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Como definir el terreno de los gerentes
CAPITULO 1: Introducción a la administración y las organizaciones
¿Quiénesson los gerentes?
QUIENES SON LOS
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Es alguien quien coordina y supervisa el trabajo de
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Cap 1.- Introducción a la administración y las organizaciones

  • 1. Como definir el terreno de los gerentes CAPITULO 1: Introducción a la administración y las organizaciones ¿Quiénesson los gerentes? QUIENES SON LOS GERENTES Es alguien quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización GERENTES DE NIVEL MEDIO Dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea Ej. Gerente regional GERENTES DE NIVEL ALTO Toman las decisiones de la empresa y establecen planes y objetivos Ej. Vicepresidente ejecutivo GERENTES DE PRIMERA LINEA Dirigen el trabajo involucrado con la producción Ej. Gerente de turno
  • 2. ¿Qué es la administración? La administracion involucra coordinar y supervisar las actividades de otros ; implica garantizar realizar las actividades de una manera eficiente y eficaz EFICIENCIA : Es obtener mejores resultados a partir de una menor cantidad de recursos. EFICACIA: Hacer las cosas correctas que ayudaran a la organizacion cumplir sus metas.
  • 3. ¿Qué hacen los gerentes? Que hacen los gerentes Funciones Roles Habilidades
  • 4. FUNCIONES Planeación Involucra definir objetivos, establecer estrategias, desarrollar planes y coordinar actividades Organización Involucra a acordar y estructurar el trabajo para cumplir los objetivos Dirección Involucra trabajar con personas Control Implica dar seguimiento, compara y correguir el rendimiento laboral.
  • 5. ROLES GERENCIALES Categorias especificas del comportamiento gerencial Roles Interpersonales Involucran personas y otros deberes que son de naturaleza ceremonial y simbólica Ej.Lider Roles Informativos Implica reunir, recibir y transmitir información Ej. Portavoz Roles Decisorios Conllevan la toma de decisiones Ej. Emprendedor
  • 6. Técnicas • Tecnicas necesarias para realizar completamente tareas laborales Humanas • Tener la capacidad de trabajar bien con otras personas Conceptu ales • Pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas HABILIDADES