teria del desarrolloorganizacional

1. TEORÍA DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
ADMINISTRACIÓN.

2. La teoría organizacional.
En la década de 1970 surge el Desarrollo
Organización (DO), como una respuesta a las
características de continuo cambio de las
organizaciones.
Sus principales creadores son:
 Warren Bennis.
 Richard Beckhard.
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3. QUÉ ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
 Se puede definir como: Un nuevo arte
administrativo que busca el perfeccionamiento
organizacional a través de la integración de las
necesidades organizacionales con las de los
individuos.
Un nuevo estilo de administrar:
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4.  El D.O. se basa en las ciencias del comportamiento, se
parte del principio de que el cambio planeado es una
técnica especializada, cuyo propósito es crear acción y
cambio conscientes y racionales. Esta definición incluye
los siguientes significados:
PROCESO DE
SOLUCION DE
PROBLEMAS.
PROCESO DE INVESVTIGACIÓN
RENOVACIÓN. - ACCION
DASARROLLO
ADMINISTRACIÓN
PARTICIPATIVA Y
FORTALECIMIENTO.
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5. .
Pagina4.

6. A. SUPUESTOS BÁSICOS DEL DO.
Necesidad de continua adaptación.
Mutación rápida y constante del ambiente.
Interacción entre la organización y el individuo.
Cambio organizacional planeado.
Necesidad de participación y compromiso.
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7. B. LAS CARACTERISTICAS DEL DO.
 Enfocarse a la
administration como un
todo.
 Orientación sistemica.
 Agente de cambio.
 Solucion de problemas.
 Aprendisaje experimental.
 Proceso de grupo y
desarrollo de equipos.
 Retroalimentacion.
 Orientacion situacional.
 Desarrollo de equipos.
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8. C. OBJETIVOS DEL DO.
Mejorar la Efectividad Organizacional.
Potenciar las Relaciones Humanas.
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