUTOESTIMA E INTELIGENCIA
EMOCIONAL
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
SON TODAS AQUELLAS
CUALIDADES COMO EMPATÍA,
INDEPENDENCIA, CONTROL DE
NUESTRO GENIO, CAPACIDAD DE
ADAPTACION, RESPETO,
PERSISTENCIA, CORDIALIDAD,
ENTRE OTRAS QUE NOS
PERMITEN ADAPTARNOS DE UNA
MEJOR FORMA A LAS
SITUACIONES COTIDIANAS DE LA
VIDA Y EL TRABAJO, ASÍ COMO
LOS CAMBIOS CON LOS QUE
PERMANENTEMENTE NOS
ENCONTRAMOS

7. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
LOS CINCO COMPONENTES DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL

8. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPOLIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
COMPONENTECOMPONENTE DEFINICIONDEFINICION DISTINTIVOSDISTINTIVOS
AUTOCONCIENCIAAUTOCONCIENCIA Habilidad para reconocer y entender susHabilidad para reconocer y entender sus
emociones, estados de animo, impulsos,emociones, estados de animo, impulsos,
afectosafectos
- Confianza en si mismo.- Confianza en si mismo.
- Autoevaluación realista.- Autoevaluación realista.
AUTORREGULACIOAUTORREGULACIO
NN
Habilidad para controlar o redirigir impulsosHabilidad para controlar o redirigir impulsos
y estados de animo. Propensión a eliminary estados de animo. Propensión a eliminar
los juicios. Piensa antes de actuar.los juicios. Piensa antes de actuar.
- Confiabilidad.- Confiabilidad.
- Apertura al cambio.- Apertura al cambio.
- Flexibilidad.- Flexibilidad.
MOTIVACIONMOTIVACION Pasión por trabajar por razones que vanPasión por trabajar por razones que van
más allá del dinero y del estatus.más allá del dinero y del estatus.
Propensión a lograr metas con energía yPropensión a lograr metas con energía y
persistenciapersistencia
- Fuerte impulso hacia elFuerte impulso hacia el
- logro.logro.
- Optimismo.- Optimismo.
- Compromiso.- Compromiso.
EMPATIAEMPATIA Habilidad para entender la aparienciaHabilidad para entender la apariencia
emocional de los demás. Habilidad paraemocional de los demás. Habilidad para
tratar a los demás de acuerdo con sustratar a los demás de acuerdo con sus
reacciones emocionalesreacciones emocionales
- Capacidad paraCapacidad para
fomentar talento.fomentar talento.
- Sensibilidad- Sensibilidad
Intercultural.Intercultural.
- Servicio.- Servicio.
HABILIDADESHABILIDADES
SOCIALESSOCIALES
Pericia en el manejo y construcción dePericia en el manejo y construcción de
redes de relaciones. Habilidad pararedes de relaciones. Habilidad para
encontrar un espacio común y construirencontrar un espacio común y construir
- Efectividad para- Efectividad para
persuadir, liderar ypersuadir, liderar y
construir equiposconstruir equipos