ESTA PRESENTACIÓN MUESTRA UN ENFOQUE CONCISO DE LOS PROCESOS DE INDUCCIÓN Y SOCIALIZACIÓN CON UNA PERSPECTIVA LABORAL.

1. TRABAJO DE INVESTIGACIÓN:
PORCESO DE INDUCCIÓN Y
SOCIALIZACIÓN
 FRANCESCA SUAREZ VERA
 MARY FUENTES ANGULO
 MARGARITA CHAVEZ VERGARA
 JAVIER SILVA MORMONTOY

2. PROCESO DE
INDUCCION
Es el proceso que proporciona a
los empleados nuevos
información básica de los
antecedentes de la compañía, se
informa sobre las actitudes,
normas, valores y patrones de
conducta que son esperados por
la organización.

3. Todo trabajador debe recibir una inducción sobre el proceso en el cual estará
involucrado, así como información verbal y por escrito de los riesgos asociados al
mismo y los medios para prevenirlos y protegerse, antes de incorporarse a la labor
asignada a fin de desarrollar la habilidad y adquirir el conocimiento para una
ejecución segura de la misma.
INDUCCION
Contenido del proceso de Inducción
1.Charla informativa sobre; Funciones del cargo a
ocupar, responsabilidades, normas de la empresa,
horario, beneficios, entre otros
2. Charla Sobre: Políticas de la empresa, Notificación
de riesgos por puesto de trabajo e instalación

7. MEDIOS/ RECURSOS CONCEPTO
CONTENIDO DEL
PROGRAMA
TIPOS
OBJETIVOS

8. RECURSOS
AUDIOVISUALES INTERNET
RECORRIDOS-
DINAMICAS DE
GRUPO
TALLERES/
CONFERENCIAS
MULTIMEDIA

9. RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA DE
INDUCCIÓN

10. RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA DE
INDUCCIÓN

11. DESARROLLO DEL
PERSONAL
Una etapa muy importante es
la capacitación de éste.
CAPACITACIÓN: Es el
proceso para enseñar a los
empleados nuevos, las
habilidades básicas que
necesitan saber para
desempeñar su trabajo.

13. 1ª PASO en la capacitación es determinar que tipo de capacitación
se requiere.

14. DESARROLLO: Es todo
intento por mejorar el
desempeño presente o
futuro de los colaboradores,
ejecutivos y
administradores de una
empresa, enseñándoles
conocimientos, cambiando
actitudes o aumentando sus
habilidades. Claro está que
la última meta de estos
programas es mejorar el
desempeño futuro de la
misma organización.

19. GENERALIDADES
Proceso por el que ser humano
aprende, integra e interioriza.
Elementos socioculturales de
su medio ambiente.
Influenciado por agentes
sociales y experiencias para
lograr su adaptación al entorno.

20. GENERALIDADES
TIPOS DE SOCIALIZACION
SOCIALIZACION
PRIMARIA
SOCIALIZACION
SECUNDARIA
SOCIALIZACION
TERCIARIA
Desde el punto de vista de cada individuo, opera el proceso de
aprendizaje. Desde el punto de vista de la sociedad, y respondiendo a
su necesidad de mantenerse como tal, opera el proceso de socialización
Existen distintos agentes socializadores: la familia, la escuela, los
grupos de pares, el trabajo y los grupos políticos.

21. SOCIALIZACION EN LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
PROCESO
CONTINUO
De
comunicación
bilateral entre
la empresa y
sus
integrantes
para lograr
compromiso
mutuo.
LAEMPRESA
Crea y
transmite su
cultura que
distingue a
cada
institución.
EMPLEADOACEPTA
NORMAS
Asegurar el
pronostico y la
prevención
Incrementar la
satisfacción
Reduce
ansiedad

22. ETAPAS DE LA SOCIALIZACION LABORAL
Socialización
Anticipada
•Comienza antes de que el individuo ingrese en la organización.
•Expectativas poco realistas sobre la naturaleza del trabajo, el salario y las
promociones.
•Las ERT pueden presentarse en forma verbal, en folletos, por medios
audiovisuales, etc.
Encuentro
•Comienza una vez otorgado el contrato de trabajo.
•Tiempo lleno de sorpresas en el que se empieza a entender muchas cosas a
medida que el recién llegado se va adentrando en territorio poco conocido.
•Etapa de desafío al individuo a resolver los conflictos que puedan suscitarse
entre su trabajo y los intereses externos. Ejemplo: Horario de trabajo
Cambio y
Adquisición
•El dominiode tareas importantes y la solución del conflicto de roles marca el
comienzo de la etapa final del proceso de socialización.
•Los que no logran realizar la transición a la tercera etapa dejan voluntaria o
involuntariamente el trabajo o se convierten en elementos aislados en
la red de la organización.

23. MECANISMOS PARA CONSEGUIR LA SOCIALIZACION
La inducción, la orientación y mantención constituyen los procesos para
lograr la socialización de los nuevos integrantes de la organización, es
decir, es un ajuste dirigido a ellos, a su cargo y al grupo de trabajo,
permitiendo la integración de un nuevo miembro en la organización de
manera que su incorporación no sea traumática.

24. PROPÓSITO E IMPORTANCIA DE LA SOCIALIZACIÓN
• Ampliar la zona de
convergencia existente entre
los objetivos y valores de la
compañía y los objetivos y
valores de sus integrantes.
• Creación de condiciones en
las cuales el individuo y la
institución se integran para su
mutuo beneficio.
PROPOSITO
• Edgar Schein sostiene que: “la
lealtad y el desempeño de los
trabajadores dependen en
gran medida de la capacidad
de las empresas para manejar
el proceso de socialización”.
IMPORTANCIA

25. PROPÓSITO E IMPORTANCIA DE LA SOCIALIZACIÓN

26. SOCIALIZACIÓN LABORAL