Reingeniería de Procesos

1. MODELO DE
BIASCA EN LA
EMPRESA KOLA
REAL

2. Modelo Biasca

3. Ayuda a
interpretar la
transformación
empresaria
Creado por
Rodolfo
Eduardo
Biasca
Es un modelo
integral
holístico

4. Todo intento de mejorar
la competitividad implica
tres fases:

5. ANÁLISIS
• El diagnóstico deberá determinar la
magnitud del deterioro competitivo,
el tiempo disponible para el cambio
y los recursos necesarios.
IDEAS
• Habiendo llegado a un diagnóstico
debemos efectuar una propuesta.
ACCIÓN
• Fase del cambio, acción,
implementación y
tratamiento

6. KOLA REAL

7. Nacida en Perú en 1988
está constituida por la
Familia Añaños, siendo
estos seis hermanos,
quienes con sus padres
fundaron la Empresa en "el
patio de su casa"

8. El éxito de la
empresa se debe
en mucho a la
formación
técnica de los
hermanos
Empezaron de
esta manera,
consiguiendo
una rudimentaria
máquina para
hacer refresco
Los primeros
refrescos eran
comercializados
en botellas de
cerveza

9. Lograron una bebida agradable al
paladar de la población, tratando en lo
posible de usar lo menos de químicos
en su fabricación

10. Consolidando su marca se
trasladaron poco a poco a otras
zonas aledañas a Ayacucho, siempre
con la visión de dar un refresco a un
precio al alcance de la gran mayoría
de la población, para quienes tomar
un refresco era un lujo, Kola Real
cambio eso dando mejor precio y
mayor cantidad junto con un sabor
agradable, lo cual siempre ha
caracterizado a sus productos.

11. Esta empresa aplica el
MODELO BIASCA
ya que dicho modelo
nos habla de cómo
poder ser
competitivos frente a
las demás empresas.
Y Kola Real lo es
gracias a que brinda a
la población un mejor
precio y mayor
cantidad de producto
junto con un sabor
agradable.

12. APORTE

13. 1.
2.
3.
El mundo ha empezado el Tercer Milenio hablando de
cambio, porque las organizaciones necesitan más, y no
menos cambio.
El modelo de Biasca a través de sus tres fases ayuda a las
empresas a realizar un diagnóstico, una prescripción y un
tratamiento para su transformación y el mejoramiento de su
competitividad.