El Proceso Administrativo
es un conjunto de
funciones administrativas
dentro de una
organización u empresa
que buscan aprovechar al
máximo los recursos
existentes de forma
correcta, rápida y eficaz.
El proceso administrativo se
compone de cuatro etapas
elementales: planeación,
organización, ejecución y
control. A través de ellas,
los miembros de una
empresa buscan alcanzar
las metas u objetivos propu
esto.
1. Planeación :
Es la herramienta para
administrar las
relaciones con el
futuro.
2. Organización:
Dividir el trabajo y
atribuir
responsabilidades y
autoridad a las
personas.
3. Dirección:
Consiste en realizar
actividades mediante la
aplicación de energía física,
intelectual e interpersonal
para ofrecer productos,
servicios e ideas
4.Control:
Es el proceso de
producir información
para tomar decisiones
sobre la realización de
objetivos
Importancia: El proceso administrativo es extremadamente
importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este
proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y
en la toma de decisiones importantes.

Mapa conceptual de sistemas y procedimientos

  • 1.
    El Proceso Administrativo esun conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz. El proceso administrativo se compone de cuatro etapas elementales: planeación, organización, ejecución y control. A través de ellas, los miembros de una empresa buscan alcanzar las metas u objetivos propu esto. 1. Planeación : Es la herramienta para administrar las relaciones con el futuro. 2. Organización: Dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las personas. 3. Dirección: Consiste en realizar actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas 4.Control: Es el proceso de producir información para tomar decisiones sobre la realización de objetivos Importancia: El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes.