1. Instituto universitario de tecnología
Antonio José de sucre
extensión-Barquisimeto
Stephany Colmenarez:
27.205.063
2. Relaciones
Laborales.
Definición
Las relaciones laborales son los vínculos que se
establecen en el ámbito del trabajo. Por lo general,
hacen referencia a las relaciones entre el trabajo y el
Capital en el marco del proceso productivo.
En esa relación, la
persona que aporta el
trabajo se denomina
trabajador, en tanto
que la que aporta el
Capital se denomina
empleador, patronal
o empresario.
El trabajador siempre
es una persona física,
en tanto que el
empleador puede
ser tanto una
persona física
como una
persona jurídica.
Características
La presencia de Diferentes modalidades
de contratación temporal.
La flexibilidad de
la jornada adaptada
a las necesidades de
la empresa.
La coexistencia de
periodos de ocupación
y paro durante la vida
laboral de las personas
trabajadoras.
3. Objetivos
Capacitar para el
aprendizaje
autónomo de nuevos
conocimientos y
técnicas.
Capacitar para aplicar las
tecnologías de la
información y la
comunicación en sus
diferentes ámbitos de
actuación.
Capacitar para el
acceso, con razonables
garantías de éxito, a
estudios posteriores
especializados
favorecer la
consecución de
programas de
doctorado
interdepartamentales.
Diagrama causa efecto de
la paz laboral.
AMBIENTE LABORAL INTERNO
Se debe propiciar un
ambiente laboral íntegro
para trabajar en armonía.
CULTURA LABORAL
El reglamento interno debe
estar al alcance del personal
para tener una referencia
cuando el colaborador infrinja
las normas y sepa que esto le
puede acarrear un problema
grande de acuerdo a la
gravedad de la falta.
ESTILO DE LIDERAZGO
El trabajo en equipo se
constituye un fuerte
laboral y hace un
Ambiente adecuado
para laborar y una
motivación
constante.
4. Diagrama
causa efecto
de la paz
laboral
LIDERAZGO SINDICAL
Es muy saludable que
haya personas que
represente la clase obrera
para que hagan saber las
inquietudes de los
mismos y así no surjan
malos entendidos y
siempre sus derechos
sean bien defendidos.
COMUNICACIÓN
Un ambiente comunicativo entre el
administrador de recursos humanos y
el grupo de colaboradores sirve para
evitar malos entendidos y, en caso de
presentarse estos serán disipados
claramente.
COMPENSACIONES
Cuando hay buenos
salarios y prestaciones
hay trabajadores
contentos porque su
labor es bien
recompensada y fomenta
la paz laboral.
PREVENCIÓN DE CONFLITIVIDAD EN EL
ENTORNO
Hay que hacer una excelente selección de
personal, optar por personas con buenas
relaciones interpersonales para que haya
siempre un ambiente adecuado y acorde al
trabajo.
