mejdayz

1. Ministerio de Educación
Republica de Panamá
Colegio :San Félix
Tema
Productividad
Elaborado por:
Salvador Millán
Alanís Desgracia
Alexander
Omaira
Profesora:Gisselle
Grado:XII A Ciencia
Año
2015

2. El Tiempo es nuestro poder
Los sistemas de gestión del tiempo no pueden crear más tiempo. Es
imposible por mucho que nos engañemos (es el principio de la disonancia
cognitiva). Lo único que pueden hacer es ayudarnos a:
gestionar mejor el que tenemos (eficiencia) y ...
sincronizarlo con lo que queremos (eficacia)
Pero por mucho que insistas una hora es una hora y no negocia. Va a ir
pasando un minuto tras otro y no va a volver. Y el tiempo tiene su justicia:
tienes el mismo tiempo independientemente de quien eres, de donde
vienes y lo que estés haciendo. No es fácil de comprar porque es el
recurso más valioso que tenemos. Por eso perder el tiempo es perder tu
poder.

3. Es la relación entre la cantidad de productos obtenidas por un sistema
productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
También puede ser definida como la relación entre los resultados y el
tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto sea menor el tiempo que lleve
obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema.
En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia
que relaciona la cantidad de recursos utilizados con la producción
obtenida.

4.  La productividad evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los
productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los
recursos.
 La productividad utilizando lo mismo recursos o produciendo los mismos
bienes o servicios resulta en una mayor rentabilidad para la empresa.
 La productividad tiene una relación directa con la mejora continua del
sistema de gestión de la calidad y gracia a este sistema de calidad se
puede prevenir los defectos de calidad de un producto y así mejorar los
estándares de calidad de la empresa sin que lleguen al usuario final.
 Si se mejoran los estándares , entonces hay un ahorro de recursos que se
reflejan en el aumento de la utilidad.

5. Aunque el termino productividad tiene distintos tipos de conceptos
básicamente se consideran dos : como productividad laboral y como
productividad total de los factores (PTF).
 Productividad laboral
Se define como el aumento o disminución de los rendimientos en función del
trabajo necesario para el producto final.

6.  Productividad total de los factores
Se define como el aumento o disminución de los rendimiento en la variación
de cualquiera de los factores que intervienen en la producción :trabajo,
capital o técnica, entre otras.
Se relaciona con el rendimiento del proceso económico medido en unidades
físicas o monetarias , por relación entre factores empleados y productos
obtenidos.

7.  Calidad: la calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto
se debe fabricar con la mejor calidad posible según precio y se debe
fabricar bien a la primera , o sea, sin retrocesos.
 Productividad=Salida/Entradas .Es la relación de eficiencia del sistema, ya
sea de la mano de obra o de los materiales.
 Entrada: Mano de obra , materia prima , maquinaria , energía , capital ,
capacidad técnica.
 Salidas: Productos o servicios.
 Misma entrada , salida más grande.
 Entrada más pequeña misma salida.
 Incrementar salida disminuir entrada .
 Incrementar salida en mayor proporción que la entrada.
 Disminuir la salida en forma menor que la entrada.

8. La competitividad a nivel mundial tiende a basarse cada vez más en la
productividad y la calidad y menos en las ventajas comparativas
tradicionales sustentadas en el costo de la mano de obra, por ello las
diversas unidades económicas del país reconocen que sólo a través de un
uso más racional y eficiente de los recursos productivos, es posible elevar
la productividad, la calidad y la competitividad de los productos mexicanos.
En este sentido, los esfuerzos de los diversos sectores de la actividad
económica, deben enfocarse a buscar mecanismos estratégicos para
elevar la productividad y la calidad. Con base en lo anterior, se observa
que uno de los problemas principales de las organizaciones consiste en la
falta de sistematización tanto de los procesos de producción internos,
como de la información que se requiere para establecer políticas que
tengan como objetivo proporcionar a los directivos de las empresas,
elementos técnico-metodológicos que les permitan implantar acciones de
mejoramiento en su organización.

10.  Medición: La medición de la productividad es la primera fase crítica dentro
del proceso de la productividad, por lo que es de suma importancia medir
lo que pretendemos mejorar, lo cual puede realizarse a través de
indicadores.
 Evaluación: Es una comparación de los logros obtenidos tanto frente a los
niveles planeados, como a los valores registrados en el pasado por la
empresa y los verificados por empresas competidoras.
 Retroalimentación y análisis: Consiste en la información que se
proporciona a otra(s) persona(s) sobre su desempeño o los procesos
productivos, con intención de permitirles reforzar sus fortalezas y superar
sus deficiencias.
 Acciones preventivas y de mejoramiento: Acciones que se anticipan a
la causa y pretende eliminarla antes de su existencia. Para que las metas
se logren se llevan a cabo mejoras continuas.
 Implementación: Puesta en práctica de los planes trazados. La fase de
arranque de un sistema que tenga como objetivo mejorar los niveles de
productividad de la organización, inicia con la implementación de un
sistema o método que permita establecer de manera coherente las líneas
de acción que deberán contemplarse en su estructura interna

11. La productividad es, sobre todo, una actitud de la mente. Ella busca mejorar
continuamente todo lo que existe. Está basada en la convicción de que
uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer y mejor mañana que hoy.
Además, ella requiere esfuerzos sin fin para adaptar actividades
económicas a condiciones cambiantes aplicando nuevas teorías y
métodos.