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De las encuestas realizadas durante la segunda visita se puede concluir que la
empresa se encuentra en un nivel intermedio, que aún desconoce algunos
temas y herramientas en el mercado por lo cual su avance se ha visto afectado.
Lograría tener mayor éxito capacitándose ya que cuenta con la maquinaria y
equipo, estructura y personal necesarios, para crear nuevos productos. Una de
sus debilidades es la falta de una estructura, organización y objetivos sólidos,
es decir una planeación la cual les permita tener todo controlado y determinar
los avances con exactitud. También una de sus debilidades es que desconocen
muchos aspectos de la competencia, lo que desmejora su capacidad de
competitividad. Una de sus grandes ventajas es que está abierta a cambios e
ideas nuevas que permitan mejorar su rendimiento y resultados en el mercado.

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