Antecedentes, concepto y finalidades de la Administración.

1. Administración estratégica
Presentación
Senen Castillo mejía

2. Administración estratégica
Temas
Fin de la administración
Resumen y Evaluación
Herramientas Tecnológicas
Objetivo e Introducción
Antecedentes
Concepto

3. Objetivo e Introducción
Describir la administración a partir de sus
antecedentes y finalidad.
Objetivo
El andar diario de nuestra época se caracteriza por la rápida y constante
sucesión de cambios, esto hace que los individuos que laboran dentro
de las organizaciones con niveles de autoridad y responsabilidad
necesitan convertirse en auténticos “administradores”.
Introducción

4. Antecedentes
Los antecedentes de la administración “como especie humana, siempre se ha
tenido la necesidad de operar un conjunto de recursos para subsistir, y en la
mayoría de las ocasiones esto es más que común, ya que generalmente no existe
abundancia de recursos”.
Antiguamente los primeros pueblos primitivos requerían
de fuerza bruta, condiciones geográficas y comunicación
(verbal y no verbal), al aplicar estas actividades
desarrollaron actos de planeación, organización, dirección
y control.

5. Concepto
Para conceptuar la palabra administración partamos de su definición
etimológica, de esta manera se conforma del prefijo latín ad (hacia) y de
ministratio, que a su vez viene de minister (subordinación), compuesto de
minus (comparativo de inferioridad) y del sufijo ter (como término de
comparación).
“Es prever, organizar, mandar,
coordinar y controlar”.
Henry Fayol
“Consiste en lograr un objetivo
predeterminado con el esfuerzo ajeno”.
George Terry

6. Fin de la administración
Todo ser humano tiene la
necesidad de
comunicarse con sus
semejantes, apoyarse de
los elementos y recursos
que brinda la
administración; como son
los recursos humanos,
materiales, financieros y
tecnológicos, entre otros.
Los administradores en la
estructura de las
organizaciones se ubican
en diferentes niveles.
El nivel es proporcional al
grado de responsabilidad
y autoridad de los
administradores.
Nivel estratégico.
Pocos administradores,
pero con mayor
responsabilidad y
autoridad, sus acciones y
decisiones determinan el
éxito o fracaso de la
organización.
Nivel táctico.
Aquí se concentra la
mayoría de los
administradores,
generalmente se les
encomienda la
coordinación y
supervisión del conjunto
de elementos, reportan a
los de nivel estratégico.
Nivel operativo.
Más que administradores,
el perfil es de
supervisores o capataces
que llevan a cabo algunas
funciones de los
administradores; su
trabajo es rutinario,
reportan a los de nivel
táctico.

7. Resumen y Evaluación
Resumen Evaluación
Instrucciones.
Con el fin de proporcionar
mejores resultados en el
aprendizaje del tema se
pide contestar la evaluación
en línea..
Se entiende a la administración como
la actividad humana cuyo objetivo es
coordinar los recursos de una
organización para alcanzar en forma
eficiente y satisfactoria los objetivos
individuales e institucionales.
La universalidad de la administración
reside en que puede ser dirigida a
toda actividad humana.

8. Herramientas Tecnológicas
Google Formularios Kahoot!
 Permite crear formularios dependiendo de las necesidades, facilita
el trabajo, realizar encuestas de manera online los datos que se
ingresan son almacenados en una hoja de cálculo.
 Se recurre a ellos para la elaboración de la evaluación, la cual tiene
preguntas de opción múltiple, de falso y verdadero y respuestas
cortas.
 Herramienta muy útil para profesores y estudiantes para aprender y
repasar conceptos de forma entretenida, como si fuera un concurso.
La forma más común es mediante preguntas tipo test, aunque
también hay espacio para la discusión y debate.
 Se utiliza en el resumen y como repaso, se proyectas preguntas y el
participante debe seleccionar la respuesta correcta con su móvil.
Una Herramienta que nos ayudará con las Encuestas Herramienta para aprender y repasar conceptos
PowerPoint Códigos QR
 Permite a los usuarios crear presentaciones ricas con opciones
multimedia y constituidas por una serie de diapositivas, es
probablemente la herramienta más popular para ello.
 Se tienen una presentación que se proyecta mediante un cañón y
muestra los temas y contenidos a desarrollar durante el curso.
 A diferencia de un código de barras convencional, la información
está codificada dentro de un cuadrado, permitiendo almacenar gran
cantidad de información alfanumérica. Son fácilmente identificables
por su forma cuadrada.
 Se maneja para compartir información mediante el escaneo del
código con la cámara de su dispositivo móvil.
Software de presentación desarrollado por Microsoft (QR Code) Son un tipo de códigos de barras bidimensionales.

9. Gracias