1. DIRECCIÓN
EMPRESARIAL
Virginia Valls Segura

2. Concepto de dirección empresarial
Burt K. Scanlan  Coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para
alcanzar las metas de la empresa.
Leonard J. Kazmie  Guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados,
para alcanzar las metas de la empresa.
Robert B. Buchele  Comprende la influencia interpersonal del administrador,
para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos de la empresa.
Joel J. Lerner y H.A. Baker  Dirigir las operaciones mediante el esfuerzo de
los subordinados, para obtener productividad.
Enfocar el esfuerzo coordinado de los empleados, para conseguir
que, de común acuerdo, alcancen los objetivos de la empresa.

3. Grados de dirección
Alta
dirección
Dirección
intermedia
Dirección operativa
Presidente y directivos
Ejecutivos
Supervisores
Estilos de dirección
Modelo autoritario, centralizado
Modelo participativo, descentralizado.

4. El proceso de dirección
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Predicción
Planes
Políticas aplicadas
Programación
Procedimientos
Presupuestos
Proceso de control

5. La toma de decisión
Tipos de decisión
Rutinarias
Adaptación
Innovación
Tipos de situación
Certeza
Riesgo
Incertidubmre

6. Dirigir y liderar
Carisma
Directivo
Líder empresarial
Estrategia
“Si quieres construir un barco de vela, organiza a tus
hombres, recoge la madera, asegura la
impermeabilidad, distribuye las tareas... Pero sobre
todo, enséñales la nostalgia del mar infinito”
http://www.youtube.com/watch?v=WvH2UuXMbqs

7. Webgrafía y Bibliografía
 www.e-ducativa.catedu.es
 www.gestion.org
 www.cyfuss.com
 www.equiposytalentos.com
 COHEN ASÍN, Sistemas de Información para los negocios. Tercera Edición.
Mc Graw Hill, S. A. México.
 MOODY PAUL E., Toma de decisiones gerenciales. Editorial McGraw Hill
Latinoamericana, S.A.

8. Gracias por
vuestra atención
Virginia Valls Segura